不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工業品營銷研究院院長 工業品營銷研究院院首席顧問 工業品營銷資深咨詢專家 卡為戰略營銷理論的開創者 中歐國際工商管理學院EMBA...
清華大學工商管理碩士 清華大學MBA校友導師 清華大學交通物流協會理事 清華大學MBA金融投資俱樂部秘書長 和君創業管理咨詢公司投資并購業務合伙人 北京仲裁委員會候補仲裁員 中國中小企業協會融資經理培訓項目特約講師 中國商業聯合會全國投資項目分析師認證班特約講師 中國服務貿易協會大健康委員會特約專家講師 北京大學商學院特約講師 中國海洋大學EMBA班特約講師 銀川市工業和信息化局市級高端經營管理人才培養計劃特約講師 德州市委組織部、市工信局提升中小企業獲取貸款能力培訓班特約講師 王準講師在金融央企東方資產管理公司、世界500強公司海航集團、外資PE等多個大型知名機構擔任過主管企業投融資、并購和上市的高級管理職位。 實戰型投融資和并購上市專家，20年投資融資并購上市經驗，大量成功案例 ★投資界人脈豐富，和近100家知名投資機構保持良好合作關系 ★善于把握融資方和投資方偏好，交易撮合成功率高 ★講課方法深入淺出，系統性強，實戰案例為主，便于理解和操作 ★業務方向：企業融資、投資（股權債權投融資、并購重組、IPO、產業基 金融資等），上市公司市值管理 參與世界500強海航集團發起設立5支科技類政府產業基金和融資性基金，總規模超100億元人民幣。 ★ 參與海航科技集團并購香港上市公司龍杰智能卡（HK.02086），8億元人民幣收購《財經》雜志及網站，參與海航集團跨境收購文思海輝和英邁國際的并購整合 ★ 參與聯合創業擔保集團并購香港上市公司中國信貸（HK.08207），成功實現借殼上市并進行市值管理，多次增發融資超5億港元，市值長期在香港創業板保持前十名 ★ 操作北京大型汽車銷售集團聯拓集團美國紐交所上市IPO（代碼LAS），融資5200萬美元 ★ 主導知名央企資產管理公司香港上市，設計上市架構，操作資產、股權重組，交易金額超50億元人民幣 ★ 參與多家A股和新三板上市公司在文化領域并購重組，擔任賣方顧問，交易金額過10億元人民幣 ★ 代表東方資產管理公司收購西安、太原等地小貸公司，交易金額過2億元人民幣 ★ 擔任嘉蘭圖工業設計公司財務顧問，成功引進光大集團股權投資3000萬元人民幣 ★ 擔任初創迅馳科技有限公司財務顧問，成功引進國內頂級風險投資機構洪泰基金150萬元人民幣早期投資 ★ 股權投資小二租車1000萬元人民幣，三年后轉讓給華夏幸福集團，收益3倍 ★ 擔任國內某游戲公司反向并購境外上市公司（借殼上市）財務顧問、某環?？萍脊鞠愀跧PO財務顧問、某教育公司美國IPO財務顧問...
現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監；國家科技專家庫專家；中國科技部創新方法專家；中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師；中國創造研究院研究員；中國創造學會常務理事；天津市創造學會常務理事；也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家，并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐，建立了中國本土創新理論體系—LIT（杠桿創新理論）該成果榮獲中國創造成果一等獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法；整理系統進化引導表、性能改善引導表；總結創意36技巧、通用創新流程等。...
有注冊房地產評估師、注冊土地評估師、注冊資產評估師、注冊會計師、企業法律顧問師等資格，先后在《金融會計》、《房地產評估》、《中國擔保》等雜志發表過與貸款有關文章十幾篇，曾在建設銀行工作5年、常誠房地產評估公司等民間金融機構工作10年。...
