不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學經管學院MBA TENCENT騰訊產品經理 藍色光標傳播集團華北市場總監 2014年至今任微盟首席產品講 微盟集團山東營銷中心市場總監 山東省電商促進會常務理事 山東大學、山東政法學院新聞與傳播學客座講師 程功老師歷任基層新聞記者,憑借扎實的新聞功底轉入中國煙草系統,歷任山東中煙泰山品牌文化總編,獨立編纂山東煙草史——《泰山紀行》,創立品牌雜志《領跑者》,后任職《中國煙草》雜志,參與煙草系統多項文化宣傳命題。 借助媒體從業經歷,供職于亞洲最大的公關公司——藍色光標公關機構,并先后負責產品及品牌的公關營銷,先后策劃并參與了包括《中國合伙人》、《富春山居圖》、《變形金剛3》在內的多部電影發行公關; 2013年,程功老師率團隊開展旨在推廣紅色品牌,開發紅色旅游線路的“全國紅色品牌示范區”創建工作,先后為山東省蒙陰縣孟良崮戰役遺址、岱崮地質公園、沂蒙六姐妹品牌進行服務,并成功創建了國內首個紅色品牌示范區。 2014年,程功老師入職微盟集團,先后落地微信第三方平臺開發項目共計300余家,服務客戶包括萬達集團、中南集團、恒大集團、魯能集團、中國聯通、中國電信、魯商集團……; 為進一步架設新媒體與企業營銷之間的橋梁,程功老師參與研發并設計了《微商九段》課程,成為山東省內第一位微商導師,其設計的《微商九段》課程為包括滿婷神皂、梅姬棠阿膠糕、幸福狐貍無痕內衣在內的微商品牌招商逾萬人。 2015年,程功老師創建互聯網母嬰品牌“嗷嗷”并運營至今,已成為覆蓋12個省份,惠及10余萬人的互聯網微商品牌。 2016年,受聘山東大學、山東政法學院任職新媒體傳播講師,結合多年從業經驗,開發新媒體傳播系列課程,提出品牌傳播的“階級理論”,并運用品牌階級思維服務于眾多品牌,先后被聘為“OPPO品牌新媒體營銷顧問”、“魯酒品牌推廣顧問”、“山東農業博覽會互聯網品牌顧問”、“山東省電商促進會常務理事”等職,為品牌在新媒體領域的推廣貢獻力量。...
15年金融行業從業經驗 中外資銀行工作背景 中山大學經濟學專業,后赴里斯本大學輔修管理學 央行旗下深圳金融電子結算中心行業分析師、培訓師 亞投在線企業管理咨詢有限公司創始人 曾任職花旗銀行、中國農業銀行理財經理 國家注冊黃金分析師、期貨分析師 15年金融行業經驗,對外匯、黃金、期貨等行業頗有研究,國內較早一批接觸外資銀行高端理財,國際資本市場,投資咨詢專業人員,從國外到國內,從一線營銷到管理,行成廣闊的國際視野和獨特的授課風格。 工作經驗: ※ 在外資銀行任職期間,主要通過各大樓盤、協會、外拓中了解到的客戶資源進行電話邀約、面談、促成,累計開發超過等值人民幣一千五百萬資金購買理財投資品種。 ※ 在中國農業銀行深圳分行任職期間,通過電話邀約、營業部現場開發、存量客戶的激活、大量的優質客戶的開拓,對個人理財、投資心理,金融產品,行業發展有深入研究,管理客戶資產達上億人民幣。 ※ 在深圳金融電子結算中心旗下深圳黃金投資有限公司擔任行業培訓師與分析師,工作期間針對全國范圍內的商業銀行進行《黃金投資及實戰營銷》課程培訓,作為國內TD業務拓荒牛把相關投資專業知識、黃金投資知識、黃金營銷方式方法帶給他們,從而讓國內TD業務大范圍鋪開,成為國內投資客戶熟知并喜愛的一種投資品種。 ※ 創辦亞投在線企業管理咨詢有限公司與香港領峰集團合作為其國內投資客戶進行在線培訓,并任首席分析師,開發一系列專業投資培訓視頻,領峰集團作為香港金銀業貿易場會員,其交易量名列前茅。...
