不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
仁和集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師 “中華講師網(wǎng)”百?gòu)?qiáng)講師 “全員引爆系統(tǒng)”創(chuàng)始人 眾潤(rùn)商學(xué)院創(chuàng)辦人 亞洲青年演說(shuō)家 劉宇恒老師8年來(lái)在全國(guó)各地巡回演講2000余場(chǎng),直接輔導(dǎo)的企業(yè)超過(guò)三百家以上,直接培訓(xùn)的人數(shù)超過(guò)20萬(wàn)人以上!2010年劉宇恒老師被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“亞洲最富激情的青年演說(shuō)家”,“引爆巔峰學(xué)創(chuàng)始人”!劉宇恒老師用他是生命在演講,用他的演講在幫助著一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)創(chuàng)造著業(yè)績(jī)爆炸式倍增的奇跡與輝煌!2012年10月,劉宇恒老師簽約眾潤(rùn)商學(xué)院,擔(dān)任商學(xué)院院長(zhǎng);2014年10月,劉宇恒老師合作醫(yī)藥界航母仁和集團(tuán),并擔(dān)任團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師;2015年10月,劉宇恒老師被評(píng)選為中華講師最權(quán)威網(wǎng)站--“中華講師網(wǎng)”全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。 劉宇恒老師是能量的締造者,更是績(jī)效的代言人!你會(huì)因?yàn)檎J(rèn)識(shí)他,而認(rèn)識(shí)整個(gè)世界!...
國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師 TTT認(rèn)證培訓(xùn)師 企業(yè)高級(jí)人資顧問(wèn) 中級(jí)體驗(yàn)培訓(xùn)師 中華講師網(wǎng)認(rèn)證講師 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 資深主持人 新銳潛能開(kāi)發(fā)導(dǎo)師 合富房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司特聘顧問(wèn) 至開(kāi)電子商務(wù)公司特聘講師 西安景曦財(cái)務(wù)管理有限公司特聘講師 【工作經(jīng)歷】 2011—2103瑪雅房屋歷任經(jīng)紀(jì)人、店長(zhǎng)職務(wù) 2013—2015西安好房之家房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司培訓(xùn)經(jīng)理 2015—至今58安居客西安培訓(xùn)師...
1、多年經(jīng)驗(yàn)互的聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。 2、互聯(lián)網(wǎng)老兵,尤其擅長(zhǎng)品牌打造、新媒體傳播、有效流量的獲取。 3、常年互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn),多家知名品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),幫助數(shù)十家企業(yè)扭虧為盈并健康發(fā)展。 4、長(zhǎng)期接觸一線企業(yè)和中小型傳統(tǒng)企業(yè),了解傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸和轉(zhuǎn)型的糾結(jié)與痛苦,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的布局、產(chǎn)品定位、線上線下沖突解決等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見(jiàn)解。 資深互聯(lián)網(wǎng)人,實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,擅長(zhǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃、互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃、搜索引擎品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)流量收割。習(xí)慣把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作方法演示給企業(yè),帶來(lái)可視化效果。十年來(lái),劉廣云老師通過(guò)操作、培訓(xùn)、咨詢(xún)、顧問(wèn)、戰(zhàn)略指導(dǎo)等方式,幫助了國(guó)內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、新媒體傳播等方式突破了銷(xiāo)售瓶頸,其中不乏年銷(xiāo)售額過(guò)億的大中型企業(yè)。擅長(zhǎng)從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化、可視化操作等層面,全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維和實(shí)戰(zhàn)方法...
一航,男,計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)。在華為工作十年,五篇國(guó)家專(zhuān)利,在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),曾在英國(guó)、日本、荷蘭等國(guó)家做項(xiàng)目,對(duì)大數(shù)據(jù)有深入的研究。 傅老師專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。 1、讓決策更科學(xué):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)決策,用大數(shù)據(jù)探索領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有效分析用戶(hù)需求,并預(yù)測(cè)用戶(hù)行為,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè),提升企業(yè)科學(xué)決策能力。 2、讓管理更高效:將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理,用大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況,診斷企業(yè)管理問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),全面理解組織、產(chǎn)品、人員、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等要素間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,提升企業(yè)管理效率。 3、讓營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),解決營(yíng)銷(xiāo)中的用戶(hù)群細(xì)分和品牌定位,客戶(hù)價(jià)值評(píng)估,產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)等實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)推薦,以最小的營(yíng)銷(xiāo)成本實(shí)現(xiàn)最大化的營(yíng)銷(xiāo)效果。 傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)、政府等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!“圍繞業(yè)務(wù)問(wèn)題+搭建分析框架+運(yùn)用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業(yè)務(wù)策略”。以商業(yè)問(wèn)題為起點(diǎn),基于實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景(明確目的),搭建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架和分析維度(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行有效的解讀(數(shù)據(jù)可視化),最終形成具體的業(yè)務(wù)建議,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析/數(shù)據(jù)分析的閉環(huán)。...
