不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★ 企業競爭力提升顧問、專業講師 ★ 曾任安傳電子股份有限公司品管課長 ★ 曾任三光惟達股份有限公司生管專員 ★ 曾任工業技術研究院電子所物管主管 ★ 曾任華智資訊管理顧問有限公司經理、總經理 ★ 曾任工業技術研究院量測中心品保課長 ★ 曾任鼎沛股份有限公司協理、副總經理 ★ 曾任蘇州華杰電子有限公司執行副總 ★ 曾任康可電子股份有限公司副總經理 ★ 曾任天路管理顧問有限公司總經理 ★ 曾任福友企業管理顧問有限公司副總經理 簡介 陳老師1979年畢業于臺灣逢甲大學工業工程系,1981年品管技術師考試合格;ISO 9001/實驗室品質系統認證,主任評審員考試合格;中階干部管理訓練(MTP)合格講師。陳老師曾任臺灣區電機電子工業同業公會-品質技術咨詢顧問、企業e化小組召集人;臺灣經濟部中小企業榮譽指導員。 陳老師專長:企業體質再造、流程改善、標準化制度規劃、生產管理系統、物料管理系統、品質管理系統、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統推動、目標管理與績效考核、中階干部管理提升訓練。...
? 曾任中糧集團(000031)高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(北京最大鉆石零售商)戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域:企業的戰略管理,標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”,年度打造“精品店長計劃”,實現了其店面擴張翻番,利潤率翻倍的雙倍效果!在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間,萬老師帶領企業走出大梅沙地區,形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”,企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間,萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果!在北京瑞恩鉆飾集團任職期間,萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標! 愿景:為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
★ 擁有近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗的網絡營銷實戰講師、終端銷售實戰專家★ 曾擔任國內知名護膚品牌華北市場運營總監 ★ 曾任某企業管理有限公司全國網絡推廣總監 ★ 華泰偉業管理科學研究院副院長 ★ 微媒體系統化運營創始人 ★ 峰友匯網絡圈子發起人 ★ 暢銷書《營銷關鍵點》作者 ★ 普瑞達能(北京)文化傳媒有限公司創始人之一 ★ 電商與新商業模式融合理論第一人 ★ 澤韜微分銷商城CEO 簡介 吳老師講課富有激情,風趣幽默、深入淺出的方式將知識點滲透給大家;互動性很好,現場笑聲不斷,在歡樂中學習,超級實戰,拒絕空談;善于用很多直觀性問題引導學員回答,啟發性很強,被譽為營銷實戰落地講師!提出目前大多數企業存在兩大誤區: 企業:沒有核心競爭力的網絡戰略布局 員工:沒有頂尖的網絡營銷技巧和套路 吳老師近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗,服務大量企業,了解并解決企業當下最關心的市場營銷問題,給出系統解決方案及落地實施細節操作流程。同時提出:“大客戶小麻煩,小客戶大麻煩”; “運營是企業發展的核心;網絡營銷是企業運營的基礎之一”等經典銷售語言,受到眾多企業及營銷人員熱衷與廣泛應用。 針對這一現狀,總結梳理出版了個人網絡暢銷書《營銷關鍵點》。他說:“網絡營銷是讓產品變的好賣,而銷售是把產品持續賣好!互聯網時代的到來,必須做好網絡營銷,徹底顛覆以往的傳統思維,才能在市場浪潮中獨樹一幟。” 在今天,太多企業在激烈的競爭中舉步維艱,太多個人在殘酷的現實前碌碌無為。企業最重要是運營模式,而運營模式要想落地必須配合營銷銷售系統,“讓互聯網成為我們的營銷利器;讓粉絲經濟成為每家企業快速發展的支柱”是吳老師專心鉆研互聯網+、粉絲思維的初衷,他也希望運用所傳播的互聯網的觀點和知識讓更多的企業及個人少走彎路,撥開網絡營銷迷霧。...
★5年咨詢培訓經驗,培訓課程超過400場,培訓人數累計2萬人;課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師(PTT) ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式:由于異地多地多業務單元擴張,嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地,總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”,總部考核利潤及成長指標,下放日常經營管理權,進行總體預算控制,提供中央平臺公共服務(如技術、服務、HR、財務等),該模式實施第1年,總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變,分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系:企業擴張導致的組織規模膨脹,對企業文化的產生沖擊,員工認知產生分歧,變革的過程,如何統1認識,羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系,以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求,以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求,同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃(建立了企業的培訓學院)、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手,成功的建立并運行企業培訓學院,先后為企業培訓1萬人次以上,為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際(臺資,1997年上市)總經理特別助理,主管人力資源和行政副總經理。...
