不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
施曉林老師曾供職于政府經濟研究部門，曾任國內某著名上市公司商學院院長、文化傳播總監(jiān)，15年管理實踐，10年咨詢、培訓經驗，被業(yè)界譽為“政、院、企三棲實戰(zhàn)派國學應用、人力資源管理咨詢和培訓專家 ”。 中旭商學院特聘專家 浙江大學經濟學院研究員； 山東省企業(yè)實訓標準專家委員會委員； 山東省企業(yè)培訓考試中心高級培訓師 ； 施曉林老師從1990年開始，在深入國學應用研究的同時致力于管理咨詢培訓工作，在中高層經理人領導素質提升及文化體系建設，在組織架構、崗位管理、績效管理體系設計、考核評價體系研究管理等方面擁有領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗，參與總結提煉了多種創(chuàng)新性的國學應用模式、人力資源管理模式、文化管理模式，如組織構建能力地圖模型、杰出員工成長模型、以目標為導向的績效管理體系模型、基于行為模式創(chuàng)建學習型組織模型、生態(tài)文化模型、文化傳播模型、以客戶價值為導向的商業(yè)模型、提升執(zhí)行力模型等。 授課方式： 施曉林老師憑借多年的管理、顧問和培訓經驗，具有卓越的現(xiàn)場控制、總結、組織能力。采用、游戲、視頻、研討、互動等行動學習的方式，讓學員輕松參與，心靈感受，能夠充分調動學員積極性。同時采用案例、故事、測評等實戰(zhàn)技巧方法，強化學員做中學、學中做，全面深刻剖析管理瓶頸，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案，讓培訓的結果落地、生根、開花、結果。通過培訓，引領學員掌握前沿的科學系統(tǒng)的思維和管理方法，熟練運用科學的分析問題和解決問題的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力資源系列課程，中基層管理者的技能修煉國學與經營管理的融合...
資深企業(yè)經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經營中出現(xiàn)的各類問題，針對 企業(yè)實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業(yè)指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業(yè)解決以下問題： 產品質量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業(yè)經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現(xiàn)的？與哪些員工有關？這些問題是經常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)？為什么會出現(xiàn)這些問題？是環(huán)境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業(yè)運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業(yè)員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優(yōu)化工作流程 培訓企業(yè)員工如何設計流程，針對企業(yè)運營實際對企業(yè)的各項工作流程進行梳理、設計和優(yōu)化，使得企業(yè)的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現(xiàn)工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業(yè)績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業(yè)績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據(jù)需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據(jù)，改進有方向。...
中國海洋大學項目管理碩士 人力資源、團隊建設專家 國家一級培訓師； 魯蒙節(jié)能環(huán)保產業(yè)園董事 神農牧業(yè)股份公司董事 中鼎惠策企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師 藍海企業(yè)綠色經濟發(fā)展研究中心高級顧問 內蒙古藝術高中咨詢顧問； 未來商學院《家族傳承與可持續(xù)性發(fā)展》研究員； 2011年度27省市工信局評選“百強講師”。...
狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家 國家注冊企業(yè)培訓師 PPT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師 曾任廣州華洋集團華南區(qū)營銷副總 10年營銷實戰(zhàn)及團隊管理經驗 7年企業(yè)管理培訓及豐富授課經驗 培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上 鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作，歷經一線銷售員、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓師，從個人銷售到團隊管理等一系列職業(yè)歷練；鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風，嚴格要求自己，在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽，帶領團隊連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團隊，銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。 10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓經驗，讓鄧老師擁有從基層員工心態(tài)、銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗。“因為專注，所以更專業(yè)”—鄧老師全心全意研究營銷領域，擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗，認真負責的敬業(yè)精神，得到了客戶的認可與肯定，培訓企業(yè)1000余家，學員超過10萬人，授課滿意度90%以上。...