職業心理咨詢師 中央電視臺《奮斗》欄目特約心理專家 曾任新東方家庭教育部 高級導師 暢銷書《教練式父母的7個習慣》作者（清華大學出版社） 美國薩提亞家庭治療模式 療愈師 2017年榮獲“最受歡迎家庭教育導師”稱號 被譽為兒童心理健康的“和平鴿” 14年教育經驗 + 1000場全國巡講 + 800個案例咨詢 以結果論英雄的實操派，先后被CCTV《奮斗》、《中國教育報》、《騰訊教育》等媒體采訪。 擅長領域：戒除網癮、專治磨蹭、好習慣培養 ★成功案例 1、2005-2011年自主創業：幫機構和講師研發和設計課程（成功打造了30多位名師和爆款課程）。 2、2013-2014年新東方教育集團：負責校園產品研發，兼校園巡講（研發了2堂校園課程，親自校園試講后訂課量爆滿）。 3、曾受邀中國航天、中國移動、中國平安、腦立方集團等公司，講家庭教育會銷講座（滿意度98%，2小時收單370萬）。 ★職業技能 1、高級心理咨詢師 2、職業生涯規劃師 3、教練技術導師 4、家庭教育高級導師 ★線上課程 反復創新后，研發出以下5堂線上爆款引流版權課 第1課：《如何成為合格上崗的父母》 第2課：《孩子成長的心理教育》 第3課：《我們真的懂孩子嗎》 第4課：《懂得情緒懂得愛》 第5課：《如何讓孩子主動學習》 課程來源：（清華大學出版的《教練式父母的7個習慣》家庭教育教材） ★延伸課程 1、《情緒急救：情緒調整的5個方法》 2、《家校共育：家校共育培養7個好習慣》 3、《高效溝通：家長怎么說，孩子才會聽？》 4、《青春叛逆：孩子叛逆，父母該如何應對？》 5、《習慣法則：父母習慣不改，孩子命運不變》...
＊豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家（高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) ＊國家高端人才特約領導力訓練專家 ＊精益領導力與組織發展專家；豐田模式管理梯隊培養專家；卓越的組織變革與文化整合專家 ＊本土功力頂尖的中小企業老板顧問，總裁教練。CEO領導力發展導師 ＊克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家 ＊在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列（阿里觀點是頂尖者全國十個以內） ＊中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家 ＊北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 ＊四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業穿越干部梯隊培養和管理咨詢落地的無邊黑洞，有能力為本土企業卓越干部梯隊培養和科學管理體系之落地建設節約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量，支持鍛造本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業落地精益領導力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養系統與培養方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業，深度研究與服務18年，服務本土草根企業與中小民企650家以上，世界名企和本土頂尖企業200多家，服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業，中高層十八年，CEO及創業10年； 在萬億級企業美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養卓越的銷售人員與一線管理者； 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優秀； 數百億級企業深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍，支持創建時通訊業先進的人才培養系統，將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列；策略經理、戰略督導、分總、銷售總監等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰略核心督導成員，支持公司建立全國競爭優勢； 連鎖百強企業運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質，將通訊連鎖業績帶入本土前列； ◎咨詢行業背景 ＊18年極為豐富的咨詢培訓經歷，走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企：常亮老師在長達18年的時間里，服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企，華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企，下至650家國內中小型企業，在國企、外企、民企等大中型企業都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層，學員層次上至博士后等行業精英，下至社會各界普通員工，是少有的可以為不同類型企業、不同層級的學員（高、中、基層）提供震撼人心課程服務的專家。 ＊22年精深研究世界名企（華為、通用電氣、豐田等）人才培養及領導力實踐：深度服務豐田全球模范工廠六年，受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人，持續時間和深度為全球華人專家之最，培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養與領導力實踐，持續研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養理念與模式傳播到更多的企業。有能力協助企業構筑領先水平的落地的人才培養系統，鍛造卓越企業文化，培養行業冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 ＊身經千戰，每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家：常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗，深受學員認可，“太震撼了，這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價，數以萬計。常亮老師對企業戰略、人員、運營、企業文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通，對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計，對不同層次學員需求（高、中、基層）的敏銳洞察，對各種課程現場的沉穩把控等等領先于主流通用管理專家，口碑品質保證！...
人工智能講師人工智能項目咨詢專家葉梓老師介紹 ? 2005年上海交通大學計算機系計算機應用專業博士畢業，在校期間主研方向為：數據挖掘、機器學習、人工智能等。 ? 在國內外期刊、會議中發表論文27篇（包含專著一篇），其中被SCI／EI收錄4篇。 ? 高級工程師，國內知名上市IT企業的資深技術專家，AI團隊負責人。 ? 一線機器學習經驗（12年），大數據經驗（5年），深度學習經驗（3年）。 ? 2011年獲中國科技創新一等獎。...
