不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國行動學習催化師協會副會長 行動學習應用專家、項目咨詢師 清華大學行動學習顧問（授證） 清華大學繼續教育學院特聘講師 APEC人際風格中文版權認證講師 “微咨詢”式培訓專家 社科聯營銷協會副會長 中國聯通廣州分公司大客戶經理 隆力奇生物科技公司區域總監 海依國際集團總裁助理 在企業期間積累了豐富的管理經驗及市場營銷經驗，并在工作中導入行動學習的體系和方法，把先進的管理理論和行動學習體系有效結合應用到企業實踐中，為企業培養了一大批優秀的企業內部講師，為企業后續的人才培養以及企業內部的自主學習打下了扎實的基礎。...
上市企業，大型集團公司擔任總經理，運營經理 培訓中心經理等高管職務 國內最具實戰價值資深講師 最專業經驗型職業經理人 以業績為導向的管理培訓開拓者 中旭商學院特聘專家 著名實戰管理高級講師 國內最具實戰價值資深講師； 最專業經驗型職業經理人； 以業績為導向的管理培訓開拓者； 中國名師學院誠信培訓師； 2011年被評為全國管理領域百強講師； 被業界譽為管理思維能力培訓導師。 李程遠老師現任職業指南頻道特邀講師，中華講師網特聘講師，淘課網特聘講師，中國獵課網特邀講師，健客醫藥集團首席培訓師，碧隆電子商務集團高級管理顧問。 李程遠老師曾在國家事業單位任職多年，后期一直在外資企業，大型集團公司擔任總經理，運營總監,培訓中心經理等高管職務。積累了豐富的管理和培訓經驗，通過多年對管理的研究與實踐，深度了解中國本土企業管理人員存在的瓶頸和解決之道，擅長針對企業中高層經理人進行管理技能與思維訓練的培訓。 李程遠老師從事培訓工作至今，結合大量企業案例研究和培訓實踐，分析編著中層管理等系列課程。在眾多大型企業進行多場培訓，行業涉及醫藥、美容保健、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務，服裝，等多個領域，深受學員與社會好評。...
匯師經紀簽約講師 MBA／工學學士 AACTP國際注冊培訓師 注冊管理咨詢師 BOSWIN百思緯 咨詢培訓師／高級顧問 BSIC輝略 營銷戰略咨詢 高級顧問 北大縱橫管理咨詢上海事業部 資深咨詢顧問 華譽獎網絡評選100強 12年職業經理人實戰經歷 《時間花在哪 成就就在哪》作者...
多年管理培訓實踐經驗，歷任多家大中型企業培訓顧問、企業教練等職位，專注團隊打造系列、巔瘋銷售系列與心理突破等相關領域課程。嘯楓老師曾經為國內多家大中型企業、上市公司及多家中小企業提供過銷售、執行力，激勵，團隊等訓練服務。 嘯楓老師曾做為鄭州大學、西安電子科技大學、西安交通大學等總裁班特聘專家，為學員講解管理類相關課程。 嘯楓老師在團隊打造，巔瘋銷售等多個領域均有深入研究，有超過上百家個團隊訓練，銷售實戰培訓的經驗，嘯楓老師對心靈突破與潛能開發、團隊打造與巔瘋銷售、有著長期研究與多年的培訓管理經驗，以及豐富幽默，寓教于樂的授課方式，備受大家的好評與喜愛。...
曾服務TCL集團多年，具有豐富的企業培訓經驗，在培訓中堅持＂一個中心、兩個基本點＂的原則，十分重視并積極參與人力資源從業者之間的經驗交流，其真誠風趣、形式多樣的講演風格深受聽眾的歡迎。 1996年被評為心理學教授。 教育背景： 海外留學研究生或國內碩士及以上 心理學碩士。 專業的培訓組織技能參加過的專業培訓有《高效能人士的七項習慣》、《卡內基訓練》、《對卓越的投資》、《共眾演講脫口秀》和《情景領導》等版權課程。 授課經歷： 完全按照成年人的特點授課，以例說理。化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道；語言表達具有磁性和感染力，充滿激情；教學態度嚴謹、專業，教學形式多樣化；課程具有比較大的啟發性；寓教于樂，通過互動式的方式引導出有說服力的道理。授課風格：化繁為簡、化簡為易、化易為趣、化趣為道、化道為用。語言表達具有磁性和感染力，充滿激情。教學態度嚴謹、專業，教學形式多樣化。課程具有比較大的啟發性。寓教于樂，通過互動式的方式引導出有說服力的道理。...
