不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)教練 美國培訓(xùn)協(xié)會認證講師 國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師 15年上市公司培訓(xùn)管理／企業(yè)大學(xué)管理經(jīng)驗 曾任：JASOLAR（世界500強）商學(xué)院副院長 曾任：東易日盛（上市公司）、領(lǐng)導(dǎo)力中心高級經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：歐伏電氣集團（上市公司）、人才發(fā)展中心經(jīng)理 曾榮獲上海交大、CSTD、CUEMA聯(lián)合頒發(fā)的“年度最佳課程獎”（連續(xù)兩年）、“年度最佳學(xué)習(xí)項目獎”；曾榮獲CSTD“年度人才培養(yǎng)實踐案例獎” 楊杰老師15年培訓(xùn)及管理經(jīng)驗，曾在中、外資上市企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)商學(xué)院院長等職，累計主導(dǎo)實施企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)項目、崗位技能培養(yǎng)項目上百起，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師上千人，曾為東易日盛進行五期（一年一期）的高級管理人員培養(yǎng)項目，培養(yǎng)了26位分公司總經(jīng)理、7位平臺總監(jiān)、1位VP，奠定了東易日盛高端管理人員培養(yǎng)標準及模式。在培訓(xùn)體系建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、人才測評發(fā)展、勝任力等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。...
武漢大學(xué)法學(xué)碩士 深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家 深圳律師協(xié)會風(fēng)險管理專業(yè)委員會副主任 湖北省交通音樂臺／經(jīng)視電視臺丨法治特約嘉賓 現(xiàn)任：廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人／資深律師 曾任：湖北正大／全成律師事務(wù)丨資深律師 曾任：上海市建緯（武漢／深圳）律師事務(wù)所丨律師 擅長領(lǐng)域：股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險防控等。 他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵設(shè)計，企業(yè)連續(xù)2年凈利潤倍增 他曾經(jīng)——為時尚集團做股權(quán)頂層設(shè)計，孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長 他曾經(jīng)——為臺山核電項目做法律風(fēng)險評估項目，為企業(yè)建立風(fēng)險管控防火墻 他曾經(jīng)——為華潤集團房地產(chǎn)項目做法律風(fēng)險服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險防控體系 他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項目做法律規(guī)范，規(guī)范文件上千份／協(xié)助管控數(shù)十億建設(shè)資金安全 他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項目做法律風(fēng)險服務(wù)，為國家級新區(qū)獲得百億元融資 他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營管理的企業(yè)上百家，企業(yè)后續(xù)估值增長高達數(shù)百億元 他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起，成千上萬人從他的課程中受益 張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年，致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會駕馭股權(quán)工具，優(yōu)化公司治理，使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險，為投資者、企業(yè)家設(shè)計符合特定要求的集團股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系，根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險防范的治理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式，為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業(yè)、華發(fā)集團、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，幾十家民營企業(yè)集團、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問和法律顧問。...
中國版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動者 組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家 ?他是培訓(xùn)圈的勞模，近三年每年保持約300天課量，每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范，一個《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目?》，被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長見證！ ?他是被企業(yè)反復(fù)采購的傳奇，僅東風(fēng)集團系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2017年采購其完整項目19期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)4年以上采購的老師。 《左圓右方——創(chuàng)新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能訓(xùn)練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》等10余個熱點版權(quán)項目開發(fā)主導(dǎo)者 行業(yè)資歷： 曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)商學(xué)院人才發(fā)展與培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問。 一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實踐，主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產(chǎn)去管理”，是“崗位經(jīng)驗內(nèi)化”和”組織知識資產(chǎn)管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結(jié)果付費”并開始推行——能“根據(jù)實際情況、設(shè)計實際內(nèi)容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能“對結(jié)果負責(zé)”的老師。...
