不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
廣東喜德力熱能科技有限公司董事長 廚佰匯科技(廣州)有限公司 董事長 中國商廚學院 院長 知名作家 中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會委員，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓專家；清華繼續(xù)教育學院經(jīng)理人研修班特聘專家；山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授；國內(nèi)制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導師；香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問；中國教育培訓協(xié)會顧問導師。 曾任職于 聯(lián)想集團ＳＣＭ供應鏈副總；鴻海集團富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運營總監(jiān)；法國松源股份供應鏈運營經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。10年企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結并獨創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造，質量管理，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運營、物流統(tǒng)籌等領域取得極大的收益，張老師“不求深奧，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細節(jié)定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。...
湯曉華，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，現(xiàn)任某國際采購(北京)公司首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授,采購與供應方面的杰出專家。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運用的“在投資和產(chǎn)品設計階段，早期策劃成本、質量與作業(yè)”方面，經(jīng)驗非常豐富。 他具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經(jīng)驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。 他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問輔導。 他說：“采購專家的價值，不應該限制在采購管理咨詢領域的貢獻，應廣泛傳播采購與成本管理技術。”為此，他在清華大學每年還承擔超過60天的采購與供應鏈管理課程. 他作為先進采購理論傳播者，已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術培訓，實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員，除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。 授課風格：戰(zhàn)略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。...
曾任深圳市格艾格公司、華僑城集團公司、華僑城集團歡樂干線旅游有限公司、深圳市博維企業(yè)管理咨詢公司、華夏智誠管理咨詢公司、深圳市鼎睿企業(yè)管理咨詢公司管理顧問、首席講師或高層管理相關職位 講師簡介： 采購供應鏈／項目管理專家高級講師 聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織／世界貿(mào)易組織（ITC）供應鏈管理專家、高級講師 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）采購與供應鏈管理體系專家、高級講師 國際采購與供應管理聯(lián)盟（IFPSM）高級講師 復旦大學經(jīng)濟管理學院碩士 中山大學、廣東外語外貿(mào)大學講師 深圳市中鵬職業(yè)教育股份有限公司職業(yè)教育研究院院長 哈工大（深圳）繼續(xù)教育學院研修項目高級顧問 曾任深圳市格艾格公司、華僑城集團公司、華僑城集團歡樂干線旅游有限公司、深圳市博維企業(yè)管理咨詢公司、華夏智誠管理咨詢公司、深圳市鼎睿企業(yè)管理咨詢公司管理顧問、首席講師或高層管理相關職位...
現(xiàn)任小米產(chǎn)品總監(jiān) 谷倉學院資深導師 曾任阿里巴巴淘寶網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理 阿里巴巴高級講師 京東技術學院金牌講師 曾任IBM產(chǎn)品管理顧問 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 王晟老師有15年的產(chǎn)品研發(fā)設計經(jīng)驗，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域較早的一批探索者。早年曾參與了國內(nèi)社交網(wǎng)絡的產(chǎn)品設計工作，后在IBM做產(chǎn)品管理顧問角色，負責SAP／ERP的實施,接觸了大量傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)，服務許多零售、金融和物流行業(yè)客戶，例如：為蘇寧電器轉型云商提供了大量的基于電商云和傳統(tǒng)業(yè)務結合的解決方案，為德邦圓通等物流快遞公司提供了滿足上市合規(guī)要求的大量信息化項目，為中國建設銀行提供了整套的善融金融解決方案，服務建行大量高端客戶。在產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)、供應鏈管理、業(yè)務流程再造、項目團隊管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。 