不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
頂新集團內部MTP認證講師、經理人 23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗 曾任頂新集團銷售、營管、財務科長,集團內部MTP講師; 臺灣創智管理顧問公司管理體系顧問,文博戰略顧問; 浙江知識經濟俱樂部常務副總裁,浙江瑞升公司戰略顧問。 中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、恒風集團、中國聯通、上汽通用、綠城集團等大型知名集團企業特聘講師。經理人+培訓師+管理顧問三位一體。 培訓特點: 1. 管理理論實踐和管理實戰結合的雙料業績型“顧問式培訓專家”。 2. 擅長根據客戶需求進行診斷分析,授課關鍵節點把握,教學個性化實施,深受培訓機構和學員好評,課程返聘率高。 3. 擁有生產力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊,針對客戶需要不斷新增和調整案例和教學內容,與時俱進不斷提升培訓質量。 4. 專注研究講授成為企業卓越員工修煉、MTP新任(儲備)主管培育和MTP現任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執行力、領導力》四力修煉共32門課程。 簡述:近23年大型企業中高層管理實戰和企業管理顧問經驗,曾任職臺灣頂新集團、創智管理顧問公司、中通文博等知名集團企業,跨域制造業、服務外包及管理顧問等業務領域,歷經外企、民企等多家知名企業的高級經理人,具有豐富的一線業務經驗和推動企業發展的實戰管理經驗;具有對團隊成長實施培訓授課能力,同時又具有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質、解決方法、輔導執行的顧問能力,是一位不可多得的經理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰結合的雙料型“顧問式培訓專家”。 實戰經歷: 在頂新集團(康師傅)任職多年,從一線營業代表晉升成為營業所長、營業管理科長。拓展市場,先后在華東設立22家分公司,督導銷售策略執行、管理流程建設和管理人才培育;經歷了公司從8億到11億的發展歷程,執行了公司(ERP)、(CRM),人才發展體系,目標執行等管理體系,積累了大量豐富的實戰經驗。同時出任集團企業內部MTP講師,為集團培養數百名儲備干部,二次獲得公司“績優管理者”稱號。多年來系統接受臺灣、日本職業化訓練約900課時,是目前是中國為數不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業優秀內部培訓師,并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。 在10余年咨詢顧問期間,已為中國聯通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態園等數10家知名企業提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業,診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業好評。 累計培訓過的企業超數500家以上,學員超過30000人次以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,其要訣在于周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發現問題,專注卓越員工修煉、企業儲備干部和中層主管三大人群28門課程不斷完善,針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服,已連續8年被中石化持續返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業的《管理者綜合素質提升系列》培訓。...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學/北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任:北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任:北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗: 2004年大學畢業后,趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作,任出版社華南區首席市場代表,2006年開始創立沙盤實驗室,擔任市場部、師資部總監,主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供, 實驗室服務客戶行業涉及面極廣,以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來,比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年,長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校,在業界口碑極好,以專業盛名! 研發經驗與部分授課案例: ◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導師班,總開班28期,參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業培訓1-2期,持續10年,共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤,2016年完成,耗費十年心血研制,涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤,常年持續講授,至今累計授課50期以上; ◆ 2011年參與開發領導力沙盤,服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業,累計授課100期以上; ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤,至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業,累計授課200期以上; ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤,服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店,至今累計授課60期以上; ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程,持續4年,共累計25期以上。 ◆ 2016年,為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練,共6期。 ◆ 2016年,獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程,已完成15期授課。 產品總概: 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為:制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等; 沙盤課程從專業角度劃分為:企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色: 1、行動模型踐行第一課; 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想,完善行為。透徹課程內嵌的機理,我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