國際認證專業(yè)培訓(xùn)師 深圳北大博雅特約國學(xué)講師 北京前沿商學(xué)院 前沿講座嘉賓 人民大學(xué)領(lǐng)袖博學(xué)班特聘講師 圣賢教育學(xué)會（知名國學(xué)慈善公益性組織）特約國學(xué)講師 現(xiàn)任：前海大摩投資公司丨監(jiān)事 現(xiàn)任：深圳華路通汽車維修公司丨股東 曾任：愛思帝（廣州）丨華中區(qū)銷售總監(jiān) 曾任：飛利浦汽車照明湖北有限公司（世界500強）丨OEM大客戶銷售經(jīng)理及AM華北區(qū)域銷售經(jīng)理 華商書院／北大博雅／上海商會／中太經(jīng)管學(xué)院等多家國學(xué)機構(gòu)總裁班特聘授課講師 周讓老師出身于書香之家，其父為小學(xué)校長，國文，歷史老師，受家庭之熏陶，六歲就能誦讀道德經(jīng)，并熟讀歷史，道家，禪宗等領(lǐng)域書籍，有深厚的國學(xué)知識功底，同時擁有12年世界五百強汽車配件行業(yè)（飛利浦汽車照明，愛思帝）華中，華北區(qū)銷售總監(jiān)，經(jīng)銷商一線的經(jīng)營及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。既有歐洲西方嚴謹科學(xué)管理工具，又能根據(jù)中國現(xiàn)狀及文化習(xí)慣融會貫通，完美結(jié)合儒家、道家、周易、諸子百家思想等傳統(tǒng)文化精髓，應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域，多年來應(yīng)邀為全國企業(yè)家，商會，國學(xué)運營機構(gòu)提供國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力，國學(xué)與人生幸福修煉等課程培訓(xùn)達數(shù)千場，培養(yǎng)學(xué)員數(shù)萬人，課程理論與實踐的知行合一，被譽為實戰(zhàn)派接地氣的國學(xué)實戰(zhàn)專家。 部分成功案例： 曾為中國石油昆侖潤滑油銷售商明依特公司，進行中高層管理者《領(lǐng)導(dǎo)者圣經(jīng)——道德經(jīng)與王者智慧》課程培訓(xùn)，并持續(xù)返聘5期，幫助企業(yè)用天之道損有余補不足的思維來制定關(guān)愛員工的政策，團隊趨于穩(wěn)定，銷售部門的流失率由20%降低至不足8%，公司營業(yè)額也相應(yīng)大幅度的提升，深受企業(yè)好評。 曾為德國MAN配件經(jīng)銷商駿創(chuàng)煌公司，進行管理者《領(lǐng)導(dǎo)者圣經(jīng)——道德經(jīng)與王者智慧》課程培訓(xùn)，并持續(xù)返聘4期，運用老子弱者道之用的原理提前布局，打開新思維，幫助企業(yè)在進口客車配件已成下滑趨勢的情況下開拓香港市場，現(xiàn)已成為香港冠忠，粵港運輸?shù)闹付ü?yīng)商。 曾為德國卡耐士（中國）有限公司，進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學(xué)管理智慧》培訓(xùn)，并持續(xù)返聘4期，幫助企業(yè)展開了良知企業(yè)文化的建設(shè)，敬人為善，以崗為榮，自我負責(zé)的工作氛圍，制定新口號“人人為自己的良知打工”，公司的執(zhí)行力與工作的快樂得到極大提升。 曾為近百年老字號蘭州義順商號工貿(mào)有限公司，進行《領(lǐng)導(dǎo)者圣經(jīng)——道德經(jīng)與王者智慧》和《讓員工自發(fā)管理——儒家修為智慧之道》培訓(xùn)，并持續(xù)返聘3期，幫助企業(yè)在三公消費滑坡的背景下，號召公司員工集思廣益，用心服務(wù)顧客，踐行利他精神，成為五糧液甘肅模范經(jīng)銷商，自有品牌義順奇肥暢銷18個省區(qū)。 曾為深圳鑫精達精密制造公司，進行《國學(xué)管理應(yīng)用》培訓(xùn)，并持續(xù)返聘2期，以老子的辯證思維方式為主線，幫助企業(yè)重新定位“只做代工不研究市場的思維”，把握市場主動權(quán)，現(xiàn)已成為南京邦奇變速箱配件供應(yīng)商，寶馬汽車二級配件供應(yīng)商。 曾為世界五百強霍尼韋爾（蘇州）化工有限公司進行管理層《管理心法秘笈 ——陽明心學(xué)管理智慧》培訓(xùn)，并持續(xù)返聘4期，實現(xiàn)外企公司東學(xué)西漸，管理本土化的融合之道。 曾為寧波中國人保 25 家各省公司，進行《陽明心學(xué)專修班》，當場決定將周老師（道德經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)智慧）及（曾國藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）等課程納入 2018 年人保國學(xué)培訓(xùn)目錄...
