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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?產業經濟學碩士 ?清華大學、北京大學、人民大學總裁研修班特約講師 ?國內戰略和商業模式創新專家 ?多家企業特聘顧問、北京多家創業園創業導師 ?長期專注企業戰略和商業模式創新，在經濟觀察報（國內最具影響力的財經報紙）、國資委主管企業觀察報、國家行政學院主管全球商業經典等國家級報刊公開發表專業文章多篇，具有深厚的經濟學和管理學理論功底和豐富的企業商業模式創新實踐經驗，擅長企業利益相關者的挖掘與交易結構設計，戰略、商業模式和營銷一體化解決方案設計。...
薛中行博士，畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟學院多年潛心研修現代經濟學，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經濟學研究，致力于現代產權理論、公司治理理論、股權激勵理論研究并為企業提供咨詢指導，已為數百家企業解決公司治理和股權激勵難題，具備豐富的企業股權治理實踐經驗。 同時，出于對中國優秀古典文化的熱愛，薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，兼具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業已有十余年的從業經驗，組織并成功為多家著名企業公司提供公司治理與股權咨詢，其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產、億達房地產集團、億城房地產、圣馬紙業、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業、柏星龍等，在業界具有相當知名度，尤其長于民營、家族企業治理與管理提升。 薛中行先生一直認為，家族企業的基業長青之處在于構建共同治理模式，并在實踐中幫助眾多民營家族企業完善了高效董事會的現代公司治理模式，并幫助眾多企業民營成功實現了二代繼承問題以及家族財富的股權化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購的實戰經驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，先后為多家福布斯上榜家族企業成功解決股權難題。 曾擔任聯合證券投行部項目經理，熟悉證券基金行業，對證券基金行業的治理結構、薪酬特點非常熟悉、為國聯安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務。...
中國戰略落地執行首選講師--紅智博(教授) ---風靡全亞洲的火爆課程，歷練13年的經典與價值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導“實戰、專繼業、快樂”的培訓理念，素有“創業大導”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問、管理專家、資深培訓師。永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院管理學教授學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。 企業管理研究的成果包括：《基因再造》、《絕對管控》《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有：《數據庫的價值剖析》發表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標準》分別發表于《鄉鎮企業導刊》第3期和第11期;《透過海爾看價值創造》發表于《中國高新區》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
中國咨詢式培訓創始人，市場營銷理論與實戰、咨詢與培訓復合型專家。2013教育部《愛課網》品牌營銷課程講師。2011浙商最受信賴的品牌策劃師(浙報集團和浙大管理學院評選)。2002首屆中國十大杰出培訓師(中國培訓師資格委員會、營銷導刊、中國營銷學院評選)。2006長三角十大市場營銷策劃人(長三角市場營銷協會評選);2014鳳凰網／中華企管培訓網“華人講壇影響力人物。 現為杭州電子科技大學在職教授，杭州蔡丹紅營銷管理咨詢公司首席咨詢師。浙江大學、北京大學、清華大學等總裁研修班和EMBA班特邀講師，電視系列片《前沿講座》及國內多家大型咨詢公司的特邀專家，并曾應邀多次擔任中央電視臺《商界名家》的專家嘉賓。 《銷售與市場》中國第一營銷專家團專家。《商界評論》編委，《企業管理》、《浙商》與等大型財經雜志和學術刊物的專欄嘉賓，已發表近百篇專業文章，撰寫課題報告數百萬字。 以嚴謹、專業、實用的咨詢風格、“少而精”的服務態度率領團隊為世界500強企業——中國建材旗下的南方水泥、寶山鋼鐵旗下的八一鋼鐵、新興際華集團的新興鑄管新疆鋼鐵，以及國內行業名企天津金鵬塑鋼型材、紅蜻蜓鞋業、新光飾品、杭蕭鋼構、寶娜斯襪業等近百家企業提供營銷整體或業務戰略咨詢，成效顯著，受到企業高度評價，美譽度超過知名度。 自96年開始在除了西藏以外的全國二十多個省市講課，為大型企業集團、著名大學總裁研修班、EMBA班講課累計上千場，聽課人數難以計數。同時因課程優秀，四次被專業機構制作成VCD光盤，在全國機場、新華書店銷售。而相隔十年的兩本專著《織網》與《活路》對中國企業人從推銷到營銷、產品營銷到品牌營銷的轉型升級有深刻的指導意義。 業績被《錢江晚報》、《銷售與市場》、《新西湖》、《亞洲新聞人物》、《營銷學苑》、《浙江省民建會員風采錄》、《新西湖》、浙江教育臺、浙江經濟電臺等十余家媒體和專刊作專題人物報道。...