湯曉華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,現(xiàn)任某國(guó)際采購(gòu)(北京)公司首席采購(gòu)卓越運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授,采購(gòu)與供應(yīng)方面的杰出專(zhuān)家。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 湯曉華老師曾在日本國(guó)際跨國(guó)公司擔(dān)任采購(gòu)部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“早期采購(gòu)成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專(zhuān)家,他對(duì)日本企業(yè)所運(yùn)用的“在投資和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,早期策劃成本、質(zhì)量與作業(yè)”方面,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。 他具有非常豐富的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐的成熟,總是讓企業(yè)“拿來(lái),就可以用”。 他不僅熟悉日本和美國(guó)先進(jìn)的管理模式與采購(gòu)技術(shù),更懂得如何運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)的采購(gòu)管理模式與采購(gòu)技術(shù),幫助中國(guó)企業(yè)增加贏利。從國(guó)際跨國(guó)在華企業(yè)諸如:奔馳汽車(chē)、飛利浦、西門(mén)子,到國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)諸如:蒙牛、德力電器、煙臺(tái)萬(wàn)華,湯老師均為這些企業(yè)提供過(guò)內(nèi)部咨詢(xún)與顧問(wèn)輔導(dǎo)。 他說(shuō):“采購(gòu)專(zhuān)家的價(jià)值,不應(yīng)該限制在采購(gòu)管理咨詢(xún)領(lǐng)域的貢獻(xiàn),應(yīng)廣泛傳播采購(gòu)與成本管理技術(shù)。”為此,他在清華大學(xué)每年還承擔(dān)超過(guò)60天的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程. 他作為先進(jìn)采購(gòu)理論傳播者,已經(jīng)有超過(guò)7萬(wàn)采購(gòu)經(jīng)理接受過(guò)其系統(tǒng)的采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。參加過(guò)湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員,除了國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)工作者,還有大量來(lái)自臺(tái)灣、香港、德國(guó)、美國(guó)和新加坡地區(qū)的人士。 授課風(fēng)格:戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式,促使學(xué)員全神貫注。...
13年大型制造業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn) 6年的生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) TWI版權(quán)認(rèn)證講師 歷任品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廠長(zhǎng) 曾任:富士康科技集團(tuán)7年生產(chǎn)主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任:歐菲光科技集團(tuán)(觸摸屏龍頭企業(yè))丨生產(chǎn)&品質(zhì)經(jīng)理 曾任:晟光科技股份公司任廠長(zhǎng) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:班組長(zhǎng)/主管管理系列、品質(zhì)系列課程 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 1、參與蘋(píng)果Iphone手機(jī)在F公司的第一條電容式觸摸屏建設(shè),并順利通過(guò)蘋(píng)果客戶(hù)審核,量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上; 2、HP 顯示器武漢專(zhuān)案負(fù)責(zé)人。成功主導(dǎo)惠普顯示器從深圳移轉(zhuǎn)至武漢專(zhuān)案,在半年之內(nèi),6條生產(chǎn)線順利移轉(zhuǎn),主導(dǎo)并通過(guò)了惠普客戶(hù)、CCC認(rèn)證等一些審核,順利量產(chǎn),良率與深圳廠區(qū)一致維持在99%。 3、參與建設(shè)全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線,并順利通過(guò)量產(chǎn),主要產(chǎn)品是PC類(lèi)的10.1寸至28寸產(chǎn)品,出貨客戶(hù)有:Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等,Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。 4、參與歐菲光科技集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施,前三名中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,滿(mǎn)意度調(diào)查平均評(píng)分在94.2分。 5、擔(dān)任晟光科技股一期工廠廠長(zhǎng),主導(dǎo)安徽蚌埠的工廠從0開(kāi)始建設(shè),品保部發(fā)展到80多人,各個(gè)質(zhì)量體系建設(shè)完備,通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,多個(gè)客戶(hù)的審核,一期工廠在2012年的年利潤(rùn)2000萬(wàn)。 6、參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項(xiàng)目,歷時(shí)6個(gè)月,和測(cè)評(píng)、調(diào)研、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)結(jié)案5個(gè)階段,中層管理能力整體測(cè)評(píng)從69分提升87分。 7、主導(dǎo)東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項(xiàng)目,歷時(shí)2016年整年,并負(fù)責(zé)課級(jí)主管的《TWI》課程實(shí)施。 8、參與順豐科技TTT項(xiàng)目,從調(diào)研、培訓(xùn)、1對(duì)1輔導(dǎo)、認(rèn)證結(jié)業(yè),歷時(shí)3個(gè)月,33名內(nèi)部講師,通過(guò)率為85%,得到順豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、順豐科技培訓(xùn)經(jīng)理大力贊賞。...