10年營銷、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 8年企業(yè)實戰(zhàn)禮儀培訓(xùn) 國家認證形象管理師 國家認證高級禮儀培訓(xùn)師 國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 曾任：ITAT集團｜區(qū)域運營總監(jiān) 曾任：聯(lián)想集團（世界500強）｜分銷商運營總監(jiān) 曾連續(xù)2年為哈珀、國投電力、河南中越秀峰地產(chǎn)集團、湖北中岳成峰地產(chǎn)集團進行《你的禮儀價值百萬》《售樓案場服務(wù)禮儀》《打造行業(yè)領(lǐng)袖標準服務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》等禮儀系列課程培訓(xùn)，課程獲得了企業(yè)的高度認可，并邀請成為企業(yè)特聘禮儀導(dǎo)師。 專研于服務(wù)禮儀、營銷禮儀及個人素養(yǎng)的研究與實踐及培訓(xùn)工作，曾為聯(lián)想集團、ITAT集團等任職企業(yè)策劃團隊活動、人員培訓(xùn)、營銷技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，熟諳東西方禮儀文化，基于企業(yè)培訓(xùn)需求本身所研發(fā)的禮儀課程體系、非常落地的培訓(xùn)風(fēng)格，引來學(xué)員的諸多好評。針對銀行、移動、政府、地產(chǎn)、企業(yè)、學(xué)校、汽車4S店等行業(yè)近8年的培訓(xùn)經(jīng)驗，從小班最少20人，最多500人的學(xué)員培訓(xùn)，共授課學(xué)員8000余人，課程300多天，課程好評反饋高達98%，被譽為“實戰(zhàn)派企業(yè)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師”。 部分成功案例： ※ 曾為中國移動、萬科地產(chǎn)、國投電力九貢集團、中原銀行、淇縣村鎮(zhèn)銀行、昆明宜良村鎮(zhèn)銀行、廣東燦邦地產(chǎn)等企業(yè)定制禮儀課程，課程滿意度95分以上； ※ 曾為中岳秀峰地產(chǎn)開展《售樓案場服務(wù)禮儀》和定制的《你的禮儀價值百萬》課程，被返聘3期； ※ 曾為新鄉(xiāng)國投電力系統(tǒng)培訓(xùn)后被鄭州國投電力邀課，為外派去土耳其的300名員工定制微課《禮行天下——國際禮儀》，課程生動有趣、落地，課后返聘2期； ※ 曾為中原村鎮(zhèn)銀行講授《從優(yōu)秀到卓越—銀行服務(wù)能力提升》課程，此次培訓(xùn)共有來自9家中原系村鎮(zhèn)銀行的75名中層管理人員及禮儀骨干人員參訓(xùn)。2天學(xué)員都在不斷的從老師的“袋子里”給大家掏“金子”，培訓(xùn)效果非常顯著，被返聘2期； ※ 曾為九貢集團開展《員工的卓越服務(wù)能力》課程培訓(xùn)，此次培訓(xùn)把150多名代理共分為6個團隊從禮儀的意義、卓越的形象禮儀、社交禮儀、儀態(tài)禮儀、溝通表達禮儀、我是一切的根源等五個部分娓娓道來，2天課程下來由楊慧蓮楊總帶領(lǐng)的“神七團”以485分的成績斬獲冠軍，課程深受企業(yè)的認可，之后連續(xù)被返聘2期課程培訓(xùn)； ※ 曾為哈珀開展的《打造行業(yè)領(lǐng)袖服務(wù)標準實戰(zhàn)訓(xùn)練營》現(xiàn)場被邀請繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)流程實戰(zhàn)輔導(dǎo)，定制哈珀特色的標準服務(wù)流程優(yōu)化后推廣至全公司樂享城店、銀基王朝店、木子幼兒園店等連鎖店面，實戰(zhàn)落地的服務(wù)禮儀培訓(xùn)效果被哈珀總經(jīng)理推薦給璽月精致月子會所等對品牌形象要求較高的高端客戶繼續(xù)服務(wù)禮儀定制課程。 ……...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設(shè)實戰(zhàn)專家 19年人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 國家一級人力資源管理師 國內(nèi)權(quán)威勞動關(guān)系處理專家 國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會高級企業(yè)培訓(xùn)師 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會特聘講師 現(xiàn)任：某地產(chǎn)集團（世界500強）人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：星達集團（中國100強） 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：通用電器（港資企業(yè)） 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領(lǐng)域課程研究，培訓(xùn)過的客戶涵蓋房地產(chǎn)、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、鋼鐵、醫(yī)藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業(yè)。授課學(xué)員達5萬人次以上，為100多家企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)解決方案、為數(shù)10家企業(yè)建立起系統(tǒng)的人力資源管理、執(zhí)行力管理體系。曾為湖南某房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的績效管理體系，業(yè)績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產(chǎn)市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經(jīng)驗相融合“以終為始“結(jié)果為導(dǎo)向，將“執(zhí)行力當場提升、績效管理現(xiàn)場激勵”做到極致。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業(yè)”全面負責(zé)公司人力資源管理工作，指導(dǎo)企業(yè)快速實施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型和職工安置工作，負責(zé)358名職工解除及分流工作，在3天之內(nèi)妥善處理職業(yè)就業(yè)問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業(yè)停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續(xù)4年被集團評為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養(yǎng)計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本10%左右，提升企業(yè)績效15%以上，多年被企業(yè)評為“優(yōu)秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業(yè)委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務(wù)》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓(xùn)，超過300家企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員參與培訓(xùn)，獲得5期返聘，指導(dǎo)16家企業(yè)建立績效管理體系，受訓(xùn)學(xué)員超過30人職位得到提升，實戰(zhàn)授課獲得三地學(xué)員的高度贊譽。