不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰派管理及營銷教練專家 世界500強企業營銷策劃杰出新人獎 中國美業《巔峰銷售》創始人 東英國際商學院執行院長 金氏實業公司首席運營CEO 東妍堂有限公司首席運營CEO 國際教練型領導力三級教練 IPM國際職業經理人 陸梓航老師是擁有多年營銷實戰和企業運營經驗的實力派營銷培訓專家。曾在企業長期從事中高管經營管理及培訓工作，擔任過營銷總監、培訓總監、總經理、企業商學院院長等職務。他的課程從實戰中來，內容扎實、實戰案例融合了職場經歷與創業心得。多年來，走過中國31個省300多座城市。以互動的授課方式培訓超十萬人次，培訓滿意度達95%以上。并長期研究性格色彩分析在管理中的應用、培訓體系及企業大學。...
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業部經理，作為格氏公司在英國的第一位中國員工，趙祺回國后仍然為其擔任東方技術顧問至今。2005 年，趙祺作為主顧問和講師之一，開始在國內進行體驗式培訓的咨詢和授課工作。課程主題設置廣泛，覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務、人員和戰略管理等領域。在這期間，他積極融合體驗式學習的教育理論到培訓行業中，發展出更適合參訓者接受的體驗式培訓體系，并不斷完善，同時也曾在企業中擔任管理者角色，檢驗管理理論的實際應用情況，“培訓師既要有管理實際經驗，也要懂管理理論研究，更要懂教育理論和技巧，才能做好傳授管理技能的工作。” 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進入咨詢領域，從企業培訓系統建立開始咨詢，幫助多家集團企業建立自己的企業大學，逐步覆蓋至人力資源領域咨詢，又將邏輯化思考與數據分析技巧相結合，同麥肯錫等咨詢企業合作完成多起數據分析和企業制度改革咨詢，他及其同事在企業事業部制、合伙人制管理改革上為多家企業提供有力支持和有效落地執行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執行，但仍然要提供輔導，我們為沒有那么巨大的企業做咨詢，輔導對方直至方案落地，不僅是我們的特色，也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業教練的咨詢師，是現代中國企業真正需要的。”...
職稱：企業培訓師（國家人社部2010年認證） 專業認證：國際職業培訓師 （IPTA 2012年認證） 十二年企業培訓工作經驗，曾在優秀品牌公司任培訓師、區域培訓經理、高級培訓經理、培訓總監。擁有豐富的團隊建設、人力資源管理和終端銷售技巧的課程資源和培訓經驗。經過多年職業化沉淀積累，多年來為眾多企業成功導入先進的管理模式，在人力資源、終端銷售、團隊建設、中層管理、員工激勵、職場心態、領導力等方面經驗豐富。 200余場培訓經驗，曾經眾多公司進行了成功培訓。同時，多家公司進行了返聘，保持常年咨詢顧問關系。 培訓風格： 1、三實：實戰、實用、實效。 2、培訓定制化：能根據企業需求量身打造培訓課程，實現貼近企業需求的咨詢式培訓。 3、效果落地化：案例豐富，實戰性強；通俗易懂，學以致用。...
【講師】韋老師 應用心理學碩士、心理咨詢師、職業規劃師 【執業資格】 國家二級心理咨詢師（證書編號：1417000008202565） 全球職業規劃師（大陸認證證書編號：GCDF04137-CH，臺灣認證：GCDF00156-TW) 國家人社部企業培訓師（證書編號：0600000000203468） 【職業背景】 韋老師是實戰派講師，早前為職業經理人出身，后為企業聯合創始人。歷任投資公司與教育科技公司CEO、上市集團公司企業大學負責人、培訓總監、人才培養與發展顧問等職，擁有十多年企業管理經驗，曾負責企業運營及管理，參與企業大學建設及管理，企業核心人才培養及管理、企業人力資源管理系統建設及改進等工作，曾為國內多家知名企業提供人才培養系統解決方案和品牌構建系統解決方案。 韋老師具有豐富的實踐經驗及多學科交叉的精深理論功底，擅長將心理學融入到企業管理各個領域的研究及實踐中，并將理論通俗化，深入淺出，生動有趣，極富親和力、感染力和影響力。 【培訓特色】 完善的哲學體系，系統課程設計，授課熱情敏銳，條理清晰，互動性強，主要采用案例研討，視頻解析、角色扮演、理論體驗等授課模式。...
