不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤(pán)模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專(zhuān)注于企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者能力提升 長(zhǎng)期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實(shí)踐與理論研究 十五年500強(qiáng)企業(yè)及上市公司運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：青島朗進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)／IT經(jīng)理 青島康普頓股份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 海爾軟件公司副總經(jīng)理／工業(yè)軟件產(chǎn)品總監(jiān) 北京洪海電子商務(wù)有限公司 洪海大學(xué)校長(zhǎng) 阿里集團(tuán)北京合作服務(wù)機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理 現(xiàn)任：海爾集團(tuán)好品海智工業(yè)4.0服務(wù)平臺(tái) 資深顧問(wèn) 阿里巴巴集團(tuán)旗下天下網(wǎng)商 簽約導(dǎo)師 無(wú)錫睿誠(chéng)和創(chuàng)自動(dòng)化有限公司合伙人 阿里集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中車(chē)集團(tuán)、軟控股份、濰柴動(dòng)力 永輝超市、利群集團(tuán)、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬(wàn)集、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò) 中國(guó)節(jié)能、宜信財(cái)務(wù)、中國(guó)銀行、農(nóng)商銀行、開(kāi)心財(cái)富 上海交大、南京大學(xué)、山東大學(xué)、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業(yè)單位特聘講師。 干部培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 300多家大中型企業(yè)管理者培訓(xùn)與輔導(dǎo)：阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團(tuán)、獅橋物流、昌盛集團(tuán)等知名企業(yè)指定中高層管理者培訓(xùn)導(dǎo)師。 擅長(zhǎng)企業(yè)管理者培養(yǎng)與能力訓(xùn)練。課程內(nèi)容覆蓋管理者角色認(rèn)知、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、目標(biāo)管理與執(zhí)行管控、高效時(shí)間管理、高效溝通與協(xié)作、情境領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等。 董海濱老師擁有十五年企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)中高層管理者培養(yǎng)方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)管理者超過(guò)2萬(wàn)人。行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產(chǎn)、煙草、物流、服裝、保險(xiǎn)、酒店、零售等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域 學(xué)員綜合滿(mǎn)意度調(diào)查均90分以上，機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！ 智能制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 董老師長(zhǎng)期從事兩化融合、人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智能制造相關(guān)領(lǐng)域工作實(shí)踐與理論研究。親身參與了海爾集團(tuán)3個(gè)智能工廠和外部2個(gè)智能工廠和智能化項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營(yíng)。 以合伙人身份創(chuàng)辦無(wú)錫睿誠(chéng)和創(chuàng)自動(dòng)化有限公司，專(zhuān)業(yè)從事筆記本電腦、電視、手機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的智能檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2018年8月，已成功為華為、聯(lián)想、OPPO、VIVO等客戶(hù)導(dǎo)入智能無(wú)人檢測(cè)線(xiàn)。董老師作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與了多個(gè)智能制造項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。 2015年以來(lái)，實(shí)地考核和深度調(diào)研國(guó)內(nèi)外30余家智能工廠和項(xiàng)目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了《工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃》《中國(guó)制造2025》、《工業(yè)4.0與智能制造》、《人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》等專(zhuān)題課程。為華為手機(jī)、上汽通用五菱、中車(chē)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江銅集團(tuán)、山東煙草、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會(huì)、中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課，專(zhuān)業(yè)度獲得一致好評(píng)。 部分成功案例： ● 阿里巴巴集團(tuán)天下網(wǎng)商 管理者主題課程 2016年9月，董老師成為阿里集團(tuán)天下網(wǎng)商簽約導(dǎo)師。負(fù)責(zé)為阿里員工和平臺(tái)電商老板講授管理課程。截止2018年5月，董老師為阿里實(shí)施的線(xiàn)上和線(xiàn)下課程包括：《如何培養(yǎng)基層團(tuán)隊(duì)人才》、《如何解決團(tuán)隊(duì)人才流失》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)制定與分配》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是怎么養(yǎng)成的》、《如何管理90、95后員工》、《團(tuán)隊(duì)績(jī)效制定與監(jiān)督》等10余門(mén)課程。 每月為阿里直播2場(chǎng)視頻課程。阿里每次課程結(jié)束20分鐘內(nèi)即反饋學(xué)員課程評(píng)價(jià)。董老師課程得平均95分以上，并獲得過(guò)兩次滿(mǎn)分100分。 ● 中國(guó)石油山東公司 中層管理者核心能力訓(xùn)練 從2014年3月開(kāi)始，連續(xù)四年擔(dān)任中石油山東公司管理者培訓(xùn)導(dǎo)師。每年為中石油山東公司各地管理團(tuán)隊(duì)授課5場(chǎng)以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺(tái)分公司、濟(jì)南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓(xùn)導(dǎo)師，每年在總部工作述職前為后備干部進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，截止2018年3月，經(jīng)董老師輔導(dǎo)得到晉升的后備干部已超過(guò)10人。 ● 海爾集團(tuán) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)干部選拔與輔導(dǎo) 2015年12月-2016年8月，擔(dān)任海爾集團(tuán)海爾軟件公司管理顧問(wèn)，協(xié)助公司五個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的干部選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目。