北京重點大學MBA & EMBA心理咨詢顧問專家 北京醫(yī)學研究院心理咨詢顧問專家 成功修復眾多頂級心理專家失敗的個案最受青睞的首選心理專家 心明意會國際心理咨詢中心資深主任心理咨詢專家 中國科學院心理研究所心理學專業(yè)研究生畢業(yè) 心理專欄作家 國際認證心理咨詢師 國際資深心理專家 國際高級管理專家和EAP心理專家 國家二級心理咨詢師 被譽為心理咨詢培訓中第一位獨特優(yōu)勢的管理專家，管理咨詢培訓中第一位獨特優(yōu)勢的心理專家 您想如何成功成為解決自己問題的專家?自己生命專家?做自己生活主人?確保塑造期望生活、關系，活出渴望自己，誰未誰之專家，我是協(xié)助您有效實現(xiàn)這些可能性的人! 目前獲得資質成果：中國科學院心理研究所心理學專業(yè)研究生畢業(yè)；曾接受多名世界頂級的心理專家教學指導；英國利茲城市大學國際貿易與金融碩士；中國人民大學研讀工商管理(MBA)；英語本科；并研修身心保?。粡氖逻^口譯、筆譯；國際認證心理咨詢師；國家二級心理咨詢師；心明意會國際心理咨詢資深主任心理咨詢專家；北京醫(yī)學研究院資深心理咨詢顧問專家；北京重點大學MBA & EMBA心理咨詢顧問專家。 研讀過多個國內外學科專業(yè)，尤其擁有三個研究生專業(yè)另我有很滿意的收效，多國內外學科專業(yè)學習和不同文化的研究背景，并且多年心理咨詢和培訓與管理咨詢和培訓（心理專業(yè)、心理咨詢、心理培訓；兩個商科專業(yè)、管理咨詢、管理培訓），多維度的學習和多重實戰(zhàn)經驗，加之從事過口譯、筆譯工作。因此造就傅心鳴獨特的心里咨詢與培訓優(yōu)點優(yōu)勢，以便有效讓我能專業(yè)和個性化地廣泛、深入、持續(xù)協(xié)助到來自不同文化背景的人，各種問題的出現(xiàn)，各種生命資源探索開發(fā)的可能性。 被認為是國際業(yè)界少有的多國內外學科專業(yè)交叉復合型人才。通過國內外多學科專業(yè)知識的研習，身心保健的學習訓練，受于國際多元文化的影響塑造， 豐富實戰(zhàn)經驗，技能嫻熟，視野開闊，傅心鳴共同編撰書籍《現(xiàn)代醫(yī)院績效考評與管理》，由協(xié)和醫(yī)科大學出版社出版，曾發(fā)表多篇中英文文章，能夠將心理學知識和技能與其他學科緊密結合，并擅于取各技術流派心理理論之長綜合施治，尤其是敘事療法的有效駕馭，心理咨詢效果取得了顯著突出的成就！ 獲得國內外學科專業(yè)知識與技能的系統(tǒng)思想結構，多元文化背景的研究，和多重實戰(zhàn)經驗的積淀，以便大大提升了傅心鳴處理疑難復雜心理問題的技巧、理解和能力，確保獨特的心理咨詢優(yōu)勢，與其他人不同的咨詢地方。因此奠定我心理咨詢特點特色基礎，進而以“高效精捷，異元靈通”的咨詢成果顯著突出 為著稱。 執(zhí)業(yè)期間處理過多個極其復雜、挑戰(zhàn)、疑難的個案，取得了極好的效果。治愈了成百上千的心理疾病的個案和瀕臨死亡的重創(chuàng)者，讓他們擺脫困擾、實現(xiàn)目標和活出渴望的自我。經常成功修復“經歷頂級心理專家咨詢挫敗的個案”，咨詢服務與治療水準頗受當事人信賴，獲得當事人高度好評與贊許。傅心鳴幫助和陪伴過的對象如下： 培訓咨詢團體和企業(yè)，包括EAP項目（員工幫助計劃：員工心理咨詢和員工心理培訓） 有跨國公司、國企事業(yè)單位、民企、社區(qū)、學校、醫(yī)院等，培訓咨詢效果受到客戶高度認可和好評。 協(xié)助過的個人 來自世界各地不同文化背景的人，遭受不同程度的問題，從成長到瀕臨死亡的重創(chuàng)者，通過傅心鳴老師專業(yè)的協(xié)助，有效協(xié)助當事人擺脫問題的困擾、實現(xiàn)渴望的自我和生活目標。 不論是企業(yè)客戶、團體還是當事人，令人欣喜的是，咨詢和培訓價值效果頗受客戶或當事人的親睞和好評，很多已接受過咨詢或培訓過的人，如果他們朋友有困擾，或自己咨詢后未來發(fā)生新的問題困擾，都會推薦或再找傅老師進行心理疏導協(xié)助。心理咨詢和培訓效果滿意度具高，獲得高度贊譽和認可，在我工作生活人生旅程，感謝大家的關注、信任和認可！...
