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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
肖旭東，多年500強企業工作經歷，曾任IBM北京工廠財務負責人；某大型企業財務總監；某央企事業本部采購總監，某中央企業工廠事業部負責人。 來自管理一線，經過世界領先企業全面的管理訓練與培養，擁有豐富的企業管理經驗。投身于企業管理培訓、管理咨詢領域多年，將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業，輔導企業提高績效；為眾多企業構建了先進的商業模式和穩健的利潤模式，幫助企業改善管理流程與管控體系，并提升經濟效益。中國講師500強，中國財務管理十強講師。 戰略咨詢專家 中國講師500強; 中國管理十強講師; 安德網創始團隊成員之一 安德管理咨詢有限公司運營董事; 《首席財務官》雜志顧問; 多年世界500強企業工作經歷，曾參與創建并營運IBM北京工廠并取得優秀的業績。經過世界領先企業全面的管理訓練與培養，輔導企業改善流程并顯著提高績效。投身于企業培訓、管理咨詢領域多年，將先進的管理方法、技術與工具運用于本土企業，輔導企業提高績效;為眾多企業設計了戰略發展規劃，構建了先進的商業模式和穩健的效益提升模式;清華大學總裁班特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師。 工作經歷： 中智信達咨詢事業部技術總監 北京首信股份有限公司事業部負責人; 中國普天信息產業股份有限公司終端事業本部采購總監; 曾任IBM北京工廠財務負責人;...
戰略績效管理第一人 北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班課程的客座教授 曾經受邀為國務院國資委、海口市國資委、北京國家會計學院、上海國家會計學院、廈門國家會計學院、上海交大海外教育學院等機構為其培訓班學員提供專業培訓 秦先生是我國企業管理咨詢實踐方向上的領軍人物之一，在業內享有較高的聲譽，他也是目前中國推動公司戰略執行變革成功項目數量最多咨詢顧問之一。對BSC、OKR等績效管理工具的應用進行了較為深入的研究與反思，深入研究過GOOGLE、Uber、Linked in、Uber、Facebook、Zalando等互聯網公司的OKR制度，2016年出版專著《互聯網+集團公司管控》、《互聯網+戰略績效管理》。...
劉碩斌（法喜）老師 十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、中醫、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師 現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人； 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型） 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作： 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”； 企業智慧學著作《企業醫道——企業大智慧》掀起了企業界由學醫術向學醫道轉變的革命； 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
職銜: 現任中旭商學院高級講師 教育背景: 原上海郵電職工大學副教授原上海郵電管理局職工大學、黨校課程開發室主任，副教授。中國創造學會理事、國家創新能力高級職業 培訓師、中國創造學會講師團高級講師、中國市場學會上海市場營銷總監班特約講座培訓師、工信部通信行業職業技能鑒定培訓叢書編審、中通服上海培訓中心高級培訓師、中國電信學院認證培訓師、上海市經委職業經理人崗位培訓師、上海石化培訓中心特約培訓師、上海市演講學會會員、上海市公共關系學會。 擅長領域: 公司、企業內訓...
具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位、社會學碩士學位，曾十年在高校從事國家大科技攻關項目管理和知識產權研究與教學工作。 93年下海從事企業實際運營管理工作，曾就職中國耐克公司、中關村科技開發區著名的時代集團、中科集團、聯想集團等多家大型高科技企業集團. 曾任就職企業的中高階管理崗位。在聯想集團先后任發展規劃部主任經理、華南區副總經理兼湖北省首席代表；市場發展部總經理（戰略市場部）、IT系統服務事業部副總經理、CRM項目副總經理；戰略策劃總監、知識管理與傳播高級顧問、聯想集團內部高級培訓講師等高階管理崗位。 