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李偉旗 國內人力資源與運營管理資深專家 清華、北大、人大等高校總裁班特邀專家 具有10余年的大型國有企業高管經驗，10余年專業咨詢、培訓經驗。 培訓特色：課程結束后，可以到學員企業做調研、診斷，做好課后輔導。 培訓風格：培訓特點是激情、幽默，親和、生動，讓學員現場學習，現場掌握，回去能用，用之有效。 李偉旗老師大連理工大學工商管理碩士研究生畢業后，從事過生產制造、投資管理、文化產業、高新技術等多種行業20余年，具有十分豐富的企業管理實際經驗。曾任某民營投資公司CEO；10余年大型國有企業專業技術與管理工作經驗，多年黨政機關和社會團體工作經歷；在企業戰略管理、人力資源管理、運營管理、文化管理方面很深的造詣，國內汽車、高鐵配套、商業零售、房地產、建筑裝修、酒店和物業服務、加工制造等多個行業領軍企業咨詢和訓練專家。 李偉旗老師理論功底深厚，對企業管理哲學、知識體系和方法論有深刻的理解與創新；他的咨詢經驗也豐富，特別擅長運用管理工具、實用方法，解決中國企業中的管理難題；他的訓練方法很生動，受到企業的廣泛歡迎與好評；他對企業很熱愛，每次上課之后，只要有時間都去學員企業做調研和診斷，是“實戰派”講師的代表性人物。...
1966年出生于臺灣 最 高 學 歷 - 中山大學企管博士候選人（2009年中山大學企管博士班的榜首） 企業輔導理念 - 協助客戶運用管理知識，將組織的資源最大效益化 專 業 領 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過，加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作經歷 臺灣家樂福人力資源部 資深經理HRD（2004 ~ 2010） Gallant Ocean集團 國外事業部經理（2000 – 2004） （負責地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。） 全球最大的海運公司：長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長（1993 – 2000） 擁有8個國家的海外工作經驗，累計23年職場管理實務及16年講師顧問經驗。從事過快消行業、金融、家電企業、電子設備、航空、培訓、賣場、食品、公益等業工作。曾經先后擔任國內30余家企業管理顧問 培訓風格 〓實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效； 〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻； 〓情景式案例，實戰型解答、以真實案例說明實際問題； 〓觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業、授人以漁； 〓實戰工具+實戰輔導+實操案例...
?國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家； ?中國人力資源開發研究會特聘講師； ?《結構性思維》課程認證講師; ?《領越?領導力》課程認證講師； ?日產訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師； ?埃里克森國際教練學院版權課程《教練型領導LAC》認證講師； ?埃里克森國際學院（ICF體系）認證專業教練； ?埃里克森《教練的藝術與科學》認證教練； ?美國ALAMO《領導者之劍—問題分析與解決》認證講師； ?北大、清華、浙大、華科大等多家高校總裁研修班特約講師； ?實踐背景?? 陸老師具有豐富的企業管理實踐經驗：曾任職于中國運載火箭技術研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業以及著名外企從事管理工作。歷任部門經理、營運督導、營運總監、總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗；多年企業管理工作經驗；近10年專職職業講師、咨詢師歷練；理論與實踐積淀深厚。 陸老師擅長從心理學的角度覺察人性，運用DISC行為風格測試、教練技術和情景管理等工具引導和提升學員的實戰能力，為企業的可持續發展提供了實際、有效的幫助，授課效果得到眾多參訓企業領導及學員的認可，培訓課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。是中國人力資源研究會、北大縱橫、北京影響力、時代光華、博商學院等多家教育培訓集團長期合作講師。...
張理軍博士，企業管理專家，資深教練技術導師，創新思維訓練專家，美國領導力研究中心認證的授權講師。曾任大型企業集團總裁。他能夠從操作層面和實戰角度向學員傳授管理方法、創新技法和營銷技能；對于解決企業運營中的疑難問題，有著豐富的管理經驗和營銷實戰經驗，是國內工商界公認的企業家型講師。 20年多來，張理軍博士一直從事管理實務和企業管理咨詢活動。在1995年至2000年期間，曾擔任擁有11億資產的大型企業集團的總裁。因此，張理軍博士對職業經理人的工作性質、不同機制企業員工的心態，以及團隊建設需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業管理咨詢項目和大量的實地培訓。張理軍博士在咨詢服務和培訓中應用情境領導理論和管理教練理論，指導很多企業改善主管行為模式，達到了提升業績、提升員工責任感和執行力，以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權課程的授權。在領導力訓練、管理技能提升、教練技術、創新思維訓練、戰略管理、營銷管理等課程領域有較深入的研究，擁有數門精品培訓課程。...