鄧艷教授,畢業于北京大學哲學系,獲哲學學士學位。后攻讀美國PRESTONUNIVERSITY獲MBA碩士學位。全國首批高級公關專家。從事過高校教育、酒店管理、品牌代理、培訓及培訓管理等,擔任過高校教師、公關部經理、銷售部經理、總經理、高級培訓講師、高校特聘客座教授及成人教育大學副校長等。 鄧艷教授不僅具有深厚的理論功底,同時在深圳企業界近二十年的管理實踐讓她擁有非常豐富的管理經驗,她的教學與演講無一例外的吸引著不同地域不同層次的聽眾。鄧艷教授真誠親和,善解人意,興趣廣泛,智慧品味,極其富有演講家風采,常年為深圳市政府系統培訓以及為全國不同領域的企業演講,均深受歡迎與好評。 鄧艷教授尤其擅長剖析并演講組織與管理中的心理學、心態管理、情商管理、領袖塑造、領導藝術、溝通藝術、激勵藝術、銷售心理藝術、人際關系、公共關系、公關商務形象禮儀、性格分析、心靈成長等。 鄧艷教授的主講課程有《心靈創富》《領導的溝通藝術》《自我溝通》《將激勵進行到底》《如何成為受歡迎的人》《公共關系》《商務禮儀》《演講與口才》《九型人格》《教練技術》《領袖重塑》《銷售心理藝術》《卓越溝通的四把鑰匙》《卡耐基人際關系學》《情商管理》《兩性關系的心理藝術》等。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷,熟悉企業各部門運作,對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗,成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務,涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....
著名客戶服務管理專家; 曾任: 湖南衛視《男孩女孩》節目熱線主持; 曾任:中國聯通第一批CDMA大客戶經理; 曾任:平安人壽營業主任; 美國西海岸大學MBA; 中國聯通首批大客戶服務營銷實踐者; 新加坡亞奧管理學院高級講師; 印度孟買DAX公司團隊發展教練; 歐洲教練聯合會專業教練。 李明哲老師擁有12年大型企業服務管理實戰經驗、8年培訓授課演講經驗、1年湖南衛視《男孩女孩》節目熱線主持經驗,一副好嗓子再加超強的服務管理理念、過硬的專業功底,讓他的講師生涯在圈內越來越有名氣,曾受邀為通訊、銀行、航空、IT、地產、酒店、供電能源系統、制造業等知名企業傳授“成交從服務開始”的服務理念,提升企業員工服務意識與卓越服務技巧,共培訓800場以上,服務過的企業達800多家,累計培訓人數達50000余人次;曾用2個月時間成功輔導某整容醫院整體服務提升咨詢案,全面提升接待人員、電話回訪人員、護士、醫生的服務心態、服務意識、服務禮儀規范,使客戶量增加30%,客戶滿意度上升至85%,投訴率下降到1%以內;曾在某知名雜志發表過多篇關于服務意識、中國企業服務溝通之道的文章! 實戰經驗: 李明哲老師,大學期間曾是校廣播站播音員,跟隨中國傳媒大學播音界知名教授路英老師(汪涵、李湘的老師啟蒙)學習播音技巧、以及跟隨中央歌舞團、新疆歌舞團的知名歌唱家學習發聲技巧。畢業后為“湖南衛視《男孩女孩》節目做熱線主持,每天接聽電話的時間達到6小時,李明哲利用自己渾厚而極富磁性的獨特嗓音,親和力、細心,使每一位來電觀眾都能毫無顧慮的釋放內心的真實情感,每月收到的觀眾好評率達98%以上,近一年的熱線主持經驗,使李明哲老師更加堅信自己判斷:聲音也是傳遞人類情感的重要因素之一,它同樣具有“喜、怒、哀、樂”,研究出一套科學用嗓-消除職業病咽喉炎的方法,并講這套方法傳遞給他身邊的每一位同事和學員。 李明哲老師是當時中國聯通第一批CDMA項目的區域營銷大客戶經理,主要管理的客戶有華為、中興、先科電子等集團客戶開發與服務,通過自己不斷改善服務方式和技巧,讓所在團隊服務的客戶在2年內轉網率最低,個人業績最高每月拓展新用戶600戶,營業額最高每月達100萬以上,并將改善后的服務方式和技巧向同事分享,帶領小組團隊(5人)總業績達每月300萬以上,曾多次創造個人和團隊第一名的業績,被集團評為2002年優秀大客戶經理! 李明哲老師在平安壽險的2年時間內,不斷向員工傳遞正能量與職業美感,改善員工職業化與職場溝通技巧和服務禮儀,在基本靠陌生拓展市場的情況下,自己每月能維持在10張保單的水平,小組團隊維持在50張,1年內晉升為營業主任。 在香港永滔國際化妝品公司擔任銷售總經理期間,從一線銷售員做起,到大區經理、培訓總監、銷售副總,負責管理6省1市將近600家以上的美容美體加盟連鎖店,在帶領僅10人的團隊,業績從原來的每月30萬上漲到每月120萬,銷售業績一直領先其他大區,后以公司經銷商的身份跟公司合作,成立了自己的美容化妝品代理公司。 做自由講師期間,李明哲老師成功輔導過桂林新華整容醫院整體服務提升咨詢案,用2個月的輔導時間,打造度假式整容醫療中心,全面提升接待人員、電話回訪人員、護士、醫生的服務心態、服務意識、服務禮儀規范,同時提高主動營銷的意愿和能力、解決突發事件的能力??蛻袅吭黾?0%,客戶滿意度上升至85%,投訴率下降到1%以內。 院長評價:很感謝李老師這次專業系統的輔導和培訓,讓一個原來以技術管理為主的醫院開始學會轉向企業化管理模式;同時這次的培訓輔導效果明顯,老師敬業、專業,幫助我院建立了很實用的標準化服務流程和技巧,也提升了員工的凝聚力和戰斗力;關鍵是客戶對我院員工的服務態度大大的贊賞,好的服務態度自然也為我院帶來了連帶效益,為我院的品牌建設起到了強大的促進作用。...