被三地協(xié)會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續(xù)4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續(xù)返聘《績效管理與操作實務(wù)》、《福利管理實戰(zhàn)運用》、《高效溝通管理》、《執(zhí)行力體系建設(shè)》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續(xù)多年業(yè)績和人數(shù)增長15%以上，并在上海等地開設(shè)分公司，行業(yè)影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓(xùn)練》、《福利管理實戰(zhàn)運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續(xù)3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優(yōu)秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區(qū)”10強講師 ★ 2017年度廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師 部分項目案例： ★ 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設(shè)》項目輪訓(xùn) ★ 湖南中煙金鵬印務(wù)有限公司《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系建設(shè)》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設(shè)》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術(shù)公司 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》 ★貴州鋁業(yè)集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》 ★ 廣東工業(yè)大學(xué) 《人力資源管理體系建設(shè)》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設(shè)》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設(shè)》 ★ 廣汽木村 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓(xùn)需求收集》 ★ 瑞興藥業(yè) 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》 ★ 順昕物業(yè) 《人力資源管理體系建設(shè)》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預(yù)算管理》...
零售信貸業(yè)務(wù)專家 金融機構(gòu)營銷與管理資深顧問 二十年金融從業(yè)經(jīng)驗 曾任： 國有銀行省分行銀行卡部丨信用卡風(fēng)險審查 曾任： 招商銀行分行個貸部丨小微團隊團隊長 曾任： 廣發(fā)銀行分行個金部丨總經(jīng)理／個貸業(yè)務(wù)負責(zé)人 現(xiàn)任： 某全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 個人主要執(zhí)案經(jīng)歷 ： -2002 年，“金融超市”項目，地市主要執(zhí)行人； -2004 年，全國“操作風(fēng)險”風(fēng)險大排查，優(yōu)秀合規(guī)審查專員； -2006 年，準貸記卡及信用卡評分模型設(shè)計，核心成員； -2008 年，全國貴賓理財經(jīng)理排名TOP50，內(nèi)訓(xùn)師； -2009 年，全國“理財公益行”執(zhí)行人； -2012 年，全國優(yōu)秀小微團隊，全國優(yōu)秀小微團隊長； -2013 年，“廣貸會”營銷品牌創(chuàng)建人； -2014 年，“八大工程”項目發(fā)起人、總負責(zé)人； -2016 年，省消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟發(fā)起人， -2017年，多家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司顧問。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ※ 二十年的金融工作經(jīng)驗，熟悉銀行業(yè)整體工作流程；從事過銀行一線各崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；擔(dān)任過支行零售部負責(zé)人、個貸中心主任、團隊長、分行個銀部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。任職期間，所帶領(lǐng)的團隊被任職銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團隊”、其個人被評為“總行優(yōu)秀個貸團隊長”。曾分管儲蓄、理財、個貸、?堂、私人銀行五大專職團隊，大力推行“八大工程”，從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花，超額完成任職銀行零售業(yè)務(wù)各項指標，屢次得到分行、總行嘉獎。創(chuàng)建個貸營銷品牌——“廣貸會”，通過一年近百場的產(chǎn)說會模式，實現(xiàn)個貸業(yè)務(wù)營收占比達零售銀行總收入的60%，開創(chuàng)任職銀行“個貸統(tǒng)領(lǐng)個金”新局面。 ※ 熟悉消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司的運作流程，具有很強的市場開拓、風(fēng)險控制及新產(chǎn)品設(shè)計能力。在短短一個月時間內(nèi)，成功開拓多個北上廣深合作渠道，包括小牛資本、大數(shù)金融、大道金服、投哪金融、樂融金融、微云金服等合作伙伴；設(shè)計并研發(fā)“家電一卡通項目”、“省高速ETC 分期項目”。牽頭成立省級消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟，任秘書長。...