先后完成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)、智能語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)、智慧醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、OEC軟件團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘輔導(dǎo)、選拔評(píng)估以及團(tuán)隊(duì)經(jīng)理上任后的系統(tǒng)培訓(xùn)。截止2017年底，五個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)年銷(xiāo)售收入突破1000萬(wàn)。 ● 北京獅橋物流 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與管理 為北京獅橋物流公司，集團(tuán)各分公司管理干部講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與管理》課程，2018年3月、4月，分兩批，合計(jì)100名中層干部參加了課程。課程得到培訓(xùn)組織者和學(xué)員的高度認(rèn)可，課中和課后多位學(xué)員主動(dòng)找到老師研討團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并正式聘請(qǐng)董老師擔(dān)任長(zhǎng)期培訓(xùn)導(dǎo)師。 ● 新希望六合 企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn) 新希望六合，是國(guó)內(nèi)最大飼料生產(chǎn)與銷(xiāo)售公司。每年春節(jié)后，公司會(huì)組織各地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。董老師講授的《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》課程被列為了每年的必修課，用于幫助各地負(fù)責(zé)人建立經(jīng)營(yíng)思想，掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)則，積累企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 ● 青島昌盛管理學(xué)院 干部培養(yǎng)發(fā)展體系設(shè)計(jì) 青島昌盛集團(tuán)是國(guó)內(nèi)光伏農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，2017年銷(xiāo)售收入超過(guò)60億。2013年-2015年期間。董老師主導(dǎo)和建立了昌盛集團(tuán)覆蓋一線(xiàn)經(jīng)理到總經(jīng)理四個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系。并擔(dān)任首席領(lǐng)導(dǎo)力講師實(shí)施相關(guān)課程，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀中層管理者，有力的支持了昌盛集團(tuán)全國(guó)性擴(kuò)張對(duì)于干部快速培養(yǎng)與輸出的需求。董老師的貢獻(xiàn)得到了昌盛集團(tuán)董事長(zhǎng)李總的高度認(rèn)可，被昌盛管理學(xué)院聘為長(zhǎng)期合作導(dǎo)師。 ● 智能制造客戶(hù)：華為、上汽、中車(chē)、海爾等 為華為手機(jī)、上汽通用五菱、中車(chē)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江銅集團(tuán)、山東煙草、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會(huì)、中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課，專(zhuān)業(yè)度獲得一致好評(píng)。...
企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)訓(xùn)練專(zhuān)家 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 現(xiàn)任：某世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院管理學(xué)院院長(zhǎng) 擁有25年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 副教授／高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師／高級(jí)EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓(xùn)專(zhuān)家 中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師 ▲ 某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨s詢(xún)顧問(wèn) ▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn) ▲ 某大型石油設(shè)備制造企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn) ▲ 某東部大型油田管理培訓(xùn)專(zhuān)家、高級(jí)技術(shù)與技能人才培訓(xùn)專(zhuān)家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢(xún)顧問(wèn)、特聘高級(jí)技術(shù)與技能人才培訓(xùn)指導(dǎo)專(zhuān)家 美國(guó)ATD、ICA(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)引導(dǎo)技術(shù))、6D學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目法則、4D領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證講師 長(zhǎng)期從事國(guó)有特大型企業(yè)管理培訓(xùn)工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并接受過(guò)多門(mén)現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)高端版權(quán)課程培訓(xùn)，掌握ATD培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系和引導(dǎo)技術(shù)，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫(xiě)了班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材,有基層管理培訓(xùn)課題研究成果。 典型案例： ★ 主持開(kāi)發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(duì)(站)長(zhǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目及相應(yīng)的培訓(xùn)課程，并擔(dān)任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著，60%以上參訓(xùn)學(xué)員所在的基層隊(duì)實(shí)現(xiàn)了管理達(dá)標(biāo)晉級(jí)，10%的參訓(xùn)學(xué)員所在基層隊(duì)成為金銀牌隊(duì)。 ★ 連續(xù)10年為某大型國(guó)企高層后備干部開(kāi)設(shè)企業(yè)沙盤(pán)訓(xùn)練課程，累計(jì)培訓(xùn)高層后備干部600多人次，受訓(xùn)學(xué)員獲得企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬體驗(yàn)，在職級(jí)晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開(kāi)發(fā)了某大型國(guó)有石化企業(yè)EAP實(shí)施人員培訓(xùn)，累計(jì)持續(xù)培訓(xùn)400余人次，每年度舉辦EAP講座20場(chǎng)，指導(dǎo)企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個(gè)，對(duì)促進(jìn)和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。 業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)： ● 主持開(kāi)發(fā)了多個(gè)大型企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目和多門(mén)企業(yè)培訓(xùn)課程，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)體系建設(shè)有較豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 ● 主講方向：組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、班組管理、等。...