10年企業經營管理經驗 8年銀行培訓及咨詢經歷 國家管理咨詢師 國家心理管理師 曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問 曾任:深圳農商行網點轉型項目 | 項目經理 專業領域:銀行網點區域客戶經營/網點營銷管理/網點轉型/營銷技巧等課程領域 8年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養項目。2017年主持20余期《網格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內蒙古、山東、江蘇等地農商行體系的認可。劉老師是一位能持續帶來返聘的銀行營銷實戰專家!擅長將理論和實踐相結合,講究課程實戰落地,深受銀行與學員的認可。 銀行輔導典型案例: ◆2017年4月起陜西省《網格化精準營銷》 為陜西省榆林市的5家農商行以及咸陽市、銅川市的8家農商行進行《網格化精準營銷》課程輪訓,共13期,70天。各區縣銀行在項目內均完成存貸業務3000W以上,對區域內核心客群均梳理出可落地營銷方案,受到機構、銀行、學員的一致好評,實現理念方法、業績指標、落地方案的三重收獲,且后續直接返聘2期。 課程也推動了內蒙古通遼市農商銀行和內蒙古農信社聯社2期課程培訓的開展! ◆2017年7月太原市《網點一體化營銷》 項目針對廳堂服務輸出管理、廳堂現場管理、廳堂聯動營銷、人員精準營銷、團隊建設以及支行長管理能力等維度進行了深入培訓輔導。根據支行實際情況針對性了通過燃星火建標準和漸燎原留工具兩個階段進行導入,網點在6天時間內不僅能力、業績雙提升,后續持續固化思路也清晰易落地,難怪客戶上下一致好評,并追加返聘1期。 ◆2017年12月張家口市《客群開門紅營銷》 項目進程中遇到競爭對手浮存80%的利率的挑戰,根據老師豐富的項目經驗,及時調整應對方案,并通過競爭輔導、客群研究、客戶聯盟方案推動等方式最終扭轉存款下降頹勢,并在項目結束前實現大幅增長,獲得客戶一致好評,并追加培訓輔導時長。 ◆2017年以前主持8年銀行培訓咨詢項目100余場 ①曾主持招商銀行、建設銀行、工商銀行、農商行等多個國內商業銀行的產品規劃、客戶營銷、網點管理方面的轉型咨詢和人才培養體系設計。 ②曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經理營銷能力提升》課程輪訓30余場,學員滿意度95%以上,返聘率極高。 ③為建設銀行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、上海分行、南昌分行、云南分行執行《網點轉型項目》、《基于STM的流程優化設計項目》、《客戶大數據經營項目》、《支行長、客戶經理的崗位勝任設計培養項目》大型咨詢服務項目的開展,其中,廣東與云南部分分行在項目之后陸續返聘老師《網點負責人卓越成長》、《銀行客戶精準營銷》等課程。 …… 部分項目輔導案例: ◆2017年12月張家口農商行《開門紅項目》 ◆2017年12月臨汾市工行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月菏澤農商行《網格化開門紅營銷項目》 ◆2017年11月邳州市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年10月萊蕪市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月科左后旗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月秦都農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年9月彬縣農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月太原市工行銀行《網點一體化營銷課程》 ◆2017年8月楊凌農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月長武農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年8月耀州農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月興平農村信用聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年7月通遼市農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月清澗農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月內蒙古農信社聯社《網格化精準營銷課程》 ◆2017年5月綏德農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月米脂農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月子洲農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2017年4月靖邊農商銀行《網格化精準營銷課程》 ◆2016年12月南昌建行《銀行網點轉型輔導項目》 ◆2016年10月上海建行《網點定位咨詢項目》 ◆2016年9月廣東省建行《銀行網點智慧網點流程再造項目》 ◆2016年7月山東建行《智慧網點營銷能力再造項目》 ◆2016年6月深圳建行《智慧網點轉型項目》 ◆2016年5月上海建行《物理網點定位研究項目》 ◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區域客戶經營項目》 ◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網點流程打造》 ◆2015年10月安徽建行《客戶經理千里馬項目》 ◆2015年8月南通農商行《網點區域客戶經營項目》 ◆2015年7月江蘇南通農商銀行《網點轉型項目》 ◆2015年6月湖南建行《網點運營管理項目》 ◆2015年5月深圳市建行《網點營銷培養體系》 ◆2015年4月湖南郵儲《信貸人員綜合客戶經營能力提升項目》 ……...
