不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰派中高層管理專家 國家注冊高級培訓師 國家注冊心理咨詢師 北大EMBA研修班兼職導師 20年軍隊歷練帶兵管理經驗 18年企業經營管理實踐經驗 10家企業老板和企業管理顧問 10年商學院管理與培訓經歷 6年商協會秘書長組織工作經驗 北京大學EMBA武漢同學會 | 秘書長 《企業與市場》雜志社／網 | 常務副總編 武漢·中國光谷企業科技創新協會 | 秘書長 武漢新特光電集團 | 總裁助理／商學院執行院長 《你不是迷茫，你只是自控力不強》《做中層-領導用你，下屬服你的高效工作法》作者 軍人出生，曾有多年帶兵經歷和近20年企業管理成功經驗，深諳問題思維分析，精于組織深度難題解決；在企業中高層管理人才培訓方法、培訓思路、培訓定位等綜合運用上面有很深的研究和獨到之處，特別擅長把人性分析管理與組織問題存在形成進行深度分析，把教練技術和情景體驗融合到課程中，在企業中高層領導智慧和中高層管理團隊能力提升方面有獨到的落地方法。...
統招碩士研究生，管理咨詢師、經濟師、人力資源師等，13年管理實戰經驗和10年實戰授課經驗，管理咨詢實戰教練。 趙昱惟是宋朝開國皇帝趙匡胤37世孫。 趙老師具有豐富的管理實戰經驗和深厚的管理知識背景，授課幽默風趣、深入淺出、旁征博引、發人深省，課堂生動活潑，授課激情澎湃，分析條理嚴謹，課程全程以學員為中心，親和力強，融會貫通中西方管理智慧，理論與實踐高效結合，管理技法落地性強，深受參訓學員好評。...
楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓專家 全面領導力專家 北大博雅客座教授 對標創效創一流專家 戰略執行力建設專家 價值創造型企業大學創始人 學習創效行公益活動發起人 領導力開發達人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領導力自主晉級培訓首創者 講師簡介： 多家企業成功混改增效經驗，擅長研究創新以一流成果助力企業快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗，以及戰略執行力、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗，積累了創一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐，并融合貫通形成最優模式，能夠協助客戶快速提升企業戰略執行力。 曾發布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業大學的戰略思維》、《企業大學校長快速成長方案》、《企業大學校長發展指南》、《效果導向的培訓管理精要》、《全面領導力自主晉級手冊》、《企業領導力高效開發指南》、《管理價值創造及應用庫》、《學習型組織建設指南》、《企業學習創效運作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業期刊發表十余篇專業文章。 專注于組織成長及績效：形成以企業大學為載體，以一流指標為導向、以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以戰略執行力建設為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標創效創一流為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協助企業有效統籌挖潛創效工作，快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。 擅長創新：在實踐中創造了創一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、三級人才開發體系等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。 力求經典：課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十五年職業講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。...
百勝餐飲集團KFC- 運營培訓管理 中國防水行業唯一上市公司人力資源部經理 極致車網培訓顧問-主導創建極致學院 樂視移動高級培訓顧問-主導培訓架構搭建、學習APP開發與落地、內訓師養成等 人社部一級人力資源師 人力資源測評師（中級） 人社部職業生涯規劃師（二級） 國家二級心理咨詢師 中國名牌講師 《英特爾高端銷售策略》認證 《高效能人士七個習慣》認證講師 《代際領導力-以90,95后思維招聘、管理、培訓90,95后》認證講師 管理沙盤系列培訓專家講師...
近20年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經驗、大型公開課及內訓課程講授經驗，并先后擔任多家企業高級管理，擅長企業經營運作規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業管理，憑借多年海外學習、工作的經歷,及相關經驗,以“落地、實用、生動”?的理念為千余家集團性企業咨詢、培訓服務，被譽為最具信任的成長教練。 授課前，通過各種方式了解學員現狀；授課中，通過案例——引發互動啟發對問題的深層思考；通過游戲——感悟復雜問題的本質特征；通過演練——掌握解決實際問題的方法。授課后，還會通過考試、培訓心得演講等方式對授課內容進行跟蹤評價，確保培訓效果。 在各大微課平臺擁有超高人氣，并獲得極大好評。公開課及內訓課程超過900場，學員近100000人.次。 ???? 授課風格：氣場十足，幽默、生動、風趣、激情，極富感染力，善于通過案例啟迪學員智慧，能巧妙地把中華古典智慧與現代企業管理結合起來，使受訓者真正領悟管理的真諦。...
? 翻轉課堂慕課聯盟創始人 ? 海爾創客實驗室創新創業導師 ? CSTD認證學習設計師 ? 企業大學顧問 ? 國際促動師協會認證引導師 ? 翻轉課堂教學技術訓練師 ? 微課設計與開發訓練師 ? 中國培訓雜志翻轉課堂領域特約撰稿人 ? DISC版權課程授權培訓師與咨詢顧問 ? 翻轉課堂教學研究者、實踐者、推廣者 ? 全國多家著名培訓機構特約培訓師...