頂新集團內(nèi)部MTP認證講師、經(jīng)理人 23年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 曾任頂新集團銷售、營管、財務(wù)科長，集團內(nèi)部MTP講師； 臺灣創(chuàng)智管理顧問公司管理體系顧問，文博戰(zhàn)略顧問； 浙江知識經(jīng)濟俱樂部常務(wù)副總裁，浙江瑞升公司戰(zhàn)略顧問。 中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風(fēng)集團、中國聯(lián)通、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特聘講師。經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問三位一體。 培訓(xùn)特點： 1. 管理理論實踐和管理實戰(zhàn)結(jié)合的雙料業(yè)績型“顧問式培訓(xùn)專家”。 2. 擅長根據(jù)客戶需求進行診斷分析，授課關(guān)鍵節(jié)點把握，教學(xué)個性化實施，深受培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員好評，課程返聘率高。 3. 擁有生產(chǎn)力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊，針對客戶需要不斷新增和調(diào)整案例和教學(xué)內(nèi)容，與時俱進不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。 4. 專注研究講授成為企業(yè)卓越員工修煉、MTP新任（儲備）主管培育和MTP現(xiàn)任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力》四力修煉共32門課程。 簡述：近23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，曾任職臺灣頂新集團、創(chuàng)智管理顧問公司、中通文博等知名集團企業(yè)，跨域制造業(yè)、服務(wù)外包及管理顧問等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，歷經(jīng)外企、民企等多家知名企業(yè)的高級經(jīng)理人，具有豐富的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗；具有對團隊成長實施培訓(xùn)授課能力，同時又具有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質(zhì)、解決方法、輔導(dǎo)執(zhí)行的顧問能力，是一位不可多得的經(jīng)理人+培訓(xùn)師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰(zhàn)結(jié)合的雙料型“顧問式培訓(xùn)專家”。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 在頂新集團（康師傅）任職多年，從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。拓展市場，先后在華東設(shè)立22家分公司，督導(dǎo)銷售策略執(zhí)行、管理流程建設(shè)和管理人才培育；經(jīng)歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程，執(zhí)行了公司（ERP）、（CRM），人才發(fā)展體系，目標執(zhí)行等管理體系，積累了大量豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時出任集團企業(yè)內(nèi)部MTP講師，為集團培養(yǎng)數(shù)百名儲備干部，二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號。多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓(xùn)練約900課時，是目前是中國為數(shù)不多的接受中國生產(chǎn)力中心MTP講師訓(xùn)練合格的大型集團企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師，并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。 在10余年咨詢顧問期間，已為中國聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態(tài)園等數(shù)10家知名企業(yè)提供了組織機構(gòu)設(shè)計、管理體系構(gòu)建、培訓(xùn)與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案，深入企業(yè)，診斷、調(diào)研、分析、設(shè)計和推動方案實施落地，獲企業(yè)好評。 累計培訓(xùn)過的企業(yè)超數(shù)500家以上，學(xué)員超過30000人次以上，學(xué)員綜合滿意度與返聘率雙高，其要訣在于周老師注重需求分析，常通過診斷、交流，發(fā)現(xiàn)問題，專注卓越員工修煉、企業(yè)儲備干部和中層主管三大人群28門課程不斷完善，針對不同成熟度的學(xué)員調(diào)整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學(xué)手段的權(quán)重，確保學(xué)員“愿意聽、聽得懂、能用上”，從而提高培訓(xùn)效果，常常獲得學(xué)員的感謝和佩服，已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘，為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎(chǔ)版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓(xùn)！還長期服務(wù)于貝因美、恒風(fēng)集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質(zhì)提升系列》培訓(xùn)。...
