不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
多倫多大學畢業 中國農科院產業發展基金執行董事 全國涉農產業創業大賽評委 農業互聯網金融平臺贏眾投創始人兼CEO 專家匯互聯網金融合作專家 【實戰經驗】 王老師曾作為投資人主導中國多項涉農領域知名投資案例，并推動中國農科院的專家與企業對接以提升效率，推動涉農類金融機構與涉農企業合作提供供應鏈金融，推動涉農企業上市。曾考察過中國上千家涉農企業并深度理解行業。2015年，王冠老師與農業巨頭大北農（002385）董事長邵根伙博士共同創立農業互聯網金融平臺贏眾投并為全行業提供供應鏈金融服務，涉及的產業包括生豬、奶牛、水果、蔬菜、蛋雞等領域。全面負責贏眾投平臺的運營并創造了非常良好的業績，實現了產業、平臺、投資者三方共贏，受到全行業的一致好評。 王冠老師的主要研究方向通過互聯網引導資金進入產業，為產業嫁接技術、供應鏈、SAAS服務以及資本市場服務，真實幫助產業創造產業利潤，協助產業做大做強。所有與贏眾投合作的涉農企業每年的業務增長量都超過了50%。...
?香港大學博士 ?中級經濟師 ?互聯網資深風控專家 ?原財付通商戶風控體系創建人 ?曾任51信用卡資深風控經理 ?現任杭銀消費金融的風控部副總經理 【實戰經驗】 馬老師2001年至2008年于南開大學數學院獲得本科及碩士學位；2008年至2012年于香港大學工程學院獲得哲學博士學位。求學期間，與澤爾滕教授（94年諾貝爾經濟學獎獲得者）、唐方方教授（原香港中文大學教授，現北京大學教授、中國經濟研究中心國家政策實驗室主任）、宗計川教授（東北財經大學經濟學院副院長、全國博弈論與實驗經濟學學會副理事長）合作開展公司治理與行為經濟學方面的研究，并合作發表多篇學術論文。 馬老師于2012年至2014年期間，作為核心骨干完成了寧波銀行新資本協議項目，搭建了全新的商業銀行風險管理及計量體系；2014年至2016年在騰訊，作為商戶事中風控奠基人，搭建了體系化的財付通／微信商戶風控體系；此后，馬老師加入51信用卡管家，負責公司產品的風控管理，在互聯網金融風控領域頗有建樹。現任杭銀消費金融的風控部副總經理。 曾在寧波銀行任職時評為內部優秀培訓師，在騰訊任職評為內部優秀培訓師。...
北京大學經濟學博士。 曾任職于國家信息中心經濟預測部 現任中國銀行國際金融研究所宏觀經濟與政策主管（處長）、研究員。 【實戰經驗】 2001-2009年在國家信息中心經濟預測部從事宏觀經濟、固定資產投資等領域的分析和研究工作。現供職于中國銀行總行戰略發展部，任高級研究員 現中國銀行國際金融研究所宏觀經濟與政策主管（處長）、研究員。從事宏觀經濟金融與政策、銀行業、房地產、投資等領域的分析研究工作。 多次主持和參加OECD、中財辦、國家發改委等委托的重大課題研究；出版著作9部，在《人民日報》、《經濟學動態》、《宏觀經濟研究》、《國際金融研究》、《人大報刊復印資料》、《中國金融》、《經濟日報》、《中國證券報》、《中國經濟時報》等全國重點學術刊物和報刊上發表論文100多篇。多項研究成果獲國家發改委、中國金融教育基金會、中國銀行業協會優秀科研成果獎，多份研究報告獲得中央領導批示。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究，對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗，被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場；為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用，并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...