王晟老師后來加入阿里巴巴淘寶網(wǎng)任高級產(chǎn)品經(jīng)理，從事產(chǎn)品設計，市場戰(zhàn)略分析以及產(chǎn)品及技術研發(fā)工作。在阿里巴巴淘寶期間，先后負責淘寶賣家事業(yè)部商戶平臺，物流平臺及支付產(chǎn)品，設計了目前天貓?zhí)詫毴栽诖罅繎玫纳碳议_放平臺，菜鳥物流數(shù)據(jù)平臺和收銀臺等產(chǎn)品。將傳統(tǒng)領域復雜的業(yè)務系統(tǒng)簡單化、平臺化和數(shù)據(jù)化，并應用在電商領域，是王晟老師在電商領域的巨大創(chuàng)新，也為淘寶平臺的數(shù)據(jù)化運營積累了豐富的經(jīng)驗。 王晟老師現(xiàn)任任小米產(chǎn)品總監(jiān)，先后負責了第三方業(yè)務產(chǎn)品，供應鏈產(chǎn)品及電商云產(chǎn)品的設計，以及新零售平臺的生態(tài)，渠道，供應商體系的建設工作。從0到1，構建了新零售產(chǎn)品的基礎體系，創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)第一個應用于數(shù)字化門店的應用系統(tǒng)，從線上再次轉移到線下，完成了傳統(tǒng)電商到新零售系統(tǒng)的轉變和應用，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為了配合業(yè)務發(fā)展，王晟老師針對傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)零售轉型新零售，開辦了針對性的產(chǎn)品戰(zhàn)略和實戰(zhàn)培訓。 王晟老師將多年的產(chǎn)品設計，創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實踐融合，形成了一套卓有成效的企業(yè)級產(chǎn)品設計研發(fā)模式，并且沉淀出一系列相關課程。為傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)轉型，提供了非常有積極意義的經(jīng)驗。此外，王晟老師還經(jīng)常將技術和產(chǎn)品方面的經(jīng)驗和心得沉淀成文章，并經(jīng)常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技術媒體所轉載。在產(chǎn)品領域很強的行業(yè)經(jīng)驗以及行業(yè)影響力。...
15年生產(chǎn)咨詢管理與培訓經(jīng)驗 質量管理體系注冊高級咨詢師 環(huán)境管理體系注冊高級咨詢師 中國質量協(xié)會（CAQ）高級培訓師 職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊高級咨詢師 國家注冊高級質量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師 曾任：富士康集團（昆山）有限公司 供應鏈經(jīng)理 曾任：捷安特（昆山）有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 質量經(jīng)理 李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗，先后擔任過生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質量經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理，被蘇州市政府，無錫市政府聘請為管理顧問，先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠，統(tǒng)一食品（昆山）有限公司，聯(lián)合利華（合肥）有限公司，大金機械（蘇州）有限公司，麥克維爾（蘇州）有限公司等300多家企業(yè)通過ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949認證，企業(yè)內(nèi)訓與公開班場次累積在1000場次以上，年均授課120天以上，共計學員5萬人次以上。先后被松下集團，索尼集團，大金集團，三星集團，中石油，云南紅塔集團等多家大企業(yè)返聘，其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務》課程，返聘高達70余次，好評率95%以上。...
首席財務顧問、中國第一界CPA注冊會計師、高級企業(yè)管理咨詢顧問、原金蝶財務軟件和ERP系統(tǒng)總設計師、林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學會計學教授、國內(nèi)獨到的集團企業(yè)管理專家、中國專家聯(lián)合會少有的數(shù)十個“管理與信息化雙向專家”之一、深圳市優(yōu)秀培訓師。多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問。 康軍祥老師1987年財經(jīng)大學財務會計專業(yè)畢業(yè)，至今已有30年的從業(yè)經(jīng)驗，先后擔任過：財經(jīng)學校會計學講師、財務科會計、科長、財務經(jīng)理、廠長；是1995年中國首屆CPA注冊會計師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職8年。擔任金蝶財務軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財務軟件和早期的K／3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應收》、《應付》、《采購》、《倉儲》《銷售》《成本管理》以及專門給集團公司應用的《結算中心》、《集團控制》、《合并報表》、《領導查詢》、《決策支持》等50多個子系統(tǒng)的需求。 創(chuàng)立了＜＜培訓咨詢ERP信息化3合1的嶄新第5代咨詢模式＞ 創(chuàng)立了＜＜中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的15個方案＞＞《大財務管理體系》...
