不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專業資歷 ?2007年全國十大新銳培訓師 ?2009年培訓論壇評選全國十大企業培訓師 ?8年營銷管理經驗,10年咨詢培訓經驗 ?情境式行動培訓創始人 ?CCVP(中國)教育培訓委員會副主任 ?清華研修名師團高級講師 ?四川大學客座教授 ?國家人培南通學院特聘教授 工商管理MBA,曾任某上市公司培訓經理,營銷管理咨詢項目推廣經理等職。目前是影響力、聚成、伯樂、慧拓等國內數十家咨詢公司的簽約講師,年演講的場次超過100場。曾潛力研究眾多頂尖企業的管理、服務和行動力,課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel?、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業成功有效的團隊理念、方法及系統;深入企業,解決實際難題;幫助企業提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力,從而提高業績、增加收入,受到一致好評。并受到多家媒體、電視臺、報社的關注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。...
講師背景: 國際禮儀講師;臺灣逢甲大學等多家院校和數家顧問公司的國際禮儀指導講師及專任講師;臺灣多家廣播電臺、電視臺禮儀及絲巾美學主講人。國立臺灣體育學院國際禮儀講師;喬合國際實業有限公司負責人;HAKI國際禮儀研究中心創辦人;懷邦、新生企業管理顧問有限公司禮儀聘任講師;多家企業、金融、飯店、大專院校、機關團體禮儀講師;多家廣播、電視禮儀及絲巾教學講師;絲巾百變造型美學講師;深圳至登企業管理顧問公司高級顧問師;北京時代光華企管顧問公司高級顧問師;四川成都動力核心顧問公司高級顧問師;上海歐瑞企業管理咨詢有限公司講師;江蘇省建湖經濟開發區顧問。曾任職位: 海麗唱片公司協理;臺大企管顧問公司協理;長安企管顧問公司總經理。 國立臺灣體育學院國際禮儀 講師; 喬合國際實業有限公司 負責人; HAKI國際禮儀研究中心 創辦人; 懷邦、新生企業管理顧問有限公司 禮儀聘任講師; 多家企業、金融、飯店、大專院校、機關團體 禮儀講師; 多家廣播、電視禮儀及絲巾 教學講師; 絲巾百變造型美學 講師; 深圳至登企業管理顧問公司 高級顧問師; 北京時代光華企管顧問公司 高級顧問師; 四川成都動力核心顧問公司 高級顧問師;上海歐瑞企業管理咨詢有限公司 講師; 江蘇省建湖經濟開發區 顧問。 曾任職位: 海麗唱片公司協理; 臺大企管顧問公司協理; 長安企管顧問公司總經理。...
電力行業電力營銷服務資深講師 中國培訓網特聘企業管理高級培訓師 中國培訓熱線特聘講師 博銳管理在線平臺高級講師 中華講師網特聘培訓師 上海精正咨詢管理有限公司銀行精品網點建設資深講師 廈門英斯捷國際發展機構特約高級講師 科大慧明企業管理咨詢有限公司特約高級講師 上海力能國際高級講師 北京卓遠國際發展機構特約高級講師 豐富的實戰與培訓現場輔導的一線實際經驗,目前已為電力、銀行等各行業培訓超過三萬人次; 深入了解發電供電公司、銀行、餐飲、石油化工、物業等企事業單位的內部組織架構、職位特點和培訓體系,從公司層面至基層營業窗口班組進行過深入調研,了解不同層面組織的培訓特點和需求,注重針對性和實效性,客戶轉介紹率非常高,受到企業和客戶的極大推薦。...
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業、上市公司中高層 日本產業訓練協會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師(ICT) 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網易&中華講師網 “中國百強講師” 國際學院學生職業訓練導師 【從業經歷】 聯想、斯沃琪、偉創力,國信證券人力資源經理、高級經理、總監 一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監、 東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問...
【專業資質】 情景式教學倡導者 18年的管理實戰經驗 10多年來一直為企業提供培養管理者的解決方案 近2年來親自帶領新生代員工團隊實操落地項目 多年來一直運用沙盤、引導技術等方式講授課程 【從業經歷】 曾任:優玖信息科技上海公司總經理 曾任:美國上市公司(SRBT)運營總監\商學院院長 現任:多家商學院、培訓機構特聘培訓師 【擅長領域】 用創新的管理改進工具幫助企業團隊戰略落地、提升績效、解決問題,實現組織健康發展 【課程特色】 課程前期運用咨詢式的方法進行調研,更加準確的把握培訓需求,讓課程更具針對性 課程中幽默風趣的講解與演繹告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思、學完即用。? 使學員輕松、快樂地認知到思維盲區及限定性觀念,激發深度思考,找到新的成長突破點 通過講師引導+問題解析+沙盤演練+案例分析+工具運用+角色扮演+創新的管理方式 游戲化的思維+實效性的工具+傳統經典與現代管理相結合。使內容由淺入深、層層推進 幫助企業培養各級管理者提升管理能力,從而提升組織績效、解決實際問題、實現組織健 康發展。 課程好評率高達95%以上,組織績效平均提升20% 課程后期根據企業需求進行落地跟蹤與輔導,將知識轉化為績效 內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統的培訓模式,使其真正做到知行合一...