黃力泓，美國華盛頓大學企業管理學博士、美國圣湯姆仕大學醫學博士、美國德州大學科技與法律博士(在修)，曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員、美國富品創意生活產業集團董事長(注冊資本10.5億美元);現擔任美國全球競爭力研究院院長、國際中小企業家基金會董事主席、清華大學、四川大學等客座教授、美國愛雷克大學教授等職。 黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創業系統、知識管理、協同創新、虛擬團隊、商業模式、微利經濟、國際談判、客戶關系管理專業領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協同創新、系統動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業、競爭力創新研究方向，成就斐然，被商業周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 黃博士用他的智慧幫助過聯合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。 2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 黃力泓博士重要大陸行程摘要 2008年 11月受四川省人大邀請并做關于《金融危機對四川的形式》的主題報告。 10月28號，受成都市人民政府、成都市商務局、成都市房產管理局邀請，參加2008第九屆西部國際博覽會并做《商業房地產的發展與城市經濟發展的相互推動關系以及當前國際形式下商業房地產的出路》主題報告。 9月20號，受西南交通大學經濟管理學院邀請參加《國際化對經理人的影響》論壇做主題報告。 6月30，參加由成都市政府主辦的“2008年成都創業投資洽談會”，就《從城市競爭力角度談成都市投融資環境》發表了精彩演講。 6月22日，受西南交通大學經濟管理學院邀請，為房地產總裁班授課《房地產創新經營》。 5月12日，地震當天發起抗震救災大型愛國活動。 4月11-13日出席主題為“綠色亞洲：在變革中實現共贏”的博鰲亞洲論壇。 3月16日，聘為中國家族企業研究所學術顧問。 2007年 12月16日，應邀參加由四川省社會科學院和國際(UN)中小企業家基金會共同主辦的《四川企業成為聯合國采購供應商高峰會議》。 12月8日，受西南交通大學經濟管理學院邀請，為房地產總裁班授課《房地產創新與管理》。 “零售金融服務首腦年會”2007《人力資本》論壇廣州與北京分站，并做關于雇主品牌的演講。 受國務院西部開發辦公室、中國國際貿易促進委員會、中國人民對外友好協會邀請，參加2007第八屆西部國際博覽會。 2007年6月7日-8日，由上海市銀行同業公會和亞洲銀行家聯合舉辦的中國銀行業前景研討會在上海浦東香格里拉大酒店召開，并做了“明確戰略、加快轉型、創新發展”的精彩演講。 受邀參加“零售金融服務首腦年會”來自24個不同國家，的零售業銀行首腦參加了本次年會。 受邀參加2007中國國際資本市場論壇于2007年9月1日在北京舉行。論壇就國際資本市場的發展趨勢、中國等新興市場的投資機會、市場投資理念和交易策略、中國等新興市場投資機會等議題進行深入而專業的研討，參加會議人員包括國際國內一流的投資大師和機構。 受邀參加第五屆“資本論壇--2007中國私募股權基金高峰會”于2007年9月6日在廈門“第十一屆中國投資貿易洽談會”期間隆重舉行，歷時兩天。發表主題為：《以中國私募股權基金-中國企業和私募股權基金共贏的戰略》 受邀參加2007’中國商業房地產高峰論壇，發表《房地產信托與國際REITS比較研究 受邀參加2007年首屆海峽兩岸服務業合作發展研討暨對口洽談會。 2006年 帶領臺灣企業家受邀參加2006年第七屆中國西部國際博覽會，并投資項目落戶。 2006年06月23日受邀參加PECC城市精英資本論壇.發表《創意文化產業的資源基礎與發展戰略》。 受邀參加2006創投新紀元資本論壇于2006年9月1日在北京清華紫光國際會議中心舉行，本次論壇高盛、英聯、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等等國際投資機構的高層人士受邀參加。 2006年受邀參加國資委舉辦——“國企改革深化與競爭力提升”管理沙龍，發表《和諧、變革、發展》。 2005年 2005年3月3日—3月7日，亞洲資本論壇與印度工商會聯合會在印度首都新德里聯合主辦了第二屆中印工商領袖論壇，發表的主題為：21世紀的中國與印度：中印中小企業的發展商機。來自中印兩國的政府官員和企業家共200多人出席了會議。 