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武漢大學本科畢業,中國傳媒大學MBA 原萬達集團培訓總監、項目負責人 原中弘地產學院培訓項目負責人 房地產企業實戰講師,沙盤課程設計師 ?《引導工具箱》譯者 ?《6D學習項目設計》認證顧問 ?中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人 ?中國好講師大賽沙盤賽區北京導師團團長、評委 ?《人生加速器》《情商加速器》《飛同凡想》沙盤版權課設計師 ?《結構性思維》《全腦表達》《團隊領導力》《問題分析與解決》《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰輔導講師...
TTT內部培訓師輔導教練 美國培訓協會認證講師 國家認證高級企業培訓師 15年上市公司培訓管理/企業大學管理經驗 曾任:JASOLAR(世界500強)商學院副院長 曾任:東易日盛(上市公司)、領導力中心高級經理、培訓總監 曾任:歐伏電氣集團(上市公司)、人才發展中心經理 曾榮獲上海交大、CSTD、CUEMA聯合頒發的“年度最佳課程獎”(連續兩年)、“年度最佳學習項目獎”;曾榮獲CSTD“年度人才培養實踐案例獎” 楊杰老師15年培訓及管理經驗,曾在中、外資上市企業擔任培訓經理、企業商學院院長等職,累計主導實施企業培訓體系搭建、人才培養項目、崗位技能培養項目上百起,培養企業內訓師上千人,曾為東易日盛進行五期(一年一期)的高級管理人員培養項目,培養了26位分公司總經理、7位平臺總監、1位VP,奠定了東易日盛高端管理人員培養標準及模式。在培訓體系建設、內訓師培養、人才測評發展、勝任力等方面具有豐富的實戰經驗。...
?組織行為學、創新與變革管理研究專家 ?十八年專注于企業組織發展與人才培養 ?清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA(2001) ?瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師(2004) ?美國ALAMO學習系統FACILITATION項目認證培訓師(2005) 現任清華大學EMT企業總裁班課程教授...
中國質量協會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監 擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師,為近百家企業、政府做過管理類培訓,培訓課程包括:業務流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括: 企業:中國移動,中石化,兵器工業集團,一汽,福田汽車,東風汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業有限公司,大連潤德結構,中石油管道人集團,金豐煤業集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府:北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行:國家開發銀行,深圳農行,建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。...
中層管理實戰導師 清華大學特邀演講嘉賓 國家電網指定培訓導師 前成商集團項目工程師 前豐業集團工程項目部經理 前諾信集團戰略發展中心總經理 香港曜智國際集團 CSO / CMO 北京大學就業論壇特邀演講嘉賓 內蒙古大學EDP項目特邀高級培訓師 中核集團匯金國投控股首席戰略規劃師 高效體驗式會議營銷系統研究和創始人 職涯經歷 EXPERIENCE 1.超過6類行業的從業和業務管理經驗。包括:建筑安裝、旅游酒店、保險業、私募基金、管理咨詢、教育培訓等。 2.超過9類管理崗位的豐富經驗。先后擔任過工程部經理、項目部經理,項目總工程師、業務經理、業務總監、培訓總監、企業發展總監、分公司總經理、戰略發展中心總經理、副總裁。 3.超過50家企業和機構的咨詢和培訓項目的成功運作經驗。項目包括:經理人成長、組織發展、非人力資源經理的人力資源管理、專業講師養成、績效管理、企業文化構建、頂層設計與稅收策劃等等。 4.超過16年的企業培訓經驗,為超過5萬人次的學員進行過系統的培訓輔導,幫助本公司和客戶企業培養了大量業務精英和管理人才。在中國80多個城市和地區進行過培訓授課。 5.超過25年的企業管理經驗、18年的金融從業經驗、16年的培訓管理經驗。 6.28年職業生涯中潛心研究并編制了大量學術資料和管理文件。其中有:《金融行業培訓師修煉》(167頁)、《企業培訓管理系統和執行工具》(305頁)、《企業行政管理制度和執行工具》(約480頁,共有7大類制度、15類規則和標準、20項流程、超過50種表格工具)、《財務管理制度、流程和執行工具》(380頁)、《人力資源管理制度和執行工具》(230頁)。...
劉國鑌老師是中國政法大學民商法碩士研究生,擁有律師資格和企業法律顧問資格,曾擔任清華大學職業經理訓練中心企業管理咨詢(培訓)師,有近二十年企業高級管理、法務管理、執業律師工作經歷,處理過大小數百件企業相關的民、商事法律糾紛和刑事案件,是精通企業相關法律和企業經營管理的企業風險管理專家律師、咨詢師和培訓師。 【現任職務】 ? 美國科爾曼研究集團專家顧問團成員 ? 中國管理培訓聯盟總法律顧問、培訓師 ? 數字電視職業指南頻道特邀風險管理專家 ? 北大、清華等高效MBA、EMBA、總裁班特約講師 ? 北京市京悅律師事務所合伙人律師 【專業方向】 劉國鑌老師多年來致力于企業家及企業風險管理研究,尤其擅長于股權及公司治理、企業傳承、合同糾紛、勞動關系、以及與企業及企業家刑事犯罪等方面的風險防控和案件處理。 在大量的理論研討、商業實戰和司法實踐的基礎上,劉國鑌老師獨創了“五位一體”企業法律風險管理系統。該系統可以有效幫助企業減少內耗,防范和控制外部風險,提高經營管理績效,保障企業持續、健康發展。 在大量實際案例的基礎上,首次提出企業家個人及家庭的六大陷阱及解決之道,能夠根據個人實際情況制訂風險防控方案,并協助實行。...