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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉學元，中國人力資源研究會會員，人力資源管理學博士，武漢大學人力資源管理研究中心高級顧問，深圳市政府專家委員會特聘專家。《南方人才》雜志特聘顧問。深圳信安達保險代理有限公司首席顧問，深圳市信安達企業管理有限公司首席顧問，湖北信安達科技有限公司首席顧問，北大縱橫咨詢集團合伙人。 先后在政府部門、民營集團公司、高新技術企業、咨詢公司工作，20年的實際工作經驗;10年企業高層領導經歷;8年人力資源管理實戰經驗和市場營銷經驗。在崗位勝任力、人力資源戰略管理、人力資源規劃、績效考核、薪酬管理、培訓開發、組織設計與工作分析、任職資格管理、企業發展戰略、市場營銷、管理信息系統、EHR等方面，有新的理念和獨到見解。精于企業戰略管理、資源整合與企業資源配置、人力資源系統管理、企業文化建設、團隊管理、營銷渠道和網絡建設、資本運作和電子商務。 擅長員工崗位勝任力提升、企業教育培訓體系、管理能力提升、績效管理、服務管理、投訴處理、企業文化、人才測評等方面的咨詢和培訓。 在《經濟日報》、《人民日報》、《中國政治》、《中國青年報》、《光明日報》、《武漢大學學報》、《江漢論壇》、《經營與管理研究》等國家權威、核心報刊雜志上發表30多篇論文，包括《把企業家當作資源進行配置與管理》、《企業發展“拐點”研究》、《人力資本市場有效性及其建設》、《人力資源發展趨勢與管理政策演變》。 先后出版過的著作有： 《如何做好培訓》(大連理工大學出版社)、《組織行為學》(國家“九五”重點教材、武漢大學出版社)、《崗位勝任力提升》(中國石油大學出版社)等。《南方人才》多次對本人進行了專訪。 曾成功輔導或培訓過企業包括武漢烽火通信科技公司(上市公司)、株州電力機車、珠海某外貿實業公司、深圳LS機電技術開發公司、深圳某網絡公司(美國NASDK上市，高新技術企業)、深圳某計算機科技公司(高新技術企業，信息系統服務提供商)、深圳某“10大品牌最有影響力”的公司之一、浙江某控股集團公司、深圳某房地產開發公司、深圳某檢驗公司(珠三角最大的檢測檢驗公司，其主要客戶有大亞灣核電站、三峽水電站、湛江奧里油發電站等)、廣西移動、南寧移動、陜西移動、漢中移動、黑龍江移動、哈爾濱移動、上海電信、內蒙古移動、天津移動客戶服務中心、內蒙古移動、山西移動、延安移動、新疆移動、泉州移動、中國石油、塔里木油田、蘭州石化、中國石化、中國工商銀行、美的、青島港、中國外貿集團、格力、華潤萬家、深業集團、霍林河煤業、蒙東能源、深圳農科集團、深圳城建集團、成都置信集團等。...
萬老師是企業培訓資深顧問，擁有十多年的企業管理經驗，1996-2003在深圳威仕茂集團歷任模具設計制作工程師、技術經理、事業部副總經理，2004-2010麥肯特咨詢公司任企業培訓顧問、《情境領導》講師。 講師簡介： 國家職業經理人中心特聘講師 北京大學光華管理學院總裁班特邀講師 清華大學領導力特訓班特邀講師 對外經濟貿易大學生就業指導中心教師 人力資源師、高級營銷師、《情境領導》認證培訓師 萬老師對成人的思維和行為的慣性特點把握很準，有一套提升思維方式和行為改變的方法。在企業人才梯隊培養方面有十分資深的理論和實踐經驗。擔任多家公司的資深培訓顧問，課程開發顧問。撰寫過營銷團隊學習曲線實踐案例、管理中的學徒制、向李瑞環學管理、激勵從自我開始、碎片化學VS深度學習、中層管理者日常管理實踐等文章。在領導力管理類的培訓課程方面，以實用工具、注重學習步驟見長。培訓授課以實際發生過的案例為主，具有很強的借鑒性。 授課風格： 知識結構全面，有理論研究深度。講課富有激情，語言普實簡練。課程中的案例實用性強，能接地氣，可借鑒性強。能把握好成人學習的動機特點，加以引導學員，促進他們培訓后能夠嘗試運用。整體來講，實戰性強，能現場運用所教學課程要點，來解答學員提出的問題。邏輯性強，能讓學員簡要的記住課程的理論結構主線，有助于他們理解和培訓后期的靈活動用。沒有實戰性，課程則無說服力。沒有理論邏輯，課程則無依據，無法舉一反三。...