? 巨一銘 ? 2015-2016年度百強講師 ? 清華大學EMBA核心講師 ? 360商學院年度最具魅力講師 ? 曾任谷歌中國員工執行力訓練導師 ? 曾任立邦中國區營銷總監 ? 曾任生命力控股安徽公司總經理 ? 十年以上團隊管理及企業運營經驗 現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、時代光華等高校特約講師 ? 國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任 曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇，并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄； 在此過程中，巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業經營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經驗及外資、民營等不同背景文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰方法。在培訓過程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經歷造就了豐富的企業管理及運營經驗，目前被多家企業聘請為管理咨詢顧問。 巨老師授課特點：整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性，將實戰的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習，使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。 核心課題：《做最好的中層》、《新常態下企業管理新模式》、《管理者角色定位與認知》、《中層經理人職業化修煉》、《主管的智慧》、《狼性執行力》、《狼性營銷》、《贏在職場》等課程； 授課風格：注重實際案例分析探討；全程學員的參與及互動；重在啟發式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發式培訓；強調學以致用！ 授課經驗： 國營企業：中國鋁業、中糧集團、中國石化、中國聯通、中化集團、祥龍集團、中儲糧集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽全柴集團、中建二局、中國人壽、建信人壽等 制造業／建筑業：新馬電梯、西奧電梯、頓力集團、蘇泊爾集團、萬向集團、海爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、乾冠車床、華立集團、德華兔寶寶、蒙牛集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、彰源金屬股份、中化藍天集團、和輝光電、水電七局等 石油電力業：中石油、中石化、鎮海煉化、遼河油田、三盈聯合石油技術有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源（上市公司）、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發電集團、浙江省電力、文山電力、宜昌電力局、鹽城電力局、大豐供電局、武漢電力局、湖北省電力局等 房地產業／醫藥業：浙江省高校后勤集團、祥龍集團、中景恒基投資集團、聯東地產、四海控股房地產、遠洋基業、綠城地產、陽光城（控股）集團、京密地產、美的地產、建東置業、華晟置業、慈銘體檢集團、華北制藥集團、廣州醫藥有限公司、江陰天江藥業、重慶醫藥、三九集團、天順藥業股份、貝達藥業股份、九源基因、民生藥業、華東醫藥、正大青春寶集團等 互聯網業、IT業：海康威視、福建易寶付、華數互動電視、西軟科技、哲達科技股份、福州銀收寶、三替集團、開創科技股份、漢鼎信息、石基信息、麥威智能科技、擎州軟件、恒順電子、五洲信信息技術、中能實業、智融網絡、菲世德通信、浙大中控、安徽康麥斯科技、廣博數碼科技有限公司、等 能源業／運輸業：104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團、南陽新莊煤礦、海南航空集團、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯公司、秦皇島港股份有限公司等 金融行業 建設銀行、建信人壽、中國平安、英大人壽、中國人壽、杭州銀行、廣發銀行、民生銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、稠州商業銀行、安順商業銀行、宜賓商業銀行、泰安商業銀行中國人壽保險公司等。。。。。...
肖仁山簡介 中國執行系統構建第一人 企業教練系統創始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷：曾服務于浙江農夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業有限公司、中部商學院等多家企業。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行系統構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。 擅長領域： 執行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業化心態與企業項目落地咨詢。基于深厚的知識底蘊和豐富的工作經驗，能夠為企業的人力資源管理、組織管理提供專業性的指導。 經典內訓課程 《用結果說話，打造高效執行系統構建》 一、課程通過對企業執行系統的有效分析研討，幫助企業建立一套行之有效的額執行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益； 二、統一企業中層與企業經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態度，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養團隊意識； 三、全面提升企業中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業績，發現問題與解決問題的能力，培養與指導部屬的能力，組織與工作協調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業全面運營之沙盤實戰》 一、提升企業員工的系統思考能力 二、提升企業員工的戰略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業在發展過程中的關鍵要素 四、感受企業在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業化心態》 1、完善職業人士心智模式、強化職場之商業人格、提升職業素養、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創造“績效”是團隊生存之本、團隊戰斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執行”是團隊戰斗力隊的精髓，“協作”是生成團隊戰斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！ 企業見證： 任何企業和行業都離不開知識，企業的學習力就是企業的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養了優秀的人才，所以，今天的發展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養接班人的重要性，這對于我們實施新戰略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優秀領導隊伍，現在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規、有效起來了。 -----河南通州集團總經理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執行力有了更深的感悟，對企業運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經理王仁明 主要作品： 《用結果說話，打造團隊高效執行系統構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協作》《新入職員工系統修煉》《企業全面運營之沙盤實戰》《教練式領導力》《職業化心態》等...
