不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?世界500強夏普集團培訓經理、部門經理 ?富士康集團培訓經理、資深內部培訓師 ?清華大學MBA《變革管理》課程講師 ?赴臺灣研修日產訓MTP課程 ?第12版教材臺灣地區日本官方認證講師 ?千都商貿集團 品牌總監、商學院創辦人 ?上海交大、清華北大等知名培訓機構特聘講師 【工作經歷】 10年培訓管理經驗,曾在世界500強夏普集團擔任部門經理、培訓經理等職位,曾擔任富士康集團培訓經理、資深內部培訓師;千都商貿集團 品牌總監、商學院創辦人。目前是國內多家知名培訓機構的特聘講師,在企業管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關系提升和企業接班人計劃等領域具有豐富的培訓與輔導經驗;楊老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。 楊建華老師的《MTP系列》是企業長期采購的經典。以經典的案例進行課堂研討的方式,讓學員從問題的根源去思考,而不僅僅局限在工具的使用。 授課以來,授課場次超過上千場,涵蓋國企、央企、民營企業及上市公司。并擔任企業的管理顧問,具有豐富的企業經營管理實戰經驗。...
國家認證金融經濟師/風險管理師 資深銀行金融講師 商業銀行合規管理講師 8年政府機關工作經驗 13年商業銀行工作經驗 200多家金融機構培訓經驗 湯老師長期致力于銀行風控領域的研究,在信貸業務風險管控、柜面業務內部控制、不良貸款清收方面有真知灼見,并結合實際工作研發了一系列課程,得到了銀行業金融機構的充分認可。湯老師曾經為國有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲銀行、農商行、農信社等200多家銀行業金融機構做過風控管理方面的培訓,培訓對象涵蓋銀行的中高層管理人員、一般管理人員、信貸人員、客戶經理、會計主管以及柜面人員等各級人員,課程滿意率達95%以上,機構返聘率達98%,深受機構與學員的一致好評。 湯老師曾在廣州農商銀行從支行到總行歷經13年,其中有8年農商行總行會計管理部與合規法律部工作經驗,先后在會計管理部、合規法律部負責內控制度的制定,并作為主查人員參與對轄下支行風險大檢查的主導工作,幫助基層網點調研、檢查與培訓,熟悉銀行零售金融部、公司金融部、運營管理部、風險管理部等業務條線的內控制度與操作規程以及風險防范措施。 實戰經驗: 1991年7月—1999年9月,在湖南省岳陽市君山區經濟委員會從事統計分析工作,后歷任區機關團支部副書記、區總工會女工部長、區婦聯副主席。 1999年10月被調往廣州市工作,在廣州聯社清算中心任聯行會計主管。2005年5月被調到廣州農商行會計管理部負責會計出納工作,曾參與編寫了《會計出納業務操作指南》、《會計出納基礎知識匯編》、《反洗錢工作手冊》等,并參與了“反洗錢大額交易和可疑交易甄別系統的”開發。曾多次作為主查人員參與全行“會計操作風險大檢查”、“案件專項治理百日大清查”,“柜面業務合規現場檢查”、“查漏補缺回頭看”等風險排查活動,并對檢查出來的問題進行分析,提出整改方案與意見,下達給各分支機構貫徹執行。2009年3月份調到總行合規法律部工作,負責全行的反洗錢及合規管理工作。由于精通業務,經綜合考評考核,曾在2008年被總行人力資源部選拔為全行的內部講師, 2010年、2011年被評為總行優秀內部講師。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯、中美協國家店長資格認證培訓導師 現任:廣州匯天品牌策劃合伙人 現任:廣州雅蔓姿形體美學中心創辦人 現任:廣州形每優服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業終端銷售管理、培訓管理經驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務技能,擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、職業化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程,一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目;及深度開發的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程,也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯網的趨勢,把自己對互聯網的理解,結合自己做實體門店的經驗,研發出了系列課程《店商四階贏利風暴》,課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階,是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數超過2000場次以上,輔導500多家連鎖店營銷管理,打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍,并擔任30多家企業的企業管理顧問,具有豐富的一線營銷實戰經驗。 經典案例: 2015年~至今,《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程,連續返聘10期課程,給全國門店輪訓。銷售業績第1個月提升30%。 