不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
周琳老師： 國家心理咨詢師 國際注冊高級心理咨詢師 國家職業指導師 高級營養保健師 禮 儀 培 訓 師 經濟管理學副教授 巴比特管理咨詢有限公司高級講師 長期從事教育培訓，具有獨到的教學風格、開發設計專長和良好的語言溝通能力。運用現代培訓理念和培訓技術，通過實戰訓練、心理游戲以及互動體驗式培訓，創造良好的教學氛圍和培訓效果。近年服務過的政府機關、高等院校、企事業單位以及培訓機構達50多家。授課業績曾在《廣州日報》、《信息時報》、《羊城晚報》、《新快報》和廣東廣播電臺等媒體作出過報道。同時，近年來凜子參加完成多項省、市級哲學和社會科學科研課題項目，在全國和省市核心刊物上發表論文多篇。 并多次獲獎。在首屆中國杰出管理者年會上，獲得“2004年度中國管理科學杰出研究者”榮譽稱號。 主要社會職務和榮譽 廣東省社會學會健康研究專業委員會理事 廣東省社會學會潛能開發專業委員會常務理事、培訓發展部部長 國際認證與注冊協會（International Accreditation and Registration Institute，IARI）“國際注冊心理咨詢師”認證項目中國地區專家委員會委員。 廣東省經濟學會理事 廣東省社會學會理事 中國創造學會廣東籌委會副主任委員 廣州市政府人事局公務員培訓中心高級培訓師 廣東省共青團干部培訓導師團導師 “中國企業家健康工程”廣東項目講師團講師 2005年，在首屆中國杰出管理者年會上，被授予“首屆中國管理科學杰出研究者”榮譽稱號。...
13年企業內部培訓管理與實施經驗； 前沿企業咨詢合伙人 晨陽水漆商學院核心特聘講師； 京聯機械戰略合作講師； 佰思特集團特聘首席培訓師； 隆達鋁業特聘高級管理講師； “報聯商”技能推廣專家； 劉玉青老師從事企業內部培訓13年的時間，曾任長城汽車內訓師、河北永亮紡織有限公司商學院院長、河北晨陽水漆管理學院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學院院長等職務，致力于企業內部人才培養，一直努力為企業提供可持續發展的人才資源。 在長期實際培訓管理與實施的過程中，劉老師發現我們的企業成員，特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質，困擾組織發展和個人進步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業管理少走彎路，打好基礎管理基石，并助力職場人快速提升，劉老師總結出“職場必備工作技能（工具）系列”課程，因為這些課程均是來自企業實際培訓課程，所以更貼近企業管理實際情況，解決現實問題。 劉老師授課風趣幽默又不失嚴肅，理論聯系實際，深入淺出，完全貼近實際工作，受到學員企業的尊重與好評。...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師（ICT） 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力，國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
1、碩士學位／企業管理咨詢培訓十五年實戰經驗 2、博革企業管理培訓顧問 3、廣東中小企業局合作講師 4、百鼎商學院合作講師 5、開源節流商學院合作講師 6、中國華電、康佳、美特、瑞高等企業合作講師 10年以上精益專業領域咨詢培訓經驗，博革精益管理學院培訓講師，研發了以精益實戰道場為主體，包含金牌班組建設、精益能手、精益5S等系列課程，先后為各個行業培養了超過8000名精益推進人才； 擅長將精益生產、TPM和6S管理與企業實際相結合，在企業綜合效率提升、人工成本下降、設備維護、計劃達成率提升、庫存周轉率提升、供應商交貨達成率提升等等指標方面取得顯著效果。...
職業培訓師 人力資源師 國家心理咨詢師 內蒙古維多利商業集團培訓經理 國企華潤萬家商學院培訓經理工作經驗. 中國最大健康服務集團——美年大健康培訓經理 中層干部訓練專家，多家企事業單位特聘企業發展顧問。十余年的商業管理經驗，六年的企業運營管理的工作經歷，八年培訓管理工作經驗與兩家集團公司組建商學院及商學院管理運營的實戰閱歷； 輔導多家商業連鎖企業成長。擅于用創新的思維分析與引導參訓學員進行思維的變革。...
25年企業管理實戰經驗 臺灣東吳大學企業管理碩士 影響式銷售沙盤認證講師 富士康科技集團IE學院認証講師 曾任：臺灣廣達電腦集團 管理顧問 曾任：三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 曾任：京華證券股份有限公司 執行副總經理 曾任：富邦金融控股集團（世界500強） 外匯科長／貸款部經理 擅長領域：MTP、領導力、執行力、授權與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業管理經驗，歷經3家大型集團公司高管，在決策領導、組織變革管理、企業運營管理等方面有豐富的經驗，近10年培訓管理實戰中，累計授課1000余場，授課人數達60000余人次，其中被富士康長達5年持續返聘，服務于龍華園區、上海園區、嘉善園區、重慶園區、衡陽園區、晉城園區等12個園區，培養近5500余名中高階管理骨干，滿意度平均在90分以上。 實戰經驗： 三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 創立公司并負責運營和業務開發等工作，獨創“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力，實現員工內部效能主動性，營業額連續3年固定增長30%，受到公司領導層的高度認可，被董事會常年續聘為運營總經理。 京華證券 執行副總經理 負責公司證券運營管理工作，培養10余名運營主管及經理人成立專項項目團隊，在短短18個月內完成分公司搭建并投入運營，高效完成項目指標，首年業績在所有分公司中排名第一，助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長／貸款部經理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業務推廣工作，提升理財銷售團隊的綜合能力，運用輪流執事模式，帶領團隊創下首年業務操作獲利超標近20%。運用平衡計分（BSC）模塊立項分工，帶領工作團隊查訪企業運營體質（績效體系、質量管理、研發投入等），權責審核貸放企業近百家，幫助銀行成功達到逾放風險管控指標AAA級, 領先同行。...