18年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 香港企業(yè)教練研究院認(rèn)證教練導(dǎo)師 Alibaba農(nóng)村淘寶事業(yè)部認(rèn)證講師 曾任:歌爾集團(tuán)(A股002241)高級(jí)人力資源總監(jiān) 曾任:藍(lán)海集團(tuán)(中國(guó)旅游企業(yè)100強(qiáng))員工發(fā)展總監(jiān) 曾任:勝通集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng))文化發(fā)展公司總經(jīng)理 曾任:香格里拉集團(tuán)(世界最佳酒店管理集團(tuán))賓客關(guān)系經(jīng)理 任文建老師長(zhǎng)期專(zhuān)注于管理人員管理技能培養(yǎng)(MTP)和管理教練技術(shù)(MCT)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,憑借自己在名企近20年的管理工作經(jīng)歷,以及多年咨詢(xún)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助上百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,曾組織藍(lán)海集團(tuán)管理人員(領(lǐng)班級(jí)以上)1000余人的管理能力培養(yǎng)工程,并擔(dān)任首席講師。服務(wù)客戶(hù)包括中國(guó)移動(dòng)、中石化勝利油田、中國(guó)建筑、中國(guó)煙草、華潤(rùn)集團(tuán)、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團(tuán)、華夏銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、山東高速、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、科達(dá)集團(tuán)等企業(yè)。...
美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(考核導(dǎo)師) 美國(guó)DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀專(zhuān)員 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會(huì)研究員 香港浸會(huì)大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授 暢銷(xiāo)書(shū)《保險(xiǎn)合伙人》作者 曾任:荷蘭飛利浦(皇家)電器 培訓(xùn)主管 曾任:平安保險(xiǎn)集團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達(dá)100%,課程平均滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。 講師背景: 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工成長(zhǎng)能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國(guó)平安集團(tuán)有限公司等世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者,轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專(zhuān)職文員團(tuán)隊(duì),以及管理500多兼職講師團(tuán)隊(duì),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下/橫向/向上管理》 3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程(保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、職場(chǎng)各層級(jí)賦能、TTT培訓(xùn)體系) 5--- 五大授課優(yōu)勢(shì)(語(yǔ)言幽默化、測(cè)評(píng)科學(xué)化、案例場(chǎng)景化、互動(dòng)游戲化、實(shí)戰(zhàn)工具化) 部分成功案例: →近期部分培訓(xùn)過(guò)的500強(qiáng)企業(yè)的案例: ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過(guò)”COACH”咨詢(xún)模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估),真正做到為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購(gòu)了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢(xún)模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿(mǎn)意度高達(dá)98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車(chē)集團(tuán)中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能,全集團(tuán)中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》,定制化的案例教學(xué),新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)江蘇銀行深圳分行,幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能,課程以場(chǎng)景化教學(xué)為指導(dǎo)核心,結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論,高爾夫運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則,從人性的角度出發(fā),根據(jù)DISC性格分析,掌握下屬的個(gè)性,了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,全課程36個(gè)案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例(前期調(diào)研的),實(shí)戰(zhàn)演練,實(shí)用性非常強(qiáng),學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中,寓教于樂(lè),課堂氛圍非常活躍,課程提供大量的工具和方法,客戶(hù)反饋效果非常好,。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)杭州吉利汽車(chē)集團(tuán)對(duì)中層管理干部進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者,運(yùn)用人性的DISC性格分析,幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格,從心理學(xué)的角度入手,引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧,轉(zhuǎn)變角色,態(tài)度,所有學(xué)員與企業(yè)非常滿(mǎn)意,認(rèn)為自己管理理念有了一個(gè)全新的認(rèn)知,該課程將作為吉利集團(tuán)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程,與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達(dá)》走進(jìn)奔馳汽車(chē)集團(tuán),幫助全集團(tuán)客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的DISC測(cè)評(píng)工具,提升職場(chǎng)溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式,測(cè)評(píng)+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場(chǎng)人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬(wàn)科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹(shù)》項(xiàng)目,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能,以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想,結(jié)合情境管理理論與高爾夫運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則,全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式,兩天12洞,36個(gè)活生生的情境案例,讓學(xué)員獲益匪淺,感覺(jué)身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤(rùn)置地“華鷹訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者,學(xué)員感覺(jué)接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購(gòu)兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團(tuán)升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者,學(xué)員感覺(jué)接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購(gòu)兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)中國(guó)建筑集團(tuán)第五局,幫助全局的房建項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能,課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意,將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程,房建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)修的必備課程。...