張泰瑋 老師 ? 實力派國學管理專家 ? 國際認證管理咨詢師（CMC） ? 全國質量獎評審專家 ? 中國孫子研究院兼職教授 ? 深圳市孫子兵法研究會古代兵學中心主任 ? 全勝經營學創始人、全勝哲學創始人，新國學理論提出者 實戰背景： 曾任： ? 中興通訊企管總監 ? 中國企業發展規劃院知識總監 ? 金蝶軟件高級咨詢顧問 ? 中國管理模式杰出獎理事會秘書長 16年企業實踐管理經驗，11年企業管理咨詢經驗，咨詢案例兩次榮獲《商業評論》管理行動獎優秀獎，創立全勝經營學和全勝哲學，提出“新國學”理論體系，“破解中國哲學史最重要課題”（《深圳特區報》）……...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創始人，“績效信用”模型獲得國家知識產權認證 曾任：聯想集團（500強）南方制造基地項目管理經理 曾任：PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源人力資源部高級經理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監 崔繼長老師擁有11年企業一線人力資源管理的經驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業人力資源全盤管理，同時精通現代人力資源理論，能夠深刻理解企業經營戰略對績效管理的需求，建立符合企業實際情況的企業人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發員工內動力，促進員工與組織共同成長。 在聯想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產品項目管理工作； 先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程，輔導企業內部講師100余名； 先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《企業中短期戰略規劃》、《企業人力資源年度總結與規劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業常年人力資源顧問，哈爾濱工業大學深圳研究院校外專家、MSE《企業管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。 實戰經驗： ◆世界五百強聯想集團南方制造基地 項目管理經理、持續改進高級經理 1. 作為規劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規劃的起草工作,編寫《財年規劃管理工作指引》，得到了總經理鐘立祥、聯想助理總裁劉秀穩老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監控機制，實施公司KPI指標的分析監控和考核，績效考核管理經驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續改進機制，負責組織實施各項持續改進活動(提案管理、流程優化)，使人均勞動生產率居于聯想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內部講師培養使用機制，協助總部實施6Sigma培訓項目(培養黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯想星級講師認證，開發講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創新》等課程； 5. 根據新財年組織架構調整、聯想logo切換等變化要素，完成了全廠業務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執行力度，榮獲聯想“創新之星”稱號； 6. 全面負責新產品項目管理工作，協調北京研發、質控與南方制造廠各部門的組織與協調，成功導入商用開天全系列機型、聯想數碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯想管理卓越獎； 7. 負責與當地政府主管部門的外聯工作，保障公司各項業務正常開展，在任期間沒有發生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業務迅猛發展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發展戰略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發了企業文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區長質量獎項目組核心成員，負責“測量系統”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經榮獲2006年度“龍崗區區長質量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監 1. 獨創并成功推行了“員工績效積分管理系統”，巧妙解決了績效記錄, 連續四年擔任年度規劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優秀管理干部。 2. 引入企業培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發設計“內部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業務轉型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統，成功從救火狀態解脫出來； 2. 建立了人才培養體系，通過四期TTT培訓班培養了60多名內部兼職講師，終于使業務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業文化特點，分階段搭建了基層員工執行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產品研發、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
山東德州人，著名管理心理學專家，風險投資家，國際金融專家，宏觀經濟分析師，深圳市世紀首譽企業管理顧問有限公司董事長，美國管理協會會員（Academy of Management），美國AACTP認證培訓經理，美國AACTP認證職業經理人，國際GEC認證企業管理教練，GIE國際認證課程開發設計師，教學型組織（后TTT時代）理論的實踐者，專注研究：基于潛意識概念的體系管理與金融策略支持。 9年“商業銀行”資深管理顧問經驗；5年“外資風險投資公司”高級管理經驗；3年“民間金融、網絡金融”實操經驗；7年職業講師授課經驗；期間個人投資經營的中小民營企業共11家，涉及不同領域；現正為某股份制商業銀行設計“中小微企業”全系信貸產品。 獨創“中小微企業金融產品營銷與風控”的全新解決方案，扭轉了目前業內“‘盲’人過河、走‘投’無路、上‘逼’下‘壓’、無所適‘從’”的被動局面 業界頭銜：金融專家、風險投資家、宏觀經濟分析 理論建樹 1、獨創“潛意識”教學理念，從客觀角度談教學，成功解決了以下四個問題： ① 學員很明白，但就是不想學； ② 學員很想學，但就是學不進； ③ 學員學會了，但就是用不了； ④ 學員用上了，但就是不見效； 2、提出“情牽理論”，成功化解了困擾公司多年的“辦公室政治斗爭”，并將其引導為一股可以促使團隊正向發展的核心競爭力； 3、提出“團隊目標階梯論”，將團隊引入一個可持續強化的良性循環之中，為我們打造“高效團隊”奠定了堅實的基礎； 4、成功解析了“分享式”管理模式，使“年輕管理者”可以真正做到“年少有為”，不再為“管理”工作感到頭痛。 5、利用“期望差值”與“品牌美譽度”之間的辯證關系，探尋顧客渴望“優質服務”的真正心理，借此重新論證了“服務和營銷”之間的平衡關系。 6、深入分析了從“服務營銷”到“體驗營銷”這一過渡時期里，消費者復雜的心理變化，變換角度介紹了“體驗營銷”的實施辦法。認為消費者所急于追求的體驗，更多是企業刻意安排的“流程美”，在產品、服務同質化日勁的今天，只有體現著企業智慧的“流程安排”，才能夠給出足以說服客戶的差異美感。 個人成就 1999年11月，成立山東大學“夢想小組”，并提交多項科研成果，獲得濟南市科學院“夢想基金”專項資助。 2001年9月，提出“習慣凝定理論”并應用于課堂教學當中，曾獲“山東省啟蒙智力創研獎”。 2009年7月，獲得中國人民大學工商管理碩士學位。 2009年11月 ，赴美學習，并參與由麻省理工大學發起的“靈動潛意識”專項研究，獲得潛意識心理專家稱號。 2010年5月，參與由美國“TheLeading Edge of Management” 組織的“績效管理（PerformanceManagement）”專題研究，并提出“基于體系管理的動態平衡”理論。 2012年3月，獲得美國管理學會（Academyof Management）會員資格，并將“潛意識學說”列為新的研究議題。...