銷(xiāo)售羅盤(pán)?SLT認(rèn)證導(dǎo)師 信任五環(huán)?CLT認(rèn)證導(dǎo)師 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃?PLT認(rèn)證導(dǎo)師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練MTP?認(rèn)證 美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AATCP）高級(jí)促動(dòng)師 美國(guó)SPI解決方案銷(xiāo)售認(rèn)證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關(guān)鍵時(shí)刻認(rèn)證講師 曾任：華為公司 客戶(hù)群總監(jiān) 曾任：烽火集團(tuán) 戰(zhàn)略與市場(chǎng)部賦能經(jīng)理 華為公司近10年市場(chǎng)拓展實(shí)踐，在此工作期間，從區(qū)域客戶(hù)代表做起，做到客戶(hù)群主要負(fù)責(zé)人，積累了豐富的客戶(hù)線(xiàn)一線(xiàn)銷(xiāo)售項(xiàng)目作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。入職第一年，完成1500萬(wàn)回款任務(wù)，擔(dān)任客戶(hù)群負(fù)責(zé)人期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用不到一年的時(shí)間，超額完成銷(xiāo)售任務(wù)并拿下片區(qū)內(nèi)格局性的電信網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目，年合同金額超5個(gè)億，主持多個(gè)網(wǎng)優(yōu)、網(wǎng)改、擴(kuò)容、新建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)市場(chǎng)的零突破，參與多個(gè)公司級(jí)重大項(xiàng)目（2008年電信3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等）的運(yùn)作，積累了豐富的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。兼華為大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)講師，講授營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程。 烽火通信5年銷(xiāo)售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，負(fù)責(zé)全球客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升，為公司輸送專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干和銷(xiāo)售管理人才。導(dǎo)入開(kāi)發(fā)《銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》、《政企大客戶(hù)關(guān)系拓展與管理》 《政企大客戶(hù)雙贏談判技巧》、《為客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻》等營(yíng)銷(xiāo)精品課程，期間遠(yuǎn)赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負(fù)責(zé)建設(shè)公司全球營(yíng)銷(xiāo)服鐵三角人材培養(yǎng)計(jì)劃，主持【銷(xiāo)售骨干金種子計(jì)劃】【銷(xiāo)售經(jīng)理人模擬倉(cāng)】【KAML銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目】等人材培養(yǎng)項(xiàng)目，為公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部，行網(wǎng)銷(xiāo)售部和國(guó)際銷(xiāo)售平臺(tái)輸送超500人營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)精英。公司LTC（lead to cash）流程建設(shè)項(xiàng)目組核心成員，為公司構(gòu)建以客戶(hù)為中心的，聚焦運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)核心業(yè)務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全流程（線(xiàn)索到回款）的端到端運(yùn)營(yíng)全流程。...