2015年~至今,《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課,期數高達30期,課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入,從“培訓”升華至“訓練”,結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨,讓學員有啟發、有探索,最終可有效執行,以提高“業績”和“人效”兩大核心結果導向,提升管理與業績雙向績效。 2011~2012年,結合多年店務咨詢及管理的工作經驗,為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式,并在第一季度即簽約加盟店達18家店,簽約金額達500萬,第一季度達成率300%超額完成,加盟店單店業績銷量整體平均成長150~200%。 2010~2011年,負責專業線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業務開發管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理,負責集團品牌的市場規劃及市場運作策略擬定,建立全面的銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售方案,并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店;2010年實現集團品牌3.5個億的年銷售,年成長超過30%;同時,200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008~2010年,用兩年的時間,將萊特妮絲門店從最初的57家發展到超過600家的規模,業績額由當年不足千萬做到年營業額過4億的驕人成績,全國專賣店平均單店業績提升125%;加盟店拓展數量同比增長80%以上,在兩年中親自全國范圍巡回數輪,以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養了16位專業的省級代理商,過百位專業的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業化店長,還有近百位全能督導,為今后該品牌發展道路奠定了堅實的基礎,如今,該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007~2008年,著手開發了《成功模式15堂課必修課》、《精英養成訓練營》等系統課程,1年的時間,讓尚赫從月均營業額只有500萬,迅速飛躍至年營業額超過3個億,業績倍增500%,并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執行副總,隔年,在系統的規劃下協助尚赫公司取得工商部頒發的直銷牌照,年營業超過6億,內蒙地區的業績更擊敗安利,成為該區域直銷行業里業績的No.1。 2005~2006年,在羅萊家紡在高速發展成為行業領軍企業后,全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后,帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向,簡單化,不搞形式主義,讓業績說話”的經營思路,為其打造數據化營銷與管理,并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發展瓶頸》、《數字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》,此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續增長。 自2006年05月,珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后,4個月內共為其巡回培訓60場,并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》,發展至今,泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003~2005年,主導嬌蘭佳人從批發型企業轉型為零售型企業,主導其商學院及標準化體系的建立,并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊,使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖,2年內嬌蘭佳人營業額從近9000萬到3個億的飛躍。...
14年金融行業培訓管理經驗 5年不良資產清收團隊高管經驗 處理不良資產案件上百萬件,不良資產金額數百億 京東金融/平安普惠/螞蟻金服等30余家金融機構特邀講師 曾任:中國平安人壽保險有限公司 培訓講師 曾任:中德安聯人壽保險有限公司 培訓經理 曾任:中信銀行總行信用卡中心 培訓主任 曾任:深圳某資產管理/金融服務有限公司 副總經理 潘老師多年從事企業培訓及管理工作,具有近20余年保險、銀行、不良清收等金融行業從業經歷,帶領團隊從百余人發展壯大為近千人規模。曾在深圳某資產管理/金融服務有限公司承接30余家各類金融機構不良資產專業清收工作,帶領業務團隊處理不良資產金額數百億,處理不良資產案件上百萬件,其中合作金融機構包括:中國銀行、平安銀行、浦發銀行等10余家銀行,及京東金融、平安普惠、螞蟻金服等20余家其他金融機構。 老師在系統掌握企業管理科學的理論基礎上,根據企業發展實踐開發講授實用有效課程,授課經驗豐富,老師至今累計授課1000天以上,參訓學員超萬人以上,學員滿意度達95%以上。...
