不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
鄭鑫巖 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 促動(dòng)技術(shù)傳播者 高效會(huì)議實(shí)踐者 ■2015年-2016年，任索奧中國（SoL China）高級研究員，負(fù)責(zé)索奧中國世界咖啡館（World Café）在中國的本土化研發(fā)工作，參與設(shè)計(jì)和研發(fā)索奧中國世界咖啡館中國版主持人認(rèn)證課程。 ■2013年-2015年，在國際促動(dòng)師協(xié)會(huì)（WFA）中國區(qū)會(huì)員發(fā)展負(fù)責(zé)人、促動(dòng)師認(rèn)證委員會(huì)創(chuàng)始委員、廣州分會(huì)會(huì)長等職務(wù)，作為大陸地區(qū)的主要管理團(tuán)隊(duì)成員，參與了行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證體系的搭建、全國各地十余個(gè)分會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)和總會(huì)平臺(tái)的日常運(yùn)營管理等工作，并在全國各地講授行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)，為浙大總裁班、珠海移動(dòng)、奧康集團(tuán)、富春控股等知名企業(yè)提供高效會(huì)議或行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場促動(dòng)。 ■2012年-2015年，在正己化人企業(yè)管理咨詢公司先后擔(dān)任顧問、資深顧問、運(yùn)營總監(jiān)和廣州公司總經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)課程（或項(xiàng)目）的設(shè)計(jì)研發(fā)、實(shí)施交付，2013年起全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營管理工作，2014年下半年擔(dān)任廣州公司總經(jīng)理。期間，從無到有地梳理了公司整體的財(cái)務(wù)收支情況，出臺(tái)了相關(guān)的財(cái)務(wù)收支規(guī)則和相關(guān)業(yè)績激勵(lì)政策，使公司銷售額提升41%，稅后利潤扭虧為盈。 ■2006年-2011年，在Samsung東莞分公司（DSEM）人才開發(fā)中心，先后擔(dān)任主任、經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)、企業(yè)文化、媒體宣傳等工作。在新入職大學(xué)生培養(yǎng)項(xiàng)目中首創(chuàng)企業(yè)劇場的培訓(xùn)模式，參與創(chuàng)建了中國三星的第一家企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)Samsung TV。在第一期公司全體管理干部參加的“技術(shù)力提升”課題評比中獲得第一名，作為三星內(nèi)部講師，獲華南區(qū)TTT課堂現(xiàn)場評比第一名，深受中韓高管團(tuán)隊(duì)的肯定與贊賞。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會(huì)顧問 10年國企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營分析會(huì)、營銷會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價(jià)： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識(shí)，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢，避實(shí)擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會(huì)委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價(jià)值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價(jià)體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實(shí)改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...
[工作經(jīng)歷]： 1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，公共管理碩士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾在四大著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道工作四年,多年擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、上海智匯企業(yè)管理研究中心主任，長期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評價(jià)、薪酬、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的實(shí)踐和研究咨詢； 目前擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、上海市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)特邀勞動(dòng)仲裁員、上海市開業(yè)指導(dǎo)專家、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)特約研究，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授，碩士生導(dǎo)師。 中國電力投資集團(tuán)高級培訓(xùn)中心、上海市干部培訓(xùn)中心、宣傳人才服務(wù)培訓(xùn)中心、智聯(lián)招聘、淘課網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、華東師范大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會(huì)、等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。 14年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系等中高級管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨詢師、人才測評師、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源經(jīng)濟(jì)師等相關(guān)資質(zhì)，2012年榮獲中國千強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)，2013年榮獲中國500強(qiáng)培訓(xùn)師稱號(hào)。 長期擔(dān)任上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動(dòng)社會(huì)保障話題的特邀專家，上海電臺(tái)《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓；《首席》雜志、《新京報(bào)》《東方早報(bào)》等雜志、報(bào)紙?zhí)丶s撰稿人。 主編和編寫的書籍有《人力資源管理實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》等八部書籍；...