精通中、英、法三國(guó)語(yǔ)言 英國(guó)TACK授權(quán)認(rèn)證講師 AACTP國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證授權(quán)講師 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)人力資源管理師 國(guó)務(wù)院國(guó)資委特聘顧問(wèn) 湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局客座教授 清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師 曾任：東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)／人力資源總監(jiān) 曾任：PSA集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主任 曾任：國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)丨處長(zhǎng) 汪珈老師有著10年以上的企業(yè)管理／領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾歷任人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)主任、企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人等崗位，在領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)等領(lǐng)域造詣斐然，為不少企業(yè)解決棘手問(wèn)題及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的輔導(dǎo)。 ◆ 7年世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)：老師曾在東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)任職期間，為企業(yè)進(jìn)行后備及在任領(lǐng)導(dǎo)干部 “領(lǐng)導(dǎo)力提升”計(jì)劃培訓(xùn)，每年以六個(gè)班次進(jìn)行梯隊(duì)培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)出了近1500名精英骨干，并解決公司運(yùn)營(yíng)各層級(jí)問(wèn)題提供知識(shí)與技能支撐。 ◆ 6年大型制造型企業(yè)：老師曾在PSA集團(tuán)任職期間，參與組織策劃并構(gòu)建了企業(yè)職級(jí)體系和領(lǐng)導(dǎo)力模型，利用2年的時(shí)間建立起了員工的職業(yè)發(fā)展體系，降低了15%公司研發(fā)領(lǐng)域人才流失率；更為企業(yè)建立了戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，該績(jī)效管理體系助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的3年倍增計(jì)劃，隨后作為成熟的績(jī)效管理方法在集團(tuán)進(jìn)行推廣應(yīng)用。 ◆ 國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)：老師曾在國(guó)資委任職期間，主導(dǎo)所在單位建立起培訓(xùn)中心，制定各種培訓(xùn)管理和評(píng)估制度，組建和培養(yǎng)培訓(xùn)師隊(duì)伍，并在第二年就實(shí)現(xiàn)對(duì)外培訓(xùn)創(chuàng)收100多萬(wàn)。 老師在過(guò)去10年以上的職業(yè)講師生涯中，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，汪老師至今為止授課超1000場(chǎng)，共累計(jì)學(xué)員高達(dá)30000人，曾為國(guó)資委及世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)、軍工企業(yè)等超大型企業(yè)授課御用講師。...
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)專(zhuān)家 中國(guó)管理研究院沙盤(pán)模擬研究所所長(zhǎng)、高級(jí)研究員 山東大學(xué)工商管理碩士、國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師 北京和君咨詢(xún)公司區(qū)域顧問(wèn) 清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)“沙盤(pán)模擬”專(zhuān)業(yè)十大培訓(xùn)專(zhuān)家 中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國(guó)500強(qiáng)講師” 中國(guó)誠(chéng)信公益培訓(xùn)師 近二十年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年的沙盤(pán)模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)專(zhuān)家。有國(guó)企、民企、外企和高校工作經(jīng)歷，有基層到高層管理的職位經(jīng)歷，其中有十二年大型企業(yè)（上市公司）生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)歷，曾任子公司中基層管理職務(wù)。...
?實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師 ?北京華師盟 特聘講師 ?九型人格與企業(yè)績(jī)效教練 ?一正藥業(yè)集團(tuán) 團(tuán)隊(duì)首席教練 ?企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力研究院 特聘講師 職業(yè)信條：“因成就他人而成功” 培訓(xùn)理念：“不僅知道，更要做到” 創(chuàng)辦企業(yè) 2003年起創(chuàng)辦公司組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，曾在1年中創(chuàng)建3家分支機(jī)構(gòu)，并一直在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，最大的心得體會(huì)是 “領(lǐng)導(dǎo)者要能激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的能力，使每個(gè)成員都能最大化發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能無(wú)堅(jiān)不摧”。 「學(xué)習(xí)歷程」 一次偶然機(jī)會(huì)參加了《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程，并由此對(duì)培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，隨后拜訪(fǎng)諸多名師，潛心研習(xí)《NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)》、《教練技術(shù)》、《九型人格》、《潛能開(kāi)發(fā)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《總裁演講》等專(zhuān)業(yè)課程。 「職業(yè)成績(jī)」 2008年開(kāi)始從事企業(yè)教練與培訓(xùn)，始終專(zhuān)注于心理學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域，致力于為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的教練及培訓(xùn)服務(wù)。在5年的企業(yè)教練生涯中曾服務(wù)過(guò)中國(guó)人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)，同時(shí)也為數(shù)十名企業(yè)董事長(zhǎng)及總裁提供了教練服務(wù)，使其企業(yè)績(jī)效在3個(gè)月中提升達(dá)到35%以上。 「培訓(xùn)特色」 因自己的企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)培訓(xùn)后效果并不明顯，學(xué)完后并沒(méi)有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，經(jīng)過(guò)不斷的深入研究與實(shí)踐，結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì)，張老師采用“教練式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念，采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式，目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用，以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。 ★ 授課風(fēng)格 ●觀點(diǎn)新穎獨(dú)到，一針見(jiàn)血，發(fā)人深思。 ●深入淺出，詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。 ●理論與實(shí)踐完美結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。 ●精準(zhǔn)的教練式點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。...
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