不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國政法大學法學學士 復旦大學EMBA碩士 中南控股集團行政管理中心總經理 上海安德公司創始合伙人 結構思維研究院執行院長 首席專家 管理技能訓練&管理者思維訓練|職業講師 20年國企+民企上市公司高管經歷 北京光華學院簽約講師 中國培聯公益講師 “文以載道，亮則明智”是文亮老師傳道授業歷程的高度濃縮，是國內為數不多的、既具有法學學士專業底蘊，又具備EMBA工商管理碩士背景，同時又歷經17年國企、民企上市公司高管錘煉，是一位實實在在、不折不扣的實力派講師。近5年來一直聚焦于【管理思維類、中高層管理技能訓練類】，以麥肯錫思維為核心精髓，做砥礪深耕式的深度研究，“講師中的咨詢、咨詢中的講師”的雙重角色，大量的麥肯錫管理理念+20多年的實戰經驗，游刃有余來回切換的授業特色，頗受高校、機構、一線企業的普遍追捧。...
企業實效管理培訓專家 大國工匠精神專題講師 國家高級潛能開發培訓師 國家注冊認證企業培訓師 團隊責任及執行力落地講師 中國企業軟實力研究院特聘顧問 國家企業培訓專業人才庫講師 國家商業聯合會陜西講師團講師 國內多家咨詢培訓機構合作簽約講師。 陜西省培訓行業既培訓師聯合會會長。 陜西培訓咨詢行業領軍人物 西安交通大學管理學院特聘講師，西安交通大學金融學院特聘講師，西安交通大學繼續學院特聘講師，重慶西南財經大學心理學部特聘講師、重慶監獄心理培訓輔導成員、重慶第七人民醫院全員授課并聘請為顧問、四川綿陽衛生廳三臺縣衛生局特聘培訓顧問。 鐘老師授課風格 長期的培訓及咨詢經驗使鐘老師逐漸形成：具有創新性的“教練式輔導、輔導式咨詢、咨詢式培訓”一體化模式。圍繞培訓需求，因材施教，強調實效性。有效形成 “理論知識 +講師示范 + 視頻教學+案例分析 + 情景演練 + 游戲互動+行動建議”的獨特...
企業運營沙盤訓練專家 崗位經驗內化聯合研發導師 現任：某世界500強企業培訓學院管理學院院長 擁有25年企業培訓管理實戰經驗 副教授／高級企業培訓師／高級EAP師 省企業考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師 ▲ 某中部油田生產現場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導力課程認證講師 長期從事國有特大型企業管理培訓工作，具有豐富的企業管理培訓經驗，并接受過多門現代培訓技術高端版權課程培訓，掌握ATD培訓業務體系和引導技術，擁有大量大型企業的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。 典型案例： ★ 主持開發了某油田企業基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉化成果顯著，60%以上參訓學員所在的基層隊實現了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續10年為某大型國企高層后備干部開設企業沙盤訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學員獲得企業運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發了某大型國有石化企業EAP實施人員培訓，累計持續培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導企業基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業員工的積極心理狀態、改善企業內部人文環境發揮積極有效的作用。 業務專長： ● 主持開發了多個大型企業培訓項目和多門企業培訓課程，對企業培訓項目開發設計、培訓課程開發、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。 ● 主講方向：組織領導與團隊建設、企業運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。...
?團隊管理資深教練、職業素養導師 ?長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師 ?北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師 ?影響力集團核心講師 ?中國聯通公司部門經理 ?17年企業管理與教學經驗，3年總經理 ? 成功培訓輔導數百家企業并助推企業績效倍增...
?北京大學-光華管理學院工商管理碩士 ?山東大學領導力研究所研究員 ?全球職業規劃師認證培訓師 【實戰經驗】 2006年——2017年，北京影響力企業管理有限公司，歷任運營總監、分公司總經理、大區總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務； 2002年——2006年，北京碧水莊園房地產開發有限公司，任經營發展部經理職務； 2000年——2002年，北京希爾頓酒店經理； 1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經理，下屬分公司副總經理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。 擁有23年內外資企業管理實戰經歷，曾多年歷任董事、總經理等職務，再加上系統的工商管理教育，讓他對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業績卓著，并且培養了很多優秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。...
