不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【講師資歷】 東莞方舟信息科技董事長 多家企業電商顧問 阿里平臺資深研究員 國家二級企業培訓師 資深電商實戰運營師 東莞芊妮絲服飾公司總經理 北京大學EMBA特聘互聯網講師 【講師優勢】 2005年進入電商行業，十一年的實戰經驗，有自己經營的電商企業，講自己所做，做自己所講！ 【講師成果】 現經營中的東莞芊妮絲服飾有限公司2014年網絡銷售過2300萬元，親自輔導過數百家企業成功轉型互聯網，其中新疆阿克蘇信得過農資項目，從無到有，利用O2P模式，平臺月成交額117萬元 【講師經歷】 2005年成立立藍數碼科技通過淘寶賣手機，高峰期個人團隊超過80人，2008年成立天貓團隊賣保健品，高峰期月銷售額150萬，2010年成立團隊賣玩具，期間一直從事幫助企業培養電商團隊的工作，20013年成立芊妮絲服飾有限公司，成功實現網上年銷售額破2300萬。在培訓行業，先后成為北京大學特聘互聯網講師，中國人民大學EMBA總裁班客座講師，阿百商學院講師團團長！...
謝尚誓律師，現為浙江光正大律師事務所合伙人、投資與風險管理中心主任、律師，為企業提供法律風險防范的診斷、培訓、輔導及訴訟等法律服務。 熟悉企業的運營特點及風險所在，顛覆傳統法律顧問被動式服務，倡導主動式法律服務，主張企業60%以上的法律風險是可以提前預防，擅長用管理咨詢的方式，為中小企業提供企業法律風險防范診斷、培訓、輔導，經常為企業、協會、學校、政府部門組織的培訓班講授法律風險防控課程。因此被高校及培訓機構聘為法學實務導師、企業法律風險管理講師，并成為多家商會、協會、媒體、企事業單位的法律顧問。...
常駐地 ：廣東省深圳市 擅長方向：質量管理+質量體系+流程管理+產品可靠性 講課風格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現場行動”； ◆重視“課堂練習+思維導圖訓練+技能訓練”； ◆所有使用案例均有講師根據以往工作經歷開發； ◆衷心服務企業需求，可為企業定制培訓課程（需要現場實地考察1-2天）。 講師背景 ◆經歷：“研究生+軍品研發+質量管理+企業管理+培訓+醫療+汽配++安防”； ◆職位：質量主管+品質經理+制造部經理+管理者代表+總經理助理； ◆技能：“軍品+ISO體系+SPC統計+TS五大工具+IPC標準+流程再造+思維導圖+企業風險”技能； ◆管理：流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復雜問題處理+制造型企業拆炸彈。 ◆質量體系經歷：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆實施培訓經驗：高職培訓+企業內訓+自由講師+培訓時間260小時； ◆全日制碩士研究生畢業（機械設計及理論專業，液壓和流體動力學方向）； ◆已推廣3年左右，國際職業認證標準聯合會的高級企業培訓師； ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對這些案例進行提煉和整理，絕無抄襲，有針對性，貼近實戰。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質量及質量管理類課程”（需1-2天現場考察，或可提供詳細的顧客需求）； ◆精通質量系統建設，精通質量流程管控和質量控制點設置，精通質量人員培養和工廠質量管理； ◆精通供應商質量管理和供應商現場審核，精通委外加工質量管理和質量保證； ◆精通研發階段質量管理和流程控制，精通研發過程中的新產品驗證和質量控制； ◆精通客戶驗廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國軍標GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置，質量流程再造問題，質量控制點設置問題； ◆善于質量管理團隊建設，培育和鍛煉質量基層員工，善于產品接受標準設定； ◆善于運用ISO質量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時，內訓課也要求有教材；如果培訓機構不印刷教材，請說明（這種情況講師會自帶，課酬會略高）； ◆課程“考試題”、“練習題”和“課后測評”的相關資料講師自帶；課后講師帶走，整理后與機構共享。...