清華、北大等高校總裁班特聘講師 孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業，曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等高管職務，后來成立咨詢公司，專門從事企業咨詢與培訓。孟老師在企業任高管八年，從事咨詢培訓十四年，學識與經驗都非常豐富，是國內管理咨詢業“實戰派”的代表人物，孟老師和他的咨詢公司被企業贊譽為“最接地氣的咨詢公司”，他主講的《運營的力量》總裁班課程被清華、北大、人大、浙大等高校總裁班學員評為最受歡迎的課程之一。 孟老師服務過的企業有：中國石油、中國石化、中鐵股份、中遠船舶、工商銀行、成飛集團、北車集團、河南影視集團、江淮汽車、全友家私、日本NGK（蘇州）、北京豐榮投資、中建五分、山西智奇鐵路、江蘇東升、成都泰通公路、承德北雁商城、成都三原集團、大連豪森等5000多家企業。...
那國毅為北京大學《管理實踐》課題組長、清華大學簽約教授、美國圣里奧大學MBA教授；中國人民大學德魯克EMBA教授；中山大學嶺南學院EMBA教授；美國3M公司市場營銷及創新課程認證講師；新加坡萊佛士商學院教授、中國人民財產保險股份有限公司獨立董事。 那國毅教授受機械工業出版社的委托，審訂了德魯克的經典著作《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》以及《下一個社會的管理》。那國毅教授研究德魯克的專著《百年德魯克》2009年已由機械工業出版社出版。 那國毅教授曾任光華服務產業（中國）有限公司［美國ServiceMaster特許經營商］培訓總監，精于服務行業系統化、標準化培訓和領導力發展培訓，具有豐富的東西方企業管理實踐經驗和國際化視野。 2000年，那國毅教授在美國德魯克管理研究生院學習期間，在德魯克親自指導下，完成了就“管理者的新挑戰”和“基于信息的組織”兩大管理主題的專項研究，并撰寫論文，得到德魯克的高度評價。那國毅教授對德魯克事業理論、管理者的工作、組織、激勵和溝通、績效評估、發展員工、決策、創新和企業家精神等專題的做了系統的研究。從2001年2月起，那國毅教授在《IT經理世界》發表《解讀德魯克》專欄系列文章，介紹德魯克管理思想。此外，那國毅教授在《中外管理》、《經理人》、《中國經營報》、《21世紀經濟報道》、《21世紀商業評論》、《新民周刊》等媒體上發表管理文章。那國毅教授以德魯克專家的身份在陽光衛視、CETV、中央人民廣播電臺參加管理訪談節目。2001年5月15日，那國毅教授在2001經理世界年會上，做了《德魯克論企業》的專題報告，掀起了中國企業學習德魯克的高潮。那國毅教授經過八年的系統研讀和實踐，將德魯克博大精深的管理思想提煉為“德魯克的1358”以連載的形式發表在2005年8月－9月的《IT經理世界》上。那國毅教授在中國對德魯克管理思想的有效傳播，得到了德魯克生前的高度贊賞。 那國毅教授運用德魯克的管理思想成功地幫助中國企業建立使命、遠景、價值觀，并為中國企業提供管理顧問咨詢建議。...
管理學博士，學習型組織研修中心·中國學習型組織網創始人，北京學而管理咨詢有限公司首席顧問，中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家，國際組織學習協會會員，美國項目管理協會會員、認證項目管理專業人士（PMP）。 邱昭良先生碩士和博士兩段研究經歷的專業方向均為學習型組織：1995～1998年攻讀管理學碩士期間，師從我國著名管理學家陳炳富教授，畢業論文《邁向學習型組織》廣獲好評；2001年起師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授，攻讀管理學博士學位，專業方向為虛擬經濟與管理，畢業論文《網絡組織學習機制研究》得到彼得·圣吉的指導，獲得較高評價。 邱博士在組織學習專業領域深耕20余年，并擁有豐富的企業管理實踐及咨詢、培訓經驗，曾任聯想柳傳志董事長業務助理、萬達學院副院長及三家民企高管。邱博士在組織學習、系統思考、復盤、知識管理、創新等領域有數十項原創成果，開發了數十門經典版權課程，曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數百家企業進行過培訓、咨詢和輔導。 1998年起在聯想集團多個部門工作，曾任聯想集團企劃辦主任助理、人力資源部經理、ERP項目總監助理、信息服務事業部電子商務處經理、服務器網絡事業部高級經理、聯想投資公司咨詢經理、聯想控股投資經理、聯想控股董事長業務助理；2007～2009年，任東方道邇集團公司首席運營官，負責公司管理體系的建設和運營管理，有廣泛而深入的企業運作與管理實務經驗；2011~2012年，任萬達管理學院副院長，負責萬達企業大學的教學領導工作。曾任捷庫動力首席學習官，研究實踐最新企業學習技術，致力于推動移動績效支持在中國的應用與發展。 2005年創辦北京學而管理咨詢有限公司，從事學習型組織、知識管理、組織發展領域的培訓與咨詢服務；曾為中石化、中國航天、中國移動、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網、首鋼、中糧、聯想、康佳、創維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團市委、高等教育出版社、中聯水泥、兗礦集團、空軍某廠等數百家企事業單位提供組織學習、知識管理、系統思考、復盤、學習技術、信息化建設、管理能力提升等方面的咨詢與培訓服務。 著有《復盤+》、《如何系統思考》、《系統思考實踐篇》、《學習型組織新實踐》、《學習型組織新思維》、《玩轉微課》、《企業信息化的真諦》，譯著包括《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《系統思考》、《情景規劃：決勝未來的戰略對話藝術》、《欣賞式探詢》、《U理論》等，并在國內專業報刊雜志上發表相關論文100多篇。 1998年創辦的“學習型組織研修中心”是一個開放的、非營利性實踐社群（community of practice），以“致力于推動學習型組織在中國的研究與實踐”為宗旨。旗下的中國學習型組織網（CKO網），作為全球第一個專注于學習型組織的中文網站，現有核心會員400余名，注冊會員超過16,000多人；匯聚了大陸、香港、臺灣以及海外研究與實踐學習型組織的多位專業人士，已發展成為最有活力、最有影響力的中文學習型組織實踐社群，連續多年位居各大搜索引擎相關關鍵詞排名第一。...