瞿鑫老師： ※ HR成長學(xué)院創(chuàng)始人 北京和君咨詢高級顧問 北京厚通益和管理咨詢合伙人 北京輔仁致盛管理咨詢資深顧問 曾任沃爾瑪HRM，隆基泰和集團(tuán)HRD 多家成長型企業(yè)長期顧問 從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)到管理咨詢，再到企業(yè)執(zhí)行落地的系統(tǒng)思考和實(shí)踐 成功輔導(dǎo)管理咨詢項(xiàng)目50多個(gè)，并自輔導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行落地?cái)?shù)十家 現(xiàn)專注于成長型企業(yè)的組織與人力資源管理咨詢和績效改進(jìn)咨詢 主講課程：《基于年度經(jīng)營目標(biāo)的績效管理》《直線經(jīng)理人的人力資源管理技能提升》《知識(shí)工作者的自我管理》。 專長領(lǐng)域：績效管理、績效改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、集團(tuán)管控、平臺(tái)化組織改造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人才測評、招聘與面試、薪酬體系建立、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面。 瞿鑫老師的四大優(yōu)勢： 1.企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)高管經(jīng)歷，企業(yè)人力資源總監(jiān)經(jīng)歷，有豐富的企業(yè)管理和人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，注重管理實(shí)踐。 2.優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師：世界500強(qiáng)第一名企業(yè)沃爾瑪中國的優(yōu)秀培訓(xùn)師，國美電器優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，有100場以上的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 3.集理論功底與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一體資深管理咨詢師：多年的管理咨詢經(jīng)歷，曾在中國最大咨詢公司管理咨詢經(jīng)歷，親身操作五十多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，能將咨詢師系統(tǒng)思考和企業(yè)人執(zhí)行思維的結(jié)合，既有理論高度又能落地實(shí)踐。授課課程智慧均來自于價(jià)值百萬的咨詢產(chǎn)品和咨詢項(xiàng)目案例。 4.交互式培訓(xùn)方式：“以學(xué)員為中心，以績效為基礎(chǔ)”的交互式培訓(xùn)方式的熟練運(yùn)用，使用交互式培訓(xùn)的授課方式已達(dá)十年之久。...
余向陽，經(jīng)濟(jì)師，高級企業(yè)文化師，西北大學(xué)、西安理工大學(xué)等多所大學(xué)教師，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)物流與供應(yīng)鏈管理講師，阿里商學(xué)院陜西區(qū)講師，中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)認(rèn)證講師，陜西藍(lán)斯翊文化傳播有限公司首席講師。 余老師自2007年開始從事物電子商務(wù)與流管理課程研究與教學(xué)工作，至今授課萬余課時(shí)，授課案例豐富，思想前沿，見解獨(dú)到，語言生動(dòng)，娓娓道來，如沐春風(fēng)細(xì)雨，潤物于無形之中，深受廣大學(xué)員和企業(yè)喜愛。...
王成功是DIA思維模式、管理模式創(chuàng)始人；連鎖藥店、制藥企業(yè)、醫(yī)院SPM沙盤創(chuàng)始人，光華管理學(xué)院MBA 航空航天大學(xué)管理碩士；美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP,醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)派專家；《中國藥店》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《連鎖藥店》特約撰稿人；天津電視臺(tái)、天津今晚報(bào)《百姓科學(xué)安全用藥》特邀嘉賓、講師；香港白云集團(tuán)商學(xué)院特聘講師。擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理。 曾在ABB（中國）有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、中國百強(qiáng)連鎖藥店任中、高管。現(xiàn)任上海礪劍企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總經(jīng)理。 著作： 連鎖藥店：《連鎖藥店店長手冊》《連鎖藥店店員手冊》《連鎖藥店運(yùn)營手冊》《連鎖藥店選址規(guī)劃手冊》《常見病及聯(lián)合用藥手冊》《參茸貴細(xì)銷售手冊》 《七劍效率管理手冊 》 《員工行為銀行之積分制管理》 制藥企業(yè)：《終端談判手冊》《科學(xué)安全用藥手冊》 勵(lì)志類：《心態(tài)歸零 責(zé)任歸位》...
畢業(yè)于康奈爾大學(xué)（Cornell University)，分別獲得管理學(xué)碩士及人力資源管理博士學(xué)位，長期致力于人力資本、公司行為、企業(yè)戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等組織實(shí)踐與研究。曾就職及服役于多家世界500強(qiáng)企業(yè)，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始合伙人，組織管理及人力資源管理專家。 人物履歷 教育： 2001年賓夕法尼亞大學(xué)，人力資源管理本科學(xué)歷。 2005年康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院，MBA學(xué)歷。 2009年康奈爾大學(xué)，人力資源管理博士學(xué)歷。 職業(yè)經(jīng)歷： 2005年加入貝恩，現(xiàn)于波士頓總部擔(dān)任全球副董事／董事經(jīng)理(Principal)一職，負(fù)責(zé)貝恩咨詢?nèi)蚣按笾腥A區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)，同時(shí)他還參與貝恩咨詢在全球范圍內(nèi)的招募工作。另曾任IBM總部人力資源經(jīng)理等職。 主要成就 專業(yè)領(lǐng)域： ◆組織行為／行為科學(xué)（工業(yè)／行為心理學(xué)、組織影響力） ◆戰(zhàn)略與運(yùn)營管理（戰(zhàn)略規(guī)劃、兼并與收購、戰(zhàn)略管控、整合營銷） ◆組織發(fā)展（領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、素質(zhì)模型、變革管理） ◆人力資本管理（全面薪酬與激勵(lì)、績效提升、雇傭營銷、人才管理等人力資源實(shí)現(xiàn)與交付技術(shù)） 學(xué)術(shù)研究： 人力資本、行為科學(xué)、公司戰(zhàn)略 吉寧定理：真正的錯(cuò)誤是害怕犯錯(cuò)誤。 提出者：貝恩咨詢?nèi)蚋倍?吉寧 實(shí)踐應(yīng)用：企業(yè)創(chuàng)新與組織變革 點(diǎn)評：假如你想打中，先要有打不中的準(zhǔn)備，這就是生命的游戲。...