華紅兵教授博士生導師； 北京大學經濟學院特聘教授； 清華大學領導力特聘教授； 復旦大學、中山大學客座教授； 美國民族大學特聘教授博士生導師； 美國北弗吉尼亞大學特聘教授博士生導師；由600名各界專家參與并在全國300多家電視媒體播出的專題講座，通過全國范圍內網絡點擊付費下載量評選出，“最受市場歡迎的專家”，“最受市場歡迎的營銷專家”，“最受市場歡迎的講座”等，華紅兵老師一年半以來一直高居前三位! 通過各大搜索引擎僅搜索“華紅兵中國式營銷”，其結果多達一百萬條媒體報道，具有很高的媒體關注率和影響力! 2007年1月13／14號中國教育頻道一套將連續播放華老師二十集的專題講座《中國式營銷》，將進一步推動華紅兵中國式營銷的理論思想和實戰經驗的廣泛傳播! 集十六年理論創新成果與上百家中國企業成功營銷的實戰經驗，推出目前更適用于中國市場的一套完整的營銷理論體系，該理論體系沒有從4P、4C、或6P角度，而是從顧客、產品、渠道、競爭、溝通和戰略等六大核心競爭力的角度，全新演繹了中國版的“菲利浦.科特勒”、“特勞特”。該理論指導了當前中國市場最紅火的百年品牌“王老吉藥業”、中國果汁大王“匯源果汁”等上百家成功品牌，即六力模型....
劉國鑌老師是中國政法大學民商法碩士研究生，擁有律師資格和企業法律顧問資格，曾擔任清華大學職業經理訓練中心企業管理咨詢（培訓）師，有近二十年企業高級管理、法務管理、執業律師工作經歷，處理過大小數百件企業相關的民、商事法律糾紛和刑事案件，是精通企業相關法律和企業經營管理的企業風險管理專家律師、咨詢師和培訓師。 【現任職務】 ? 美國科爾曼研究集團專家顧問團成員 ? 中國管理培訓聯盟總法律顧問、培訓師 ? 數字電視職業指南頻道特邀風險管理專家 ? 北大、清華等高效MBA、EMBA、總裁班特約講師 ? 北京市京悅律師事務所合伙人律師 【專業方向】 劉國鑌老師多年來致力于企業家及企業風險管理研究，尤其擅長于股權及公司治理、企業傳承、合同糾紛、勞動關系、以及與企業及企業家刑事犯罪等方面的風險防控和案件處理。 在大量的理論研討、商業實戰和司法實踐的基礎上，劉國鑌老師獨創了“五位一體”企業法律風險管理系統。該系統可以有效幫助企業減少內耗，防范和控制外部風險，提高經營管理績效，保障企業持續、健康發展。 在大量實際案例的基礎上，首次提出企業家個人及家庭的六大陷阱及解決之道，能夠根據個人實際情況制訂風險防控方案，并協助實行。...
葉敦明，工業品營銷教練，上海本質企業管理咨詢首席顧問。7年、ABB和韓國現代電子等2家世界500強企業中高層管理經歷，11年營銷與管理咨詢實戰經驗。 沈陽機床股份（全球機床行業第一名）工業服務商轉型的核心咨詢師與首席培訓師，服務周期長達3年；富士康（全球最大電子產品制造企業）的電商轉型的核心講師，3000個線下體驗店的服務經理的連續培訓；中聯重機（中國最大工程機械與農機企業）海外營銷與電商業務的特邀培訓師。...