2005年7月5-7日，亞洲資本論壇與廣西壯族自治區人民政府共同主辦“2005’中國—東盟工商領袖(北海)論壇”，來自文萊、馬來西亞、老撾、印度尼西亞、泰國、緬甸、菲律賓、柬埔寨以及中國的工商領袖300多人出席了會議。發表的主題為《攜手東盟，共創資本繁榮》。 2005年帶領美國基金會成員受邀參加以“外資西進、內資西移、東西合作、實現雙贏”為主題的第六屆中國西部國際博覽會。 2005年受邀參加上海國際創意產業活動周做為國際嘉賓，并做專題演說倡議：著力打造創意產業，逐步建立“創意上海，設計未來”和“創意產業化，產業創一化”，形成了政府導向，市區聯手、市場運作的推進機制，并將創意產業發展與城市建設結合、與商旅文等第二、三產業結合，與歷史建筑保護和中心城區老廠房開發利用結合，重點推薦以設計為核心創意產業集聚區的建設。 受邀參加2005服務系統與服務管理國際研討會(ICSSSMˊ05)在重慶大學隆重召開，發表《服務系統及服務管理研究》。 2004年 2004年受邀參加北京資本市場發展論壇，主題演講：“北京如何率先發展資本市場，北京資本市場如何與國際接軌” 受邀參加GreaterChinaCRM舉辦的2004中國CRM論壇-上海研討會于9月15日在上海世貿商城隆重召開。發表的主題是如何運用忠誠度項目為你的CRM策略添磚加瓦” 受邀參加2004年4月17—20日，亞洲資本論壇“亞洲財富領袖俱樂部第一屆香港峰會”在香港舉行，發表的主題是《中國企業海外融資新途徑》 2004年11月26日至28日，亞洲資本論壇“首屆亞洲企業領袖東莞年會”在廣東省東莞市舉行。本屆論壇由亞洲資本論壇和廣東東莞市人民政府聯合主辦，發表的主題是《中國與亞洲：制造業面臨的機遇與挑戰》。 2003年 2003年受上海市政府及上海市政府對外友好協會邀請考察上海產業及城市發展，并提出“起上海——上海走向創意城市”論點發表。 受邀參加第四屆西博會為川企“走出去”服務而首次設立的重要主題活動——“各國(地區)商情及貿易機會介紹會”。 2002年 以聯合國代表團成員參加“2002年國際人力資本論壇”匯聚北京，此次論壇是中國加入世界貿易組織后首次舉行的高規格、高層次的人力資源專業論壇。論壇由中國改革與發展論壇委員會、聯合國全球契約中心及中國社科院經濟所聯合主辦，并得到聯合國秘書長行政辦公廳和聯合國人事司的特別支持。 2002年受邀參加在京召開的“WTO與兩岸經貿關系研討會”，在WTO的框架下討論兩岸經貿事務。 2002年受邀參加第二屆中國?西部零售業展覽會暨研討會。主題演講《成都市在未來西部零售業發展中的特殊地位和影響力》。 2002年知識經濟與科技創作力培育國際研討會發表《知識經濟下的優勢轉型與知識價值鏈》獲得學術成就獎。...
薛中行博士，畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟學院多年潛心研修現代經濟學，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經濟學研究，致力于現代產權理論、公司治理理論、股權激勵理論研究并為企業提供咨詢指導，已為數百家企業解決公司治理和股權激勵難題，具備豐富的企業股權治理實踐經驗。 同時，出于對中國優秀古典文化的熱愛，薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，兼具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業已有十余年的從業經驗，組織并成功為多家著名企業公司提供公司治理與股權咨詢，其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產、億達房地產集團、億城房地產、圣馬紙業、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業、柏星龍等，在業界具有相當知名度，尤其長于民營、家族企業治理與管理提升。 薛中行先生一直認為，家族企業的基業長青之處在于構建共同治理模式，并在實踐中幫助眾多民營家族企業完善了高效董事會的現代公司治理模式，并幫助眾多企業民營成功實現了二代繼承問題以及家族財富的股權化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購的實戰經驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，先后為多家福布斯上榜家族企業成功解決股權難題。 曾擔任聯合證券投行部項目經理，熟悉證券基金行業，對證券基金行業的治理結構、薪酬特點非常熟悉、為國聯安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務。...