★立體式管理模式創始人 ★北大MBA，企業運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理，北方區運營總監和集團公司所有分公司培訓策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理，使企業業績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗，是國內落地輔導專家，在輔導期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內前三名智能鎖業公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》，連續五年業績持續增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業績從6000多萬增長至1億多，現已經成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛浴公司推行《精益生產管理》，第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%，生產成本下降10%； 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例，創立了《立體式管理模式》，從營銷、服務、研發、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務，建立一整套的企業管理系統，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業發展必備的落地工具，打破了傳統績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統的西方考核方法；結合中國人的性格特點以及中國企業在快速發展過程中的問題，找到適合中國企業內部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業快速提高業績，降低成本，優化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發學員的智慧和思考力，點石成金，開發學員的想象力 引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性 互動交流：每節課都有提問環節，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題 教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經驗...
?世界500強夏普集團培訓經理、部門經理 ?富士康集團培訓經理、資深內部培訓師 ?清華大學MBA《變革管理》課程講師 ?赴臺灣研修日產訓MTP課程 ?第12版教材臺灣地區日本官方認證講師 ?千都商貿集團 品牌總監、商學院創辦人 ?上海交大、清華北大等知名培訓機構特聘講師 【工作經歷】 10年培訓管理經驗，曾在世界500強夏普集團擔任部門經理、培訓經理等職位，曾擔任富士康集團培訓經理、資深內部培訓師；千都商貿集團 品牌總監、商學院創辦人。目前是國內多家知名培訓機構的特聘講師，在企業管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關系提升和企業接班人計劃等領域具有豐富的培訓與輔導經驗；楊老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際管理問題的分析和解決，講求培訓的實效性和適用性。 楊建華老師的《MTP系列》是企業長期采購的經典。以經典的案例進行課堂研討的方式，讓學員從問題的根源去思考，而不僅僅局限在工具的使用。 授課以來，授課場次超過上千場，涵蓋國企、央企、民營企業及上市公司。并擔任企業的管理顧問，具有豐富的企業經營管理實戰經驗。...
?恒安集團福建親親食品重慶銷售經理 ?旭日集團北京大區市場企劃部經理 ?蘭夫國際訓練機構青島公司經理 ?沙鷗國際人力技術有限公司總經理 ?行動成功國際教育集團合作講師 ?翱鷹國際培訓機構導師兼運營總監 王伯元老師有著10年的管理培訓經驗，專心致力于“專業教練技術”的研究，并將NLP身心語言程式學、中國傳統文化精髓、管理教練技術、體驗式培訓等前沿培訓技術（模式）融合、運用到其培訓課程中，形成了獨有的企業人力資源素質管理訓練系統和績效提升管理系統。...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監／首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家／綽號“謝實戰” 二、主要經歷： 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來，從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位， 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來，不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造，師從國內數名資深醫院管理專家學者，并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問，受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向： 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發，主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理，其中包括醫院戰略發展制定與運行，醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行，醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
5年阿米巴專研經營實戰經驗 15年企業經營和高層管理實戰經驗 曾任：某阿米巴經營標桿咨詢企業 總經理 曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經理 為康利眼鏡連鎖機構、鑒慷仁健康產業、含妃服飾等多家企業長年經營輔導顧問 劉昭華老師擁有15年企業經營、高層管理和培訓咨詢實戰經驗，且有著甲乙兩方的雙重身份，甲方企業的總經理，負責公司的經營管理，曾在管理變革中，成功的為企業把基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率。乙方咨詢公司總監，曾參與福達包裝、震裕科技、歐琳廚具等20多家大型企業的阿米巴經營的咨詢輔導項目，為企業解決經營難題，取得客戶的高度認同。 劉老師曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優秀企業學習參訪，深諳高績效經營管理模式的構建和落地踐行，專研阿米巴經營5年之久，對企業阿米巴經營體系構建有其獨到的見解，向企業提供多元化的實施方式，如阿米巴經營專題培訓課程、個性化專題輔導、遠程指導等，幫助企業解決實際經營難題。老師至今授課累計100余場，受訓人數達5000多人次，課程滿意度達95%。...