李偉旗 國內人力資源與運營管理資深專家 清華、北大、人大等高校總裁班特邀專家 具有10余年的大型國有企業高管經驗，10余年專業咨詢、培訓經驗。 培訓特色：課程結束后，可以到學員企業做調研、診斷，做好課后輔導。 培訓風格：培訓特點是激情、幽默，親和、生動，讓學員現場學習，現場掌握，回去能用，用之有效。 李偉旗老師大連理工大學工商管理碩士研究生畢業后，從事過生產制造、投資管理、文化產業、高新技術等多種行業20余年，具有十分豐富的企業管理實際經驗。曾任某民營投資公司CEO；10余年大型國有企業專業技術與管理工作經驗，多年黨政機關和社會團體工作經歷；在企業戰略管理、人力資源管理、運營管理、文化管理方面很深的造詣，國內汽車、高鐵配套、商業零售、房地產、建筑裝修、酒店和物業服務、加工制造等多個行業領軍企業咨詢和訓練專家。 李偉旗老師理論功底深厚，對企業管理哲學、知識體系和方法論有深刻的理解與創新；他的咨詢經驗也豐富，特別擅長運用管理工具、實用方法，解決中國企業中的管理難題；他的訓練方法很生動，受到企業的廣泛歡迎與好評；他對企業很熱愛，每次上課之后，只要有時間都去學員企業做調研和診斷，是“實戰派”講師的代表性人物。...
1966年出生于臺灣 最 高 學 歷 - 中山大學企管博士候選人（2009年中山大學企管博士班的榜首） 企業輔導理念 - 協助客戶運用管理知識，將組織的資源最大效益化 專 業 領 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過，加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作經歷 臺灣家樂福人力資源部 資深經理HRD（2004 ~ 2010） Gallant Ocean集團 國外事業部經理（2000 – 2004） （負責地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。） 全球最大的海運公司：長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長（1993 – 2000） 擁有8個國家的海外工作經驗，累計23年職場管理實務及16年講師顧問經驗。從事過快消行業、金融、家電企業、電子設備、航空、培訓、賣場、食品、公益等業工作。曾經先后擔任國內30余家企業管理顧問 培訓風格 〓實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效； 〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻； 〓情景式案例，實戰型解答、以真實案例說明實際問題； 〓觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業、授人以漁； 〓實戰工具+實戰輔導+實操案例...
浙江泰能文化創意有限公司創始人 上海紅旗能源股份有限公司聯合總裁 浙江靈巖文化創意有限公司首席架構師 杭州珠峰企業管理有限公司董事長 衢州翔宇中專首席戰略發展顧問 清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國斯坦福大學EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業管理培訓師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長于傳統文化與領導力建設；企業戰略、企業管理、團隊建設領域研究。被多家媒體譽為成長型企業團隊建設第一人。為近七百家企事業單位、二十萬余學員做過相關課題的培訓，擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法，實實在在的幫助學員，使其企業更好更快發展。其演講風格大氣磅礴，幽默風趣，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、研討、作業、討論、視頻解析等，課程內容注重互動，四分理論六分實戰，其“幫助別人，提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！歷年來學員滿意率高達98.57%。曾專業服務過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、協鑫集團、皇明太陽能等眾多國內知名企業。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉向于對中小民營企業的研究，他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調研3700余家企業。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業決定職場》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業的內部培訓教程。幫助企業提升軟實力，促進區域產業競爭力、王仁鋒老師和他的團隊秉持成就他人，實現自我的理念，受到了眾多企業的好評。...
