不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資歷背景：2000年博士畢業，進入央企集團公司總部，擔任處室負責人，負責全國31省分公司的互聯網業務發展策略和市場營銷管理，主管業務實現40%的增長。 2002年加入國內大型上市公司，任職副總裁，主管信息通信行業營銷工作，推動業務創新和全面發展，并作為主要發起人之一全程參與公司的上市過程。 2004年后開始創業，為電信運營商提供增值業務規劃咨詢、軟件開發和公眾服務運營，團隊從最初五個核心骨干發展到鼎盛時期160余人。 2012年，適逢物聯網迎來新機遇，鄧博再次創業，任職總經理，多次與政府合作，介紹和推廣物聯網。目前公司穩步發展中。 2014年年初加入移動互聯網領軍企業北京云測信息技術有限公司任職營銷副總裁。2013年開始先后組織或參與了防偽溯源平臺、移動應用測試云服務、按爽、心情和專家匯等移動互聯網產品服務。 鄧博一直崇尚“定戰略、搭班子、帶團隊、分好錢”的創業思想，系統學習經營管理理論，在執行過程中強調以團隊建設和管理為核心，抓全局、抓重點，重計劃、重過程。多年的管理和創業經歷，使鄧博對企業從初創到成長、從發展到壯大有了獨到的、深刻的體會和理解，并總結出一些實操型的管理思想。他現在是多家成長型企業的戰略顧問。...
周煒，美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實戰型職業經理人、資深管理技能訓練專家，現任多家企業管理顧問。 曾任職于兩家國際知名企業集團，歷任人力資源經理、人力資源總監、總裁助理、運營管理中心總監、管理學院副院長。 擁有十多年的國際化企業管理工作經歷，專注于企業中高層管理者的管理技能、執行力和領導力的發展與研究，并對企業管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業、培訓機構、知名院校提供過團隊建設、執行力、領導力等方面的培訓和服務...
南開大學法律學士； 國家一級人力資源管理師 國際職業培訓師 北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 高級企業管理咨詢顧問 實戰派企業管理咨詢專家 長成咨詢私董會高級咨詢師／講師 交廣國際咨詢特聘簽約講師 思路高咨詢公司總經理...
經濟學學士、工商管理學碩士、 高級營養師、建導師 企業中高層管理系統提升訓練專家 北京大學博雅總裁俱樂部管理咨詢顧問 瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF (Qualified Learning Facilitator)認證講師。 北大縱橫商學院、深圳英盛商學院、 香港中華龍商學院等多家商學院客座教授 廣東省留學人員服務中心特聘講師 香港華人總商會特聘管理咨詢顧問 多家培訓公司及機構特聘顧問講師 多家企業家聯合會、酒店(餐飲)管理集團 特聘管理咨詢顧問...
武威老師，電子商務專家，現居住址：北京市。 武威老師畢業于西安交通大學。先后在神州數碼(中國)公司、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。武威老師具多年企業高管的工作經驗。 武威老師曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師是最早在中國實踐移動互聯、電子商務專家，曾為中國移動、中國聯通等眾多知名公司做過電子商務領域的培訓。 武威老師有10年電子商務平臺建設與運營的實戰經驗。在企業電子商務的規劃、商業模式、電子商務運營推廣等領域都有過創新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業特色的電子商務發展之道，根據中國的國情、不同行業的特性，定制出適合不同企業的多套實戰、實效、實用的系列課程。 武威老師在是目前國內唯一的系統地講授電子商務領域的企業管理課程的培訓師。...
歷任國有企業、外資企業和民企高級管理者，在中層管理技能提升、情緒與壓力管理、職業化素養、 溝通力、執行力等領域積累了豐富經驗與大量成功案例，在業界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發表文章，著有《現代企業管理》等著作。課程反饋滿意率達到 90%以上。 【實踐經歷】 一、企業核心價值： 2004年-2005年中企動力（原谷歌中國區總代理）合肥分公司，用3個月時間做到部門經理，并帶領八位伙伴完成半年度營銷6000萬銷售業績目標。 2005年-2010年任東維集團（制造業），任人事經理一職，在任期間帶領總部四位伙伴，初步構建東 維大學的培訓架構；同時承擔內部講師團隊管理與培養，通過嚴格選拔與培養，成功培養了20多名集團培訓精英講師，全面建立總部和7家子公司的人力資源系統和人才梯隊。 同時自2008年開始兼職商業培訓師。 2010年-2012年創業期，成立某連鎖食品零售企業，任董事長(屬于快消品)，同時商業講師。 2012年開始任合肥華南城集團（房地產公司）培訓總監，帶領人力團隊，從27位員工，1年時間將公司發展為518位員工，營銷額首年超過10個億，同時建立完整的企業管理手冊和人力資源績效系統、招聘系統和培訓系統。 2013年2月再次離職，進入全職商業講師之路。 【培訓經歷】 2008年開始任工商聯和職業經理人協會高級培訓顧問，擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作，成功培養多名國家高級人力資源師。 2008年成功研發，品牌課程《中層管理》課程，被浙江省湖州市吳興區區政府多次采購，為HR經理主管培訓班課程必選課程，同時深受高度好評； 2009年自主開發的《職業化素養提升》，曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購，并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優秀內訓師頒獎活動特別嘉賓； 2010年自主開發的《贏在執行》，曾被浙江華數傳媒（有線電視集團）中高層干部班多次采購，反響極佳； 2011年自主開發的《情緒與壓力管理》和《陽光心態與職場正能量》課程，被安徽省合肥市高新區管委會多次高價采購，并推薦給建設銀行，反響極佳； 2012年，自主開發《高績效團隊打造》，并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請，在多家門店進行團隊打造，受到公司領導和學員一致認可； 2013年，《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為，卷煙系統課程師資，進入卷煙系統師資庫，并進行山東省內多處進行卷煙系統零售客戶巡回授課； 2014年，受邀中石油合肥分公司特別顧問，為油站站長進行，《演講與口才訓練》私人輔導。 2014年，受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問，輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手，并獲得團隊總分第一，一個第二名，一個第三名的好成績。 2015年，受廣東廣州天河區委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院邀請，為主要黨政、團委領導骨干和公務員進行《贏在執行力》和《新領導力》課程授課，獲得一致好評...
