不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華中科技大學(xué) MBA 加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證 曾任：萬達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理 曾任：金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 校長 曾任：用友集團(tuán) 省區(qū)總經(jīng)理／領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長 曾任：綠城管理集團(tuán) 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長 曾任：深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO 曾任：新棉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息公司（國企） 副總經(jīng)理 ? 籌建、運(yùn)營、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)／商學(xué)院：用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)堂、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院…… ? 擅長領(lǐng)域：企業(yè)大學(xué)全程構(gòu)建、高績效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實戰(zhàn)與4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運(yùn)營實踐的經(jīng)歷，曾服務(wù)于用友集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、金光國際集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)知名國企等500強(qiáng)企業(yè)，任總經(jīng)理與企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù)，具有豐富的實戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院人才，馬老師倡導(dǎo)企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結(jié)果導(dǎo)向，做到“有用、務(wù)實、精準(zhǔn)、和諧”。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： —■萬達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理■—負(fù)責(zé)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)規(guī)劃與運(yùn)營，建立“有用”校訓(xùn)的培訓(xùn)運(yùn)營體系，每年達(dá)成干部培養(yǎng)5萬余人天量、重點(diǎn)項目復(fù)盤100余起，教學(xué)案例5000余個，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時100余萬學(xué)時等，助推了“國際萬達(dá)、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。 —■金光國際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長■—籌建金光集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，制定金光集團(tuán)人才經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺，將階梯領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)體系成功深入到國內(nèi)外各大小工廠等與海外公司，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)與文化傳承，取得股東充分認(rèn)可。 —■用友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長■—籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經(jīng)理、副總、銷售總、實施總等做五級領(lǐng)導(dǎo)力授課及學(xué)習(xí)項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學(xué)習(xí)，助推用友集團(tuán)的“客戶化經(jīng)營、專業(yè)化生存”“用信息技術(shù)推動商業(yè)社會進(jìn)步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團(tuán)管理學(xué)堂執(zhí)行校長■—成功籌建新學(xué)堂（選址規(guī)劃裝修、課程開發(fā)實施、項目設(shè)計運(yùn)營等）設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力分院、營銷分院、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心、運(yùn)營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結(jié)構(gòu)，使管理學(xué)堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器，評為企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)。...
武漢大學(xué)MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級財務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財務(wù)顧問，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級財務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產(chǎn)事業(yè)部的財務(wù)人員。在職期間，招聘面試財務(wù)經(jīng)理70余人次，實際任免財務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財務(wù)成本，使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財務(wù)顧問 進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；對企業(yè)財務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規(guī)范財務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務(wù)顧問項目 設(shè)計集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團(tuán)財務(wù)管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財務(wù)診斷項目 發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險18條，提出改進(jìn)建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營商 財務(wù)管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計可降采購成本1000萬，可實現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財務(wù)管控項目 每月5日出具準(zhǔn)確的會計報表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
10年企業(yè)一線招投標(biāo)管理實踐經(jīng)驗 國家經(jīng)濟(jì)師 國家注冊招標(biāo)師 美國ACI注冊培訓(xùn)師 華東理工理學(xué)碩士 歷任：中化國際招標(biāo)上海分公司 | 高級項目經(jīng)理／總經(jīng)理助理 10年招投標(biāo)管理實踐經(jīng)驗，年均負(fù)責(zé)招標(biāo)包件數(shù)超過120個，接觸投標(biāo)人高達(dá)5000人次，經(jīng)手招標(biāo)項目超過1000個，累計中標(biāo)金額100億元以上。 趙中翔老師擁有10年企業(yè)一線招投標(biāo)實踐管理經(jīng)驗，多年來一直以專業(yè)招標(biāo)從業(yè)人身份專注于招投標(biāo)領(lǐng)域研究，具備了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及系統(tǒng)思維能力，致力于最大化幫助企業(yè)實現(xiàn)項目采購效能的提升。曾受培訓(xùn)行業(yè)知名媒體品牌《前沿講座》創(chuàng)始人李洪亮先生邀請，做專題分享、錄制視頻片段《招標(biāo)投標(biāo)中的時間陷阱》，獲得了各專業(yè)人士的高度贊譽(yù)。 任職全國排名前五專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中化招標(biāo)期間，每年應(yīng)邀為服務(wù)的業(yè)主做招投標(biāo)專題培訓(xùn)，曾多次為中國商飛集團(tuán)下屬企業(yè)（上海飛機(jī)制造有限公司、中國商飛民機(jī)試飛中心、上海飛機(jī)設(shè)計研究院）進(jìn)行“招投標(biāo)專題”培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)集團(tuán)民用飛機(jī)試飛中心后勤保障招標(biāo)項目，結(jié)合實際特點(diǎn)充分考慮，促使招標(biāo)成功率高達(dá)到100%。 短短半年內(nèi)累計授課人次超1000人，理論與實踐相結(jié)合，每次培訓(xùn)結(jié)束后多次被學(xué)員追著解答各種招投標(biāo)類問題，被學(xué)員們親切的稱為“能解決實際問題的招投標(biāo)專家”，課程滿意度達(dá)到100%。...