10年銀行業培訓經驗，6年銀行業咨詢項目管理經驗，多家國有銀行、股份制商業銀行特邀講師、網點轉型顧問 資深金融銀行業培訓師、咨詢師； 國家資格認證高級企業培訓師； 國家資格認證人力資源管理師； 多家國有銀行、股份制商業銀行特邀講師、網點轉型顧問...
管理技能實戰講師 職業素養提升講師 管理學碩士 華中地區十大杰出青年講師 交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特聘講師 四大銀行、三大電信運營商、電網、電力、高速、紡織、機械制造、汽車等眾多企業多次返聘講師 國資、民營、日、韓、德、美多類企業培訓經歷 有400場豐富培訓經歷的實戰、激情、好評講師 曾任：國內某大型制造企業戰略企劃總監、董事長助理、講師團長等職務。 曾任：國內某頂級大型咨詢集團公司高級創新顧問、高級咨詢顧問等職務。 既白老師，中部10佳金牌實戰講師，臺下溫潤君子，臺上激昂澎湃布道者。 既白老師，400場培訓，幽默、大氣、激情、干貨，評分90上超好評老師。 即白老師，管過3-100人的團隊，成員覆蓋60-90后，實戰案例信手拈來。 即白老師，70%是講師，30%企業高管，親身案例輸入課堂，課程迭代新穎。 即白老師，10年職場，曾5年連登3級，職場經驗豐富，職場的優質典范。...
【郭敬峰老師】 ★ 壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家 ★ 2019全國“十大杰出金牌講師”冠軍 ? 2015-2019年度“中國培訓百強名師” ? 美國N.G.H催眠治療師 ? 高級企業EAP執行師 ? 國家二級心理咨詢師 ? 臺灣T.A.H資深催眠師 ? 職業生涯規劃師（導師級） ? 企業培訓師（導師級） ? NLP企業溝通師 ? TTT魅力培訓師 ? 獵聘網、58同城、同程旅游特聘講師 ? 華東師范大學心理健康教育學士，教育管理碩士研究生 ? 北京科技大學、南京航空航天大學、吉林大學、蘇州大學特邀講師 ? 心健康幸福推廣聯盟 創始人 【講師簡介】 郭敬峰老師是高級企業EAP執行師，國家二級心理咨詢師，職業生涯規劃導師，擁有18年豐富的管理咨詢培訓、企業EAP員工心理關愛服務經驗，獲得美國國際催眠師協會授予的“NGH催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協會授予的“TAH資深催眠師”, 擅長情緒壓力管理及團隊績效提升訓練，體驗互動培訓幽默、實用，專注于企業問題解決和落地實操，提升全員心理資本：自信、樂觀、希望和韌性，被學員譽為“壓力績效管理專家”。在中華講師網和網易云課堂2015年度中華風云講師評選中榮獲“中國精品講師”榮譽稱號,163誠信品牌認證講師、中國講師網評選2016、2017年度優選“中國培訓百強名師” 及2018、2019年度“金話筒百強講師”、獵聘網特聘講師、上海財經大學特聘創業導師，必然干部培訓學院客座教授等。 職業經歷從市場營銷、培訓經理、運營總監到總經理高級職業經理人，先后就職于希爾頓酒店、中企動力科技股份、心融集團德瑞姆心理教育機構、影響力教育訓練集團等知名企業，整合酒店、IT電商、企業管理咨詢、心理學教育培訓等行業18年的企業管理智慧。擅長情緒壓力管理、高效溝通藝術、陽光心態塑造、催眠式銷售技巧、企業管理心理學、職業情商EQ與團隊管理等口碑課程，以提高職場人士的工作績效和心理資本和為己任，受到各類企業及政府機構的好評和長期返聘。 郭老師有豐富的企業EAP管理咨詢培訓經驗，始終致力于職工心理健康教育，塑造企業人文關懷。課程內容專業詳實，寓教于樂，提高全員內在動機和工作積極性。授課對象包含企業中高層管理者、基層員工，課程具有極強的實用性，提倡以人為本、工具為要、效果為王。體驗式培訓注重互動性和落地性、在感悟中學習掌握工具方法，提升團隊成員的心態績效和行為績效，激情幽默風格廣受歡迎。 【愛心使命】 為了共襄教育培訓行業盛舉，他協同中國商業領導力第一導師易發久先生倡議發起成立中國培訓產業聯盟。 為了弘揚助人自助的核心信念：“傳播愛，人人都是幸福推廣大使！”他創立了心健康幸福推廣聯盟。 郭敬峰立志畢生致力于14億中國人心理健康的幸福推動，堅信并篤行：以心為尊，積善成德，心健康-新幸福，讓生命自由綻放！ 【授課特點】 針對客戶需求定制課件，注重困擾問題解決和現場解疑答惑，行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演，AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練，課程氛圍輕松活潑，激發學員的學習興趣，在內在感悟和方法練習中獲得技能提升，改善心態績效和行為績效。 課程具有極強的實用性：30%的理論+40%的方法+30%的實例； 培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王； 體驗式心理學培訓：互動性強、幽默、生動、親切； 專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。...
