不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
香港中文大學金融法博士 現任：深圳深港國際金融研究院 副院長 現任：中廣核匯聯(lián)新能源股權投資基金 投委會委員 現任：上海市錦天城（深圳）律師事務所 律師 張老師具有法律、金融雙重背景，現從事律師和私募股權投資的工作。熟悉私募股權投資運作的原理、投資標準、投資運營規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權投資的風險控制、企業(yè)的風險控制流程；深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權投資、如何制作商業(yè)計劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。 專注領域：訴訟和非訴訟的法律事務，企業(yè)和投資風險控制、金融產品的設計、并購重組、股權投資、組建私募股權投資基金等。 實戰(zhàn)背景： ● 金融和資本運作 張博士金融課程的特點：具備豐富的資本運作的實戰(zhàn)經驗，擅長用案例的方式進行實操訓練 他的碩士和博士研究方面為金融法，從2008年開始從事金融投資領域，曾在國內著名的風險投資公司、政府創(chuàng)投引導基金、金融控股集團工作。工作主要內容為對投資企業(yè)進行盡職調查，風險評估與控制，投資決策，基金組建與治理，擔保公司項目評審與團隊管理，金融公司投資流程設計與管理等。 在實踐中，張博士擅長投資風險控制，投資制度建設，基金治理。 ● 法律 在司法實踐中，曾從事執(zhí)業(yè)律師的工作。擅長進行訴訟和金融法領域的非訴訟事務，包括涉及投融資、并購、公司治理等方面的法律事務。 實戰(zhàn)案例： ★ 基金治理：負責建構多家企業(yè)基金的架構，企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件，撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。并進行基金募集的路演。 ★ 組建私募股權投資子基金：先后與深圳創(chuàng)新投、松禾資本、清華力合、中信并購、中興合創(chuàng)等8家私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設立創(chuàng)業(yè)投資基金。基金總規(guī)模超過20億元人民幣。 ★ 并購基金：參與深圳前海齊心金融控股集團對被投企業(yè)組建的并購基金資產管理計劃，進行談判、審核法律文件、對企業(yè)進行盡職調查。 ★ 金融產品設計：主持中科國富系列、中科賽富系列、傳世天成文化基金、中科創(chuàng)財富通、前海股權交易所私募債等12只財富產品。產品規(guī)模約為25億元人民幣。 ★ 風險控制：兼任中科創(chuàng)融資擔保有限公司董事，主管風險控制工作；負責深圳前海齊心金融控股集團和基金的風險控制部門，從法律層面對公司和基金治理、投資進行全面的風險控制和投后管理。對近百個擔保項目進行評審、考察，進行保后監(jiān)管，完善擔保評審、項目審核和監(jiān)管的工作流程，對擔保風控團隊進行管理。 ★ 私募股權投資：中國最大的核電企業(yè)之一中廣核旗下的中廣核匯聯(lián)新能源股權投資基金對新能源、高端裝備領域、K12教育等領域的股權投資。投資金額超過4.5億元人民幣。 ★ 主辦訴訟案件：基本為商業(yè)合同糾紛案件，涵蓋銷售合同糾紛、承攬合同糾紛、房地產合作糾紛等。承辦了一百多宗案件，勝訴率達95%。 ★ 主辦非訴訟法律業(yè)務：為企業(yè)提供并購交易、內部風險控制、商業(yè)合同草擬、審核、交易的法律盡職調查、商務談判、出具法律意見書等工作，工作范圍涵蓋企業(yè)發(fā)展的全過程。 ★ 企業(yè)法律顧問：擔任了2家上市公司(國人通信、清華同方)和4家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問。行業(yè)涵蓋TMT、電力、制造和傳播行業(yè)。 ★ 企業(yè)內訓：帶領產品和風控部對財富管理的理財經理進行高強度的銷售培訓，促其成單。培訓頻次為每周三次以上。為企業(yè)提供風控、合同等內部法律培訓200多場。...