《名家講壇》欄目特聘《品牌行銷及創新經營》領域專家 國家發改委企建工程特邀品牌行銷專家 國內多所高校總裁班客座教授 國內外數十個一流品牌的幕后營銷推手 中國區最有影響力的營銷創意專家之一 中國唯一用商業創意幫助客戶創造商業總價值超過千億元的創意大師 長期轉戰全球知名的4A廣告公司和咨詢公司； 十余年來一直統帥精銳營銷創意團隊為數十家外知名企業提供全方位品牌營銷策劃和廣告創意傳播服務，幫助他們在中國市場取得競爭優勢做出突出貢獻； 成功營銷策劃案例和創意作品多次獲得國內外專業大獎； 2005在人民大會堂作《品牌贏在未來》的主題演講，向來自全國各大企業的500多名高管們分享了獨特寶貴的智慧資產，主題演講反響熱烈，受到了國家領導人的充分肯定和高度評價…… 左老師是中國唯一一位深入研究《商業創意營銷》并取得實踐成果的品牌創意行銷專家，也是中國唯一能擔當商業創意系列培訓的專家級講師；其最新著作《創意大開竅》被上海、北京和武漢等地的一些高校廣告系和MBA班列為精選教材...
艾學蛟，管理學博士、著名危機管理專家、中國危機管理切割理論與以危化危理論創始人、北京大學危機管理課題組組長、北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名大學EMBA學位班和總裁班主講教授，被北京大學評為最受歡迎的老師之一，并被譽為中國危機管理教學第一人，中央多家媒體特邀評論員，多年來擔任十余家央企、大型商業銀行和政府危機管理顧問。 艾學蛟十余年來一直致力于推動危機管理在中國的傳播和發展，為眾多企業和行政事業單位指點迷津、化解危機、提供危機解決之道，為中國危機管理事業做出了突出貢獻。因此，贏得了大家的喜愛和尊重。 艾學蛟先后出版了危機管理專著：《生死劫：100-1＝0》、《企業危機管理全攻略》、《首富落榜》、《突發事件與應急管理》、《與商》；商業模式專著：《創富：如何實現創業夢》、《紫海戰略：新商業模式領跑未來》；經濟學專著：《未觸底的中國經濟》、《華爾街風暴如何影響中國》以及《企業危機管理》、《突發事件與危機管理》DVD光盤，還先后在全國各類報刊雜志發表文章近200篇。...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發股份有限公司東莞分公司人事行政經理、群剛電子有限公司行政總監、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經理，具有豐富的多體制企業管理實戰經驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段，并確立了以企業管理咨詢為自己后半生的職業生涯規劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規范化管理操作經驗和理論觀點，發表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續發布中）。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創業特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業管理協會特聘專家、山東學習型企業家俱樂部特聘專家等多家機構合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業信息化門戶專欄作家、世界經理人專欄作家、致信網專欄作家、51CTO網站專欄作家、中國美容人才網專欄作家、中國醫藥聯盟專欄作家等多家門戶網站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉變三個觀念；企業管理流程的四級分類；簡潔務實的互動設計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業規范化管理的理論和技術，形成了自己獨特務實簡潔高效的規范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創業，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業規范化管理》，電子工業出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版傳媒，2014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業升級，即國家二級企業、湖北省先進企業申報評選活動期間，主持該企業《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關企業全面規范化管理的理念與當時的主要管理技術和方法（如目標管理技術、全面質量管理技術、成本控制、精細管理等）。該企業1991年順利晉升湖北省先進企業。 1992年至1995年期間作為中國南山開發股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產企業東莞現代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業策劃工作，從可行性論證報告的調查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統領三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變為初具規模和管理體系基本健全的現代企業，獲得市、鎮二級領導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮政府推薦接受廣東衛視專訪），而后晉升副總經理直至總經理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設計了人人收入與業績掛鉤的薪酬體系，創造了該企業產品月產量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業關心員工，員工關心企業”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術升華為主導，曾咨詢服務企業：廣州某公司實施人力資源規范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業規范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業集團企業規范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業規范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規范化導入項目；參與寧波某衛浴、寧波某工貿、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
