不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
商業模式設計、連鎖選址與開店體系建設、標準化店面運營體系建設、培訓體系(企業大學)建設、企業文化體系建設。 北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人,中國烹飪協會特聘講師;北京培訓行業聯合會副會長;2012搜狐評選餐飲連鎖實戰最佳培訓師;麥當勞漢堡大學,旅游與飯店管理專業。 16年餐飲連鎖與酒店行業經歷,3年教育培訓及互聯網創業經歷,歷經國際星級酒店、國際餐飲連鎖、高科技企業、中國烤肉啤酒連鎖集團、連鎖與互聯網創業; 曾任麥當勞(中國)有限公司、金漢斯餐飲連鎖集團、韓國賽貝克斯株式會社資深經理、培訓部長、人力資源總監、企業文化總監、商學院院長、首席培訓師、企業內刊總編;副總裁、總裁助理等職;凱萊酒店集團(五星)、東方大廈(四星)、凱倫集團(四星)工作;主持參與多家餐飲店面開店;主持參與多家銷售分公司建立;創業美發連鎖店和學校;經歷麥當勞漢堡大學,主持籌建金漢斯餐飲集團從培訓部發展到企業大學的各個階段。...
企業實戰培訓講師、有多年各類企業培訓授課經驗 實戰經驗 曾任職:IBM中國公司高級培訓經理 深圳中聯地產集團中聯學院常務副院長 箭牌中國有限公司培訓總監 有多年授課及實戰經驗,可進行課程講授、企業內部培訓體系搭建顧問、企業大學建立顧問、企業網絡大學建立顧問等,曾在萬科學院、騰訊學院、中興學院、花樣年地產、等進行企業培訓體系搭建與企業大學建立的演講。 專業背景 西北工業大學市場營銷學士學位 現任職 深圳清華大學研究院特聘講師 環球人力資源智庫特聘講師 企業實戰培訓專家 授課特點 思路清晰,說理犀利,詼諧幽默,擅長從實際案例進行分析引導學員自發學習。...
斯坦福源創國際研究院研究員 國際教練協會(IAC)認證執行教練 臺灣104人力銀行人資學院特約講師 北京大學、清華大學高級管理班特聘講師 河海大學MBA特聘講師 華為培訓中心特聘講師 曾任金螳螂集團(行業第一)企業大學校長 曾任六家企業管理顧問 資歷背景: 十六年管理實踐經驗,上市公司管理學院院長,兼具管理實戰經驗和培訓專業技法,開展“行動學習法”培訓和入駐企業實地輔導項目,以“解決實際問題,追求培訓績效”為目標,培訓過上百家企業的中高層管理者,其中包括三星、沙鋼、保利協鑫等大型企業。 錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具,以“幫助中小企業突破管理瓶頸,實現成功轉型”為己任。與您共同進步! 授課風格: 錢老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格,其理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點新穎睿智,語言風趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效。 在培訓中通過教練技術配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。 “從實踐到實踐”,錢老師采用的管理案例,95%來自于授課者的管理實戰,是多年管理心得的積累,“營養豐富”而且“容易消化”,學了馬上就能用!...
?心傳學院首席培訓師 ?2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 ?十余年專注在美容化妝品領域,美妝企業培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導師 ?曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師,李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業務全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經驗,擅長提升連鎖門店單產、門店店務診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 ?中國行動學習催化師協會理事,5年行動學習項目經驗,最早在化妝品行業(歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目)實踐行動學習,美妝業行動學習的主要推動者 ?TOC瓶頸突破教練(商業教練) ?李海峰老師DISC版權系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 ?劉子熙老師《國際通用標準課程開發》授證 ?唐平老師《課程開發師》授證 ?美國NGH催眠協會催眠治療師認證 ?她世紀學習沙龍創始人(女性消費品行業公益組織) 講師簡介: 心傳學院首席培訓師 2014年“我是好講師”比賽全國30強、最佳風采獎、最佳人氣獎 十余年專注在美容化妝品領域,美妝企業培訓師教練、美妝連鎖店長訓練模式導師 曾任全球最大化妝品集團歐萊雅公司ACD部門第一批專職銷售培訓師,李錦記集團無限極護膚品拓展部兩位直銷業務全國巡講專家之一。8年以上團隊管理經驗,擅長提升連鎖門店單產、門店店務診斷與改進管理、以及團隊凝聚力提升 中國行動學習催化師協會理事,5年行動學習項目經驗,最早在化妝品行業(歐萊雅集團理膚泉品牌舒緩噴霧“三單兩支”銷量提升項目)實踐行動學習,美妝業行動學習的主要推動者 TOC瓶頸突破教練(商業教練) 李海峰老師DISC版權系列課程《DISC知人善用》授證咨詢顧問、授證培訓師 劉子熙老師《國際通用標準課程開發》授證 唐平老師《課程開發師》授證 美國NGH催眠協會催眠治療師認證 她世紀學習沙龍創始人(女性消費品行業公益組織) 授課風格: 趙老師特別關注學員對課程轉化的期待,運用生動的案例娓娓道來,聽起來非常舒服、易懂、好用、好復制。她的課程內容系統、嚴謹,既有相應理論指導,又有結合實際工作任務的落地工具方便執行,培訓效果顯著。...
