不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目:包括深圳電信城域光纖網大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入,均受到客戶 好評。 國際項目管理專業人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協會(PMI)授權廣州地區 PMP 項目管理 考試中心負責人。 參與高徳拉特機構“可行愿景”項目領導訓練計劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協會顧問 飛騰飛 TOC 系統星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區規模與影響最大的項目管理沙龍創始人 廣州地區 PMP 項目管 理培訓班首批學員 項目管理講師 代表著作: 《項目管理實戰指南》 對現代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業實施項目:包括深圳電信城域光纖網大型項目(該項 目被成功推薦到美國項目管理協會 PMI 作為優秀項目范例)、深圳康銓機電 TOC 生產管理改善、陜西晟泰 TOC 生產管理&新品研發項目改善、深圳同 維電子研發項目流程改善、深圳中龍通電子研發項目管理導入,均受到客戶 好評。 項目經驗: ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導顧問(成功完成并評為行業內優秀項目) ◎深圳康銓機電新產品研發項目管理改善 ◎陜西晟泰新產品系統&研發項目改善 ◎深圳同維電子研發項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
中國高級職業經理人 中國服裝網專欄專家 中國服裝行業十強講師 湖南省培訓師協會會員 湖南省培訓師聯盟成員 IPTA國際認證TTT授權導師 名師名課網職業培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所學術委員 1992年畢業于湖南輕工業高等專科學校 2004年日本株式會社進修精益生產課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現代物流和供應鏈管理 曾任: 浙江飄蕾服飾有限公司生產總監; 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產總監(兼內部高級講師); 香港欣業源控股有限公司生產總監;(內部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(兼高級講師)。 11年服裝企業紙樣設計師及生產管理;11年服裝企業生產運營總監。 22年生產、技術管理、從車位到總監。22年專注品牌女裝生產體系所有環節 李金波老師擁有22年以上服裝行業大型中外企制造企業精益生產工作經驗及10年以上專業管理咨詢與培訓工作經驗,是中國服裝業最早的精益生產現場管理實效改善專家。專注服裝制造業的精益生產管理,質量管理,成本管控,流程管理咨詢與培訓,輔導過數百家服裝行業的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發的以JIT(及時化生產)為主導內容的新生產系統(NPS)項目,立足于企業現有資源,利用JIT管理理念,改變傳統生產型態,通過對企...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年,曾赴瑞典愛立信總部,英國TRAK公司等地學習質量,除了對高級質量工具DOE專攻外,對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統的研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識,深厚的專業基礎,豐富的行業實戰經驗,是真正的實戰派講師。 曾在世界知名企業工作20年,歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區質量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發經理,質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理,領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品,所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰經驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論,并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中,如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質量工具和精益工具:如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,項目管理等的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰派講師。...
資深管理培訓實戰派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產運營管理培訓及實戰專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長 寧波博威集團黃銅事業部總經理 香港金德集團生產總監 香港順景集團總經理 十多年企業生產運營管理實戰經驗,對于企業生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰經驗,曾幫助多家上市集團公司、民營企業、合資企業、中小型企業做過整體的系統管理變革方案和咨詢項目。 在企業工作期間幫助企業做了些什么? 在香港金德集團任生產總監期間 與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系,在原有生產資源不變的情況下,年產值上升了40%,生產運營效率提升了53%,并連續五年成為世界五百強企業RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業部總經理期間 成功幫助企業進行生產管理體系的推行和改造,并全力完善生產、品質系統管理,在一年的時間內,在原有生產資源不變的情況下,月產量從800噸/月提升到1800噸/月,在產量不斷上升的情況下,在制品庫存由原來的800噸降低為600噸,并成為富士康集團優質供應商。 【榮譽稱號】 生產管理培訓專家兼資深顧問 生產制造型企業管理變革專...