中國戰略落地執行首選講師--紅智博(教授) ---風靡全亞洲的火爆課程，歷練13年的經典與價值! 卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界實力派頂級大師。倡導“實戰、專繼業、快樂”的培訓理念，素有“創業大導”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博教授總裁顧問、管理專家、資深培訓師。永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院管理學教授學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。 企業管理研究的成果包括：《基因再造》、《絕對管控》《千問模式》等管理咨詢項目。代表性著作論文有：《數據庫的價值剖析》發表于《電子商務世界》2008年第8期(總92期);《總裁莫做員工的事》、《不要讓信任成為唯一用人標準》分別發表于《鄉鎮企業導刊》第3期和第11期;《透過海爾看價值創造》發表于《中國高新區》2010年第11期等幾十篇研究成果。...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創始人，“績效信用”模型獲得國家知識產權認證 曾任：聯想集團（500強）南方制造基地項目管理經理 曾任：PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源人力資源部高級經理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監 崔繼長老師擁有11年企業一線人力資源管理的經驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業人力資源全盤管理，同時精通現代人力資源理論，能夠深刻理解企業經營戰略對績效管理的需求，建立符合企業實際情況的企業人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發員工內動力，促進員工與組織共同成長。 在聯想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產品項目管理工作； 先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程，輔導企業內部講師100余名； 先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《企業中短期戰略規劃》、《企業人力資源年度總結與規劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業常年人力資源顧問，哈爾濱工業大學深圳研究院校外專家、MSE《企業管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。 實戰經驗： ◆世界五百強聯想集團南方制造基地 項目管理經理、持續改進高級經理 1. 作為規劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規劃的起草工作,編寫《財年規劃管理工作指引》，得到了總經理鐘立祥、聯想助理總裁劉秀穩老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監控機制，實施公司KPI指標的分析監控和考核，績效考核管理經驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續改進機制，負責組織實施各項持續改進活動(提案管理、流程優化)，使人均勞動生產率居于聯想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內部講師培養使用機制，協助總部實施6Sigma培訓項目(培養黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯想星級講師認證，開發講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創新》等課程； 5. 根據新財年組織架構調整、聯想logo切換等變化要素，完成了全廠業務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執行力度，榮獲聯想“創新之星”稱號； 6. 全面負責新產品項目管理工作，協調北京研發、質控與南方制造廠各部門的組織與協調，成功導入商用開天全系列機型、聯想數碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯想管理卓越獎； 7. 負責與當地政府主管部門的外聯工作，保障公司各項業務正常開展，在任期間沒有發生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業務迅猛發展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發展戰略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發了企業文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區長質量獎項目組核心成員，負責“測量系統”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經榮獲2006年度“龍崗區區長質量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監 1. 