中國人民解放軍企業(yè)管理學院財會專業(yè) 東南大學企業(yè)管理工程EMBA 中國培訓界親自操盤過百億企業(yè)的培訓導師 倡導“無形資產有形化”新資本盈利模式 現任：國興資本有限公司 執(zhí)行總裁 曾任：解放軍三五零七工廠 財務處長 曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任：香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務總監(jiān) 曾任：廣州未來之窗 總會計師／總經理 曾任：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 ▲ 15年軍校及軍隊企業(yè)歷練：畢業(yè)于中國人民解放軍企業(yè)管理學校，后擔任解放軍三五零七工廠財務處長，所管理的財務團隊成員就達到了80多人。并作為總后第三梯隊保送到東南大學進修EMBA課程，以此為基礎撰寫的論文《目標成本管理-工日費用核算》作為東南大學的教學案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強、跨國公司及民營企業(yè)管理經驗：曾擔任解放軍三五零七工廠、香港天威集團、廣州未來之窗、中鋼集團等著名企業(yè)財務處長、財務總監(jiān)、總會計師及總經理等職位。擅長運用財務思維解讀企業(yè)運作，充分將財務思維運用到銷售管理與企業(yè)管理中，使營銷團隊樹立資金意識，強化資金意識和流程管理，面試人次超過1000人次，培養(yǎng)中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學、西安交通大學等多所高校開設專題課程，結合企業(yè)實際運用到課程當中，其公開課、內訓課滿分率達98%，客戶支持率達99%，受到老板學員的認可和尊重。 實戰(zhàn)經驗： 1986年7月——2001年5月：中國人民解放軍第三五零七工廠 財務處長 （三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業(yè)，主要為部隊生產各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠，曾與皮爾卡丹合作生產皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。） 任職期間,主持并完成了《目標成本管理》，并在總后所屬軍隊企業(yè)推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣，后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經驗，在全面掌握銀行基礎知識的前提下熟練掌握有關個人銀行業(yè)務和其他業(yè)務知識，并善于從工作實踐中總結和提高服務水平。堅持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，強化服務意識并加強業(yè)務管理，強化風險防范意識，曾被譽為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集團珠海天威打印機耗材有限公司 財務總監(jiān) （天威集團是一家跨國企業(yè)，主要生產銷售色帶、噴墨以及激光打印機耗材，產品暢銷全球二十多個國家。） 根據企業(yè)文化，在資金管理方面，在中國銀行等商業(yè)銀行融資五億多元人民幣。全面運用流程化管理思想、PDCA循環(huán)以及持續(xù)改進思想；參與完成企業(yè)從MRP到ERP的企業(yè)資源系統(tǒng)管理軟件的開發(fā)及應用，對企業(yè)的管理水平有了一個全面的提升；完善企業(yè)全面預算管理，實施滾動預算，提升了預算的精準度和可操作性，保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實施。 2004年1月——2005年12月：廣州未來之窗建材有限公司 總會計師／總經理 （ “北有海達，南有未來之窗”是業(yè)內的一句順口溜，“未來之窗”鋁塑板是國內數一數二的知名品牌，除滿足國內市場外，產品遠銷俄羅斯等歐洲國家；標志性工程有廣州新白云機場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯(lián)邦大廈等。這家珠三角的民營企業(yè)也是我國民營企業(yè)的代表。） 在企業(yè)成長期最困難的時候，其運用財務思維，進行企業(yè)管理，對營銷系統(tǒng)實行三統(tǒng)一，對全國13個分公司實行了賬戶統(tǒng)一，資金統(tǒng)一，人員統(tǒng)一，將以上3項由分公司管理變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一管理。防范風險，加快資金回籠，并為企業(yè)在工行融資一億元人民幣。強化合同管理，不僅注重銷售額，更要注重銷售回款，應收賬款得到明顯控制；每個崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經理 （中鋼集團為世界500強，西安公司主要經營建筑用鋼材，年營業(yè)額超過一百億元人民幣。） 主要負責西安公司核心人員的組建，并強化經銷商的管理；建立基于流程的采購管理及經銷商管理體系；加速資金周轉，成本控制及風險管理，建立起了應付賬款，應收賬款及庫存的獨到管理模式；建立市場定價系統(tǒng)，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力，成為西北市場的領導者；協(xié)助財務在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執(zhí)行總裁 國興資本主要是為新三板企業(yè)投資及咨詢服務的場外做市商，在國內具有一定的影響力，已投資企業(yè)包括：科佳商貿，華亨泰豐，榮鑫偉業(yè)，騎客天下，博能新材料，楓林食品，邦希化工等。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務總監(jiān) 曾任：復星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業(yè)梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問，進行稅務籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現金流結余1000多萬元，由于施工項目的營業(yè)稅是依據屬地原則繳納，通過與稅務部門的溝通協(xié)調，避免了東莞項目營業(yè)稅的重復繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫《復星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業(yè)部的財務人員。在職期間，招聘面試財務經理70余人次，實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習，提高下屬各分公司財務人員的素質及專業(yè)知識；領導黃渡生產事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務風險；對企業(yè)財務人員集中培訓，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規(guī)范財務運作，加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構，匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團 財務診斷項目 發(fā)現財務風險18條，提出改進建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應商管理系統(tǒng)，預計可降采購成本1000萬，可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表，建立庫存預警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
35年財務相關實戰(zhàn)經驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經理 曾任：鞍山德宣稅務師／會計師事務所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗，將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業(yè)從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經驗，經常受聘為稅務局與企業(yè)培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業(yè)財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經驗，先后為國內外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目： ● 慈溪某生產模具企業(yè)事業(yè)部會計核算體系建立項目 通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中，公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方；通過事業(yè)部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業(yè)部的有效管理，最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 營口某生產扒胎機企業(yè)贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業(yè)財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程： 2017年某會計網校舉行全國巡回公開課：《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計：13期。 2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續(xù)講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業(yè)內部控制與風險管理》24期；...