高端審計管理老師/咨詢師 精通審計全盤管理 精通內控風險管理 教育經歷 邱健老師,1973年出生于湖南株洲,42歲,常住珠海,國際注冊內部審計師(CIA),國際注冊內部控制師(CICS),高級風險評估專業人員證書(RAPC),國際注冊信息系統審計師(CISA),國際注冊管理會計師(CMA)。 工作經歷 1. 2014—2015年,中國衛浴龍頭企業九牧集團(員工一萬多) 集團內控部總監(領導整個集團內部控幾十位下屬),九牧商學院高級培訓師 2. 2009—2013年,中國五百強排名247,全球乳業前十名的伊利集團(員工十幾萬人) 集團審計部總監,伊利商學院高級培訓師 3. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業) 審計監察部經理 4. 2001—2006年 廣東威爾醫學科技股份集團(2004年深交所上市) 審計部經理,負責協助董秘的上市工作 5. 1994--2001年 香港匯達家具集團(員工5000多人,大陸4個工廠) 財務部主管,后提升為審計部經理 老師優勢 邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業工作,并有在四家國內大型上市集團公司工作的經驗,長期從事審計監察管理、內控與風險管理等職位超過21年,是國內極少數主講專業的審計、內控與風險管理的高端老師,特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進企業,邱老師在這方面取得了寶貴的經驗。 審計監察管理:在內部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰經驗,有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念,具備內部審計管理平臺的系統建設和團隊領導能力。 內控與風險管理:參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作,將風險管理嵌入到內控體系當中,對內控和風險管理體系的建立、維護、持續改進等具有豐富經驗,對內控和風險管理最新理論有深入研究。 咨詢輔導項目:曾經組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作;2014-2015年在福建九牧集團,做內控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導,包括企業內控管理,風險管理,內控框架和指引落地工作,內控和風險管理體系建設,內控和風控自評等;目前在珠海一家建設集團做審計與內控咨詢項目。...
周加貴先生--高端研發產品管理/咨詢師 精通研發項目管理 精通產品技術管理 研發流程管理專家 教育經歷 周加貴老師,1974年出生于貴州貴陽,41歲,常住深圳,貴州工業大學本科畢業,機械設計及自動化專業。 工作經歷 2010-2015 深圳XX大型上市集團 產品研發中心總監 2006-2010 世界五百強富士康 研發總部研發部經理,內部培訓師 2002-2006 世界五百強愛默生能源電子 中國研發中心研發部主管 2000-2002 世界五百強華為集團 高級工程師 1996-2000 國內大型上市(國企)中航集團 機械工程師/技術部主任 周加貴老師長期從事研發管理、產品管理、技術管理、研發項目管理等工作19年,工作過的企業涉及國企、民企、臺資、美資,10年世界五百強研發管理經驗,積淀了較深厚的產品/研發/項目/技術等智慧,多年來培養了大量的產品研發主管/經理,是國內實戰實干型產品研發項目專家。 老師優勢 周加貴老師具有較扎實的產品研發技術管理理論基礎;有較精湛的專業技術和研發管理經驗;全面負責產品規劃,產品研發,生產組織管理和品質管控等產品系統多個部門的管理經驗;豐富的技術發展戰略規劃,產品規劃及研發規劃能力;評估團隊的研發能力,制訂和優化研發流程,提高研發的效率,技術的轉移,文件的管控,以及設計項目掌控等有著非常豐富的實操經驗。...