謝寧，專著《智慧研發管理》，產品創新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問，具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業擔任流程經理、項目經理、項目管理總監職位，現專注于創新管理、產品管理、研發管理、項目管理和流程管理等咨詢和培訓。 ★華為等知名高科技企業擔任流程經理、項目管理總監 ★專著《智慧研發管理》 ★美國項目管理協會PMP認證資格...
營銷力培訓專家、品牌管理導師 環亞太零售業發展促進會特邀顧問 2016成功舉辦“互聯網時代下企業經營業績倍增密碼”全國巡回公開課 2012中國百強品牌營銷策劃師 2013全球500強企業商學院“TOP100”培訓專家 2013中國國際人才交流大會評為”最佳品牌管理專家“ 2014、2015、2016中國百強講師、2015十強營銷培訓講師 曾任北京京珠盛世品牌策略副總裁 曾任融友集團副總裁，《完美執行》、《“互聯網+“時代企業轉型升級》作者 清華、北大、浙大EMBA總裁研修班特邀講師 品牌四向價值分析模型、品牌文化三角棱鏡模型設計者 強勢品牌建設“5L系統”創始人 136企業強勢營銷力建設系列課程創始人、TC營銷教導模式創始人 工作經歷： 5年營銷總監，10年集團高管實戰經驗；還有近10年的強勢品牌與營銷力建設研究與專項培訓、咨詢工作，共計培訓各類企業近千家，返聘率50%以上。同時為一家大型綜合類集團公司與兩家百貨類品牌企業提供常年運營顧問服務，顧問期間每年同期比增長20%以上，最高的時候達到130%的增長。 從事職業培訓師生涯的7年以來，陳老師結合20多年的職業經歷形成了完整的營銷團隊教練模式，實現了對團隊的TC模式導入與落地輔導。并在2015年提出了營銷教導模式，陳老師認為，一個營銷團隊首重信念、心態與行為模式的養成，再導入可操作可落地、高匹配營銷策略及相關技巧，才能打造出一支營銷鐵軍！ 為此，陳宇明老師歷時一年在10余支營銷團隊中進行了嘗試與磨合，并與多名企業家及行業專家進行觀點碰撞，最終形成了TC營銷教導模式：從信念、心態與行為模式入手，導入高匹配高效率的營銷策略與相關技巧，21天為企業和品牌打造一支戰無不勝的營銷鐵軍！ 主講課程： 《核心課程：營銷教導模式訓練營》 1個唯一的心態養成——《信念！營銷團隊勝者心態與成功行為模式塑造》 2個精準的角色訓練——《TC教導！成就卓越營銷》+《CC教導！