★ 企業管理和金融學雙碩士 ★ 國家注冊高級企業培訓師 ★ 國家高級人力資源管理師 ★ 國家人力資源高級經濟師 ★ 國家認證二級心理咨詢師 ★ 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師 近20年的HR從業經歷，10多年大型企業集團中高層管理工作經驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團(香港上市公司)、天山實業集團(香港上市公司)、中宏企業集團擔任人力資源部經理、總裁助理、集團人力資源總監等職務。 長期從事企業管理工作，具備豐富的HR實戰經驗，負責過企業的戰略規劃、法人治理和組織架構設計、管理體系建設、管理流程的優化再造等。 王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發表數篇文章。 曾參與過的咨詢項目：企業戰略規劃設計、績效體系建設、企業培訓體系建設、企業文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。...
★ 河北師范大學客座講師; ★ 助力營銷企業管理公司培訓師; ★ NLP管理效能專業學院授證培訓導師; ★ 慧聰網培訓導師／企業教練; ★ 企業EAP(員工心理援助計劃)項目專業導師; 工作經歷 曾任職于慧聰集團人事經理; 愛慕集團心理咨詢顧問; 中國太平洋保險公司培訓總監; 某國營企業EAP(員工心理援助計劃)項目專業導師; 藍海明珠文化傳播公司培訓師河北省傳統文化研究協會理事;...
【講師簡介】 重慶大學 金融管理碩士研究生 香港亞洲商學院 工商管理碩士 湘潭大學 人力資源管理本科 國家認證 高級人力資源管理師 企業大學／培訓體系構建顧問師 TTT課程內化微咨詢顧問師 500強企業高級人力資源經理／培訓總監 美國國際訓練協會（IPTA）認證職業培訓師 國際職業認證標準聯合會（IOCL）認證高級職業培訓師 18年上市公司企業管理、企業大學運營實戰經驗,曾任大型知名企業國企、民企、港資、臺資、外資經驗.曾任美國500強企業庫柏（中國）集團高級人力資源經理，中國南玻集團培訓學院執行院長、招商局集團培訓經理等任職經歷，籌建過６所企業大學，運營過千名內訓師團隊， 5萬人企業的管理經驗，4年咨詢培訓經驗，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上。 主要擅長：企業大學／培訓體系構建、TTT內訓師培養、管理人才培養、管理咨詢項目。 曾任: 三諾數碼集團(民企,上市公司，電子行業龍頭企業，6000多人）集團培訓經理(執行院長） 招商局集團招商物業（國企，上市公司，中央直屬大型企業,12000多人），集團培訓經理 英威騰集團（民營，上市公司，變頻器龍頭企業,1200多人），集團培訓經理 中國南玻集團（中外合資，上市公司玻璃行業龍頭企業,12000多人）培訓學院執行院長 庫柏（中國）集團（美資，美國上市500強全球制造商,31000多人）人力資源高級經理 AAC瑞聲科技集團（外資，上市公司，手機行業OEM龍頭企業，20000多人）集團培訓經理...
☆ 北京大學總裁班 授課導師 ☆ 浙江大學領導力總裁班 授課導師 ☆ 清華大學領導力中心總裁班 特邀導師 ☆ 華東師范大學EDP中心 特邀導師 ☆ 復旦大學總裁班 授課導師 ☆ 上海財經大學商學院 特邀導師 ☆ 企業情商領導力系統 首席導師 ☆ 中國數字職業指南頻道 特邀嘉賓 ☆ 網易云課堂、攜訓網等數十家機構推薦導師 ☆《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓 ☆《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家 張老師先后在全國運力前五的物流集團企業從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業成長各個階段的經營管理需要，企業各層次員工的生存發展需求。是國內最早把情商理念與人員治理實踐結合起來的實戰型導師。一直研究并應用如何以個性化的情商管理“打造下屬認同感”，以讓制度更有效，讓管理更高效為目標。結合現階段中國發展現狀，遵循“實際工作中，情商比智商更重要（習近平2013天津港視察談話）”的人員管理宗旨。其核心課程版塊-情商領導力理論實踐，被牛津、哈佛管理評論多次收錄，（世界經理人專欄單篇管理刊文達十萬閱讀量。）全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。 張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、華東師范大學、復旦大學、上海財經大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經歷。 張顧嚴導師主講情商領導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關領導講授情商課程。深受好評，并連續受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。 張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。 張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。 張顧嚴導師還常年受邀為農業銀行、泰康人壽、中煙、中農集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業涉及銀行保險、生產制造、汽車、房產家居、服裝等行業大型企業和跨國企業中高層管理者講授情商領導力及通用管理系列課程。...