美國注冊采購經(jīng)理C.P.M. 國際注冊供應管理專家 CPSM 認證講師 中國物流與采購聯(lián)合會授權核心專家 20年跨行業(yè)供應鏈運營與管理經(jīng)驗 曾任：聯(lián)想集團 采購主管 曾任：臺達電子工業(yè)有限公司 采購擔當／物控主管 曾任：北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司 戰(zhàn)略采購部總監(jiān) 曾任：大自然家居(中國)有限公司 供應鏈副總經(jīng)理 曾任：北京力天大成裝飾工程有限公司 副總裁／采購中心總經(jīng)理 曾任：尚品宅配銀川加盟商 投資人兼總經(jīng)理 相關學術研究： 01-《供應鏈管理專家》認證項目自主知識體系編制 02-《城市供應鏈競爭力指數(shù)—指標體系》《企業(yè)供應鏈競爭力指數(shù)—指標體系》起草編制 03-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《?技術進步推動全球采購與供應鏈發(fā)展》 吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應鏈競爭優(yōu)勢，任職尚品宅配寧夏分公司期間曾通過優(yōu)化激勵機制與打造業(yè)績標桿，超額完成營收業(yè)績同比增長目標20%； 曾在大自然家居(中國)有限公司成立跨職能供應鏈項目團隊，以項目管理的方式優(yōu)化供應鏈端使得采購成本縮減10%以上，且完美訂單率提升20%以上；曾為北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司優(yōu)化企業(yè)外包業(yè)務模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍。 吳老師前后為多家知名企業(yè)提供培訓與咨詢服務，服務的客戶涉及電子、通訊、IT、機械、家居、工程裝飾、服裝及快消等多個行業(yè)。代表客戶包括但不限于：中國移動、偉創(chuàng)力、艾默生、西門子、鹽田港、東風汽車、上海電氣、大亞灣核電、蘭州石化、三一重工、北元化工、普天集團、馬斯科( Masco )集團、日本京瓷光電等眾多等知名企業(yè)。...
英國諾丁漢大學供應管理碩士 武漢大學工商管理碩士（MBA） 美國供應管理協(xié)會（ISM）職業(yè)培訓師 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）特聘講師 英國皇家采購與供應學會（CIPS）特聘講師 英國皇家物流學會（ILT）特聘講師 聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）“國際采購與供應鏈管理” 項目咨詢顧問 中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）授證講師 國內(nèi)供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者 徐鯤老師職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾分別就職于美的集團PMC經(jīng)理、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監(jiān)、美國BAX物流公司供應鏈經(jīng)理、香港希信集團運營與供應鏈總監(jiān)、達晨創(chuàng)投供應鏈金融項目總監(jiān)……，在全價值鏈業(yè)務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐經(jīng)驗 就職美的期間，主要負責美的集團物料管理、采購業(yè)務流程再造，領導項目包括集團供應鏈業(yè)務模式設計、端對端業(yè)務流程再造、精益六西格瑪、供應戰(zhàn)略制訂流程再造、產(chǎn)品生命周期管理等，同時還領導該集團小家電事業(yè)部IT系統(tǒng)升級與電子商務架構建立等項目，項目預算超過3000萬美金。全價值鏈業(yè)務流程與采購運作管理具有豐富實踐經(jīng)驗； 在BAX工作期間主要負責DELL中國供應鏈商務流程外包管理（BPO），任多個項目的項目經(jīng)理； 在希信工作期間主要負責供應鏈成本控制、預算管理等工作； ……...
?國內(nèi)資深物流管理、采購管理及供應鏈管理專家 ?曾在內(nèi)地某院校任教十七年并出任學科帶頭人及系主任 ?曾在深圳幾家大中型企業(yè)出任市場總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、項目總指揮等高管職務 ?國內(nèi)多個物流中心及配送中心規(guī)劃建設項目的實際“操盤手” ?聯(lián)合國ITC第3期認證培訓師／全球注冊采購師培訓資格講師 ?中國物流與采購聯(lián)合會、廣東省勞動廳、深圳市勞動局等多家機構認證的物流培訓講師 ?清華大學深圳研究生院＜物流管理創(chuàng)新＞總裁研修班特約講師 ?深圳市物流建設項目評審委員會特聘評委...