武漢大學21世紀發展研究院特聘研究員 中國質量協會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質量獎評估專家 日本西鐵城企業規劃室室長、品質保證室室長 深圳京戶電子科技總經理、生產總監、技術經理 工商管理碩士、工業工程學士 曾在政府、民企,日企17年企業高層管理經驗,歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長,湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業規劃室、品質保證室室長;深圳京戶光電科技總經理、生產總監、技術經理等職位; 在日本東京西鐵城企業擔任規劃室室長期間提高了企業生產產能,縮短了產品的周期,產線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達成提升了40%,產品間接管理成本由5000萬;縮減到3800萬,產品合格率由1200PPM;減少到800PPM。 能熟練運用品質管理手法、工程項目手法、精益改善方法論,協助企業實現:新廠建設的整體精益規劃、使其快速達產達效;現廠的精益生產布局和物流優化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業工程改善方法論,協助企業在新產品的創新、成熟產品的質量提升等業務領域,實現快速地突破! 王老師具有深厚的企業全面質量管理系統專業知識:其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產品的設計品質保證、產品制造品質保證等具有豐富的實戰工作經驗。擅長邏輯系統地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業特色的解決方案的咨詢項目的系統輔導能力及適合中...
中國領導力研究者、制造業管理專家 北京大學領導力授權講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理,被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養了一批香港經理,被公司授予“經理人優秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團...
湖南工業大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業、湘潭大學管理學院管理專業;國際注冊IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員;國家注冊質量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質量獎評審員、TWI和MTP日本產業訓練協會授權講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授等; 多年外資上市公司高層管理實踐(ISO體系管理和生產質量管理、人力資源管理、軟件研發管理和項目管理)和11年國內知名及國際知名咨詢機構管理咨詢培訓經驗;中國早期從事汽車及汽車零部件企業系統過程改進專家和生產質量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產、六西格瑪)專家之一(1999企業應用,2003年咨詢培訓開始,14年工作應用經驗);中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產業訓練協會授權講師、國際注冊TTT培訓師(2004年開始),中國早期從事軟件業、IT行業CMMI(IT行業過程改進模型)系統過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一(2004年開始); 03年進入管理咨詢培訓行業,現已11年ISO體系標準、生產質量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓 11年汽車行業、IT行業管理培訓咨詢經歷 100個以上咨詢項目的著名質量研發工具應用專家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師 CMMI研發過程改進與量化研發項目管理資深顧問 美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員 TWI、MTP日本產業訓練協會授權講師、國家注冊質量工程師 IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授 從事培訓咨詢行業11年,主講公開課1千多場(參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業),培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場,其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司(北海三洋)、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯創電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等,培訓人次超過10萬人次。 咨詢項目超過100個,其中包括創維集團、萬輝集團、貿聯集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方(廣州科諾、深圳中博科創、南方博客等)、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應鏈供應商改進項目(廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等)、湖北遠大集團等知名企業。 其中,深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業與周得良顧問咨詢合作長達8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務滿意度評價極高。 現任國內某大型咨詢教育機構培訓咨詢項目總監;國內多家咨詢教育機構、認證機構特聘汽車業過程改進專家、質量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪等)專家、ISO質量環境職業健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產品研發流程及項目管理專家;沃爾沃商用汽車供應商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(五大工具編委)咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次,學員數萬人...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業,五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文: 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利: 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格: ?創新性與系統性相結合;資產增值與無形資產增值相結合;整合資源與優化資源相結合;增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果: ?能用NPS,或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果: ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能,業績,增加公司效益。 劉和平,男,中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事,創新專家,高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強,美國通用(上海)公司、富士康(臺資)、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任:深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師;深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任,生產副廠長、營銷副廠長;深圳勁力集團副總裁;深圳證券時報策劃;廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師;深圳九博管理顧問有限公司副總;現任自由高級顧問師,金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新,對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢,并能較大地提升企業的價值。...
匯師經紀簽約講師 中國誠信品牌講師 國家注冊高級人力資源管理師 高級企業培訓師 廣東省2010最具潛力人力資源經理 廣東家具行業優秀職業經理人 華南理工大學MBA職業經理人畢業 楊雄老師多年來一直在企業從事基層、中層、高層管理工作,熟悉中國企業管理運作模式,并擔任國內多家知名培訓機構和職業技術學院高級培訓師、顧問、客座教授等職務。擅長針對制造領域企業實際問題進行解決改善培訓,10多年的企業實操、解決和變革手法,讓大家在快樂的學習氣氛中感受心靈的沖擊和行為的改變、讓企業利潤的增加和團隊凝聚力增強,從而實現了企業的穩步增長和基業的長青!...