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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師，PMP；華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師；南京大學EMBA班項目管理課程特約講師；中科院研究生院工程教育學院行業導師。2004年以來，負責EPC 2004年以來，負責EPC工程總承包項目（水泥生產線）現場項目管理顧問。合同總金額：41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目，包括肯尼亞、阿聯酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內亞等十幾個國家，從負責項目機械設備采購、生產計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業資質： 中國職業技能鑒定中心專業委員會專家，項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師（CTA），TS16949／ISO9000／ISO14000質量／環境管理體系注冊審核員。 研究領域： 項目管理、產品開發、國際工程、精益生產與運營管理、質量管理。...
【講師背景】 工學學士 企業管理碩士 高級經濟師 國際專業注冊企業教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業協會副會長 【實戰經驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經歷，對流程管理具有深入獨到的系統思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業從事管理優化工作十多年，先后擔任企劃部經理、企管部總監、副總經理，為所在企業的管理規范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協助多家企業優化流程數百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網易、可口可樂、金發科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業提供培訓服務。...
匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學，無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報： 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現任：福賽科科技有限公司 總經理 現任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷，深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數蟬聯top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后，創辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
曾任韓國三星JQE專案科長，冠捷（AOC）生產部長，深圳時代光華運營總監，中國總裁網副總裁等職務。 從一名普通的品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總，一步步腳踏實地，有七年企業中高層管理的實戰經驗，深知企業的運作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創始人-大野康（日籍）的精益團隊成員，多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項目的實施與研討。 五年專職培訓師生涯，培訓近六百家企業，其中世界五百強及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業培訓師”稱號，2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號，并獲由南方民營經濟研究會頒發的最佳“中層管理專家”獎。 吳老師課程以企業需求為導向，強調培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內容要有針對性；培訓課程要有系統性；培訓課程在一個級別的管理人員內的全員性。使培訓效果轉化為培訓結果！ 通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！ 通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！ 通過實戰情境的演練，掌握培訓管理工作的專業技能！...
國家一級企業培訓師、咨詢師、 11年外企500強工作經歷、英國《通用管理能力》授權培訓師 文老師曾在美國企業KODAK、日資企業FUJI、國營企事業、民營企業、港資合作企業工作、自己創辦企業，經歷多樣企業文化和人文環境，沉淀了豐厚的企業運營經驗和教練技巧；獨特的淺入深出教學風格、注重依據學習心理原理從跨文化多維度來指導學員透過復雜的現實現象直指問題本質，并使用畫布模型對問題提出高效的解決方案。 文老師大量的畫布模型可以有效解決人際、生活、工作等多個層面的問題。使得學員在不同角色可以應用所學來快速提升工作業績及提升自己的生活質量。...
教育背景：西安交通大學 工學學士、管理學碩士，1999年碩士畢業后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務：項目經理、研發管理部副經理、產品經理等。 張永杰在國內某知名通信企業（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。在國內營銷策劃部期間，同IBM顧問一起優化MM（市場管理）體系，并負責企業內部的推行。 在某生物醫療設備公司（邁瑞）工作期間（2004.02-2006.04），擔任研發管理部副經理，任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優化產品管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的產品管理實戰經驗。在邁瑞期間，作為產品經理成功主導了某血球產品的需求、產品定義、立項及整個開發與上市過程的管理，獲取了極大的市場成功。后從事研發管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的建設和落地（含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊），在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。 多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。...
常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。 國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。...
資深講師、資深顧問? 資深研發管理專家? PMP 項目管理專家 ? 清華大學MBA? 產品測試專家? 深圳測試協會副會長專業背景：16年產品開發研發管理及項目管理經驗。曾服務于國內某大型通信企業、大型醫療企業和著名互聯網公司，先后擔任過軟件工程師、開發經理、研發總監、測試總監、研發管理中心總監、PMO總監、研發副總裁等職位，帶領過華為NGN開發團隊、阿里巴巴研發團隊、深圳藍韻醫療研發團隊等，有幾十個成功和失敗的項目案例，親歷過華NGN產品從第一個版本問世到全球出貨量第一的開發及測試歷程，主導過阿里巴巴第一套自動化測試平臺的研發工作。...