中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理教練 共贏商學(xué)院 院長(zhǎng) 老板電器特聘講師 中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)主席 美爾比麗實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 現(xiàn)任:共贏世紀(jì)(美咖) CEO 曾任:慧企商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 曾任:總裁網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營(yíng)銷(xiāo)總裁 曾任:中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)及上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問(wèn) 曾策劃執(zhí)行《第11屆國(guó)際人才交流大會(huì)——第2屆中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年度論s壇暨頒獎(jiǎng)盛典》、《中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等。 他是一位從一線銷(xiāo)售干到常務(wù)副總、董事長(zhǎng)的實(shí)踐者。就業(yè)期間個(gè)人業(yè)績(jī)長(zhǎng)年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時(shí)間開(kāi)辟分公司超過(guò)100家。所培養(yǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被企業(yè)公認(rèn)為“靈魂突擊隊(duì)”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì),實(shí)現(xiàn)了一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利得佳話(huà),他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目“共贏世紀(jì)云服務(wù)平臺(tái)”在全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱(chēng)號(hào)”,被評(píng)為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀(jì),服務(wù)店面超過(guò)50000家。客戶(hù)基數(shù)和增長(zhǎng)速度行業(yè)領(lǐng)先,已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的店面取得了利潤(rùn)突破。 他不僅互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者,更是營(yíng)銷(xiāo)體系的執(zhí)行者。他認(rèn)為要帶好團(tuán)隊(duì)和搞好企業(yè),就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復(fù)雜,越簡(jiǎn)單的策略越容易落地。他聚焦研究營(yíng)銷(xiāo)與管理,他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見(jiàn)影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效。他認(rèn)為企業(yè)管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法又注重體系建設(shè)的實(shí)踐者。 經(jīng)典案例: ★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務(wù)致勝》返聘15期 ★ 廣州前程無(wú)憂(yōu)《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》返聘5期 ★ 杭州老板電器《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》返聘32期 ★ 山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集團(tuán)大陸總部《家電銷(xiāo)售與門(mén)店管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)》返聘7期 ★ 重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司《門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧提升》返聘10期 ★ 廣州朵雨國(guó)際《店面營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系建設(shè)》項(xiàng)目個(gè)性定制和輔導(dǎo)實(shí)施長(zhǎng)期顧問(wèn) ……...
2006~2010 文化傳播公司從事模特教學(xué)、演出策劃、慶典禮儀等工作; 2010~2014 自由講師,從事形象顧問(wèn)、企業(yè)禮儀培訓(xùn)師工作; 講師簡(jiǎn)介: 美國(guó)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師 國(guó)際注冊(cè)職業(yè)模特講師 全國(guó)職業(yè)核心能力認(rèn)證禮儀訓(xùn)練教師 中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)講師團(tuán)講師 亞洲模特協(xié)會(huì)特邀委員 北京環(huán)球風(fēng)尚聯(lián)盟講師團(tuán)高級(jí)講師 廣州禮儀協(xié)會(huì)理事 企業(yè)知名形象禮儀顧問(wèn) 全國(guó)知名優(yōu)雅形體儀態(tài)講師 模特及選美大賽特邀評(píng)委及指導(dǎo)教師...
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