大優(yōu)咨詢創(chuàng)始人 資深企業(yè)績效管理實(shí)戰(zhàn)專家 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師 國際人力資源管理師（IPMA） 7年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：大優(yōu)咨詢創(chuàng)始人，曾先后就職于中國民營企業(yè)網(wǎng)、新東方、大坦寶盾門業(yè)等知名企業(yè)，并擔(dān)任營銷部經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理職務(wù)； 7年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)：曾先后為中國移動(dòng)、民生銀行、淘男網(wǎng)、華正眼科醫(yī)院、東易日盛、太陽谷、輝煌水暖、恒實(shí)陶瓷、華實(shí)閥門、凱翔電氣、佳耘商貿(mào)、金萊勒等幾十家企業(yè)提供過管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)； 所研究和擅長的專業(yè)方向：是一位長期扎根于企業(yè)，研究企業(yè)管理問題的職業(yè)咨詢顧問，應(yīng)用系統(tǒng)思維和管理方法幫助企業(yè)提高整體績效水平，擅長戰(zhàn)略管理、人力資源管理和企業(yè)績效管理； 擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問，涉及機(jī)械、電工、電氣、家裝、家私、衛(wèi)浴、食品、IT、教育等10多個(gè)行業(yè)；...
周寧 男， 高級企業(yè)培訓(xùn)師（國家職業(yè)資格） 資深企業(yè)教練師（CETTIC) NENLP認(rèn)證講師 EVERYTHING DiSC認(rèn)證講師 領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中，引發(fā)您的思考并支持您有力量的行動(dòng)。 培訓(xùn)--在實(shí)踐中提升您的認(rèn)知；升華您的心態(tài)；調(diào)整了您的動(dòng)力。 年來，與近多家企業(yè)老板或高層管理者進(jìn)行教練，引發(fā)他們以目的出發(fā)、以終為始、用結(jié)果檢測和衡量，從而尋找動(dòng)力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個(gè)人或企業(yè)的穩(wěn)定與成長;同時(shí)支持高管建構(gòu)高效的溝通模式，以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 09年起，為多家企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)：包括管理基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)管理、管理者修煉、領(lǐng)導(dǎo)力、管理教練、自我管理、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、高效溝通、時(shí)間管理 各類培訓(xùn)近500場。。 2、 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)教練輔導(dǎo)： 從2012年起，為10多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)導(dǎo)入中心運(yùn)營體系，支持中心經(jīng)理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓(xùn)和指引。 現(xiàn)在為10多家培訓(xùn)中心運(yùn)營教練與顧問。 一、 培訓(xùn)特色 1、 以教練模式建構(gòu)課程 依企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，建構(gòu)學(xué)員切身體驗(yàn)的課程 引發(fā)學(xué)員思考、支持學(xué)員梳理過往的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、引導(dǎo)學(xué)員去發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)和技能，以此支持學(xué)員整理新的思路和知識(shí)、技能系統(tǒng)，并挑戰(zhàn)學(xué)員將新知應(yīng)用于工作和生活。 2、 培訓(xùn)模式：輔講主練，由練總結(jié)。分享提升，共同成長。 輔講：聚焦點(diǎn)問題，梳理已知。 主練：由已知引發(fā)未知，包括：游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結(jié)：整理新知、形成系統(tǒng)。 分享：印證新知形成。 提升：透過學(xué)員的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成長：制定行動(dòng)計(jì)劃，到現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用新知，并相互提醒，共同成長 四、服務(wù)的行業(yè) 包括：化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠，培訓(xùn)公司，金融服務(wù)公司等等。 在關(guān)鍵時(shí)刻，問你一個(gè)關(guān)鍵 的問題，給你一個(gè)關(guān)鍵 的提醒。支持你成長、成功...
◆實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家 ◆咨詢式培訓(xùn)專家 ◆職業(yè)規(guī)劃與心理咨詢導(dǎo)師 ◆中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)2012年度中國百強(qiáng)講師 ◆中國講師網(wǎng)2014年度中國講師500強(qiáng)，人力資源領(lǐng)域前10強(qiáng)講師 ◆榮獲2014年度“中國品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)，入選《中國講師大典》 ◆搜狐職場一言堂與時(shí)代光華《名師在線》欄目高級顧問、特聘講師 ◆中科院中科教育中心國家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證特聘講師 ◆人本咨詢與北京知行億合管理咨詢有限公司高級咨詢師 十五年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究；在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長薪酬與績效管理，專注于企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)輔導(dǎo)，并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過5000小時(shí)，學(xué)員人數(shù)達(dá)6萬余人次。...
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