創新者進！創新者強！創新者贏！胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業、連鎖零售型企業、互聯網、物流、快遞領域研究并推廣當下企業運營創新、管理創新、營銷創新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創新者進！創新者強！創新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉戰北京。先后在華風集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯邦快遞等企業從事管理創新，運營創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制，助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優秀領導人》、《新運營（上），持續贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經營模式創新變革》、《營銷實戰創新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業打造一支戰斗力過硬，心態陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發現，需要運營創新、管理創新、營銷創新與人才培養的企業越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導企業攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式，創造了兩部重要作品和一門知識產權課程： 其中所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發的課程有深度，很實用，現場講授幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學職業經理人訓練中心特邀教授，北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經典 【案例一：創新創建卓越的人才培養體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣，胡福庭先生便結緣德邦，結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創新，從系統培養、激勵與留住優秀人才的機制著手開展工作，創建了卓有成效的德邦人才培養體系。 正因為有強大的人才培養體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發展成為中國公路零擔細分市場第一品牌，成為中國物流企業的領跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業。為了提高終端店面的營銷能力，為企業將來上市奠定持續贏利的基礎，駿和通信開始籌劃建立培訓體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后，我們從高效能店長的勝任素質著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型，并根據素質要求選撥與構建課程體系，包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環境下，駿和通信連續十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業的佼佼者。 【案例三：運營創新、管理創新、營銷創新成功挽救病危企業】 2012年，城市映急陷入經營困境，進入嚴重虧損狀態。2013年，本人接手輔導這家企業。通過四年時間的創新求變，包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統培訓等多措并舉，該企業迅速扭虧為盈，并且企業利潤持續保持60%以上的增長，一度成為中國醫藥冷鏈服務企業第一品牌。時至今日，國內知名資本紛紛愿意注資該企業。 【案例四：模式創新、營銷創新、打造商學院加速互聯網企業的成倍增長】 廣州谷居網絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業，中國創新大賽獲獎企業。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念，采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現已落地55個城市分站，累計服務超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺，谷居VR裝修前根據客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發的虛擬現實系統，利用云端的產品模型庫，如：開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員，并且從施工需求、設計呈現、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環節，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規劃，以及后續每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規模，胡福庭老師作為企業顧問積極參與谷居VR商業模式鑒定、運營策略創新、中高層人才培養以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業新秀，站在互聯網和移動互聯網的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯網整合全產業鏈的平臺戰略，把海量行業資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業績連年倍增。 【案例五：運營創新、管理創新、營銷創新提速高成長企業】 2010年，配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經風雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導這家高成長企業。接手之后，我們創新運營、創新管理、創新營銷模式，導入持續贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業內部培訓師培養、降本增效、規范企業運作標準等舉措著手改造企業。時至今日，企業向心力、凝聚力和戰斗力大大提高，公司業績同比增長30.6%，業績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現正規劃引進天使輪資本，輔導企業進入更加高速的發展軌道。...
姚前進（KENNY）先生 銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 浙江大學人文學院特聘講師 南大學院經濟管理學院特聘講師 東方名家特約節目《做聰明的上司-巧妙激發員工積極性》授課專家 中國飯店業資深職業經理人、中華培訓網特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監。香港匯海集團外派董事、副總經理。中聯海陵管理咨詢副總裁。 研究領域： ?世界500強企業激勵機制研究與在中國的應用推廣； ?共贏激勵模型工具化應用、倡導與推進； ?中國服務體系研究與推廣應用； ?企業規范化體系建設與完善...
?集團企業成長教練,集團企業領導梯隊建設專家 ?優秀職業發展潛能培訓師之一 ?北京圣塔咨詢有限公司總裁 ?中國職業經理資質評價中心主任 ?《成長管理》的創始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業帶來了績效飛躍式的增長 ?人才戰略、領導梯隊建設專家，長期專注于集團企業的成功與失敗研究,長期研究人才開發戰略支持企業發展戰略的方法與系統 ?接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目＜前言講座＞主講 ?憑借國企,外資,創業的多種經歷,及相關深刻經驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業提供咨詢、培訓服務，被譽為企業最具信任的成長教練。...
?領導力培訓專家 ?中國人民大學特聘教授 ?國家行政學院特聘研究員 ?中國人民大學工商管理碩士 ?中國教育培訓協會副會長 ?中國人民大學MBA研修項目負責人 ?湖北電視臺職業指南頻道特邀專家 ?SWOT資源整合模型研發人 ?看亮劍學管理系列課程研發人 ?多家企業管理顧問 ?主編出版《現代視野下的企業管理》 李老師曾經兩次創業，一次出任企業主要負責人，1992年起李老師在世界500強IT企業好利獲得公司等企業從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作，從事管理和咨詢工作十余年，主持流程優化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發項目、系統集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經驗。2005年開始為企業和人民大學總裁班講授領導力、執行力、項目管理、員工責任感、團隊建設等課程。李老師總結的在職管理人員五步學習法，得到了500名企業管理人員的學習檢驗，深受好評。...
