不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業講師培育認證資深導師 AACTP國際注冊行動學習促動師 四川大學、中南大學、南京大學等多所院校MBA特聘講師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 曾任:正新人力廈門公司丨總經理 曾任:深圳宜瓷貿易有限公司丨運營總監/股東 曾任:廣東移動省客服丨部門經理/金牌講師/講師協會部長 曾任:中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養項目總監 邢老師14年實戰管理與培訓管理經驗,多年來培訓足跡遍布全中國,為超過300家企業提供服務,年均授課超過120天,培訓總人數超過40000人,14年來保持0投訴,授課平均評估分數高達9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。 管理經驗: ★ 曾就職廣東移動期間,用不到1年半的時間,從一線基層員工——班組長——值班經理——主管——部門經理的升遷,并兼任培訓管理員、服務質量管理員、講師協會部長,負責VIP客戶維系部、電話服務營銷部、投訴處理部等7個團隊共計100多名員工的管理、考核制定及評估工作,并創下公司內部的奇跡。 ★ 就職正新人力期間,指導和帶領項目團隊完成大型項目,項目總金額超2000萬元,為公司培育出多名中基層管理人員。曾就職深圳宜瓷貿易有限公司、芹菜信息技術有限公司進行投資,擔任股東,階段性參與工作,為公司品牌宣傳、業務推廣提供戰略型方案。宜瓷公司在邢老師加盟后,采納新的經營策略建議,重新調整品牌戰略,引入專利技術,讓公司在2016年營業額增長80%的成果。 項目經驗: ★ 邢立爽老師14年實戰管理與培訓管理經驗,從一線基層員工到企業高管,積累了豐富的實戰管理與項目經驗,他曾為廣東/江蘇/上海/福建/湖北/安徽/陜西/廣西/云南/新疆/西藏等多省的大型國企公司擔任人才培養項目總監,成功實施了跨部門考核指標分解,企業合并文化融合、熱線經營轉型、交叉營銷體系搭建、企業人才梯隊建設、客服中心服務能力提升、內訓師隊伍培養、培訓資源整合、專業線條課程體系建設等工作,項目總金額超過3700萬元。提升了企業經營效率,培養了30余名項目經理,50余名職業講師,2000多位優秀的企業內訓師,輔導研發了600多門課程。對于企業人才梯度建設、中基層干部能力提升、培訓體系規劃與建設、課程開發、培訓師選拔、培育與評估等具有獨到的見解和豐富的操作經驗。2011年中國移動淮安中心經過邢老師的輔導后,獲得“中國最佳呼叫中心”稱號。...
中國版權學習產品研發推動者 組織經驗內化與實戰課程開發專家 ?他是培訓圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權產品的典范,一個《崗位經驗內化項目?》,被186家行業龍頭企業、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內部兼職培訓師成長見證! ?他是被企業反復采購的傳奇,僅東風集團系統內的公司2016-2017年采購其完整項目19期(仍在持續增加中)、也是被中國煙草、中國聯通、中國石化、中國中車連續4年以上采購的老師。 《左圓右方——創新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發主導者 行業資歷: 曾服務于大型連鎖企業、上市公司和大型國有企業,歷任培訓經理、培訓總監、培訓學院院長,現擔任多家企業商學院人才發展與培訓體系構建顧問。 一直致力于企業人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐,主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”,是“崗位經驗內化”和”組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結果付費”并開始推行——能“根據實際情況、設計實際內容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責”的老師。...