魏老師畢業于哈爾濱師范大學，曾在高校任教，有過機關工作經歷，擔任過國有、民營、外資等各類大型企業高管、董事長，對中國企業經營管理出現的問題有親身體會，針對解決企業運營、文化方面的管理難題，提出了一整套有效的方法與工具。魏老師奉行“一切管理問題都是文化問題，一切文化問題都必須通過管理手段來解決”的基本原則，把企業的文化通過一年十二個月的管理活動與手段，結合企業實際情況給予落地，在企業實踐中產生了良好的效果。幫助企業家與中高層團隊核心價值觀統一，讓公司文化管理進入機制化階段，讓公司經營管理進入到文化管理階段。魏老師對培訓課程理解深刻，操作熟練，無論是在企業，還是在各地承辦單位，都受到熱烈歡迎和一致好評。 講師簡介： 企業文化建設與運營管理專家 企業家生命成長導師 高效能組織訓練系統課程主講人 老師背景 魏老師畢業于哈爾濱師范大學，曾在高校任教，有過機關工作經歷，擔任過國有、民營、外資等各類大型企業高管、董事長，對中國企業經營管理出現的問題有親身體會，針對解決企業運營、文化方面的管理難題，提出了一整套有效的方法與工具。魏老師奉行“一切管理問題都是文化問題，一切文化問題都必須通過管理手段來解決”的基本原則，把企業的文化通過一年十二個月的管理活動與手段，結合企業實際情況給予落地，在企業實踐中產生了良好的效果。幫助企業家與中高層團隊核心價值觀統一，讓公司文化管理進入機制化階段，讓公司經營管理進入到文化管理階段。魏老師對培訓課程理解深刻，操作熟練，無論是在企業，還是在各地承辦單位，都受到熱烈歡迎和一致好評。...
商業模式設計、連鎖選址與開店體系建設、標準化店面運營體系建設、培訓體系(企業大學)建設、企業文化體系建設。 北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人，中國烹飪協會特聘講師;北京培訓行業聯合會副會長;2012搜狐評選餐飲連鎖實戰最佳培訓師;麥當勞漢堡大學，旅游與飯店管理專業。 16年餐飲連鎖與酒店行業經歷，3年教育培訓及互聯網創業經歷，歷經國際星級酒店、國際餐飲連鎖、高科技企業、中國烤肉啤酒連鎖集團、連鎖與互聯網創業; 曾任麥當勞(中國)有限公司、金漢斯餐飲連鎖集團、韓國賽貝克斯株式會社資深經理、培訓部長、人力資源總監、企業文化總監、商學院院長、首席培訓師、企業內刊總編;副總裁、總裁助理等職;凱萊酒店集團(五星)、東方大廈(四星)、凱倫集團(四星)工作;主持參與多家餐飲店面開店;主持參與多家銷售分公司建立;創業美發連鎖店和學校;經歷麥當勞漢堡大學，主持籌建金漢斯餐飲集團從培訓部發展到企業大學的各個階段。...
河南大學企業管理碩士研究生，國家認證企業培訓師，企業管理咨詢師，具有二十年企業戰略、運營、人事、項目管理的實戰經歷，先后就職于頂新集團、和記實業、深圳市政、逸馬咨詢任培訓講師、培訓經理、項目總監、高級咨詢顧問等職。擅長團隊管理、企業運營管理、人力資源管理、訓練體系設計等領域。 講師簡介： 蔡際雄，國家認證企業培訓師，企業管理咨詢師，具有二十年企業戰略、運營、人事、項目管理的實戰經歷，擅長團隊管理、企業運營管理、人力資源管理、訓練體系設計等領域。...