成就卓越營銷人員》 3項核心的能力掌握——《說服能力：演講魅力的養成》+《提問能力：問對問題作對事》+《分辨能力：QBQ發現問題背后的問題》+《熱門課程：強勢品牌營銷136模式》 1個準備——《互聯網+品牌運營模式升級》 3個認識——《優勢締造：移動互聯網時代的商業模式變革》+《引爆社群：互聯網+社群的客戶服務升級》+《總裁影響力：塑管理層品牌——感召下屬，影響全局》 6項技能 | 《聚合力：超億級的會議營銷模式實訓》 | 《營銷力：蟻人模式的全員微營銷策略實訓》 | 《說服力：從顧問到教練的轉換修煉實訓》 | 《影響力：個人品牌與組織智慧應用實訓》 | 《執行力：抓住人心，讀懂人性的完美執行實訓》 | 《創新力：互聯網+思維模式創新實訓》 其他返聘比例較高課程 | 《品牌銷售渠道整合與管理》 《品牌營銷思維創新》 | 《新媒體品牌營銷推廣與創新》 《購物中心經營大環境與發展趨勢》 | 《品牌管理與營銷數據分析模型》 《消費者分析與需求挖掘》 | 《基于經銷商的強勢品牌建設》 《百貨商圈分析與體驗式文創商業策劃 》 | 《品牌營銷團隊領導與統御》 《品牌營銷團隊建設與管理》 | 《高端客戶銷售心理學與溝通技巧》 《購物中心體驗式營銷應用與服務營銷創新》 | 《百貨商場營銷主任的業務談判與高效溝通》 《136絕對營銷力訓練營》 | 《企業內部溝通與客戶溝通》 《終端教導模式——營銷團隊能力強化與業績提升》 合作客戶（部分） 高端院校：清華總裁班、浙大干部研修班、清華職訓中心 能源、航天類：中國石油、中國電網、中國神華（神華熱電）、中石油軟件、中國航天、河南林州電力、山東京博能源、三峽集團、長城潤滑油 家電、汽車類：山東桑樂太陽能、吉利汽車、北京車行一六八、興達電器、福田汽車 銀行、金融類：融友財富、融一貸、金城銀行、浙江郵政、浙江稠州銀行、黑龍江銀行、平安銀行、溫州貸、太倉尚之都小額貸、富道天博、中國農業銀行、華夏、浙江電臺與浙江農信社、 農資、環保類：哈爾濱種業、農科院、浙江諸暨農業，天天有機、廣東環保投資集團、天地創合生物科技、白溝鎮政府、倍多力農資、杭州綠城花卉苗圃、濟寧花卉苗圃商城、鄭州恒升桌臺綠植、 服飾、家居類：斐戈集團、秋水伊人、原鄉人布藝、花木馬品牌、她之碟、紅色戀人皮具、靚諾女裝、藍威龍、老爺車服飾、意緹女裝、思波琳手袋、以比贊內衣，以詩萜家居服、阿詩瑪內衣、約伯運動服飾、金考拉內衣、盛世雅麗服飾、格格旗袍、歐美麗思服飾、初語服飾、太和集團、晚安家紡、瑞通體育用品、探路者服飾、李寧運動、匡威運動、天圣鞋業、耐克運動、阿迪達斯運動、以純服飾、鄰家女孩服飾、安踏運動、嘉合塑膠、雙利達服飾、埃賓服飾、上尚優品女裝、祿聯升鞋業、老北京布鞋 快消、美妝類：藍帶啤酒、雙匯集團、盛雪城科貿、東方盛雪美容保健、LZ化妝品、秀美佳美容連鎖、安利中國、丹姿化妝品、蝶妃化妝品、倩妃化妝品 百貨、商場類：甌利德百貨、興達電器、愛普生、尚之都百貨、春天百貨集團、賽特購物中心、居然之家、石家莊盛世e居建材城、新力百貨集團、新世紀裝飾廣場、德泰控股（杭州汽配城、杭州電子城）、江蘇霍克集團、東方雨虹集團、山東嘉禾塑膠、九鼎裝飾、藝帆展覽、法國SAIL展覽、北京愛博西雅展覽、零界限3D建材、新華聯購物廣場 家電、汽車類：山東桑樂太陽能、吉利汽車、北京車行一六八、興達電器、福田汽車、車捷保、4S店；...