銀行服務營銷專家 北京大學心理學碩士 10年交通銀行實戰管理經驗 曾任:交通銀行大連分行 對公客戶經理 曾任:交通銀行天津分行 辦公室主任 曾任:交通銀行總行HR/培訓與發展 高級經理/高級講師 劉媛媛老師具有10年交通銀行實戰管理經驗,8年交通銀行培訓管理經驗,從事交通銀行信貸業務對公客戶關系管理,負責信貸客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展、營銷方案策劃與實施。并參與交通銀行全國30多個網點的服務營銷輪訓,最高紀錄一個網點輪訓達12期,對于各分支行行長、網點負責人、大堂經理、臨柜人員、銀行新進職員輪訓得到各網點的高度滿意,為交通銀行培養銷售服務人才達1000人以上,得到了總行高管的高度認可。劉老師專注于銀行服務以及銷售崗位培訓,擅長銀行網點服務、銀行禮儀以及標桿網點建設和輔導, 8年來培訓過的銀行服務營銷課程達600余場,累計受訓學員達到10000余人;其中《打造金牌銀行卓越服務》、《銀行網點標準化服務與營銷技巧提升》課程為交通銀行全國分支行重點輪訓課程,課程滿意度為97% 。 實戰經驗: 2003年至2006年于交通銀行大連分行任對公客戶經理: 劉老師在交通銀行從事信貸業務對公客戶關系管理,具體負責大連及周邊地區企業新客戶開拓,完成下達的業務指標;制定營銷規劃和策略,分析營銷環境,細分營銷市場,研究客戶價值,鎖定目標客戶等。期間,成功開拓企業客戶包含大連船舶重工集團有限公司、大連獐子島漁業集團有限公司、大連固特異輪胎有限公司、大連冰山集團有限公司、大連遠洋運輸公司多家知名企業,個人當年業績實現對公存款8035萬,中收300萬,有效戶5戶,代發工資200戶,放貸9000萬,國際結算1億美金,穩定并提高客戶在大連分行的信貸資產質量,使不良貸款率下降至0.97%,客戶貸款和墊款總額同比去年增長14.27%。因近三年之中專業技能和素養不斷提高,表現格外優異,上級領導提議調往總行,經多次考核后順利通過。 2006年至2014年于交通銀行總行HR/培訓與發展任高級經理/高級講師: 劉老師根據在大連分公司三年的營銷工作經驗,發現銀行內部員工的服務與營銷標準有很大的提升空間,于是向上級領導提出《銀行網點標準化服務與營銷技巧提升》課程建議,培訓計劃組織編制培訓教材,實施課堂與網絡教學的兩種途徑對進行培訓,并聯絡各分行相關部門組織實施總部安排的各項培訓活動,確保培訓計劃的順利完成,對培訓效果進行跟蹤與評估,主導新行員百日特訓項目在全行推廣;07年,因總部要求調往交通銀行天津分行兼任辦公室主任,兼管天津分行行政管理工作,分析分行各項業務數據,管理分行員工的系統權限,及時妥善處理客戶投訴及媒體應對;同時兼管分行黨、工、團活動,開展各類主題活動,幫天津分行建立內部管理制度,開展自查工作并作出整改措施;08年回到交通銀行總行,完善培訓課程體系,建立人才培養體系,計劃和制訂全行年度培訓與發展計劃,制訂各分行相關的培訓政策與流程。期間,將專職講師團隊人數擴至50人,兼職講師200余人, 2011年創立并主導總行十大項目之一的員工素養提升項目,獲得總行“最佳項目組織獎”;2013年起創立并主導鷹系列人才培養項目,為分支行累計輸送后備經理人才100余人。培訓覆蓋到全國30多家分支行,培訓人次達1000人次以上,得到了總行高管的高度認可。...