曾在就職企業長期從事ISO9000標準體系開發建設、新產品開發創新管理、崗位責任制與管理流程體系、企業文化等基礎管理體系的開發建設工作、以及戰區營銷、集團統一大市場體系、大客戶營銷體系規劃、年度戰略營銷規劃與策劃、企業中期發展戰略規劃和年度經營規劃、企業競爭力綜合評估等工作。 在聯想集團任戰略策劃總監期間，作為集團戰略規劃幕僚班子核心成員之一，直接輔助總裁及集團最高決策團隊進行了集團中長期戰略規劃，年度發展規劃的策劃和制定工作。具有豐富的大型企業集團一線實戰、整體規劃、策劃等多環節的實際經驗； 在聯想集團任職期間,曾作為廠商戰略與營銷咨詢項目主要責任人與麥肯錫、貝恩、德勤等國際著名的戰略咨詢公司進行具體的咨詢項目合作，在項目實施過程中吸收消化了多家國際咨詢公司先進的規劃、咨詢方法論、國際最佳實踐，企業流程圖譜，并結合中國企業具體的營商環境與經營實踐，融西學之術與先秦之道之長，創造性地總結提煉出企業戰略規劃、戰略市場與目標客戶分析、崗位職責、目標績效、工作流程等多套有效的管理工具和實戰模板，并在聯想集團的發展過程中經受了企業實戰的檢驗，積累了大量的企業實戰案例，并以此為核心開發了一系列針對性的實效培訓課件。 自2004年8月正式從事專職咨詢顧問和培訓講師后，先后為家電、信息產品制造、IT專業服務與集成、通信運營、互聯網、電力服務、數字醫療、航天、兵器、房地產、郵政、金融、賓館服務、機場服務等十多個行業客戶實施了有效的培訓和咨詢服務，獲得客戶的高度滿意和好評，取得了年培訓時天達到100天的記錄。 楊愛文曾服務客戶 1、2004年8月—2005年3月：任漢王集團總裁顧問，負責營銷變革策劃和設計； 2、2006年6月—2007年8月：任TCL電腦公司首席戰略營銷顧問，負責日常經營評估，營銷變革和資本合作等； 3、同時還先后為云南機場集團作企業管理信息化咨詢項目，為北京網通公司作《營業廳服務品質綜合改進與提升》項目咨詢，為河北移動VIP大客戶俱樂部進行活動方案策劃，為航天集團７０４所作“十一五”戰略規劃方法論輔導咨詢；為陜西移動公司做企業文化梳理與總結咨詢。 擅長課程 《客戶價值與服務體驗營銷模式及實戰技巧》（又名：客戶接觸體驗關鍵時刻行為模式（MOT））是由國際著名的IBM公司集成了全球數十位資深的營銷專家、服務專家，培訓專家用了三年時間，花費了數百萬美元開發而成的一門涉及客戶關系管理、客戶價值營銷、服務體驗營銷、項目營銷策劃、服務品牌塑造傳播于一體的綜合性、實戰性、電視劇情式案例培訓課程，也是IGS（IBM全球IT服務事業部）全球營銷與服務代表和客戶服務人員必修的崗位培訓課程。該課程從企業整體角度出發，傳授一種能夠持續獲得客戶良好體驗、持續贏得客戶訂單的有效的交流溝通、營銷和服務行為模式；保障企業與客戶建立持久的客戶忠誠關系，實現客戶價值持續開發。該課程取材經典的實戰案例，把涉及企業價值鏈的內外多個崗位角色與客戶接觸交流過程的典型行為拍成電視劇情式案例錄像，并從正反二個方面行為方式進行對比分析，使學員在劇情錄像觀摩研討中達到身臨其境的學習效應。 講師背景： 具有機械設計工程和知識產權管理雙學士學位，華中理工大學雙學位（科技發展戰略與知識產權管理專業）；在職研究生畢業，日語良好；...
工商管理、心理學博士；全球三大戰略專家、黃海戰略創始人；創新商業模式系統創始人、亞洲贏利模式第一人，被企業界譽為“贏利大師”。國內著名的實戰營銷管理專家、連鎖經營實戰領軍人物；資本運營圣手，操盤十八家企業成功上市，輔導三十多家企業成功上市，讓他們成為行業領導者；招商快車高級合伙人；十八年跨國公司高層戰略運營、管理、營銷。并購實戰經驗，亞洲最有價值的職業經理人；中歐、長江、清華、北大、上海交大、香港大學等二十多所著名高校特聘教授、美國沃頓商學院客座教授；國家發改委區域經濟研究中心高級研究員；中國新銳總裁私人教練；贏家大講堂、前沿講座、總裁網、中國培訓網特聘專家；杰克?韋爾奇管理咨詢（亞洲）公司CEO；集深厚的理論、豐富的實戰和跨界咨詢為一體，為世界級企業在亞洲的分支機構和中國成長型企業提供終極咨詢服務，幫助他們成為行業領導者，持續增強企業的核心競爭優勢。專注：戰略管理、營銷管理、商業模式、連鎖經營、并購與資本運作。 咨詢擅長的領域：新產品研發流程與管理、企業戰略咨詢、企業營銷咨詢、高成長企業管理咨詢、服務競爭戰略、組織設計&制度設計、品牌戰略規劃；企業流程再造；高績效設計與執行；企業績效管理；企業經營哲學咨詢；企業商學院咨詢；創新商業模式系統設計、贏利模式設計；集團管控咨詢、卓越團隊打造；企業文化咨詢；企業績效咨詢；行業本質咨詢；利潤飆升系統咨詢；領導力上市全程輔導。 著作有：《境界》《超級贏利》。 即將出版的著作：《贏利圣經》《絕對控制》《卓越CEO》《黃海戰略》、《企業突變》 98%在實戰，2%時間為總裁和國家領導人上課！ 主講課程：創新商業模式|超級贏利解決系統|戰略思維與管理|市場營銷策劃與戰略|無敵服務戰略|組織變革與創新管理|卓越領導力|如何成為優秀的管理者|商業模式咨詢密訓營|管理模式咨詢密訓營|營銷模式（二十倍增長策略）密訓營|老板智慧模式密訓營|生產管理模式密訓營...