10年銀行培訓實戰經驗 國家理財規劃師 中國銀行業協會星級網點評審專家 曾獲金牌理財規劃師第一名 現任:某農商銀行客服中心 高級經理 歷任:某農商銀行柜員、理財經理、內訓師、總行客服中心經理 擅長領域:銀行廳堂營銷、服務標準、投訴處理、服務禮儀等課程 高老師從07年開始在銀行從事培訓工作,從一線柜員到網點廳堂服務管理、高級客戶經理這10年期間,主要負責農商行總行及分行服務與營銷等系列課程培訓,至今已培訓銀行員工7000多人次。曾為銀行打造零售條線內訓師隊伍近100人、打造服務禮儀內訓師隊伍近142人,經手網點打造出100多家千佳網點、四星網點、三星網點。 對銀行網點服務營銷戰略的落地有深入研究,長期與廣東省農商行、湖南省農商行、湖南省信用社、山東省信用等銀行系統產生課程鏈接,近年保持60多天/年的課程講授, “實戰”+“專業”的授課風格與內容,采用深入淺出授課方式,深受好評。 實戰案例: ★ 曾為農商銀行總行進行“服務營銷”、“網點智能建設”、“客戶精準營銷”課程培訓,按照同業先進銀行智能銀行的建設經驗,及總行的實際情況,切實做到為客戶提供最優質的業務流程體驗,節約網點各方面的建設水平,提升網點業務營銷水平,力求利益最大化。項目從人到點發生了質的改變,優化程度達到了98%,并且被嘉獎為總行“優秀內訓師”。 ★ 曾為湖南農商銀行進行《銀行員工服務禮儀與服務規范》課程的培訓,為柜員、大堂經理和理財經理開發定制標準服務的課程培訓,課程當中被銀行負責人返聘區域網點5期課程培訓,3年多的時間陸續為湖南農商銀行系統在服務營銷領域授課80余天。 ★ 主持農商行總行服務營銷導入項目,開發多個針對性地網點服務營銷類課程,其中包括: ① 針對客戶經理外訪與接觸客戶中遇到的問題,開發《網點負責人綜合能力提升》提高客戶經理外拓營銷服務能力,授課80天; ② 針對銀行層級員工不同的工作職責,細化《銀行員工服務禮儀與服務規范》定制為柜員、大堂經理、理財經理開發個性標準服務課程,授課150天,學員6000余人; ③ 針對廳堂獲客難的問題,開發《廳堂客戶識別與服務營銷技巧》課程,授課60天; ④ 針對存量客戶激活,開發《理財經理產品營銷技巧與客戶關系維護》并同時承擔每年新員工掛失、開卡、活期賬戶、中間業務等服務與營銷流程技巧提升的授課,培訓人數2000人次,時間持續一年。 ★ 曾為蘇州建行培訓《廳堂客戶識別與服務營銷技巧》課程,以大堂經理為中心的培訓模式,課程培訓堅持以客戶為中心,圍繞客戶需求,堅持聯動營銷,交叉營銷,為客戶提供一站式服務。課程成效得到銀行的認可,課間就被返聘4期,共8天課程。 ★ 被推薦到湖南婁底農商銀行進行《讓投訴歸零——客戶投訴處理技巧》課程培訓的救場,課程內容從個人形象、預防客戶投訴、分析客戶投訴到如何解決客戶投訴層層遞進,結合自身經驗作為案例,學員受益匪淺,并且后期追蹤課程效果落地且可視化,同月返聘了2期課程。 ……...
國家二級心理咨詢師,師從國內頂級心理咨詢大師,沉溺心理學實踐研究多年,身體力行于心理咨詢服務第一線,為社會各類人士提供百余次心理咨詢服務,以其資深的專業知識贏得廣泛好評;行為分析師,理論功底扎實,可以將理論與實際完美結合,現場分析解惑,實戰行為分析大師;北斗識謊研究院研究員;甄言堂特約講師;多家咨詢管理公司特聘講師、特聘高級咨詢師。 擁有近十年的商業銀行業培訓咨詢服務經驗,商業銀行業培訓咨詢實戰派講師、實戰派資深咨詢師,百余次商業銀行業培訓咨詢現場輔導項目實施指導專家,實踐推動落地銀行三代轉型,以多年一線服務經驗推動商業銀行轉型項目落地。多年來服務于各家商業銀行金融機構,為全國三十多個家省級行及二級分行等各類銀行業金融機構提供過培訓咨詢服務,將心理學的理論學說與商業銀行轉型訴求完美結合,其培訓風格靈動活潑、課堂氣氛活躍、培訓后落地性強的授課特點深受銀行業好評。...