張寶雷老師簡介 老師背景 北京機械工業學院計算機學士學位 金蝶軟件（中國）有限公司流程總監、質量總監 華為流程優化部高級經理 同維電子流程與質量總監 工作經歷 張老師是一名實戰型研發管理培訓專家，也是一位擅長于流程與研發咨詢的顧問師，具有深厚的研發管理知識底蘊和豐富的流程管理工作經驗。 曾就職于華為技術、金蝶國際等公司，長期從事研發和流程相關工作，擁有十多年研發和流程相關的中高層管理工作經驗。 經歷了華為公司IPD、CMM研發體系管理變革過程，并親身參與了數據通訊產品線的研發變革，從而對研發體系變革有了較為深入的理解和把握。 后又擔任流程總監、質量總監等其他中高層管理職務，主持推動了某軟件公司、某電子通訊企業、某電器企業的流程管理和研發管理變更，在此過程中，積累了十分豐富的實踐經驗，對中國企業管理變革的難點、阻力、推進策略和步驟等有十分深刻的理解和認識。 從事咨詢和培訓工作后，為企業做了大量研發和流程領域相關培訓，并作為咨詢項目負責人為多個行業的眾多大中型公司提供了研發管理和流程管理咨詢和培訓服務，均得到客戶高度認可。 在企業中作出的貢獻 在華為工作期間先進入數據通訊產品線，曾擔任軟件工程師、項目經理、A8010產品PDT團隊軟件開發代表等職位，后進入華為流程優化部擔任高級經理，主要負責華為數據通訊產品線和資料開發部的流程梳理、呈現、優化和推行工作； ? 進入公司級IPD-CMM流程推廣組，歷經一年時間，在數據通信產品線（含北京研究所）推廣并落實了IPD-CMM開發流程； ? 為資料開發部梳理并建立起完整的端到端流程體系，規范了資料開發部的工作，并將資料開發部工作納入IPD整體流程體系中； ? 主持建立了華為公司聯機幫助開發標準，并建立起相應的聯機幫助開發技術支撐體系及開發流程規范，經過近一年的努力，將該標準推廣并落實下來，目前，華為公司各產品線所有的用戶幫助文檔都遵循該開發標準進行開發; 在金蝶公司 主導完成研發體系IPD變革的奠基和建設、核心研發流程梳理、固化、優化及推廣，研發矩陣式管理模式及產品PDT團隊運作模式的奠基，并作為核心力量完成《金蝶IPD流程管理體系》、《金蝶流程優化管理辦法》，這些文件已經成為金蝶產品研發工作和流程優化工作的綱領性文件 在同維電子公司（年銷售額80億元），推動并完成公司研發系統的IPD變革，根據公司產品研發具體情況，主導選型并導入了研發管理系統PLM，實現了研發管理的流程化、IT化，實現PLM 系統與公司ERP系統、銷售CRM系統等IT系統的對接，做到了研發流程的端到端打通和IT的端到端打通；主導研發績效考核體系規劃和建設，以研發流程和研發人員任職資格為基礎，以PLM系統為數據來源，完成公司研發績效考核辦法的擬制、推廣和改善。 主講課程 研發系列 《創建市場導向的流程型研發組織》、《研發質量管理》、《研發人員的考核與激勵》、《從樣品走向量產》、《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列 《流程體系規劃與流程設計實戰》、《產品戰略規劃與路標管理》、《市場驅動的產品開發流程管理》、《成功的產品經理》 張寶雷授課風格 復雜的問題簡單化，抽象的問題具體化，模糊的問題清晰化，點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法，將理論性、實踐性與趣味性有機結合，深入淺出，通俗易懂，寓教于樂。課程中具有大量在企業中可實踐的方法+工具 服務客戶 ?武漢長飛集團、新天科技、輝煌科技、蘇州新銳集團、中石化南京研究院、南方電網、無限級（中國）有限公司、廣發銀行、天津電力、西安開天鐵路設備公司、五星食品集團、伊利股份、華帝燃具、七匹狼服飾、華潤集團、東方航空、東北制藥、北京三仁寶業科技、南海力豐機床、深圳比亞迪微電子、深圳景佑通訊、深圳星王電子／英科新創(廈門)、北京海拉車燈、株洲南車時代電氣、北京東方科技集團、北京長春啟明、上海英格蘭壓縮機、煙臺華大化學工業、東營嘉揚精密等上百家客戶 部分咨詢客戶 ?