王兵老師早年在復旦大學任教多年 后曾擔任3M中國區(qū)培訓與發(fā)展總監(jiān) 百威啤酒集團中國地區(qū)培訓總監(jiān) 復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高?？妥淌?。 超過20年的世界500強企業(yè)經歷 在人力資源發(fā)展、培訓和管理方面業(yè)績突出，曾擔任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。 獲國際著名培訓師認證機構Langevin Learning的“培訓導師”(Master Trainer)證書。 王兵先生于1995年開始正式擔任企業(yè)專職培訓師和培訓管理工作，曾負責公司數(shù)千名員工的各類培訓，并為公司的重要客戶提供全面培訓。同時，作為一位經驗豐富的培訓管理者，他曾帶領所屬專業(yè)培訓團隊建立企業(yè)內部培訓體系，并特別注重培訓課程和人員能力發(fā)展的實際結合?；谒慕洑v，王兵先生既有相當?shù)睦碚摴Φ?，又有豐富的實際工作經驗，尤其熟悉工業(yè)企業(yè)和科技企業(yè)的運作。 王老師擁有非常豐富的培訓經驗，已為上千家知名企業(yè)提供過內訓服務。 【專長領域】 1.管理技能及通用技能; 2.企業(yè)內部培訓師的培訓(包括授課技巧、課程設計開發(fā)及培訓管理); 3.銷售技能與客戶服務技能。...
績效管理、勝任力素質模型等人力資源項目...
馬介強（Jack Ma）博士，結合實踐開發(fā)出許多咨詢模型： 多業(yè)務公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務評價模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學聯(lián)合完成“天津集團企業(yè)EVA績效評價與科技創(chuàng)新評價研究”，并負責完成天津國資委5家集團企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學商學院管理學博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究”） MBA；工程機械專業(yè)工學學士際注冊管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業(yè)研究機構）執(zhí)行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA）中國分會首任會長及授權培訓師。 南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領導等機構兼職培訓師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領域： 以戰(zhàn)略管理、平衡計分卡為核心，內容涉及： 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績效管理+預算管理）、基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對平衡計分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰(zhàn)略與績效為核心，能對戰(zhàn)略、財務、研發(fā)、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標，從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。...
中國石化人力行政管理13年工作經歷，全程參與國企分流改制； 中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導師，同時帶領150人團隊打造地區(qū)第一名。重點課程：打造科學發(fā)展永續(xù)經營的團隊、如何推動團隊績效、為營銷找“借口”、溝通技巧，商務禮儀等系列； 擔任多家股份及私營企業(yè)的人力資源經理或總監(jiān)等高層管理職位，期間策劃落實：如何讓企業(yè)文化成為員工的行動綱領，績效目標，薪酬體系搭建等； 目前為企業(yè)管理咨詢項目負責人。 中石化人力行政管理13年工作經歷，全程參與國企分流改制； 中國人壽山東分公司專業(yè)講師及課程導師，同時帶領150人團隊打造地區(qū)第一名； 先后擔任多家股份及私營企業(yè)的人力資源經理或總監(jiān)等高層管理職位； 姚老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經驗，結合專業(yè)顧問經歷，目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、人才的選育用留、績效改善和溝通藝術，商務禮儀、NBSS銷售、班組長能力提升訓練等，有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。以現(xiàn)場教練、演練方式，參訓企業(yè)帶知識回去，帶技術回去，帶工具回去，帶績效回去。...
中國采購供應鏈工作坊領銜主教練 上海交通大學自動化學士 吉林大學國際貿易專業(yè)進修 天津財經學院經濟管理專業(yè)研究生 中國人民大學MBA 中國物流采購聯(lián)合會專家 中國機械工程學會物流分會理事 美國職業(yè)采購經理認證CPM、CPSM指定授權培訓師 上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家 美國CPM／CPSM采購經理人認證指定授權培訓師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界500強企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作獲得美國總部全球總裁特別獎 20年的跨國際工作經歷--宮老師曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解. 15年的500強采購經歷--宮老師先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司，任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、總經理; 8年的培訓與咨詢生涯，宮老師為 50多家500強企業(yè) 、100多家外資企業(yè)、100多家國企、以及500多家大型民企提供了內訓服務，包含公開課在內已有20000多名學員收益;其中做過的咨詢項目包括：一汽大眾文化公司戰(zhàn)略及流程梳理項目、上海申沃客車有限公司B7R新型車市場調研項目、中國商用飛機公司流程再造項目、 蘇州嶸鼎汽車零部件公司與天津江南科技公司企業(yè)重組項目 、中興精密兼并日本馬谷項目、中駿汽車與日本上原合資項目 、上海大眾汽車企業(yè)文化建設咨詢項目 、天津SZ電動車股權激勵項目 、天津汽車技術中心鹽城汽車試驗場人力資源項目 、山西成功汽車公司組織、吉祥航空集中采購項目、CPT集團集中采購項目、長安汽車戰(zhàn)略采購項目...