尚文老師自幼隨家族經商，創辦的4家公司，投資的8家企業，均為行業翹楚。10年來更是專注于一線銷售市場。曾任公司項目總監，締造了連續10個月榮獲集團內部團隊銷冠、個人銷冠的記錄傳奇。曾任公司總裁，任期半年內扭虧為盈，一年的時間公司營業額翻5倍，擁有豐富的營銷策劃團隊管理經驗。 尚文老師從業10年來500余場舞臺經驗，面授學員5萬余人，憑借三元會議營銷體系，國內首創的“4568”會議營銷落地實施效果提升系統，創造了單場過億收款額、現場成交率最高達120%、超預定目標8倍的佳績。更是被譽為會議營銷成交主張設計“魔術師”。...
樂訓君練榮斌 實戰TTT導師 18年培訓工作經驗 TTT領域3萬小時以上修煉 123課創始人 全網唯一專注培訓教練咨詢的混合式學習平臺 【微課兔】翻轉課堂總編導 微課程開發專家 ISODC&美國GSU中國區TTT技術負責人 ISODC組織發展與變革協會&美國寰球融合大學GSU中國區TTT技術負責人 樂訓師團總教練 樂訓師團&魔售大學創始人 名校特聘講師 浙江大學、上海交大、西安交大、上海財大等名校特聘講師 華師經紀特約伯樂導師...
安東 樂高+系列課程與工作坊研發者 課程設計及場景化學習專家 樂高+系列課程與工作坊共同研發者 十二年企業管理咨詢經驗 培訓師IP打造專家 資深課程設計者 資深場景化學習研發及應用專家 創新邦首席運營官 創新課程研發工場研發講師 三個盒子—創新課程認證講師 中國注冊創新創業培訓師 兼任多家企業高級顧問 背景介紹： 安東老師擁有十二年的企業管理與咨詢培訓組織經驗，十五年的培訓經驗。在同知名咨詢培訓公司多年合作中積累了豐富管理與實戰經驗。 做過時政記者，寫過時尚酸文，入職管理咨詢行業十二年，帶領團隊深入企業解決企業實際問題，涉及到領導力、管理、業務、團隊培養、企業大學等模塊，最長時間1年，最短1月，積累了豐富的實戰經驗。從學習傳統課程，到帶領團隊自主研發符合中國實際的培訓課程，從商業化課程的踐行者，到研發企業落地課程體系，結合多種培訓形式，講究落地效果，十二年培訓路，一直在前行！ 了解企業培訓體系運作，熟悉培訓行業動態，并對教學設計開發、教學方法、培訓成果追蹤落地等頗具心得。深知企業企業大學及內部講師體系在建立、執行及內容確定上的困境，幫助多家企業優化企業大學模式。同時，基于在教學方法、教學設計上的研究，主導設計出符合需求，有趣、有用、有效，并讓學員學得快、記得深的場景化課程，并透過后期追蹤輔導讓培訓效果延續到課程執行后，讓學員真的做到評估第三層次的行為轉變。 課程優勢： 未來屬于能夠對它進行構想、搭建并實踐的人。 本課程工具源自丹麥LEGO?，通過開源的、模塊化的、場景化定制，不僅用于世界500強和中國最創新企業的商業實踐，也廣泛應用于商業銀行的轉型變革。在培訓中，樂高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告別枯燥的聽課形式，寓教于樂、寓教于思。 業績是拼出來的！愛“拼”才會贏！樂高借助雙手思考，幫助學員把日常學習中的二維信息，轉化為三維體驗及四維情感，甚至五維潛意識的信息，通過多維全息掃描，幫助學員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區及限定性信念，激發自我探索的熱情與深度思考，找到全新的個人成長突破點。 通過搭建、分享、提問三個階段，構建全新的認知，打通左右腦思維，更好地呈現手、腦、心、靈合一的威力，見證個人領導力和團隊創造力的提升。 趣味性： 建立樂在其中的體驗感；場景搭建、用手思考、實戰模擬； 參與性： 學員是主角，可以調動全身心參與，教練更多是引導者的角色； 互動性： 充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學理念形成深度團隊記憶。 授課風格： 安東老師曾多年潛心研究樂高場景化教學，有豐富的量身訂做管理培訓的實戰經驗。授課中含大量的故事案例、樂高場景化、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術等方式，重視激發學員主動參與、讓學員主動思考問題，讓學員成為學習的主角，促動團隊現場解決企業實際問題，使企業培訓切實有效。...