美國培訓協會認證講師 國際青商會辯論冠軍教練 大陸一級培訓師認證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯盟培訓講師 曾任:琳瑯實業有限公司總經理 曾任:卓越華人訓練團隊訓練總監 曾任:圣蔓莎流行飾品公司訓練總監 臺灣談判專家劉必榮教授和風談判學院講師 (注意事項:郟老師所有課程有詳細的課前調研,為了保證課程質量,嚴格要求分組并且人數有所限制,如果不能落實,老師無法授課,非常感謝您的支持與配合?。? 經驗簡介: 郟老師15年來自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網游等,無論大陸還是臺灣都取得了驕人的佳績;近10年的培訓經驗,郟老師培訓過的行業有房地產、政府、門店、通訊行業招投標等數十個行業,但郟老師始終如一專注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認為學習是一件快樂的事。因此快樂學習,享受學習,才會是真正學習。而談判是以人為本的活動,想要在談判當中達到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數都是在處理與人有關的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協調、進而公司與公司之間的談判等等、把專業知識變的簡單易懂,進而協助許多學習者在最短的期間快速學習提升績效、進而邁向成功,而深得學習者的熱愛。...
13年保險營銷培訓實戰經驗 DISC性格分析認證講師 中國員工福利規劃師(CICE) ACI國際注冊高級講師/課程開發導師 建信人壽總公司特聘金牌講師 前海人壽總公司“前海師”特聘講師 曾任:前海人壽丨江蘇分公司丨培訓部經理 曾任:建信人壽丨江蘇分公司丨業務發展主管 曾任:泰康人壽丨江蘇分公司丨新人項目主管 夏菲老師13年保險營銷培訓實戰經驗,組織召開新員工培訓班36期、主管培訓班22期、經理培訓班18期、總監培訓班15期、銷售技能提升班26期、TTT培訓班16期、講師技能提升培訓班11期等各類培訓班,培養近4000名保險員工,近200名優秀的企業內訓師,多次榮獲優秀導師、優秀培訓工作者、年度優秀講師等榮譽稱號。 ■ 前海人壽江蘇分公司培訓部經理,分公司培訓體系的建立,年度培訓規劃制定及實施,負責全省外勤兼職講師隊伍的培養和訓練,培訓課程涉及《增員實戰訓練營》《產說會運作》《財富經理養成》《領英計劃》《專業化銷售流程講解》《會議經營》等,年均課量70天,共計培訓約500人次,好評率高達95%,是前海人壽總公司“前海師”特聘講師。 ■ 建信人壽江蘇分公司業務發展主管,建立全省績優人員榮譽體系——飛龍獎全明星俱樂部,進行績優人員經驗萃取,課程開發,5年時間共萃取75門保險銷售實戰課程。負責年度培訓規劃制定及培訓日常管理,培訓課程涉及《增員實戰訓練營》《專業化的增員流程講解》《產說會運作》《如何做大單》《培養客戶》《專業化銷售流程講解》等,年均課量80天,共計培訓約2000人次,好評率高達96%,是建信人壽總公司特聘金牌講師。 ■ 泰康人壽江蘇分公司個險培訓部新人項目主管,參與并主導“貴族新秀”新人培養項目,編制項目培訓課件/宣傳資料,全程組織項目招聘及訓練輔導,首批招募培養新人近200人,業務規模達成560萬,得到一致好評,并向全省推廣。培訓課程涉及《專業化的增員流程講解》《產品知識講解》《產說會運作》《如何做大單》《盤活老客戶》《職團開拓》等,年均課量90天,共計培訓約400人次,好評率高達96%。...