那國毅為北京大學《管理實踐》課題組長、清華大學簽約教授、美國圣里奧大學MBA教授；中國人民大學德魯克EMBA教授；中山大學嶺南學院EMBA教授；美國3M公司市場營銷及創新課程認證講師；新加坡萊佛士商學院教授、中國人民財產保險股份有限公司獨立董事。 那國毅教授受機械工業出版社的委托，審訂了德魯克的經典著作《卓有成效的管理者》、《管理的實踐》以及《下一個社會的管理》。那國毅教授研究德魯克的專著《百年德魯克》2009年已由機械工業出版社出版。 那國毅教授曾任光華服務產業（中國）有限公司［美國ServiceMaster特許經營商］培訓總監，精于服務行業系統化、標準化培訓和領導力發展培訓，具有豐富的東西方企業管理實踐經驗和國際化視野。 2000年，那國毅教授在美國德魯克管理研究生院學習期間，在德魯克親自指導下，完成了就“管理者的新挑戰”和“基于信息的組織”兩大管理主題的專項研究，并撰寫論文，得到德魯克的高度評價。那國毅教授對德魯克事業理論、管理者的工作、組織、激勵和溝通、績效評估、發展員工、決策、創新和企業家精神等專題的做了系統的研究。從2001年2月起，那國毅教授在《IT經理世界》發表《解讀德魯克》專欄系列文章，介紹德魯克管理思想。此外，那國毅教授在《中外管理》、《經理人》、《中國經營報》、《21世紀經濟報道》、《21世紀商業評論》、《新民周刊》等媒體上發表管理文章。那國毅教授以德魯克專家的身份在陽光衛視、CETV、中央人民廣播電臺參加管理訪談節目。2001年5月15日，那國毅教授在2001經理世界年會上，做了《德魯克論企業》的專題報告，掀起了中國企業學習德魯克的高潮。那國毅教授經過八年的系統研讀和實踐，將德魯克博大精深的管理思想提煉為“德魯克的1358”以連載的形式發表在2005年8月－9月的《IT經理世界》上。那國毅教授在中國對德魯克管理思想的有效傳播，得到了德魯克生前的高度贊賞。 那國毅教授運用德魯克的管理思想成功地幫助中國企業建立使命、遠景、價值觀，并為中國企業提供管理顧問咨詢建議。...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發股份有限公司東莞分公司人事行政經理、群剛電子有限公司行政總監、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經理，具有豐富的多體制企業管理實戰經驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段，并確立了以企業管理咨詢為自己后半生的職業生涯規劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規范化管理操作經驗和理論觀點，發表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續發布中）。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創業特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業管理協會特聘專家、山東學習型企業家俱樂部特聘專家等多家機構合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業信息化門戶專欄作家、世界經理人專欄作家、致信網專欄作家、51CTO網站專欄作家、中國美容人才網專欄作家、中國醫藥聯盟專欄作家等多家門戶網站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉變三個觀念；企業管理流程的四級分類；簡潔務實的互動設計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業規范化管理的理論和技術，形成了自己獨特務實簡潔高效的規范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創業，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業規范化管理》，電子工業出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版傳媒，2014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業升級，即國家二級企業、湖北省先進企業申報評選活動期間，主持該企業《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關企業全面規范化管理的理念與當時的主要管理技術和方法（如目標管理技術、全面質量管理技術、成本控制、精細管理等）。該企業1991年順利晉升湖北省先進企業。 1992年至1995年期間作為中國南山開發股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產企業東莞現代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業策劃工作，從可行性論證報告的調查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統領三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變為初具規模和管理體系基本健全的現代企業，獲得市、鎮二級領導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮政府推薦接受廣東衛視專訪），而后晉升副總經理直至總經理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設計了人人收入與業績掛鉤的薪酬體系，創造了該企業產品月產量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業關心員工，員工關心企業”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術升華為主導，曾咨詢服務企業：廣州某公司實施人力資源規范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業規范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業集團企業規范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業規范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規范化導入項目；參與寧波某衛浴、寧波某工貿、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
