不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
世界思維導圖錦標賽 | 國際一級評委 世界腦力錦標賽 | 國際二級評委 英國博贊思維導圖國際認證講師(TLI) 英國博贊思維導圖認證管理師教練 15年資深思維導圖授課經驗 連續5年擔任世界腦力錦標賽評委 中華記憶運動協會 | 創會理事長 曾任:國際青年商會臺灣總會 | 講師/參議員 曾任:艾美普國際教育機構 | 經理 曾任:中國生產力中心 | 咨詢顧問/特約講師 王圣凱老師長期專注于思維導圖、記憶力提升領域的研究,致力于將理論與企業實際情況相結合,擁有15年思維訓練實戰經驗,曾為Nike、DHL、中國人壽、中央大學、暨南大學、銘傳大學等大型國際知名企業、高等學府進行課程培訓,每年訓練課程達100+場,受訓學員超過5萬人。 ★ 師從思維導圖發明人托尼博贊,為博贊親自認證弟子,思維導圖國際認證講師,具備最為正統、專業的思維導圖教學方式。同時擁有15年思維導圖、記憶法、結構性思維、問題分析與解決等課程內容的專業授課經驗,授課學員5萬人以上,課程滿意度高達95%以上。 ★ 2018年世界思維導圖錦標賽評委,連續4年世界腦力錦標賽國際評委,連續3屆均擔任世界腦力運動錦標賽臺灣代表隊的總教練,其中2017年世界腦力錦標賽中,帶領的臺灣團隊榮獲團體第五名榮耀,并培育出臺灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優秀記憶學員。 ★ 作為臺灣記憶運動推廣領航者,擔任臺灣記憶運動協會理事長4年期間,曾連續舉辦3屆臺灣記憶運動錦標賽,以及超過70場公益課程,幫助無數弱勢孩子與偏鄉兒童,掌握學習效率與方法,提升個人學習力。并曾在2015年帶領團隊參加俄羅斯阿基米德國際發明展暨發明競賽,同時榮獲金牌獎得主。...
互聯網連續創業者 O2O項目運營實戰專家 中國Wi-Fi產業聯盟副秘書長 南開大學深圳研究院特邀講師 傳統產業+互聯網實戰型培訓師 曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯合創始人、CEO 曾任:移動醫療平臺“醫號館”丨聯合創始人、COO 曾任:Wi-Fi運營商“百米生活”丨全國拓展總監 曾任:深圳樂多分網絡科技有限公司丨創始人、CEO 15年互聯網及傳統行業經驗,歷練于實戰一線,涉及餐飲、醫療及共享經濟等多個領域,并于深圳自主創業建立外賣平臺。曾任職國內最大商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監,知名移動醫療平臺“醫號館”聯合創始人、COO,共享雨傘“JJ傘”聯合創始人、CEO。具有企業經營全盤管理經驗,在數次創業中,成功完成兩起VC融資。 對企業在初創期、成長期和穩定發展期等各個階段均有親身經歷。擅長企業戰略規劃、體系搭建及人才建設,尤其對傳統行業與互聯網結合有獨到見解,具有移動互聯網產品規劃、用戶運營、市場推廣、銷售管理及品牌建設等豐富實操經驗。獨立授課共計250余場,總授課時長超過2000小時。服務對象包括互聯網、政府機構、高校、銀行、電力、稅務、醫療、通訊、地產、家居建材、零售、餐飲等行業,學員逾萬人次。 實戰經驗: ? 深圳市街借傘科技有限公司丨聯合創始人、CEO 主要負責組建研發、市場、招商、運營、供應鏈、裝維、客服等部門,制定運營策略和執行計劃,統籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內領先的共享雨傘平臺,截止2017年7月, JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市,合作網點包括:必勝客、螞蟻金服、中國聯通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資,估值人民幣5000萬元,并受到央視財經頻道、南方都市報、36氪、新浪網、搜狐網、網易科技、鳳凰網等權威媒體的廣泛關注和深度報道。 ? 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯合創始人、COO 主要負責公司全盤運營,包括產品研發、運營推廣、市場管理、品牌建設及融資對接。“醫號館”是捷迅科技旗下移動醫療平臺,服務于基層醫療機構和社區居民。依托互聯網技術,以“平臺+硬件”模式,為患者提供在線問診、專業檢測、專家預約、健康管理等服務。醫號館以助力“分級診療”為己任,致力于成為基層醫療行業標準制定者。2016年6月,“醫號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會,截止12月底,醫號館業務已覆蓋11個省及53個城市,合作基層醫療網點超過1.2萬家,平臺藥品庫種類達到20余萬,服務患者群體1300余萬人。 ? 深圳市百米生活電子商務有限公司丨全國拓展總監 主要負責全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商,O2O綜合服務平臺。覆蓋各類線下商業實體,包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業態,為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務。2015年7月,獲得元禾控股及順豐速運聯合投資8000萬美金。任職期間,WiFi熱點數量從7.9萬增長至17.4萬,在線率從63%增長至71%,日均UV從125萬增長至520萬,日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產業聯盟首屆主席團會議,任副秘書長。負責與中國WiFi產業聯盟、公安網監系統、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關戰略合作項目的接洽和落地,實現資源對接與共享,同時引入各類優質第三方應用。 ? 深圳樂多分網絡科技有限公司丨創始人、CEO 主要負責項目統籌,體系和制度搭建,主導產品研發、平臺運營、線上與線下推廣實施,以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發PC端、APP訂餐系統,為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務統計、客戶服務在內的一整套數字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳,匯聚超過27萬道美食,基本覆蓋深圳市內的寫字樓、小區、學校、醫院等場所。項目運營期間,訂餐成功率95%以上,用戶留存率67%,客戶投訴率3%以下。...
法國巴黎第一大學 MBA AFP理財師資格證 證券從業資格證 保險代理人資格證 銀行會計資格證 現任:某證券股份有限公司 證券經紀人 曾任:國民信托有限公司 華南區財富中心總經理 曾任:興業銀行北京分行私人銀行部 副行長 曾任:花旗銀行北京分行個人消費部 理財團隊主管 曾任:德意志銀行北京分行私人銀行部 財富管理經理 郭靜老師擁有10余年中外資銀行實戰經驗, 熟悉中外資銀行內部制度及各崗位工作流程,強項是根據分、支行現況設計市場營銷戰略計劃,帶領團隊進行項目開發和維護,完成團隊銷售指標,曾帶領團隊在1個月內開發出一個5-10億規模的中小企業貸款項目,也使1000多個網點的一代、二代及三代成功轉型,有效的將現場管理與主動營銷,各崗位營銷技巧,網點管理技巧等理論知識轉化成豐富實用的集體綜合訓練和現場一對一輔導等實用模式,且對多渠道合作具有豐富的實戰經驗,也對五星級標桿服務營銷型網點建設及網點產能提升有獨到見解,除了豐富的實戰經驗外,還著有個人著作《一本書學透理財經理攻略》。...