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任:三聯集團(上市公司)丨副總經理 曾任:魯能集團(世界500強)丨總經理助理 擅長領域:MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗: 馬一鳴老師,擁有10多年企業高層管理經驗,曾任職上市公司【三聯集團】(家電流通龍頭企業)副總經理,在管理上大膽創新,曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地,榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”;后任職世界500強【魯能集團】總經理助理,負責進行組織結構與職位的優化調整,使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道,促使經營效益突飛猛進,而成為行業減員增效標桿,隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究,多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例,其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評,被《企業家天地》等刊物紛紛轉載;擅長于MTP/執行力/人力資源/團隊建設等課程培訓,曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業,累計授課近千場次,其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,受到高度好評,并連續返聘3年,輪訓26次。 部分返聘案例: 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》,輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》,獲得同類課程最高分,認為講授精彩、通俗易懂、工具實用,收益較大,三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》,輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓,受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團隊績效進步明顯,因此被聘為輔導專家,常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》,輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上,講授MTP課程,學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》,輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后,普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...
西南財經大學97EMBA(中國最早的EMBA) 20年私企、國企高管經驗 天使投資人(驢跡導游等創新型企業) 政府顧問、中國移動研究院智囊團成員 清華大學企業家領導力班特聘講師 曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理 曾任:廣州綠丹蘭集團(港資)l市場總監 現任:中國移動某省級公司l分公司總經理級資深專家 浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班、MBA班特聘教授 三門全球品牌課程的認證講師:“高效能人士的7個習慣” 、“領導者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個習慣”創始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。 四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領導力場》/《橫渡不一樣的人生》 職業成果: 1. 20年外企、私企、國企高管經驗,歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區經理、港資綠丹蘭集團銷售總監(化妝品行業)、中國電信、中國移動市場副總和資深專家,管理過20多個營業廳、3000個網點、60個客戶經理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。 2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務品牌的創始人和管理者。 3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯網專家組成員、09年通信業十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯網國際研討會”、“廣東省委戰略新興產業研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。 4. 在名牌高校總裁班、企業內部,桃李遍天下。...
18年企業高管實戰經驗 畢業于青島大學國際商學院 香港企業教練研究院認證教練導師 Alibaba農村淘寶事業部認證講師 曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監 曾任:藍海集團(中國旅游企業100強)員工發展總監 曾任:勝通集團(中國500強)文化發展公司總經理 曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關系經理 任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養(MTP)和管理教練技術(MCT)領域的研究和實踐,憑借自己在名企近20年的管理工作經歷,以及多年咨詢培訓的豐富經驗,幫助上百家企業提升個人與組織績效,曾組織藍海集團管理人員(領班級以上)1000余人的管理能力培養工程,并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產、科達集團等企業。...
21年TTT授課經驗 8年保險、10年銀行工作經歷 上海交通大學MBA碩士 新加波現代管理學院人力資源管理碩士 具有國家一級理財規劃師證書、CCBP資格證書、教師資格證書 曾任:麥肯錫丨項目經理 曾任:聯行財富股權投資公司丨投資部總經理 曾任:某保險股份公司丨歷任業務主任、業務經理區經理、營銷部經理 現任:某股份制商業銀行丨人事培訓部經理、某銀行大學千人講師團最佳講師 實戰經驗: ◆ 至今訓練過1200多位優秀培訓師。 ◆ 擁有數千場TTT、思維技能的授課經驗,學員覆蓋全國所有省會城市; ◆ 曾參與國家推動的黨校內TTT課程落地實施,參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓; ◆ 擁有多家企業內訓師隊伍建設項目經驗,包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業; ◆ 至今在某股份制商業銀行工作,因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經歷,系統熟悉零售條線業務和私行、銀保等產品,并協助完成了256個銀行制度的制定與頒布; ◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業務團隊的體系訓練,建立了全體系的銀行(零售)課程,連續10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。 ◆ 作為投資戰略顧問,建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調對接體系;建立財富市場融資評估定價系統,成為市場風向標,在市場上具有一定的影響力;截至目前協助5家小型企業在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。...