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級顧問 中國良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業(yè)顧問 前國家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問 中國汽車后市場研究協(xié)會商業(yè)戰(zhàn)略顧問／浙商商會特邀顧問 現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任：紅塔集團品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān) 曾任：深圳創(chuàng)意村營銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任：廣州藍色創(chuàng)意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復(fù)旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領(lǐng)域主題講師 擅長領(lǐng)域：品牌營銷、活動營銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究，曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營銷策劃公司擔(dān)任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù)，擁有獨特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經(jīng)驗。馬老師結(jié)合多年的策劃實戰(zhàn)案例，為滿足互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌轉(zhuǎn)型運營，潛心研究，自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實踐，運用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個品牌項目中，其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時任紅塔集團副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！”，且設(shè)計的玉溪境界煙標方案，連續(xù)三年包攬中國煙草行業(yè)煙標設(shè)計最高獎項。 部分代表性案例； ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃，結(jié)合廣州人天性謹慎，不買期樓成為當時的市場特征，為打破廣州市民對樓盤市場的不信任，率先提出以企業(yè)文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案，提高錦城花園企業(yè)文化影響力，塑造開發(fā)商的社會責(zé)任感。項目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費用比原訂計劃節(jié)省了50%。此后，“企業(yè)文化買樓”的營銷方案理念被國內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析，結(jié)合現(xiàn)狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領(lǐng)。通過把握這類人群對歸屬感、社區(qū)氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌，從而讓翠湖山莊成功實現(xiàn)熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內(nèi)第一個用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典，深受業(yè)界好評。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發(fā)商在當?shù)氐纳鐣Y源及影響力，在項目中提出了全新的營銷模式“培訓(xùn)營銷”，即在開盤前三個月，為有消費能力的近千名準消費者，舉辦了從營養(yǎng)、健養(yǎng)、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課，以最大化吸引消費者關(guān)注。在開盤當天，以一堂風(fēng)水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓(xùn)還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰(zhàn)略”的第一實戰(zhàn)案例：大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃，當時市場各類減肥產(chǎn)品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場區(qū)域，而是開辟了一個新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合，并邀請著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言，獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰(zhàn)略”的第一實戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業(yè)品牌運營的消弭的大環(huán)境中，結(jié)合以消費者為核心的品牌創(chuàng)造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征，及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶，而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié)：玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標策劃與設(shè)計連續(xù)三年包攬了國內(nèi)煙標行業(yè)設(shè)計評選的最高獎項！文化核心制高點被占據(jù)后，整個行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！ ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級：浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉(zhuǎn)型，策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷，在湖南衛(wèi)視《誰與爭鋒》節(jié)目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動！莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業(yè)績增長十倍。...
22年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗?zāi)晔谡n量超過160天 世界500強美的電器常年顧問 清華大學(xué)、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國船級社（ABS）特聘專家、獨立顧問 廣東高然地產(chǎn)集團、中海達測繪常年顧問 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司副總經(jīng)理 曾任：香港愛穎紡織實業(yè)集團公司集團副總 曾任：深圳泰科、傲川科技集團公司副總經(jīng)理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，多年的電力（火電、水電、核電）、高科技有機硅生產(chǎn)與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷，沉淀了極為豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。在人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標準化建設(shè)、團隊管理等方面既有豐富的專業(yè)知識，又有扎實的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，是深受歡迎的跨界多能型管理實戰(zhàn)專家。 擅長“電力、汽車、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)的高中基層管理人才的培養(yǎng)，曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)（美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國核電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風(fēng)汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團等）提供了上千場次管理培訓(xùn)、管理體系建設(shè)等服務(wù)。并常年為“國企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進行《MTP》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓(xùn)。 （其中東風(fēng)汽車返聘36期、南方電網(wǎng)返聘24期、美的電器返20期，多年來為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等，受訓(xùn)的學(xué)員目前大部分都已成長為集團公司的骨干，正成為企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。）...
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