獨創并成功推行了“員工績效積分管理系統”，巧妙解決了績效記錄, 連續四年擔任年度規劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優秀管理干部。 2. 引入企業培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發設計“內部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業務轉型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統，成功從救火狀態解脫出來； 2. 建立了人才培養體系，通過四期TTT培訓班培養了60多名內部兼職講師，終于使業務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業文化特點，分階段搭建了基層員工執行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產品研發、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
山東德州人，著名管理心理學專家，風險投資家，國際金融專家，宏觀經濟分析師，深圳市世紀首譽企業管理顧問有限公司董事長，美國管理協會會員（Academy of Management），美國AACTP認證培訓經理，美國AACTP認證職業經理人，國際GEC認證企業管理教練，GIE國際認證課程開發設計師，教學型組織（后TTT時代）理論的實踐者，專注研究：基于潛意識概念的體系管理與金融策略支持。 9年“商業銀行”資深管理顧問經驗；5年“外資風險投資公司”高級管理經驗；3年“民間金融、網絡金融”實操經驗；7年職業講師授課經驗；期間個人投資經營的中小民營企業共11家，涉及不同領域；現正為某股份制商業銀行設計“中小微企業”全系信貸產品。 獨創“中小微企業金融產品營銷與風控”的全新解決方案，扭轉了目前業內“‘盲’人過河、走‘投’無路、上‘逼’下‘壓’、無所適‘從’”的被動局面 業界頭銜：金融專家、風險投資家、宏觀經濟分析 理論建樹 1、獨創“潛意識”教學理念，從客觀角度談教學，成功解決了以下四個問題： ① 學員很明白，但就是不想學； ② 學員很想學，但就是學不進； ③ 學員學會了，但就是用不了； ④ 學員用上了，但就是不見效； 2、提出“情牽理論”，成功化解了困擾公司多年的“辦公室政治斗爭”，并將其引導為一股可以促使團隊正向發展的核心競爭力； 3、提出“團隊目標階梯論”，將團隊引入一個可持續強化的良性循環之中，為我們打造“高效團隊”奠定了堅實的基礎； 4、成功解析了“分享式”管理模式，使“年輕管理者”可以真正做到“年少有為”，不再為“管理”工作感到頭痛。 5、利用“期望差值”與“品牌美譽度”之間的辯證關系，探尋顧客渴望“優質服務”的真正心理，借此重新論證了“服務和營銷”之間的平衡關系。 6、深入分析了從“服務營銷”到“體驗營銷”這一過渡時期里，消費者復雜的心理變化，變換角度介紹了“體驗營銷”的實施辦法。認為消費者所急于追求的體驗，更多是企業刻意安排的“流程美”，在產品、服務同質化日勁的今天，只有體現著企業智慧的“流程安排”，才能夠給出足以說服客戶的差異美感。 個人成就 1999年11月，成立山東大學“夢想小組”，并提交多項科研成果，獲得濟南市科學院“夢想基金”專項資助。 2001年9月，提出“習慣凝定理論”并應用于課堂教學當中，曾獲“山東省啟蒙智力創研獎”。 2009年7月，獲得中國人民大學工商管理碩士學位。 2009年11月 ，赴美學習，并參與由麻省理工大學發起的“靈動潛意識”專項研究，獲得潛意識心理專家稱號。 2010年5月，參與由美國“TheLeading Edge of Management” 組織的“績效管理（PerformanceManagement）”專題研究，并提出“基于體系管理的動態平衡”理論。 2012年3月，獲得美國管理學會（Academyof Management）會員資格，并將“潛意識學說”列為新的研究議題。...
權威戰略轉型專家 實戰派戰略專家 商業模式專家 中國平臺戰略第一人 中國管理傳播網等著名網站專欄專家 《戰略轉型》作者，戰略轉型、管理轉型和治理轉型“企業轉型三部曲”理論創始人 北京大學、中山大學、清華大學等知名高校客座教授 廖曉老師有著十多年的管理實戰經驗，先后參與或主持過汽車汽配、包裝印刷、房地產與裝飾、銀行、網絡傳媒與電子商務、化工、環保、工程爆破、農資農藥、鞋服與專業市場、醫院、美容化妝品等行業戰略咨詢、股權激勵、法人治理、上市培育等近二十個項目， 他系統的將戰略管理、運營管理和公司治理結合起來，提出了企業績效函數；戰略轉型、管理轉型和治理轉型等企業轉型三部曲理論；還提出了平臺戰略、商業模式創新模型：四維價值創新模式；還將戰略管理核心思想提煉出“一個中心兩個基本點”。...