李見明先生 ? 企業管理資深顧問、高級培訓師 ? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經濟管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統導入首席專家 ? 卓越績效管理模式導入專家 ? 班組長訓練專家 ? 深圳市市長質量將評審專家 ? 廣東省政府質量獎評審專家 ? 中國首批公共服務質量獎評審專家 ? 多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷 ? 中國企業教育百強講師團特約講師 ? 2012年中華講師網千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網500強入選講師 ? 2014年中國講師網千強入選講師 李見明老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、12年管理咨詢培訓經驗，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓界在一次做對（零缺陷）領域最受歡迎的實戰咨詢培訓專家。曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統訓練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓研究領域： 現主要致力于國內一流企業管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式導入、利潤倍增系統（一次做對）、班組精細化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質量領域的研究上升到經營領域的研究，開發出了利潤倍增系統：一次做對模式。 授課風格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結合 論文／文章／觀點： 《人才培養需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業生涯是需要經營的》，《大學生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業與卓越企業的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網絡，詳細了解請百度李見明。 咨詢和培訓過的部分企業客戶： 制造業：東莞勝美達公司、中國電建集團、鳳鋁鋁業、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區政府質量獎）、廣州正佳集團（2014年天河區政府質量獎）、廣州創佳建筑模型公司（2014年天河區政府質量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質量獎）、廣東省偉業集團、陜西延長石油集團煉化公司、廣州昊志機電（2013年蘿崗區政府質量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、廣東威創視訊（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質量獎)、青島啤酒西安漢斯集團（2011年獲陜西省質量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質量獎、2011獲廣東省政府質量獎）、研祥集團（2008年獲深圳南山區區長質量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質量獎)、廣州達意隆包裝機械、東莞邁科科技集團、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風商用車、江西變電設備工業園區、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、廣東明陽風電產業集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團、美的空調事業部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務業：汕尾移動、鎮江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉規劃測繪院（2013年增城市政府質量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團（含酒樓、文體中心、物業服務）……… 政府機構:中山市市場監督管理局、增城市市場監督管理局、龍崗區人力資源局卓越績效組織診斷與流程優化（2015年）、河南焦作工信局與質量技術監督局、龍崗區人力資源局123預警機制設計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區人力資源局公共服務卓越績效模式全面導入(2011年)、 深圳市龍崗區勞動局公共服務卓越績效模式創獎輔導并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業務流程優化咨詢輔導（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區就業服務中心…… 總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...
蘭天老師 中國精益7S管理研究院專家 2016年度全國十大人氣講師 誠信品牌講師100強 清華大學研修班特約講師 注冊職業培訓師 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 專業資質： 現場精細化督導師，安全管理師，8年7S企業現場輔導經歷。 從生產現場、辦公室和項目整體規劃等方面為企業提供系統的項目實施思路和方案，尤其針對生產現場7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通過能與企業進行詳盡的充分溝通。在項目實施過程中，能抓住牛鼻子，對現場督導師進行培訓和指導，充分發揮7S的巨大作用。 蘭天老師是即擅授課，又熟悉現場咨詢的兩棲專家老師，授課風趣幽默，受訓人員受益匪淺，所講授的課程更切合實際企業狀況，全是干貨，案例處處。現場咨詢從問題點出發，不說廢話，提出改善方法，直接落地。使現場有立竿見影的效果。...
諸子百家教育集團 首席講師 阿米巴經營模式導入的咨詢專家 諸子百家智慧學院 院長 企業信息化系統建設 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級經理人 2010-2013年 冠通集團任集團副總經理、分公司總經理等職務 2013-至今 創立諸子百家教育集團 2016年 【JMC經營模式】實踐體系構建完成 學習經歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標管理”理論的影響。2011年通過學習張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價值創造和演進創新所震撼。同時通過學習股權激勵，了解華為的合伙人模式深受感動，任正非的合伙人機制和仁愛胸懷讓我對企業家有了新的理解。在2012年通過稻盛和夫在中國中央黨校講演新聞了解認識稻盛哲學，之后不斷學習稻盛哲學和阿米巴經營模式，深深折服于稻盛先生人生和企業的經營智慧，后來通過對稻盛先生經營哲學的深層次學習，認識到經營哲學博大的智慧緣于陽明心學，從此激發起了他對中華古往圣賢的悟道之路。 從職業經理人、到自己創業失敗、到再次創業，深深明白企業經營不能只靠“制度流程”來管理，更需要“心靈賦能”來維護。萬法唯心造！一切問題， 歸根到底都是心的問題，萬般答案，追根溯源都在人心之中。企業發展經營到一定階段很難持續化盈利，結合自身十余年的創業管理實踐，以陽明哲學為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導師，將“人生哲學”，“企業家精神”、“目標管理”、“阿米巴經營”、“人單合一模式”等思想和智慧進行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡寫，中文含義是聯合經營單元 ” 。...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司，擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問，負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程，并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗，致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展，為客戶持續提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