王恪,20年國有銀行工作經歷,該行省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網點主任、理財經理、二級支行行長和支行個金部副總經理等職務,具有豐富的組織營銷與團隊管理經驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農行、中行、建行、交行、郵儲等全性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮銀行等。 他認為網點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內控管理。通俗講就是三件事,讓員工“想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開...
★川”營銷理念創建人 ★孫子兵法與銀行實戰踐行者 ★曾任多家銀行業務主管、部門總經理 ★某私募基金公司副總經理 ★多家知名金融機構高級顧問 張曉毅,22年金融從業者,涉足銀行、保險、私募、金融平臺等領域,專長于金融市場趨勢判斷與流程管理,尤其擅長大客戶開發與高端復雜業務推廣,擔任多家知名金融機構高級顧問。 2013年,創建以“一生二,二生三,三生萬物。三管齊下,川流不息”為核心理念的“川”營銷管理體系,并開始成功運用于多家金融機構的的頂層設計和業務推動中,為多家金融機構提供定向輔導和系統化解決方案。...
10年銀行營銷輔導授課經驗 KBI TAP認證導師 銀行網點轉型管理資深顧問 上海某培訓機構高級資詢顧問、項目經理 “網點動力”輔導團隊核心成員 銀行零售團隊輔導資深專家 輔導風格: 多年網點轉型經驗,擅長案例分析引導網點一線人員解決網點問題。專注客戶體驗和營銷氛圍營造,擅長從客戶角度去分析和評價網點服務營銷水平,并提出專業化的整改方案,專注網點“一點一策”,為網點量身定制產能提升方案。...
《Qing主題銀行》原創項目導師 中國人民大學經濟系深造中 現場輔導網點數超過300+ 現場輔導銀行數超過30+ 多年銀行零售業務轉型經驗 多家大型商業銀行授課經驗 曾任:民生銀行北京分行客戶經理 曾任:某咨詢公司高級講師 曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、國家農業發展銀行、廣發銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、平安銀行、徽商銀行、上饒銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、浙江農信、江蘇省聯社、貴州省聯社、內蒙古聯社、四川農信、邢臺農商行、東莞農商行、新疆哈密農商行、江蘇如皋農商行、濟南農商行、儀征農商行、阜寧農商行、海安農商行、寧夏賀蘭農商行、山西孝義農商行、湖南益陽農商行、湘西長行村鎮銀行和FPSB CHINA繼續教育全國巡回培訓等多家銀行的零售業務轉型現場輔導工作及流程導入和崗位培訓。...