武漢長飛集團 ?擔任項目經理，負責企業組織架構變革及企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?新天科技（上市公司） ?擔任項目經理，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理、研發績效管理、研發團隊建設等 ?輝煌科技（上市公司） ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?蘇州新銳集團 ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?中石化南京研究院 ?擔任項目經理，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理等 ?北車集團長春車輛廠 ?擔任項目核心顧問，負責企業研發體系變革，包括：研發流程體系變革、研發項目管理等 ?五星食品集團 ?擔任項目經理，負責企業整體流程體系變革，變革涉及銷售、研發、供應鏈、支持鏈等企業價值鏈的各環節 ?雷沃重工 ?擔任項目核心成員，負責企業研發流程體系變革 ?無限級（中國）有限公司 ?擔任項目核心成員，負責企業研發流程體系變革 案例一：武漢長飛集團 客戶介紹 客戶年銷售額近百億，在所在領域處于行業絕對龍頭地位。 面臨問題 近年來，隨著企業規模的不斷擴大，業務持續擴張，企業現有的職能型組織架構已經逐漸不能滿足公司發展的需要，體現在：企業部門墻問題逐漸凸顯，各部門相互溝通不暢、扯皮問題時有發生，而且從高層視角看來，企業的執行力也受到了部門墻的影響，高層指令和想法經常無法落實，而企業面對市場競爭的敏感度和靈活度也有所下降。 解決方案 顧問在深入企業進行了廣泛、詳細調研的基礎上，基于客戶的產品特點、商業模式、市場情況等因素考量，為客戶設計了以事業部制運作為核心的組織架構變革方案，并在該方案獲得董事會認可后，為企業事業部制運作規劃和設計了全面的流程體系，并完成了相應流程的設計。 客戶收益 客戶已經按照顧問設計的組織架構變革方案完成了事業部制變革，集團總部及各事業部已經按照顧問設計的流程體系運行了多年，除少數流程作了優化外，整體流程體系基本按照原設計的流程體系運作，企業銷售額持續上升，企業管理層也感到內部管理有了很大提高。 案例二 客戶簡介：新天科技 客戶為上市公司，在所在領域具有巨大影響力。 面臨問題 隨著行業的不斷發展，競爭也越來越激烈，企業競爭越來越依靠產品創新和研發，但企業研發領域的問題突顯，研發工作對員工個人能力／責任心的依賴過重，產品研發進度和質量的好壞很大程度上依賴于項目經理個人的責任心和能力。 為了解決以上這些問題，該客戶進行了組織架構調整，并邀請本顧問進行相應的研發體系建設輔導。 解決方案 顧問在深入了解了客戶組織架構調整思路的基礎上，基于對企業特點的把握，并結合業界最佳實踐，幫助企業規劃出了符合企業實際的研發管理體系（包括研發流程體系、研發團隊建設體系、研發績效考核和激勵體系、研發工作的IT化等），并指導完成了企業研發體系的實施和落地。 客戶收益 通過本期項目，客戶獲得如下收益： 一、完整的研發管理體系思路，幫助客戶清晰和優化了研發工作的總體思路； 二、顧問幫助建立的研發管理體系，使規劃的研發管理體系思路能夠真正落到實處，幫助客戶建立起了比較完善的研發體系，使企業研發水平得到快速的提升和發展； 三、通過研發流程體系建設，幫助企業將工作中積累的大量經驗和教訓落實到了流程中，減輕了企業對人的依賴； 四、通過本次項目的實施，客戶研發管理團隊基本掌握了IPD研發管理思想的精髓，并通過實踐，大幅提升了團隊研發管理水平和能力，為企業后續實現研發管理的自我優化和完善奠定了基礎。 常駐地：深圳 老師視頻http:／／my.tv.sohu.com／us／63291981／62782423.shtml http:／／www.jiangshi99.com／video／content／4815.html...