著名天使投資人 資本運營實操專家 中國商學會聯(lián)盟 副主席 云南財經大學工商管理碩士 深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓 上海交大私募股權投資PE上市研修班特聘講師 清華大學投融資與上市運作高級研修班特聘講師 清華、北大、上海交大、西南財大、中大等15所大學特聘講師 中國黑馬大賽總決賽評委 創(chuàng)新中國春季總決賽評委 廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委 中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委 中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委 過往投資成功案例（部分）： 廣州天奕廣告有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投） 香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投） 廣州晶優(yōu)電子科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投） 廣州兆龍環(huán)保科技有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已被收購） 深圳盛世華拓網絡科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風投） 廣東啟賦資產管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投） 廣州萬格投資管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投）…… 藍飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)管理經驗，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學研究會、廣東中科智擔保公司等多家公司擔任高管職務。精通金融和擔保公司的管理和運營，對產業(yè)規(guī)劃、PE及VC運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經驗以及輔導經驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務、商業(yè)模式規(guī)劃服務、企業(yè)籌融資與投資服務咨詢實現了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構公司的發(fā)展，從工程、貿易向技術研發(fā)轉型，市值達到30億！炫維科技經過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網絡科技公司半年內獲得千萬級別風險投資，目前估值1.5億美金。...
21年財務管理經驗 CMA管理會計師 中國總會計師協(xié)會會員 曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團 | 財務總監(jiān) 曾任：江蘇天明機械集團 | 財務部長 曾任：連云港市港圣開關制造 | 財務經理 曾任：東北油泵廠 | 會計 王子墨老師有著21年企業(yè)財務管理實踐經驗，對制造業(yè)成本管理、全面預算、風控管理、財務體系建設等有著豐富的工作經驗，能夠靈活性地根據現代企業(yè)管理模式做出專業(yè)的制度化建設。任職江蘇天明機械集團有限公司期間，曾為集團減少人工與費用，對比預期總支出年均減少10%的資金支出。 5年財務管理咨詢、培訓實戰(zhàn)經驗，曾為中國人壽、友邦保險、江蘇友迪光電、江蘇洞庭山礦泉水、南京佳寧機電等知名企業(yè)進行課程咨詢與培訓，共累計授課300多場，授課學員近10000人。曾為某大型教育培訓機構進行《財務、會計課程》、《中級財務管理課程》培訓，持續(xù)采購60期，后被邀請為特聘講師。...
財務管理實務派講師 中國 “財師匯”發(fā)起人之一 注冊會計師，注冊稅務師，審計師，統(tǒng)計師， 曾任百強民企財務總監(jiān) 二十多年的財務管理研究與實踐 專注于財務管理領域的研究與實踐 浙江大學總裁班 中南財大總裁班特邀講師 總經理的財務管理、全面預算管理、資金管理方向研究專家。財經專業(yè)畢業(yè)后分別在百強民企、大型國企以及上市公司從事財務管理工作，擁有二十多年的企業(yè)一線管理實踐經驗，十多年的集團公司財務總監(jiān)任職經歷，現為浙江大學總裁班、中南財大總裁班等多家大學客座講師。...