原華為印度銷售管理部部長，具有超過10年的銷售及銷售管理經驗。搭建整個代表處的銷售管理體系，同時兼任大客戶經理；羅森博格印度國家經理，作為新市場、新品牌、新產品第一年就獲得了近500萬美金的銷售業績，同時，搭建印度分公司，組建印度公司團隊；聚波科技有限公司北方區負責人，主要從事于為客戶提供射頻解決方案。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 10年銷售生涯。實施過許多重大項目，對重大項目攻關、銷售項目管理、片區客戶關系管理、工業品品牌運作有自己獨到的經驗。...
講師謝玉雄先生 中國最具影響力的實戰派管理創新專家 中國科學技術大學MBA， 清華大學、武漢大學等院校MBA總裁班客座教授 余世維名仕領袖學院戰略合作講師 美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師 臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師 國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師 世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師個人資歷：?奧科控股集團人力資源總監;日本TDK合資企業，副總經理兼人力資源部部長?富士康企業集團IE學院資深經理接近二十年企業實戰經驗，十多年中層干部管理經驗，七年高層管理經驗。十多年企業管理咨詢、培訓的歷練使謝玉雄在企業中高層管理者工作方法、管理技術創新、如何與各方溝通協調及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。謝老師課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣;內容貼近實戰，刀刀見血;特別善于回答學員提出的各類實際問題。作為一個專業的培訓師，謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗，可謂身經百戰，結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現，企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場，服務企業有650余家，累計聽課近5萬余人次。授課風格及主要方式：謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰經驗，是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式,引用100%行業案例，貼近學員實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合企業現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。...
團隊領導力沙盤《王者歸來》設計者和主講者 中華講師網百強講師、國家企業培訓師 沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師 先后在羅浮山國藥、環球石材、嘉榮超市、維也納集團等公司擔任培訓負責人。...
湯曉華，中華企管培訓網特邀企業內訓講師，現任某國際采購(北京)公司首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授,采購與供應方面的杰出專家。 實戰經驗： 湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業所運用的“在投資和產品設計階段，早期策劃成本、質量與作業”方面，經驗非常豐富。 他具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業“拿來，就可以用”。 他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術，幫助中國企業增加贏利。從國際跨國在華企業諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內中小型企業諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業提供過內部咨詢與顧問輔導。 他說：“采購專家的價值，不應該限制在采購管理咨詢領域的貢獻，應廣泛傳播采購與成本管理技術。”為此，他在清華大學每年還承擔超過60天的采購與供應鏈管理課程. 他作為先進采購理論傳播者，已經有超過7萬采購經理接受過其系統的采購技術培訓，實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員，除了國內企業的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區的人士。 授課風格：戰略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。...
劉俊峰培訓師 在人力資源發展及教育訓練已經有 14年的經驗，管理經驗也超過 6年以上，曾經在臺灣圣吉企管顧問公司任職培訓咨詢顧問，主要負責北京、河北等區域大客戶提供解決方案，幫助多家公司提供過培訓咨詢服務；曾任職伊利集團人力資源部高級培訓經理、伊利商學院院長助理等職務長達9年，親自參與伊利商學院構建，包括：課程體系搭建、商學院組織建設、培訓管理機制建立等，從無到有全程參與伊利企業大學組建。幾年中推動“伊利大區經理能力提升項目”、“伊利全國工廠廠長能力提升項目”、“伊利后備管理干部培養項目”、“伊利管理培訓生培養項目”、“伊利海外人才培養項目”“行動學習項目”、“伊利內訓師培養項目”等等； 現任華潤集團旗下華潤電力華北大區人力資源總監，負責人才甄選、人才盤點儲備和培養，全面績效管理工作、推動全公司標準化建設等項目；2009年通過AACTP國際注冊培訓師認證，同年美國認證協會（ACI）（注冊國際職業培訓師）資格認證通過，2012年AL國際催化師認證；2014年百年基業“管理核心五任務”課程認證講師、CO-ACTIVECO-ACHING共創式教練技術認證通過。DDI課程認證講師，2014年8月榮獲中國企業教育百強組委會評選為企業中層管理專業十大品牌講師...