南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司 高級培訓(xùn)師 ? 千江國際培訓(xùn)工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會 副會長兼秘書長 ? 江蘇點(diǎn)亮節(jié)能科技有限公司 總經(jīng)理 ? 阿里巴巴 培訓(xùn)專家 ? 時代光華 特約培訓(xùn)師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業(yè)局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網(wǎng)、亞洲資料網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、品牌營銷網(wǎng)、IDC專家網(wǎng)、江蘇中小企業(yè)網(wǎng)、第一人力資源網(wǎng)、聚杰網(wǎng)、營銷中國網(wǎng)、寶庫網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中國管理顧問網(wǎng)、中國快速消費(fèi)品網(wǎng)、推銷員門戶網(wǎng)、百納網(wǎng)等特約專家、專欄作者 孫志強(qiáng)先生是國內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師，從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作，10多年來為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)，每年培訓(xùn)場次近200場，數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺資、民營等各種資本構(gòu)成的企業(yè)。 孫先生擅長講授中高層的企業(yè)管理課程與營銷系統(tǒng)課程，有豐富的企業(yè)管理與市場營銷實踐經(jīng)驗，培訓(xùn)現(xiàn)場生動、輕松，案例分析恰當(dāng)合理，深得學(xué)員好評，客戶滿意度高，每年有數(shù)十家企業(yè)邀請孫先生持續(xù)進(jìn)行多輪次的培訓(xùn)。 孫先生對現(xiàn)代管理和營銷有深刻的理解，培訓(xùn)課程以豐富的培訓(xùn)方式和深入淺出的分析點(diǎn)評見長。在培訓(xùn)過程中采用講授式、頭腦風(fēng)暴、視頻教學(xué)、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經(jīng)營模擬等多樣化的培訓(xùn)手法，確保培訓(xùn)中平均每15分鐘切換一種培訓(xùn)方式，對現(xiàn)場控制力強(qiáng)，授課風(fēng)趣幽默，常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦，在現(xiàn)場能引起學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。...
簡介：中層實戰(zhàn)管理第一人，著名中層管理技能訓(xùn)練專家，資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家，中國管理研究院研究員，中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班講師，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師，時代光華名師學(xué)院特聘講師，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授。 曾任：國有醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)華東大區(qū)經(jīng)理，民營企業(yè)集團(tuán)子公司副總經(jīng)理，他不僅理論工底深厚，而且實戰(zhàn)經(jīng)驗更強(qiáng)，是一位真正能將理論與實踐相結(jié)合的管理培訓(xùn)導(dǎo)師；他被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”。 他憑借多年的成功管理經(jīng)驗以及深厚的理論功底，加上近十年的講臺經(jīng)歷，使他不僅成為了一名杰出的企業(yè)管理培訓(xùn)專家，同時也成為了一名知名的職業(yè)講師。他提出的“組織執(zhí)行四要素”，“留住人才六大關(guān)鍵”等深受企業(yè)家和學(xué)員一致好評。...