華人領導論壇執行長 中華儒道研究協會顧問 中國式管理研究機構顧問 中國兩岸文經交流協會理事 全球華人文化傳播集團首席顧問 楊老師擁有二十多年企業咨詢管理與國學經典導入企業文化戰經驗,2009年至今,常與曾仕強教授同時受邀出席政府、孔廟、文化、企業組織等國學經典、中國式管理、易經等類大型論壇講座,并受邀擔任美國西北大學、北大、清大、交大、臺師大等多所高校及高校總裁班特約講師。曾為國家電網、山煤國際、統一集團等世界五百強企業進行華人特色的國學管理培訓上千場,課程引經據典,貫通國學易經、儒、道、釋、兵、法、墨家等各家思想精髓落實管理之中,深受企業各界好評。 實戰經驗: ☆ 曾任:全球華人文化傳播集團 總經理/首席顧問 ●與曾仕強教授一并受邀為世界前五百強企業、東南亞、臺灣上市公司上華人特色的國學管理講座培訓2000多場。并共同出版《領導統御智慧》《中國式帶團隊》”中國式管理領導者專用書”兩本。 ●開辦”中華文化道統傳承班”,收全國各地上市公司、知名企業家及政府機關政要為傳承弟子,并提升領導者的國學人文底蘊,達成修己安人的組織目標。教學期間辦理國學講座培訓100多場,達成100余位弟子正式授證。 ☆ 曾任:中國兩岸文經交流協會 理事 主要負責臺灣與大陸在國學經典文化教育的長期交流,籌劃政府、孔廟、文化、企業組織等國學經典、中國式管理、易經等類大型公益論壇講座上百場次,受益至少上萬聽眾。 ☆ 曾任:臺灣師范大學華人管理研究所博士班 講師 主要負責教授已在職的學校校長、主任、老師與政府機關、企業界導學習“中國式管理”等相關課程,以利融入現有組織經營之中,達成學以致用之功效。教學期間輔導了130余碩士學者,60余博士學者。...
西南財經大學97EMBA(中國最早的EMBA) 20年私企、國企高管經驗 天使投資人(驢跡導游等創新型企業) 政府顧問、中國移動研究院智囊團成員 清華大學企業家領導力班特聘講師 曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理 曾任:廣州綠丹蘭集團(港資)l市場總監 現任:中國移動某省級公司l分公司總經理級資深專家 浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班、MBA班特聘教授 三門全球品牌課程的認證講師:“高效能人士的7個習慣” 、“領導者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個習慣”創始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。 四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領導力場》/《橫渡不一樣的人生》 職業成果: 1. 20年外企、私企、國企高管經驗,歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區經理、港資綠丹蘭集團銷售總監(化妝品行業)、中國電信、中國移動市場副總和資深專家,管理過20多個營業廳、3000個網點、60個客戶經理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。 2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務品牌的創始人和管理者。 3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯網專家組成員、09年通信業十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯網國際研討會”、“廣東省委戰略新興產業研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。 4. 在名牌高校總裁班、企業內部,桃李遍天下。...
中國著名領導力專家 中國領導力學術帶頭人 中國領導力理論領軍人物 中商國際管理研究院院長 廣東省管理咨詢協會副會長 ICMC國際認證咨詢師 《六維領導力》版權研發人 中國企業聯合會咨詢委員會委員 北大匯豐-上海股交孵化基地主任 國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人 中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人 原北京大學匯豐商學院領導力研究中心執行主任 先后擔任數十家領軍企業的顧問,培養出數十位行業冠軍和行業首富:三一重工董事長梁穩根,比亞迪董事長王傳福,九芝堂藥業原董事長余克建,廣東核電集團董事長錢智民,金蝶集團董事會主席徐少春,王府井百貨集團總經理劉冰等。 楊思卓教授具有公務員、企業家、咨詢顧問和大學教師四重經歷,以其豐富的管理經驗與深厚理論底蘊,成為業界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創型管理著作,其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材,《培訓師的8堂私房課》成為培訓師的范本,《新領導力》成為北大工商管理教程,《六維領導力》成為領導者的經典;《統馭:商界冠軍設計》成為企業家的必修課,他的《九段私董會》被譽為標桿企業的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業智庫建設,他將中西方理論精華融為一爐,成為后MBA時代的中國管理理論帶頭人。幫助數萬名政商領導人提升能力,數千家企業改善績效,在他學生中,出現了數十位商界領袖。包括三一重工董事長梁穩根,比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業家都與他結下了師生之緣。...