13年實戰管理培訓經驗 5年上市公司管理經驗 四川大學工商管理碩士 四川省中小企業協會高級培訓師 曾任:高力國際成都分公司(上市公司)| 駐場培訓經理 曾任:超凡知識產權股份有限公司(新三板上市) | 培訓經理 夏瑾言老師自2005年開始從事培訓行業工作,有著13年的實戰經驗,其中5年上市公司培訓管理經驗。曾服務中建八局、四川廣電、中糧地產、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業等大型知名企業進行課程培訓,曾為世紀城物業進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓,培養講師近200名,協助課程開發200多門。其中2017年共授課百余場,授課總人數超過5000人,學員好評率高達90%。 實戰經驗: ◇ 任職某教育集團期間,主要負責集團旗下12所院校的培訓管理工作、培訓體系構建及培訓資源開發等工作。 1. 成功建立儲備干部培養機制,并在9個校區舉辦儲備干部培訓班,為集團院校各中基層管理崗位培養了407名儲備干部。 2. 為集團企業豐富教學形式,將企業多樣化培訓模式融入學校教學中,對班主任進行新生入學課改的針對性培訓,從教學方式上加以改善,為新生入學融入、穩定提供了極大助力,取得了學生、家長、校方的一致好評。 ◇ 在超凡知識產權股份有限公司工作期間,主要負責公司培訓體系構建、培訓資源開發及公司培訓及人員發展的規劃及管理等工作。 1. 籌建了市場中心培訓部,并培養了1名市場中心培訓管理人員、12名內訓師。 2. 完善新員工入職培訓,新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業績提升了60%。 3. 制作內部分享、外部宣傳視頻微課16門,愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻、新浪微博均有上線,總點擊量破十萬。 4. 協助企業開展《總經理課堂》,負責授課內容組織、資料制作、培訓現場組織等工作,共6期,參與人次70余人。 5. 組織6位高管開展為期6月的“導師帶教”項目,共計培養30余名管理、業務骨干,為企業儲備了一批優秀人才干部。...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任:華為技術有限公司 研發部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監/董秘 曾任:深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學,擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案,責任到人,通過提升管理層的能力,直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業,并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目,輔導不滿1年,該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優秀組織獎,優秀導師等;參與IPD變革項目,擔任計劃經理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認證體系建設,并獲得二級認證,及一、二級考評員資質;每年參與校園招聘,所在區域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應屆生培養計劃,3年間培養出30多名中層干部,80%的是從應屆生,在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合;實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網(國家級物流優秀產品)”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓企業超過30多家,常年服務4家企業并邀請為特聘講師 5.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業系統升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩定在10%以下;項目開展半年,小區物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業管理者二次創業激情被激發,掌握管理工具,2017上半年企業凈利潤增長63%; ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識,輸出行為規范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓,幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗;項目開案無序狀態變為統一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會,引導管理者統一認識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施,輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家 19年人力資源實戰管理經驗 國家一級人力資源管理師 國內權威勞動關系處理專家 國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師 廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師 現任:某地產集團(世界500強)人力資源總監、培訓經理 曾任:星達集團(中國100強) 培訓經理 曾任:通用電器(港資企業) 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上,為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系,業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元,多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向,將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。 實戰經驗: ★ 曾被某集團董事長委于重任,指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作,指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作,負責358名職工解除及分流工作,在3天之內妥善處理職業就業問題,無一起勞資糾紛,并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系,后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間,先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目,使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%,員工年度滿意度由78分上升至92分;通過改進績效管理特別是績效工時計薪法,3年持續為企業節省人工成本10%左右,提升企業績效15%以上,多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號,工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓,超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓,獲得5期返聘,指導16家企業建立績效管理體系,受訓學員超過30人職位得到提升,實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程,并特聘為高級顧問、講師,深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上,并在上海等地開設分公司,行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程,得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價,連續3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師 ★ 2017年度廣東省優秀培訓師 部分項目案例: ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術公司 《非人力資源經理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★貴州鋁業集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業 《執行力管理體系建設》 ★ 順昕物業 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
國家人社部企業培訓師 廣東工業大學職業導師 Video Arts系列課程講師 UGC微課設計與開發導師 CTMC認證案例撰寫師/引導師 曾任:紅牛集團(500強世界功能飲料NO.1) 高級培訓經理 曾任:香江集團(中國100強) 培訓經理 曾任:珠江啤酒集團(中國輕工業100強) 人力資源主管 曾任:CH國際物流集團(國際貨運領頭羊) 培訓學院院長 擅長:企業培訓師選用育留體系建設、企業內部培訓體系搭建、內訓師團隊打造與滾動化發展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內部經驗萃取與案例開發專家。 郭老師擁有15年企業內訓和人力資源管理經驗,曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發管理制度、E-learning管理制度等,并通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系,總計培訓多達300場次,培養優秀TTT講師500多位,從而更好推動企業從培訓體系到人才培養體系的升級與發展。 部分工作經驗: 1. CH國際物流集團 在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長,主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養體系等等,作為集團培訓學院負責人,發起和主導新員工系統整合項目及內部講師團隊培養,通過“四期聯動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式,為企業打造出一支優秀的講師團隊。 2. 紅牛集團 在紅牛集團工作期間,作為績效與培訓總負責人,主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內訓師與課程體系搭建、人才盤點等,作為集團內主講老師,主講《微乎其“威”---微課設計與開發》《TTT-企業內訓師培訓》等課程,并帶出了100多位內訓師,他們將成為集團系統內部培訓的中堅力量! 3.珠江啤酒集團 廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管,其中負責珠江啤酒的ELN項目,通過項目前期的背景分析、業務需求和課程需求選定供應商,引入企業之后,采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式,學習參與度100%,學習通過率90%以上,被評為供應商內部標桿。...