國際高級培訓(xùn)師（City&Guilds）、資深管理與培訓(xùn)教練、心理管理專家 l l資深心理學(xué)管理課程教練，主攻以心理學(xué)角度為依托的有關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面課程 l英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（City&Guilds）C&G國際高級培訓(xùn)師 l國家高級培訓(xùn)講師 l國家高級培訓(xùn)管理師 l國際注冊職業(yè)經(jīng)理人（ACI） l國家二級心理咨詢師 l拓展訓(xùn)練課程教練 l企業(yè)培訓(xùn)體系和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)運(yùn)營專家 l企業(yè)大學(xué)／商學(xué)院建設(shè)運(yùn)營管理專家 l曾任時代光華E-LN學(xué)習(xí)系統(tǒng)特邀講師 l中華／中國講師網(wǎng)注冊講師 n 黎昌明老師專業(yè)從事培訓(xùn)、員工職業(yè)技能發(fā)展、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力的教學(xué)研究和實踐運(yùn)用16年，專注于員工學(xué)習(xí)與人才發(fā)展、員工管理、能力素質(zhì)模型搭建和領(lǐng)導(dǎo)力項目的籌劃和實施13年，期間任企業(yè)內(nèi)、外部講師授課總時數(shù)3800小時。 n 專注于生產(chǎn)制造、快消品銷售、服務(wù)型企業(yè)工作，潛心鉆研以心理學(xué)為基礎(chǔ)的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰(zhàn)略領(lǐng)域，開發(fā)出以心理學(xué)為支撐的管理和領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)門核心課程。 n 先后擔(dān)任中國電力電氣行業(yè)500強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)；世界制藥、化工和能源行業(yè)500強(qiáng)培訓(xùn)總監(jiān)；世界快消食品行業(yè)頂尖500強(qiáng)營銷商學(xué)院院長、中國洗滌行業(yè)500強(qiáng)洗滌學(xué)院院長等職，至今服務(wù)超10萬人次的學(xué)員，為青島啤酒公司培養(yǎng)一大批營銷高端管理才。主導(dǎo)籌建青島啤酒營銷學(xué)院、藍(lán)月亮洗滌管理學(xué)院，并成功運(yùn)營，具有極其豐富的領(lǐng)導(dǎo)力項目籌劃和運(yùn)營經(jīng)驗，深厚的培訓(xùn)師團(tuán)隊搭建運(yùn)營、課程體系建設(shè)經(jīng)驗。...
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現(xiàn)于淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。 2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。 3、案例生動、操作性強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實戰(zhàn)性強(qiáng)；個性輔導(dǎo)，實效性強(qiáng)；精心設(shè)計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。...
中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家 原華為公司高級管理培訓(xùn)師 原華為公司IPD變革核心委員 浙江大學(xué)管理學(xué)博士 美國NLP大學(xué)高級執(zhí)行師 德國系統(tǒng)排列導(dǎo)師認(rèn)證 加拿大海文學(xué)院心理專業(yè)文憑...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此后擔(dān)任合資企業(yè)人力資源副總經(jīng)理、企管中心總經(jīng)理。繆老師得益于扎實的管理理論基礎(chǔ)與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，集“學(xué)院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業(yè)定制打造咨詢式培訓(xùn)項目，內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升等，受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團(tuán)隊，遠(yuǎn)赴歐美500強(qiáng)企業(yè)和美國常青藤名校康奈爾大學(xué)交流學(xué)習(xí)訪問。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團(tuán)、百思買(Best Buy)五星電器、匯鴻國際、周大福、煙臺銀行、華潤銀行、南汽研究院、德國威卡儀表、挪威挪度醫(yī)療、江蘇中煙集團(tuán)、書香酒店集團(tuán)、南京市人才、南京大學(xué)商學(xué)院、南京師范大學(xué)商學(xué)院等多家國內(nèi)知名企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，深受學(xué)員和企業(yè)好評，課程平均滿意度超過92%。...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業(yè)經(jīng)理人，在過去5年中，他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) ，人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設(shè)計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業(yè)大學(xué)、人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織設(shè)計、培訓(xùn)體系搭建、組織變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、績效管理、流程體系優(yōu)化等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。精通各類通用素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)，授課上千場，覆蓋學(xué)員上萬人...
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