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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★立體式管理模式創始人 ★北大MBA,企業運營管理師,市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配(錢)模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹: 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理,北方區運營總監和集團公司所有分公司培訓策劃,工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元; 徐福記集團分部副總,工作期間對各分廠進行調研并改善; 香港永達集團運營副總,工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理,使企業業績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗,是國內落地輔導專家,在輔導期間有很多成功案例,如: 1、某橡膠制品公司推行《分配(錢)分紅模式》,第一年分紅八次,管理人員減少三分之二; 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》,第一次精減管理人員近百人,利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬; 3、某國內前三名智能鎖業公司推行《立體式考核模式》,各部門人員減少四分之一,效率提高30%; 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》,連續五年業績持續增長,管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》,第一年業績從6000多萬增長至1億多,現已經成為上市公司,管理團隊持有公司股份; 6、某衛浴公司推行《精益生產管理》,第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%,生產成本下降10%; 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例,創立了《立體式管理模式》,從營銷、服務、研發、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務,建立一整套的企業管理系統,尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業發展必備的落地工具,打破了傳統績效考核的方法,如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統的西方考核方法;結合中國人的性格特點以及中國企業在快速發展過程中的問題,找到適合中國企業內部分錢和考核的秘訣,簡單有效、便于操作,使企業快速提高業績,降低成本,優化流程;聽任濤老師的課,“付出的是一天的時間,得到的是一生的感悟”。 授課特點: 活力四射:以身作則,只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默:充分提高學員的學習熱情,生動的案例和幽默的話題 循循善誘:啟發學員的智慧和思考力,點石成金,開發學員的想象力 引人入勝:使學員融入到課程中,自我學習自我感想,提高學員的積極性 互動交流:每節課都有提問環節,加強與學員間的交流溝通,解答學員提提的問題 教學相長:共同討論學習要達到的效果,共同參與學習,共同總結經驗...
曾任世界五百強企業高級培訓經理、區域總經理,后創辦實業,并參股多家企業,管理實踐經驗豐富。 國家認證管理咨詢師 國家認證高級人力資源管理師 清華總裁班特約高級培訓師 北大總裁班特約高級培訓師 法家思想的應用研究專家 DASE執行系統解決模型創建者...
資歷背景:趙學文,從事企業培訓、管理咨詢工作18年以上,專注企業戰略管理、組織優化、流程再造、績效激勵、團隊建設,幫助客戶提升組織績效和員工績效;碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司;培訓和咨詢的客戶涉及房地產、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業。...
7年銀行行政文秘與培訓經驗 浙江工業大學工商管理學士 榮獲某銀行“十佳演講師”稱號 2013年浙江銀行業協會“十佳培訓師”稱號 杭州外國語大學特邀講師 浙江工業大學人文學院客座講師 曾任:交通銀行浙江省分行行長秘書 現任:某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設負責人 現任:杭州某餐飲文化集團董事長 他是最年輕的銀行中層干部, 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位,擁有豐富的領導者思維高度,具有較好的文字組織能力和協調溝通能力及經濟理論分析能力; 他是品牌餐飲業互聯網思維營銷的高手。自創餐飲品牌,任董事長,通過互聯網營銷思維的運用,短短一年半時間發展到3家分店,每家店年營業額平均達到500萬以上,并以每年50%的速度增長,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道,并在餐飲同業中介紹經驗超過30次; 他是金融業最受歡迎的團隊職業化建設的講師,業內譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題,打造員工職業化團隊、提升團隊競爭力、互聯網新思維的傳播與實戰、 品牌建設及營銷。2010年開始從事培訓師職業,在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統授課數量超過100次,參加學員數超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”,實戰落地的授課方式獲得業內同行的高度喜愛。 實戰經驗: 曾在交通銀行浙江省分行擔任行長秘書,負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿,連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員,起草文稿超過100篇,具有較強的文字組織能力和協調溝通能力。 現就職于某銀行杭州分行擔任辦公室文秘主任兼行長秘書,是該銀行目前最年輕的中層干部,帶領團隊人數25人,主管文秘、人力資源、機構建設、行政管理等多項工作,連續三年帶領本部門團隊獲得總行“先進辦公室”稱號,2013年獲得銀行業協會新聞宣傳工作一等獎(36家銀行只有4家),顯示小銀行大實力。自2012年至今連續兩年獲得總行信息報道和新聞宣傳第一名和先進個人,連續兩年評為“優秀辦公室主任”,獲得了“支持銀行業協會特殊貢獻獎”,擁有十分豐富的職業化團隊管理實踐經驗,獲得業內同行的高度認可。 自創餐飲連鎖品牌,任董事長,主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式,線上采購,線下服務,實現線上線下的完美對接。通過網絡,借助微信線上活動平臺來增加客流,每到節假日開展微營銷活動,吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比,向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念,善于制造熱點,從而讓自己的產品快速爆發,從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面,餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動,用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工,從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》,一年半時間就使餐廳發展到3家分店,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。...
簡介:中層實戰管理第一人,著名中層管理技能訓練專家,資深企業管理培訓專家,中國管理研究院研究員,中國職業經理人認證班講師,浙江大學繼續教育學院講師,時代光華名師學院特聘講師,上海交大管理學院培訓中心客座教授。 曾任:國有醫藥企業集團華東大區經理,民營企業集團子公司副總經理,他不僅理論工底深厚,而且實戰經驗更強,是一位真正能將理論與實踐相結合的管理培訓導師;他被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他憑借多年的成功管理經驗以及深厚的理論功底,加上近十年的講臺經歷,使他不僅成為了一名杰出的企業管理培訓專家,同時也成為了一名知名的職業講師。他提出的“組織執行四要素”,“留住人才六大關鍵”等深受企業家和學員一致好評。...
資歷背景: 團隊執行、市場營銷資深實戰專家 湖北省教委特聘職業規劃導師 云軒團隊建設工作室創始人 上市公司營銷管理培訓總監 武漢市團校特聘培訓師 武漢理工大學客座講師 教導型企業的推動者 集團公司營運總監 國家高級培訓師...
海西員工培訓第一人; 業界人稱“小李強”; 福建講師聯盟創始人; 閩北培訓師聯合會副會長; 上市小肥羊、華萊士全國巡講導師; 全國50多家培訓機構簽約講師. 實踐背景: 平均一年不低于150場演講,至今大小演講近800場,受訓群體超5萬人次; 培訓過的企業涵蓋:生產、服飾、金融、培訓、美容、美發、地產、家具、百貨。。。。 代表企業:上市企業新華都百貨13場、中餐第一名小肥羊18場、全國餐飲10強華萊士32場、聚成集團全國各公司(含福州)35場、安徽農業銀行(18場) 。。。。...