中國著名領導力專家 中國領導力學術帶頭人 中國領導力理論領軍人物 中商國際管理研究院院長 廣東省管理咨詢協會副會長 ICMC國際認證咨詢師 《六維領導力》版權研發人 中國企業聯合會咨詢委員會委員 北大匯豐-上海股交孵化基地主任 國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人 中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人 原北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任 先后擔任數十家領軍企業的顧問,培養出數十位行業冠軍和行業首富:三一重工董事長梁穩根,比亞迪董事長王傳福,九芝堂藥業原董事長余克建,廣東核電集團董事長錢智民,金蝶集團董事會主席徐少春,王府井百貨集團總經理劉冰等。 楊思卓教授具有公務員、企業家、咨詢顧問和大學教師四重經歷,以其豐富的管理經驗與深厚理論底蘊,成為業界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創型管理著作,其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材,《培訓師的8堂私房課》成為培訓師的范本,《新領導力》成為北大工商管理教程,《六維領導力》成為領導者的經典;《統馭:商界冠軍設計》成為企業家的必修課,他的《九段私董會》被譽為標桿企業的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業智庫建設,他將中西方理論精華融為一爐,成為后MBA時代的中國管理理論帶頭人。幫助數萬名政商領導人提升能力,數千家企業改善績效,在他學生中,出現了數十位商界領袖。包括三一重工董事長梁穩根,比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業家都與他結下了師生之緣。...
專注于企業人才培養和管理者能力提升 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 十五年500強企業及上市公司運營與管理經驗 曾任:青島朗進集團運營總監/IT經理 青島康普頓股份生產運營總監 海爾軟件公司副總經理/工業軟件產品總監 北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長 阿里集團北京合作服務機構 總經理 現任:海爾集團好品海智工業4.0服務平臺 資深顧問 阿里巴巴集團旗下天下網商 簽約導師 無錫睿誠和創自動化有限公司合伙人 阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力 永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網絡 中國節能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富 上海交大、南京大學、山東大學、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業單位特聘講師。 干部培養實戰經驗: 300多家大中型企業管理者培訓與輔導:阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。 擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、情境領導力、領導力與執行力等。 董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗,在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域 學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上! 智能制造實戰經驗: 董老師長期從事兩化融合、人工智能、大數據應用和智能制造相關領域工作實踐與理論研究。親身參與了海爾集團3個智能工廠和外部2個智能工廠和智能化項目的實施與運營。 以合伙人身份創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、電視、手機產品生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2018年8月,已成功為華為、聯想、OPPO、VIVO等客戶導入智能無人檢測線。董老師作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。 2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。 