10年企業經營管理經驗 8年銀行培訓及咨詢經歷 國家管理咨詢師 國家心理管理師 曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問 曾任:深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理 專業領域:銀行網點區域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域 8年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續帶來返聘的銀行營銷實戰專家!擅長將理論和實踐相結合,講究課程實戰落地,深受銀行與學員的認可。 銀行輔導典型案例: ◆2017年4月起陜西省《網格化精準營銷》 為陜西省榆林市的5家農商行以及咸陽市、銅川市的8家農商行進行《網格化精準營銷》課程輪訓,共13期,70天。各區縣銀行在項目內均完成存貸業務3000W以上,對區域內核心客群均梳理出可落地營銷方案,受到機構、銀行、學員的一致好評,實現理念方法、業績指標、落地方案的三重收獲,且后續直接返聘2期。 課程也推動了內蒙古通遼市農商銀行和內蒙古農信社聯社2期課程培訓的開展! ◆2017年7月太原市《網點一體化營銷》 項目針對廳堂服務輸出管理、廳堂現場管理、廳堂聯動營銷、人員精準營銷、團隊建設以及支行長管理能力等維度進行了深入培訓輔導。根據支行實際情況針對性了通過燃星火建標準和漸燎原留工具兩個階段進行導入,網點在6天時間內不僅能力、業績雙提升,后續持續固化思路也清晰易落地,難怪客戶上下一致好評,并追加返聘1期。 ◆2017年12月張家口市《客群開門紅營銷》 項目進程中遇到競爭對手浮存80%的利率的挑戰,根據老師豐富的項目經驗,及時調整應對方案,并通過競爭輔導、客群研究、客戶聯盟方案推動等方式最終扭轉存款下降頹勢,并在項目結束前實現大幅增長,獲得客戶一致好評,并追加培訓輔導時長。 ◆2017年以前主持8年銀行培訓咨詢項目100余場 ①曾主持招商銀行、建設銀行、工商銀行、農商行等多個國內商業銀行的產品規劃、客戶營銷、網點管理方面的轉型咨詢和人才培養體系設計。 ②曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經理營銷能力提升》課程輪訓30余場,學員滿意度95%以上,返聘率極高。 ③為建設銀行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、上海分行、南昌分行、云南分行執行《網點轉型項目》、《基于STM的流程優化設計項目》、《客戶大數據經營項目》、《支行長、客戶經理的崗位勝任設計培養項目》大型咨詢服務項目的開展,其中,廣東與云南部分分行在項目之后陸續返聘老師《網點負責人卓越成長》、《銀行客戶精準營銷》等課程。 …… 部分項目輔導案例: ◆2017年12月張家口農商行《開門紅項目》 ◆2017年12月臨汾市工行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月菏澤農商行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月邳州市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年10月萊蕪市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月科左后旗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月秦都農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月彬縣農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月太原市工行銀行《網點一體化營銷課程》 ◆2017年8月楊凌農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月長武農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月耀州農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月興平農村信用聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月通遼市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月清澗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月內蒙古農信社聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月綏德農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月米脂農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月子洲農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月靖邊農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2016年12月南昌建行《銀行網點轉型輔導項目》 ◆2016年10月上海建行《網點定位咨詢項目》 ◆2016年9月廣東省建行《銀行網點智慧網點流程再造項目》 ◆2016年7月山東建行《智慧網點營銷能力再造項目》 ◆2016年6月深圳建行《智慧網點轉型項目》 ◆2016年5月上海建行《物理網點定位研究項目》 ◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區域客戶經營項目》 ◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網點流程打造》 ◆2015年10月安徽建行《客戶經理千里馬項目》 ◆2015年8月南通農商行《網點區域客戶經營項目》 ◆2015年7月江蘇南通農商銀行《網點轉型項目》 ◆2015年6月湖南建行《網點運營管理項目》 ◆2015年5月深圳市建行《網點營銷培養體系》 ◆2015年4月湖南郵儲《信貸人員綜合客戶經營能力提升項目》 ……...
美國CMB公司認證標準色彩搭配師 日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問 服裝零售終端營運管理顧問 家紡零售終端管理顧問、陳列顧問 多家品牌終端管理顧問及渠道顧問 曾任:歌力思(女裝品牌)銷售中心培訓部經理 曾任:曼妮芬(內衣品牌)營銷管理培訓經理 曾任:富安娜(家居品牌)歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經理及培訓部總監 具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經驗 擅長領域:銷售技巧、商品分析、業績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。 實戰經驗: 謝晗苑老師,曾供職國內知名企業曼妮芬、富安娜、歌力思,相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人,具有專業的陳列能力、培訓能力、業績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業的知識技能,同時對全國市場的區域差異以及消費特點有了全面的了解。 借助對不同類型的終端深度實戰經驗以及終端運營的深刻理解與研究,謝老師設計創新的終端營銷模式,提煉出“連鎖商業模式”中最核心的終端實戰管理模型,提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎上,謝老師在05年10月在國內家紡行業成功建立陳列新標準,用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現已被家紡行業廣泛運用。2008年10月在服裝行業推動店鋪合伙人模式,并幫助多家企業業績大幅度提升!并幫助多家企業建立營運管理體系和督導體制,先后為不同企業編寫過《終端實戰指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區域市場營運管理》等多部零售企業內部管理實施和指導手冊。...