周凱歌博士戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新專家 “快速響應與低成本管理”模式首創(chuàng)者 香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才” 清華大學總裁班戰(zhàn)略管理特聘講師 香港理工大學培訓項目總監(jiān)、特聘講師 英國皇家物流學會CMILT 中國物流學會常務理事 美國項目管理協(xié)會(PMI)講師 一位既能進行戰(zhàn)略轉型與盈利模式設計又能運營操作、實施落地的實干家 一位既能實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增又能建立國家級別認可高度理論體系的管理學者 一位既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗又能獨自承擔教育部教改課題的產(chǎn)、學、研結合型培訓顧問師 十多年從基層到高管的六大行業(yè)管理經(jīng)驗，輔導過的企業(yè)上百家，近受訓的學員過10000人，奠定了在企業(yè)經(jīng)營領域的實戰(zhàn)專家地位。 【主講課程與涵蓋主題】 《戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應與低成本管理》、《供應鏈管理系列》 涵蓋以下主題 戰(zhàn)略管理類：戰(zhàn)略管理、定位、商業(yè)模式、盈利模式、靈活低成本響應戰(zhàn)略; 供應鏈管類：供應鏈戰(zhàn)略致勝、敏捷／精益供應鏈管理; 計劃管理類：生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、需求預測管理、柔性生產(chǎn)計劃排程; 庫存管理類：庫存戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢、庫存管理與控制、高效倉儲配送管理; 采購管理類：采購戰(zhàn)略、采購降成本、供應商評估和選擇、采購談判和合同管理; 生產(chǎn)運營類：生產(chǎn)戰(zhàn)略管理、制造業(yè)流程優(yōu)化、工廠成本管控與價值流分析、生產(chǎn)運營管理、IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓練、豐田生產(chǎn)方式導入、精益-敏捷-柔性生產(chǎn); 項目管理類：制造業(yè)項目管理、項目管理認證體系課程、項目計劃和控制。 【工作經(jīng)驗】 先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總、常務副總、戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新高級顧問。在每一個崗位都能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績大幅度提升： 幫助某集團進行政府、銀行、商會、企業(yè)、供應商產(chǎn)業(yè)網(wǎng)轉型及優(yōu)化升級，實現(xiàn)政府、商會、國企、銀行、創(chuàng)業(yè)者、供應商、客戶七方共贏; 幫助客戶在1%利潤空間的行業(yè)里實現(xiàn)8年時間＊18萬元投入獲取2500萬元利潤; 不增加任何投入實現(xiàn)70天內(nèi)產(chǎn)出增加16倍的驚人業(yè)績; 在降低運營成本的同時，因發(fā)貨速度快而“搶奪”本屬于競爭對手的訂單; 僅半年時間就實現(xiàn)訂單交付時間縮短50%的同時庫存占用資金降低34%以上; 突破企業(yè)需求淡旺季對產(chǎn)能沖擊的管理瓶頸，緩解波動的需求與穩(wěn)定的產(chǎn)能之間的矛盾，節(jié)省約6700萬元產(chǎn)能浪費與外協(xié)費用; 在中日之爭東海“某海洋石油氣田群”開發(fā)項目上，通過有效管理約縮短項目工期約3個月(時間占比約13%)，強力地回擊日本的挑釁; 【學術成就】 “快速響應與低成本”管理模式的創(chuàng)始人; 在國內(nèi)外核心期刊、學術會議發(fā)表論文十多篇; 專著《戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新》、《快速響應與低成本管理》即將出版。 【授課特點】 通俗的語言、實戰(zhàn)的觀點，對企業(yè)經(jīng)營一針見血，多個實用工具，真正學以致用; 善用親身實踐真實的案例和客戶面臨的實際情況，現(xiàn)場分析戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新的實際問題。 與眾不同之處在于既有規(guī)劃設計又能實施落地，既拒絕空洞的理論和教條，又拒絕無法落地實施的策劃方案; 實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。 學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。...