曾在中國石油天然氣股份有限公司、中國平安(保險)股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司等國內知名企業擔任培訓主管、培訓經理、培訓負責人、人力資源總監等職位,親自主持參與多家企業內部人力資源體系、培訓體系建設及項目實施,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗,其開發主講的案例革命系列課程在企業內部獲得一致好評,截止2018年9月,獲得國家高級企業培訓師(職業資格一級)、美國培訓認證協會注冊行動學習促動師(ICF)、美國項目管理協會項目管理專業人士(PMP?)、ISO10015國家培訓質量管理體系內審專業人員、中國課程開發師認證講師等資質,因從事培訓教學工作多年,善于將大量實際案例經驗運用于課堂教學,專業基礎扎實,授課幽默風趣,注重理論與實踐相結合,能夠讓學員更系統的進行學習,同時能夠根據學員實際情況迅速調整授課方案與計劃,確保培訓效果最大化。...
? 曾任中糧集團(000031)高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(北京最大鉆石零售商)戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域:企業的戰略管理,標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”,年度打造“精品店長計劃”,實現了其店面擴張翻番,利潤率翻倍的雙倍效果!在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間,萬老師帶領企業走出大梅沙地區,形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”,企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間,萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果!在北京瑞恩鉆飾集團任職期間,萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標! 愿景:為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
國內資深職場能力訓練專家 蘋果—微聯(國際)軟件 人資經理 五糧液(金榜提名)事業部 經理 北控京儀集團人力資源經理 國家二級心理咨詢師 課程特點 實戰性:馬老師具有15年人力資源與企業管理經驗,曾任職于著名美資企業(蘋果)、國內知名企業(五糧液)以及大型國企(北控集團), 其管理經驗非常豐富。課程貼近學員工作極具實戰性。 實操性:馬老師課程在設計上始終秉承“理論、思路、方法、工具”的四步落地原則,課程中提供針對性的方法和工具,在課堂之上也會進行工具的使用訓練,學員回到工作中即可使用。 啟發性:馬老師精通“教練技術”,并將教練技術中的引導和訓練方法與課程進行深度融合,使得學員在課堂上的學習更加自主、更加投入、更加充滿樂趣。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學/浙江財經大學/浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任:坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任:德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任:浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域:管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位,擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗;為企業解決相關棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓學員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰經驗: ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結果實行2:7:1強制分布,老師后續完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研,編制、實施集團層面的年度培訓計劃,其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班(與復旦大學合辦)的課程廣受內部喜愛,且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上,且大力推進職業經理人隊伍建設,集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師,負責綠西物業(原西子物業)的股權轉讓及重組工作,引進綠城服務資金和人才(總經理),將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整,重組后該公司運轉正常,營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設和學習型組織建設,為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負責的部門員工3人,都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎,深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技(向下)》、《職場連環技(向上)(平行)》公開課、內訓超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰的案例研討,帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程,使得企業非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任:華為技術有限公司 研發部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監/董秘 曾任:深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學,擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案,責任到人,通過提升管理層的能力,直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業,并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目,輔導不滿1年,該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優秀組織獎,優秀導師等;參與IPD變革項目,擔任計劃經理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認證體系建設,并獲得二級認證,及一、二級考評員資質;每年參與校園招聘,所在區域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應屆生培養計劃,3年間培養出30多名中層干部,80%的是從應屆生,在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合;實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網(國家級物流優秀產品)”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓企業超過30多家,常年服務4家企業并邀請為特聘講師 5.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業系統升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩定在10%以下;項目開展半年,小區物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業管理者二次創業激情被激發,掌握管理工具,2017上半年企業凈利潤增長63%; ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識,輸出行為規范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓,幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗;項目開案無序狀態變為統一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會,引導管理者統一認識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施,輸出若干行之有效的辦法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學/北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任:北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任:北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗: 2004年大學畢業后,趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作,任出版社華南區首席市場代表,2006年開始創立沙盤實驗室,擔任市場部、師資部總監,主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供, 實驗室服務客戶行業涉及面極廣,以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來,比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年,長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校,在業界口碑極好,以專業盛名! 研發經驗與部分授課案例: ◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導師班,總開班28期,參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業培訓1-2期,持續10年,共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤,2016年完成,耗費十年心血研制,涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤,常年持續講授,至今累計授課50期以上; ◆ 2011年參與開發領導力沙盤,服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業,累計授課100期以上; ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤,至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業,累計授課200期以上; ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤,服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店,至今累計授課60期以上; ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程,持續4年,共累計25期以上。 ◆ 2016年,為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練,共6期。 ◆ 2016年,獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程,已完成15期授課。 產品總概: 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為:制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等; 沙盤課程從專業角度劃分為:企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色: 1、行動模型踐行第一課; 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想,完善行為。透徹課程內嵌的機理,我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...