南京大學工商管理碩士(MBA); 國際ICF認證教練、資深培訓師; 門店運營提升、零售終端服務提升教練; 門店運營專家&培訓師/埃?里克森授證教練&認證培訓師 歷任泰國正大集團旗下 “上海 LOTUS卜蜂蓮花超市連鎖有限公司” 分公司副總經理、英國 TESCO 集團旗下“上海 TESCO 樂購超市連鎖有限公司” 分公司總經理、德國 METRO 集團旗下“上海麥德龍現購自運有限公司” 分公司總經理、美國 APPLE 公司蘋果直營店資深經理; 管理咨詢及授課經驗豐富,在咨詢中嫻熟運用多年外資企業管理的實戰經驗與國內企業的實際情況相結合,為客戶提供 “落地” 可行的一攬子方案;培訓課程寓教于樂,互動性強,能很好的改變員工的行為并提升組織績效,同時滲透跨國公司管理文化在培訓中,與國際接軌,得到服務企業的極力稱贊; 擅長領域:體驗式服務提升、教練型銷售、教練式溝通、教練型領導力。...
國際注冊職業培訓師 資深企業管理培訓師 IPTS國際職業培訓師 上海世博會組織活動師 北京大學國學培訓導師 索國際潛能開發首席導師 中國首批國禮文化修養師 中國“心”領導力實戰派培訓師 上海益仙文化傳播有限公司總經理 10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業公司黨委辦公室主任、團委書記; 10年高層:中國石化上海石化總經理辦公室調研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管; 25年大型國企歷程、16年高層管理經驗、10年內訓師及培訓師經歷、近20年社團組織籌建、領導及活動組織經歷。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。...
IPA國際注冊認證中心 高級禮儀培訓師 & 金牌禮儀講師 IPA國際注冊認證中心 禮儀培訓師專家委員會委員 IPA國際注冊認證中心 禮儀素養國際班導師 華夏禮儀學院 高級禮儀講師 原日本航空公司乘務部中國區 首席培訓師 美國正面管教 家長講師 北京禮儀網兒童禮儀 家長講師 英國WSET葡萄酒和烈酒 中級品酒師 上海婦女干部學校 特聘講師 魚魚得水文化傳媒有限公司 藝人禮儀培訓顧問 英語和日語流利,日常法語會話。 一直秉承“實際、實用、實效”的培訓理念,通過實用禮儀學的系統培訓,可將員工塑造成具有儀態美、行為美、氣質美、修為美、知行合一、德禮兼備的職場達人!課程緊密結合企業實際需求及學員實際工作案例,將行為禮儀學、心理學、公關學、形體學、幸福學等精華內容和企業所需禮儀進行了必要的融合! 林老師擁有多年的教育培訓行業背景,同時能三個國家的語言授課《日、英、法、》有著豐富的個人教學經驗。留日,法期間,充分領悟到西方美學和東方美學的相通與差異,把西方美的感悟和東方哲學相結合,對中國人應該如何塑造有品位的國際形象,從色彩,服飾,禮儀等方面有獨到的見解并給予指導,讓中國人士的精神形象,社交形象和視覺形象更加完美和諧。在從事專業形象設計師認證培訓與企業培訓過程中充分把形象管理,形象營銷與企業文化相結合,真正把藝術文化和商業結合,做到個性化,產業化,并致力于文化創意的發展與產業鏈的建立...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米詩卡)丨銷售總監 曾任:日播時尚集團(上市)丨零售經理 曾任:馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域:單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗,擅長從商品管理、人員管理,會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題,對各種不同類型門店給予針對性的解決方案;并結合最新的行業趨勢,完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果:歷任3家大型知名企業,累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例:累計項目近50個,成功落地80+家門店。 部分成功案例: ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全國20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動,活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬,同比其他單日增長95%,且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目,進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月,帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案,并于店長們制定當日銷售目標和營運目標,帶動了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十,單店業績突破50萬,同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行,期間建立直營零售管理店營運標準化體系,使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬(之前月均30萬),為企業培養店長超過五十位,高級賣手超過百位,培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理,曾帶領銷售團隊,3年內讓集團年銷售增長超過15%,利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬;其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(平時月均40萬),大幅提高公司毛利率和利潤。...