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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?“最佳實踐”的跟蹤研究者 ?北京尚域營銷咨詢合伙人 ?百果園新零售顧問 ?景芝酒業、汾酒集團戰略轉型資深顧問 ?原蒙牛海外區域總監 ?原現代牧業銷售總監 ?原汾酒商學院講師 【實戰經驗】 朝魯老師1999年畢業于內蒙古大學，后進入蒙牛集團、現代牧業等乳品行業企業工作，從事銷售和產品策劃等工作——具有成功打造樣板市場蒙古國、特侖蘇品牌的名稱策劃經歷，現代牧業北京、包頭市場的啟動經歷。 于2016年后在北京尚域營銷咨詢機構合伙人兼策劃總監，負責渠道創銷、新零售板塊——負責服務的國內企業有：景芝酒業、汾酒集團、蒙都羊業、革升不銹鋼水管、齊峰果業、百果園等知名企業。 朝魯老師擅長企業在成長過程中會遭遇不同階段的發展瓶頸入手，以瓶頸破除為核心的系統解決方案，涵蓋了渠道模式的搭建及零售要素的協同變革，從而為企業邁向新的增長周期奠定堅實的基礎。...
北師大MBA校外導師 北京大學電商總裁班講師 移動互聯品牌與社會化營銷專家 北京經濟技術開發區創業導師 編著：《聯想渠道大客戶手冊》 曾任：新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任：奧美廣告 業務總監 曾任：火炬天地體育設施有限公司 總經理 中國遠洋集團、中航工業集團、中糧集團、中國工商銀行、聯想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業和知名院校MBA總裁班特約講師及企業品牌營銷顧問。 【實戰咨詢項目經驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，涉及課程：渠道管理，經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力，學會用數據說話，掌握銷售業績分析方法；學習終端賣場促銷策略，提升社區活動管理；學習經銷商管理模式，掌握高效率談判溝通技巧；學習如何設定銷售目標，提升銷售管理執行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，進行“將官班”、“一線戰地指揮班”訓練，包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統訓練。學習區域市場管理、渠道發展策略、經銷商管理，建設學習型組織，實現企業增加運營效果、創造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰略 趙老師在全面了解樂成集團后，幫助樂成集團設計整體品牌戰略，包含養老、教育多個版塊的品牌戰略整體規劃，設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣，樂成集團旗下恭和苑在行業內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力，超過泰康之家、和熹會、太申祥和，成為北京地區第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業務-品牌戰略 趙老師根據泰康人壽的業務體系，幫助泰康人壽旗下理財業務設計品牌戰略、制訂品牌傳播策略，設計個人品牌建設，通過社會化媒體，建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍，設計品牌傳播文章：《18年堅守讓我對未來更堅定》，通過品牌整體策略幫助業績提升到3000萬，實現業績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰略 幫助企業診斷業務存在問題，明確發展方向，制訂整體營銷戰略，設計品牌規劃、建立系統營銷管理體系。通過對企業的診斷，制訂發展規劃，設計系統營銷戰略規劃解決方案。在幾年執行推動后，實現銷售收入從15億增長到40億銷售規模，成為中國化肥市場百強企業排行的十大品牌。 ▲ 某醫藥企業-品牌營銷戰略（與企業有簽保密協議） 某醫藥企業，幫助企業實現完成業績1個億，通過大客戶戰略計劃，覆蓋北京地區各級醫院300家，形成單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統產品組合，通過市場社區計劃，實現500個社區覆蓋，實現單品銷售3000萬。...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