10年國內大型中資保險公司營銷管理經驗 中國保險行業首批金牌講師 太平人壽銀保系統品牌講師 泰康人壽個險績優投資顧問 中信保誠個險績優培訓顧問 曾任:泰康人壽(柳州 / 廣西 )副總經理/ 銀保經理 / 績優高客項目經理 曾任:太平人壽(廣西 / 桂林 / 南寧)培訓經理 / 銀保經理 / 銀保總監(外勤) 郭老師擁有世界500強企業的工作背景,積累了近十余年的銀保專業知識和實戰經歷,為全國太平人壽、泰康人壽、工商銀行、建設銀行、招商銀行等在內的50余家金融單位進行沙龍演講和內訓公開授課,其中曾為太平保險公司和泰康人壽保險公司等進行了 150 多場的高端客戶產品說明會,服務高端客戶累計 6000 人,產說會累計簽單 1.5億人民幣,在太平系統和泰康系統內享有盛譽,得到各大銀行總、分行高度認可。 除了有豐富的授課經驗外,老師開發課程能力極強,曾為多家企業開發及授課《企業家BSC戰略管理績效提升項目》(銀行版/保險版)、《顧問式診斷客戶需求》、《財富十大風險人生五大保單》、《巧妙設計讓重疾不重》等課程,深受學員喜愛,此外曾多次在《南國早報》、《中國保險報》中發表論文...
9年國有銀行工作經驗 注冊金融理財師(AFP) 國際金融理財師(CFP) 國家心理咨詢師(三級) 國際注冊企業培訓認證講師 國際注冊人才管理師講師認證項目版權講師 曾任:某國有銀行二級分行 | 產品經理/客戶經理主管/高級內訓師 曾任:某國有銀行二級分行白云支行 | 個人客戶經理/理財經理/網點負責人/二級支行行長 實戰經驗: 邱明老師擁有8年的國有銀行實戰管理工作經歷,從基礎業務受理到客戶經理、理財經理;再到的產品經理、總經理助理;再到網點負責人和支行行長實現了一個又一個階段的蛻變提升,同時對銀行零售(個人)客戶經理的管戶包分類經營、綜合營銷能力提升、如何構建客戶關系、銷售流程分解優化等方面有著獨特的見解。 ● 任職個人客戶經理、理財經理期間,主要負責高凈值客戶開發、為中高端客戶提供金融理財合理化建議和投資組合方案等工作。 1. 2011年初被評為2010年度二級分行“優秀個人客戶經理”稱號,同年在江西分行客戶經理營銷技能比賽中獲得二等獎。 2. 對批量營銷拓戶有著豐富的工作經驗,曾多次對商品市場行業協會進行批量營銷,創下單場活動批量營銷商戶96戶,POS機32臺,對公賬戶26戶,融資意向對接30余戶。 3. 用時一年達到個人存量管戶資產超4億元,其中日均金融資產5000萬以上1位,日均金融資產1000萬以上13位,資產年增長率保持在20%以上,列全市理財經理前三甲。 ● 任職產品經理、客戶經理主管期間,主要負責個人客戶經理、理財經理的隊伍建設,策劃組織個類營銷活動等工作,連續三年年度綜合考評 “優秀”,并連續兩年榮獲“江西分行個人金融專業先進工作者”。 1. 歷時六月針完成了對銀行客戶經理的“非物質透支激勵”項目,最終實現基金定投營銷14600余戶,人均營銷350戶,最優理財經理超過1000戶。 2. 主導完成贛州分行中高端客戶“立體化營銷——精鉆項目”項目,終完成總行重點新發股混基金7600余萬元,列全國二級行第一。...
14年人力資源管理經驗 海王星辰特聘優秀講師 京北方信息技術特聘優秀講師 江越服飾聯合創始人 現任:江越服飾 聯合創始人 曾任:中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監 曾任:京北方信息技術股份有限公司 總部人力資源經理 擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業包括大型國企中建三局、行業領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業。 欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業領先的美資企業及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業優秀企業的人才管理項目,其中包括企業人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業組織架構優化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業額為行業均值的3倍,實現日均單店營業超9000元,保證人力資源戰略貼近企業戰略,為企業是實現戰略推動。...
10年大型企業管理實戰經驗 8年人力資源SOP流程設計及優化經驗 MONA餐飲商學院執行院長 曾任:豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經理 曾任:統一企業(北京) 培訓經理 曾任:紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經理(西區) 現任:某上市公司 人力資源經理 雍老師致力于提高企業工作效能、流程管理和團隊領導力,過去10多年精研企業流程再造方法論,尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規劃及實施、系統性問題解決等項目,曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC(客戶交易記錄)建檔,并在3個月內持續維護客戶關系,并72%以上產生二次交易,得到企業內部高層的充分認可。 另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業、化工、新能源等行業的運營模式與信息化應用,曾為AEON(永旺)、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業提供管理咨詢和培訓服務,能狠抓客戶需求,通過工具的交付使用,對診斷出的實際問題進行系統性解決...