歐小威：國內知名資本增值管理專家 任中大MBA、MPM、MF、MPAcc、Maud校外導師，北大／中大總裁班、EDP特聘講師，任廣業培訓學院高級講師，南方商學院實戰導師，中國講師網“中國品牌講師”。長期專注于資本運營、股權投資、兼并重組、產業整合、戰略管理、商業模式設計等投行工作，主持過國內多起重大并購重組項目，積累了豐富的實操經驗。著有《全息經濟學導論》等專著，曾獲廣東省優秀社會科研成果二等獎。擔任逾百家上市公司、大中型企業的管理咨詢顧問／培訓導師。 現任深圳市商學應用教育有限公司董事長、深圳市匯邦園區科技服務有限公司董事長、深圳市乾望海卓越投資管理有限公司董事長、廣州市易元企業管理有限公司董事總經理。曾任廣州市元衡企業管理咨詢有限公司總經理、香港國際顧問（中歐）有限公司總經理，中企東方資產托管經營有限公司廣東分公司與深圳分公司副總經理、德恒證券廣州公司投資銀行部總經理、廣東元邦集團股份有限公司常務副總裁等職務；曾兼任廣東證券律師所副主任、亞太信息經濟研究所副所長、廣東省經濟學家企業家聯誼會副秘書長、廣東省股份經濟與證券市場研究會首屆理事、廣東省證券業協會首屆理事、廣東省房地產誠信聯盟常務理事等職務。...
★ 中國人民大學經濟學博士 ★ 北京大學 清華大學 EMBA特聘教授 ★ 中國宏觀經濟管理教育學會 理事 ★ 中國人民大學客座教授 ★ 英國特許公認會計師公會（ACCA）證書 1988-1992 中國人民大學計劃經濟系 本科 1999-2002 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學碩士 2002-2005 中國人民大學國民經濟管理系 國民經濟學 經濟學博士 2005-今 中央民族大學 管理學院 副教授 碩士生導師...
著名管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理咨詢機構——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。 擔任國內多所知名商學院的客座教授，著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。...
男 1960年11月出生 漢族 中國共產黨黨員 1993年7月在中國科學院獲計算機科學工學博士學位 現在四川省瀘州市掛職，任市委常委、副市長。歷任原國家經濟貿易委員會技術進步與裝備司合作交流處副處長、處長、綜合處處長，國家產學研聯合開發工程辦公室副主任，國家發展和改革委員會中小企業司綜合處處長、工業和信息化部中小企業司綜合處處長、 2008年12月任工業和信息化部中小企業司副司長、2012年4月任工業和信息化部中國機電設備招標中心副主任。曾在美國紐約州立大學接受高級信息管理培訓3個月。 在20多年的宏觀經濟管理工作中，積累了豐富的經濟理論研究和實際管理經驗，涉及宏觀經濟管理、技術創新和技術進步管理、企業改革與發展管理、信息化推進和管理、招標采購和公共資源交易管理等。先后在國內外發表信息科學學術論文30余篇，經濟技術管理論文30余篇，主持和參與起草制定國務院文件4件，部門法規、規章、文件50余件，組織完成國家及部門研究課題10余個。主持和參與制定技術創新和中小企業成長等多部發展規劃。先后參與組織實施“國家技術創新工程”，“國家產學研聯合開發工程”，“國家中小企業銀河培訓工程”，“國家中小企業信息化推進工程”等多項國家重大工程。長期為《中國經濟年鑒》、《中國經濟貿易年鑒》、《中國企業管理年鑒》、《中國中小企業年鑒》、《中國國民經濟和社會發展報告》等撰寫綜述報告。 二、教學資歷 近10年來，一直為清華大學經濟管理學院、研究生院、繼續教育學院、清華大學深圳研究生院、北京大學繼續教育學院、中央黨校、中國人民大學勞動人事學院、北京師范大學繼續教育學院、北京市委黨校、中國中小企業協會、中國青年企業家協會、中國民營科技實業家協會、中國女企業家協會、部分省市經濟和信息化管理部門、中小企業管理部門，以及部分國有、民營大型企業等授課。授課內容主要涉及： 1．民營經濟發展的機遇與挑戰 2．民營企業轉型發展之路 3．中小企業扶持政策與發展 4．中小企業創新與國家政策扶持 5．中小企業融資途徑與政策引導 6．中小企業科學管理與發展戰略 7．中小企業信息化發展戰略 8．技術創新與跨越發展 8．中國工業經濟發展戰略與趨勢 9．大數據時代的機遇與挑戰 10．當前宏觀經濟形勢與發展趨勢...