主導開發了《工業4.0與智能工廠規劃》《中國制造2025》、《工業4.0與智能制造》、《人工智能與大數據應用》等專題課程。為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。 部分成功案例: ● 阿里巴巴集團天下網商 管理者主題課程 2016年9月,董老師成為阿里集團天下網商簽約導師。負責為阿里員工和平臺電商老板講授管理課程。截止2018年5月,董老師為阿里實施的線上和線下課程包括:《如何培養基層團隊人才》、《如何解決團隊人才流失》、《情境領導力》、《管理者角色認知》、《目標制定與分配》、《高績效團隊是怎么養成的》、《如何管理90、95后員工》、《團隊績效制定與監督》等10余門課程。 每月為阿里直播2場視頻課程。阿里每次課程結束20分鐘內即反饋學員課程評價。董老師課程得平均95分以上,并獲得過兩次滿分100分。 ● 中國石油山東公司 中層管理者核心能力訓練 從2014年3月開始,連續四年擔任中石油山東公司管理者培訓導師。每年為中石油山東公司各地管理團隊授課5場以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺分公司、濟南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓導師,每年在總部工作述職前為后備干部進行專題輔導,截止2018年3月,經董老師輔導得到晉升的后備干部已超過10人。 ● 海爾集團 創業團隊干部選拔與輔導 2015年12月-2016年8月,擔任海爾集團海爾軟件公司管理顧問,協助公司五個內部創業團隊的干部選拔和培養項目。先后完成了工業互聯網團隊、智能語音團隊、智慧醫療團隊、OEC軟件團隊、集團服務團隊的團隊經理競聘輔導、選拔評估以及團隊經理上任后的系統培訓。截止2017年底,五個創業團隊已經有兩個團隊年銷售收入突破1000萬。 ● 北京獅橋物流 高績效團隊打造與管理 為北京獅橋物流公司,集團各分公司管理干部講授《高績效團隊打造與管理》課程,2018年3月、4月,分兩批,合計100名中層干部參加了課程。課程得到培訓組織者和學員的高度認可,課中和課后多位學員主動找到老師研討團隊管理的現實問題,并正式聘請董老師擔任長期培訓導師。 ● 新希望六合 企業全面運營管理沙盤實戰 新希望六合,是國內最大飼料生產與銷售公司。每年春節后,公司會組織各地業務負責人集中培訓和學習。董老師講授的《企業全面運營管理沙盤實戰》課程被列為了每年的必修課,用于幫助各地負責人建立經營思想,掌握經營規則,積累企業運營和管理的實操經驗。 ● 青島昌盛管理學院 干部培養發展體系設計 青島昌盛集團是國內光伏農業的龍頭企業,2017年銷售收入超過60億。2013年-2015年期間。董老師主導和建立了昌盛集團覆蓋一線經理到總經理四個層級的領導力培訓體系。并擔任首席領導力講師實施相關課程,培養了大批優秀中層管理者,有力的支持了昌盛集團全國性擴張對于干部快速培養與輸出的需求。董老師的貢獻得到了昌盛集團董事長李總的高度認可,被昌盛管理學院聘為長期合作導師。 ● 智能制造客戶:華為、上汽、中車、海爾等 為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。...
DISC國際版權講師 ACI國際注冊培訓師 國際大腦測評認證講師 英國博贊思維導圖管理師 情商領導力認證講師 Genos EI情感智能認證講師 Persona領導力全球首批教練/顧問 美國教練式高爾夫向下管理授權講師 MBTI高級講師 現任:QHSE INTERNATIONAL 總經理 曾任:韓國prochina學院 首席講師 曾任:階梯國際教育集團 區域教學主管 實戰經驗: ● 近12年培訓學校運營管理經驗與中、韓兩國教學經驗,有豐富實戰經驗與超強舞臺感。 ● 階梯國際教育集團歷任教學部課長、區域教學主管職務,作為最年輕區域教學主任,負責中級以上教師的教學培訓與績效考核,每月定期組織開展各分校教研會、全國師訓,帶領教學部獲得東北地區教學創新獎、零流失率區域獎。 ★李美鮮老師受聘于內蒙古電力集團擔任員工職業化特聘導師,進行了為期三期的《角色認知與自我管理》培訓,深得學員喜愛和領導好評。 ★李美鮮老師受聘柳州醫藥講授《員工職業化五項修煉》,課堂氛圍互動熱烈。學員們參與度積極,獲得了企業與學員的交口稱贊。 ★2016-2019年連續受聘于中建三局,昆山農商行,中國銀行,遠洋商業等講授《管理者—高情商修煉》和《職場情商解鎖與壓力管理》,幫助企業更好的把握員工的心理資本、激發員工的潛能,以達到穩定員工隊伍、持續高績效產出的管理目標,提升員工心理幸福感。 ★2018年李美鮮老師《職場思維導圖訓練》由上海農行連續采購4期,課堂上學員們互動輸出,課程反饋有趣有料!...