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  陳清企業(yè)公關(guān)關(guān)系管理講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 紅色黨性　紅色黨性　紅色黨性　紅色黨性　紅色黨性　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  中央黨校國資委分校中石化黨校教授 黨政專題課程實戰(zhàn)派教授、管理科學(xué)與工程博士 國際高級培訓(xùn)導(dǎo)師、卓越培訓(xùn)師認證資格 清華大學(xué)總裁班、政府班特聘教授 瑞士圣加侖大學(xué)公共管理學(xué)院訪問學(xué)者 中組部高管師資TOT培訓(xùn)證書 20多年世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗 15年企業(yè)高級管理人員專職培訓(xùn)經(jīng)驗 陳清老師曾經(jīng)擔(dān)任商務(wù)部中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專家、中國網(wǎng)通高級培訓(xùn)師，主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目，多次參加國際學(xué)術(shù)會議，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇。...

  
  
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  鄧博中層管理 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)力常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 溝通藝術(shù)　領(lǐng)導(dǎo)技能　領(lǐng)袖風(fēng)采　目標(biāo)管理　思維力　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  資歷背景：2000年博士畢業(yè)，進入央企集團公司總部，擔(dān)任處室負責(zé)人，負責(zé)全國31省分公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和市場營銷管理，主管業(yè)務(wù)實現(xiàn)40%的增長。 2002年加入國內(nèi)大型上市公司，任職副總裁，主管信息通信行業(yè)營銷工作，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和全面發(fā)展，并作為主要發(fā)起人之一全程參與公司的上市過程。 2004年后開始創(chuàng)業(yè)，為電信運營商提供增值業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢、軟件開發(fā)和公眾服務(wù)運營，團隊從最初五個核心骨干發(fā)展到鼎盛時期160余人。 2012年，適逢物聯(lián)網(wǎng)迎來新機遇，鄧博再次創(chuàng)業(yè)，任職總經(jīng)理，多次與政府合作，介紹和推廣物聯(lián)網(wǎng)。目前公司穩(wěn)步發(fā)展中。 2014年年初加入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)北京云測信息技術(shù)有限公司任職營銷副總裁。2013年開始先后組織或參與了防偽溯源平臺、移動應(yīng)用測試云服務(wù)、按爽、心情和專家匯等移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)。 鄧博一直崇尚“定戰(zhàn)略、搭班子、帶團隊、分好錢”的創(chuàng)業(yè)思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論，在執(zhí)行過程中強調(diào)以團隊建設(shè)和管理為核心，抓全局、抓重點，重計劃、重過程。多年的管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使鄧博對企業(yè)從初創(chuàng)到成長、從發(fā)展到壯大有了獨到的、深刻的體會和理解，并總結(jié)出一些實操型的管理思想。他現(xiàn)在是多家成長型企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。...

  
  
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  王京剛阿米巴、商業(yè)模式落地專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷　互聯(lián)網(wǎng)銷售　精細化管理　安全管理　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  王京剛老師先后為國家電網(wǎng)、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經(jīng)貿(mào)委等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，被數(shù)十家500強及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識，咨詢+培訓(xùn)式的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J真細致的工作，被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務(wù)》等著作。 原海爾集團高級經(jīng)理人;現(xiàn)任對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA學(xué)術(shù)交流部部長，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)青島運營中心總經(jīng)理；國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心特聘講師； 北京大學(xué)案例研究中心簽約講師；前沿講座簽約培訓(xùn)師；北大繼續(xù)教育學(xué)院ＭＢＡ合作講師；《培訓(xùn)》雜志社特約撰稿人；聚成華企商學(xué)院培訓(xùn)師；發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問。...

  
  
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  胡福庭常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 銷售心態(tài)　思維力　　　　 課酬：29800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo)，以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當(dāng)下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè)）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新，運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機制，助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運營（上），持續(xù)贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬，心態(tài)陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發(fā)現(xiàn)，需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅克難的過程當(dāng)中結(jié)合當(dāng)時國際國內(nèi)的形式，創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程： 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發(fā)的課程有深度，很實用，現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經(jīng)典 【案例一：創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進行培訓(xùn)。這樣，胡福庭先生便結(jié)緣德邦，結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創(chuàng)新，從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作，創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強大的人才培養(yǎng)體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當(dāng)初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細分市場第一品牌，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力，為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項目以后，我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型，并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下，駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年，城市映急陷入經(jīng)營困境，進入嚴重虧損狀態(tài)。2013年，本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變，包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉，該企業(yè)迅速扭虧為盈，并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長，一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時至今日，國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四：模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業(yè)，中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念，采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現(xiàn)已落地55個城市分站，累計服務(wù)超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺，谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)，利用云端的產(chǎn)品模型庫，如：開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進行自主DIY設(shè)計。用戶設(shè)計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn)，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員，并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié)，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃，以及后續(xù)每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規(guī)模，胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀，站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略，把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節(jié)奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年，配思從當(dāng)初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后，我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式，導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標(biāo)準等舉措著手改造企業(yè)。時至今日，企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高，公司業(yè)績同比增長30.6%，業(yè)績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標(biāo)可以期待，現(xiàn)正規(guī)劃引進天使輪資本，輔導(dǎo)企業(yè)進入更加高速的發(fā)展軌道。...

  
  
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  周永亮?國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家 ?1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　執(zhí)行力　商業(yè)模式　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　

  ?國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家 ?1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位 ?英國五星級商學(xué)院－蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者 ?曾任中國遠洋運輸集團企劃部及人力資源部處長 ?陜西建設(shè)機械股份公司獨立董事 ?國富經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長 ?北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長 ?因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人” ?全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師 ?中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授 ?英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授 ?國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認證管理咨詢師 ?2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師” ?2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師” ?2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一 2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”...

  
  

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