專注于網點轉型管理與優秀網點負責人培養 《銀行網點轉型之道:重新定義銀行網點》作者 《5A行長》版權課程發起人 中央電視臺特邀嘉賓 國家二級心理咨詢師 全國多家銀行培訓機構核心講師 工商銀行總行、浦發銀行總行、興業銀行總行、華潤銀行總行、富滇銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設銀行、工商銀行、農業銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家省市分行指定合作老師 農商行、城商行、農信社等多省市地區指定合作老師 實戰經驗: 9年培訓規劃及金融行業培訓經歷,致力于網點轉型管理、支行長管理能力提升、網點負責人培養、服務管理提升等方面的課程開發、培訓及輔導工作。曾主持或參與數百家銀行的培訓及輔導項目,與團隊一起幫助數家銀行培養了優秀的網點管理團隊、建立了服務及管理標準,訓練了數萬名員工;其中《5A行長》、《網點轉型管理》、《網點負責人綜合能力提升》、《運營主管綜合管理能力提升》等課程被多家銀行連續多次輪訓。講課注重對現場學員的啟發,參與互動多,形式多樣化,實用及可操作性非常強,平均滿意度95%以上。...
深圳大學管理學碩士 曾任:宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任:華為(世界500強) 大客戶項目經理 曾任:深圳同洲電子 流程經理 曾任:深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家,有近15年的企業實戰管理經驗,跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域,從宏碁電腦到華為公司,歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練,具有豐富的一線業務經驗和管理經驗,歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉,在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR,實踐應用到各大企業中,并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎;華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎;在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬,獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎;并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標,獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗: ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程,改進業務痛點,顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力,其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升,公司的庫存周轉天數縮短22%,訂單平均交付周期縮短20%以上,極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度,被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行,基于市場銷售預測,結合公司人、財、物、產能等生產要素,帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃,參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革,不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點,確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求,使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊,基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想,完成公司業務流程構架規劃,并對關鍵流程進行設計優化,在某項目招標流程上為節約成本200余萬,曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR: Culture+( Strategy+Process+Organization+Resource)。依據集團所面臨的內外部環境,幫助集團高管理清管理思路,組織制定戰略規劃報告,圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合,真正實現 “三張皮”的大一統;在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革,系統提升了企業的運營效率,并為集團培養出6位高級經理,4位專項人才,獲得公司優秀管理者稱號,幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
資歷背景: 團隊執行、市場營銷資深實戰專家 湖北省教委特聘職業規劃導師 云軒團隊建設工作室創始人 上市公司營銷管理培訓總監 武漢市團校特聘培訓師 武漢理工大學客座講師 教導型企業的推動者 集團公司營運總監 國家高級培訓師...
平安金融培訓學院授權講師 【專業資質】 IPTA國際職業訓練協會 中國區理事 主訓導師 TTT國際職業培訓師標準教程認證班 授權導師 Colour For People 出彩真我 授權導師 DISC性格色彩 授權導師 WIAC國際行動教練協會 授證講師 【職業背景】 王睿老師擁有10余年金融領域工作經驗,3年管理咨詢和教練經驗,先后任職于世界500強企業中國平安保險和大型國企中國太平保險,長期負責培訓及營銷管理工作,在培訓體系建設與管理、營銷團隊心態建設與管理、管理人員技能提升方面積累了豐富的實戰經驗。 王睿老師2002年起兼任中國平安保險內部培訓師,后負責中國平安保險福建省分公司全省培訓的組織與管理,連續多年榮獲中國平安集團“優秀培訓講師”和“先進培訓管理者”。曾主持領導力訓練、千人啟航等大型項目;通過新人養成機制、主管輔導機制、團隊心態建設,對績效提升提供活動量管理支持、主力產品推廣支持、銷售技能提升支持、產說會運作支持;通過管理人員領導力培訓體系,推動各層級管理人員技能提升和快速成長;其中千人啟航計劃獲得中國平安保險集團培訓部的肯定與表彰。 承擔相關培訓管理工作的同時,王睿老師還先后獲得了平安金融培訓學院《卓越管理者技能修練》、《卓越職場表達》、《有效輔導》、《高效溝通》等通用職業技能課程、管理技能課程、團隊領導力課程授權,該系列精品課程歷經平安80萬營銷人員實踐經驗鍛造、數萬名管理人員實際運用驗證,現為目前各層級營銷人員和管理人員晉升培訓和技能提升的必修課程,并成為行業標桿被同業公司爭相學習借鑒。...