美國ACI注冊國際職業培訓師(考核導師) 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任:荷蘭飛利浦(皇家)電器 培訓主管 曾任:平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%,課程平均滿意度達90%以上。 講師背景: 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者,轄下領導20余位專職文員團隊,以及管理500多兼職講師團隊,具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下/橫向/向上管理》 3--- 三個主講領域課程(保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系) 5--- 五大授課優勢(語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化) 部分成功案例: →近期部分培訓過的500強企業的案例: ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估),真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能,全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》,定制化的案例教學,新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行,幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能,課程以場景化教學為指導核心,結合情境領導理論,高爾夫運動游戲規則,從人性的角度出發,根據DISC性格分析,掌握下屬的個性,了解自己的領導風格,全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例(前期調研的),實戰演練,實用性非常強,學員在體驗式的教學環境中,寓教于樂,課堂氛圍非常活躍,課程提供大量的工具和方法,客戶反饋效果非常好,。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型,由傳統管理型轉向教練型管理者,運用人性的DISC性格分析,幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格,從心理學的角度入手,引導學員掌握教練式的溝通技巧,轉變角色,態度,所有學員與企業非常滿意,認為自己管理理念有了一個全新的認知,該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程,與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團,幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目,提升中層干部的領導力與管理技能,以教練技術為核心指導思想,結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則,全新的體驗式培訓模式,兩天12洞,36個活生生的情境案例,讓學員獲益匪淺,感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能,幫助學員轉變管理思維,從傳統的管理者轉向教練型管理者,學員感覺接受到全新的管理理念,反饋效果非常好,后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局,幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能,課后學員、領導非常滿意,將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程,房建項目經理進修的必備課程。...
專注于企業人才發展培養 13年世界500強培訓管理及中高層培養經驗 ATD(美國人才發展協會)認證高級培訓師 AACTP(美國培訓認證協會)認證國際注冊培訓師 廣東省企業培訓研究會理事 武漢大學、華南理工大學、西安交大MBA、EMBA特邀講師 曾任:日立系統大學 副校長 國家電網、中國煙草、阿里巴巴、豐田汽車、萬科地產、中國電信、中國移動、招商銀行、索尼電子、三星電子、美贊臣、恒大集團、南方航空等數百家知名企業特聘導師 實戰經驗: 300多家大型企業內訓師團隊組建與輔導:國家電網、中國電信、碧桂園等知名企業指定內訓師導師,擅長從編、導、演三個方面設計輔導課程,內容全面涵蓋授課技巧、課程開發、課件制作、微課設計、培訓管理五大領域,共培養內訓師隊伍超過3萬人。并承諾現場產出、優化課程,幫助企業實現內訓師管理系統化。 200多家大型企業中高層領導力發展項目實施:豐田汽車連續6年ICT人才培養項目唯一指定領導力講師、中國電信“種子計劃”項目唯一溝通課程講師,同時為中廣核、招商銀行、阿里巴巴等上百家家知名企業設計實施“白鷺計劃”、“金鷹計劃”、“115人才發展計劃”共100多個人才培養項目,共培養中高層干部近2萬人。 20多家大型企業培訓管理顧問:為日立系統、中船集團、華電集團、昆鋼集團、江小白等多家企業提供培訓管理顧問服務,協助客戶搭建完善的培訓體系,成功籌建10多家企業大學。 李聲華老師擁有12年企業培訓管理及人才發展經驗,在培訓師團隊建設及中高層人才培養領域擁有豐富的實踐經驗,培養的內訓師及中高層管理干部共計5萬人,主要客戶涉及電力、銀行、通訊、房地產、煙草、IT互聯網、航空、生產制造、保險、物流、服裝、酒店、餐飲、機械、化工等十數個領域。學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上!...
?前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問;前華為業務規劃專家 ?曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司(ps:埃森哲:全球最大的咨詢公司,唯一以咨詢服務業務進入世界500強的公司;IBM:全球最大的信息技術服務公司;華為:全球最大的通信設備商。) ?近10年的咨詢經驗及商業PPT報告編寫經驗 ?具有豐富的戰略規劃、業務規劃、前瞻性行業研究、商業計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等PPT報告編寫經驗 ?擁有1000+份PPT報告編寫經歷的實戰派講師 ?國內首位只講PPT邏輯思維的實力派講師 ?國內首位不教PPT的PPT實戰派講師 ?北京大學碩士、中山大學MBA...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...