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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
謝瑞寶老師 中高層實戰管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業總裁顧問 資深HR戰略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創業指導特邀顧問 廣州職業技術學院專業建設指導委員會委員 聯縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯合創始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監 深圳鵬峰汽車集團執行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業廣泛贊譽的培訓名家！...
? 清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師 ? 中國職業經理人（CPM）培訓認證中心特聘講師 ? 工業品營銷研究院（IMSC）特聘講師／咨詢師 ? 中華講師網500強講師，搜根網金牌講師百強 ? 暢銷書《職業化，生存硬道理》、《狼道營銷》作者 ? 12年中高層營銷管理經驗，10年職業講師經驗...
興文書院創始人 曾任微都集團運營總監 英國國際專業管理公會（IPMA）認證專業國際培訓師 萬年職業教育中心學校職業化訓練師 新科教育EMBA合作培訓師 沙鋼集團員工職業化訓練培訓師 好孩子集團新員工職業化輔導顧問 寶時得科技（蘇州公司）合作訓練師 《鱸鄉講壇》特約講師 公眾演說教練 中國十佳應用國學培訓師 全球500強華人講師...
小米生態鏈企業 團隊超級績效總教官 小米生態鏈企業 品牌營銷顧問與培訓專家 李叫獸科學營銷研究會(李叫獸本人組建) 品牌營銷科學家 憑更高層次品牌營銷思維，多次擊敗特勞特公司(《定位》作者中國公司) 3W(總理咖啡) 特約品牌營銷培訓專家 36氪(科技創投第一品牌)特約品牌營銷培訓專家 中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 10余年幫助中國近百家中小企業實現市場10倍速增長 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰略顧問 公牛插座 營銷戰略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰略顧問 達仁堂藥業 品牌戰略顧問 河南息縣政府 產業戰略顧問...
【講師介紹】 ? “心花路放”-贏在職場系列課程模式創始人 ? 結構性思維認證講師 ? 中國心理網特聘講師 ? 員工職業化培訓講師 ? 2014年講師網百強講師 ? 心態勵志專家 從事企業培訓工作10幾年，淘課網、中國心理網、中華講師網、中國講師網講師。崇尚案例教學，培訓中所用所有案例均來自實際的企業案例，生動有趣，啟發性強。...
肖磊老師： 營銷管理實戰專家； 團隊心態激勵專家； 出色的團隊管理者，正能量與大智慧的傳播者 肖磊老師，從基層業務員做起，歷任銷售主管、部門經理、市場總監、銷售總監，多年來帶領銷售團隊戰斗在第一線。肖老師一直以來致力于營銷管理領域，具有多年的營銷管理與培訓經驗，可謂身經百戰，是真正的實戰派講師。他授課風格詼諧幽默、形象生動、互動性強，講自己所做，做自己所講。在講授的同時，結合進十年營銷及團隊管理經驗，讓學員觸動性很強，讓每個銷售員找到屬于自己的銷售風格，充分掌握營銷技巧，學會營銷技能。從人性的心理為出發點，幫助企業建立5大營銷步驟、26個小步驟的營銷管理體系，至今仍在勤行勤進中。...
工商管理碩士（MBA） 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷： 偉創力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創新總監...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
劉老師自譽為：一介草民，為企業家做陪練19年，鑒證了N個企業成功，也鑒證了N個企業失敗！不敢談能力，不敢談經驗，只是數十年親身經歷了企業的經營與管理系統運作。 一介江湖草莽，行走商戰江湖數十年，知曉企業商戰中的江湖險惡趣事與發展規律趨勢！ 親自操盤一家集團18家分公司的戰略體系與運營落地；帶領團隊實現每年三倍數的增長，不僅實現了咨詢業內員工流失率最低，收入最高的成果； 身兼數十家企業的列席董事，深度參與企業規劃運營。 十幾年來兼職江浙滬地區多家政府企業輔導顧問 實戰派企業經營戰略專家，實戰派企業管理再造專家。 RSOV企業診斷法，ODS經營驅動，MDS管理驅動，CDS文化驅動體系創始人 。 輔導企業多年，被業界稱為快刀客，觀點犀利，謀略獨特，刀刀見肉，針針見血，謀劃與戰術呈現實踐，實用，實效的成功經驗與前瞻套路。...
企業經營管理實踐出身 高績效管理／領導模式研究專家 經營管理效能與商業模式研究專家 2010年度全國十大人氣講師 亞洲（澳門）公開大學MBA特約講師 北大研修班特約講師 清華大學研修班特約講師 世界商務策劃師聯合會注冊商務策劃師 注冊國際高級職業培訓師 國際連鎖企業管理協會專家團成員 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 近十年的培訓咨詢經驗 數千場次授課，收益學員十數萬人次 被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師” 方南老師簡介： 近20年企業實踐；10余年企業高管（包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業總經理特別助理）；多年企業管理咨詢、培訓經驗，方南老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內客戶的認可，并被素有“培訓行業的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。 在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓／咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。 培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰、學為用”，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。 通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。 主講課程及擅長領域： 多年來方南老師專注于三大領域的研究與實踐： 1、基于管理者管理實效的“經理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業帶來更大的實際效益。 2、團隊執行力，注重如何將企業的戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。 3、企業員工職業化塑造，注重為企業培養企業一支具有高績效執行能力與素養的隊伍，為企業戰略目標實現奠定人才基礎。...