國家人力資源管理師 國家認證企業培訓師 國家二級心理咨詢師 微軟辦公軟件 MLC 認證講師 2001-2003 北京前程計算機學校 教師、教務主任 2003-2009 內蒙古計算機職業技術學校 常務校長 2009-2015 內蒙古利豐鼎盛汽車有限公司 培訓中心主任、人力資源經理 2015 至今 文旭教育機構聯合創始人、自由講師 1、學習技術專家 6 年的專業院校培訓與教育工作經歷，每年講課課時不少于 400 課時，教授 學生超過 2000 人次，具有豐富的授課經驗，練就了清晰的邏輯、精煉的表達以及穩健的臺風。本人不斷致力于學習與培訓技術的研究，探究“以學生為中心”的引導式學習，曾在主持專業院校教學工作時，提出并實踐分組討論式的授課方式，受到學生和老師們的好評，調動了學生的學習興趣并大大提高了學習效果。后期專研成人學習活動設計，專注高效課堂與提升績效改進的學習方式。 2、人力資源管理專家 曾系統學習企業管理與人力資源管理知識，并應用于崗位工作。曾任職的大型集團，屬當地最大的汽車綜合服務商，年營銷規模近 100 億，全國汽車百強企 業。本人曾歷任培訓經理、培訓中心主任、人力資源經總監。負責每年平均 3 期 新員工（每期約 200 人）的入職系統培訓，450 名中高層人才梯隊建設，于 2012 年獲得公司“優秀經理”榮譽稱號。近 7 年的管理實踐，對人力資源有深刻的認知， 對“人本管理”有著不同的理解與體會，提出并倡導“中國式 HR”與“簡單管理”，對企業管理層具有很深的啟發與指導。 3、團隊訓練提升專家 本人從基層主管做起，分別經歷了基層、中層及高層管理者的職務演變，對 各層級管理者帶領團隊有著深刻的認識。擅于從“人本”思想著眼于團隊建設與管理， 剖析根源、激勵人性、引領成長，團隊訓練引入當下流行的教練技術并不斷實踐。 曾為多家企業提供團隊診斷和管理咨詢服務，幫助團隊績效目標達成。2013 年， 獲德國大眾汽車認證內訓師，參與指導 70 多家汽車 4S 店的團隊診斷與問題解決項目，其中 80%以上店面季度銷售業績在原有基礎上提升。...
國際注冊咨詢師（CMC） 區域政府創業導師團導師 九牧集團前高管 余世維博士嫡傳弟子 原IBM項目組信息化專家 國家一級職業經理人 高級引進人才(享受政府津貼） 經驗簡介： 王老師擁有十幾年的企業管理經驗，歷任科長、經理、總裁辦主任、總經理助理、副總經理、總經理等。曾任九牧集團高管職務，經歷九牧從40億到100億的轉型與變革，與IBM配合推進ERP，打通企業的戰略、組織、流程與信息化系統，深受其國際咨詢公司的影響。 在擔任企業高管的十余年，王老師分管過人力行政中心、總裁辦、咨詢中心等部門，主導公司產銷人發財等所有部門構建管理體系，主導公司的戰略制定和落地，主導公司信息化（ERP、HR、OA、CRM等），主導了降本增效、人才復制、薪酬績效變革、中層領導力提升等專案，成效顯著。王老師打造的管理體系和信息化系統及人才儲備體系，在企業擴張增設分公司時大放異彩，快速復制，得到董事會的贊許并予股權激勵。2014年起，王老師被確認為高級引進人才，至今享受政府津貼。 王老師進入咨詢培訓業后，參與了國內外多個咨詢案，政府評價“最實戰的咨詢專家”，并獲得國際注冊咨詢師的認證。王老師的培訓課程，總結自己十余年的企業實操和咨詢經驗，課程獲得了學員的一致好評“王老師的課程，江湖派與學院派的完美結合，輕松幽默，深入簡出，非常落地”。...
AACTP國際認證講師， 組織與人才發展架構師。 原華為GTS中國區LS業務代表 華為大學管理培訓中心高級講師 現為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業商學院常務院長、培訓總監等高級管理職務 許老師國內多家民營企業咨詢顧問，有15年組織人才發展方面的工作經歷，專攻本土企業的HR體系建設及人力資源開發工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰經驗，擅長中高層領導力提升、組織執行力、高績效團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，非常關注戰略到執行的具體落地。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
