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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專長領域:市場營銷 中層經理 個人提升 客戶服務 其它培訓...
講師簡介 北京川石圣管理咨詢公司創始人 國家注冊高級企業培訓師 美國認證國際高級培訓師 中國教育戰略發展學會會員 中國策劃聯盟咨詢專家 北京職工教育協會培訓師專業委員會委員 北京博躍新華文化公司特聘講師、微信資深愛好者。...
中華禮儀文化研究會副會長 天津市禮儀行業協會副秘書長 全國女性形象工程公益講師 天津市殘疾人文明禮儀大講堂特聘專家 國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師 國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會專家 IPA教研組核心研發成員 天津市商務職業學院特聘教師 華夏禮儀培訓學院高級禮儀講師 北京華夏盛德文化咨詢有限公司高級禮儀講師 湖北衛視職業指南頻道核心講師 贏家大講堂欄目簽約講師 【主要經歷】 10多年培訓經歷,曾于知名外企、國企擔任培訓師、培訓經理、培訓總監職務。 多年來積累了豐富的親身實戰及管理經驗,并結合服務實踐及職場實戰融會貫通形成了一整套適合銀行、酒店、商場、郵局、電信等服務型企業以及職場、商務人士的實操模式。 致力于禮儀文化的傳播、職業形象塑造和客戶服務管理的研究,至今已培訓500多場次,為兩百多家企業進行過培訓。 【課程基本特征】 演講與展示、練習與點評相結合;圖片與視頻、實戰與體驗相結合;實現全程互動、身臨其境、迅速突破。...
中國積極心理學企業應用培訓倡導者 國家注冊二級心理咨詢師 首屆積極心理學.(幸福力)認證講師 EAP(員工幫助計劃)培訓師 合肥大學客座心理咨詢導師 “山培聯”-講師團核心講師 人力資源管理工作近15年,對員工及基層管理層人員的心態、溝通技巧方面都有很深的積累和感悟。吉老師結合企業的特點多年潛心研究心理學,為多家企業建立了完整的EAP(員工幫助計劃)構架體系。而且設計了一系列的積極心理學應用課程,推廣到全國15省市地區受到了客戶很高的滿意度。 培訓特點: 吉老師授課風格生動幽默,提倡快樂學習,快樂工作,同時將“積極心理學”的心理學觀點,輔以具體案例的分析闡述,在培訓中教授大量的方法和工具,使學員在培訓之后,能夠結合各自工作即學即用,進行實踐操作。 老師的培訓原則是:“不但要學,更要練習”。 學員的評價是:“生動有趣,感受頗多“。 擅長領域: 壓力情緒管理、陽光心態、職業化素質、員工激勵、溝通技巧。...
胡水木(華清居士), 現代國學易學應用專家 管理創新專家 傳統心智模式研究專家 “五行戰略決策”、“64卦領導力”倡導者 “儒商學教父”潘亞暾教授親傳弟子之一。 提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結合周易、中醫、儒釋道等傳統文化精髓,應用于識人用人、團隊管理、提升領導力、運籌決策等現代企業管理領域,創立了系統完整的“周易五行64卦管理學”實用方法體系。 已出版作品有:《五行經管術》、《周易五行管理學》書籍4DVD。 國學與周易專業講師,工商管理碩士。創立了“學、用、教”的階段性實用國學教學方法 ,整理了一套完整的教學工具、模型、流程。核心課程:《國學教練技術》,培訓特點:體驗式、實戰派。 中國著名易經風水大師,中醫與易學風水世家,“道術合一”的易學實踐家,中國易學風水研究院研究員,潛心研究易學風水二十多年,精通地理風水勘測布局,四柱命理,奇門遁甲,掌紋診病。資深國學教育策劃人,曾擔任多家國學書院教學顧問,負責搭建權威國學知識體系。他在騰訊認證名人微博發表的國學學術文章,倍受關注和好評。...
國防大學軍事學碩士、華中科技大學教育學博士、危機管理專家、領導科學與干部心理健康教育專家、中國人民武裝警察部隊大校,北京大學MBA總裁班特聘教授。 李老師在部隊40年一直從事培訓工作。先后在中國人民解放軍總參謀部、總政治部和武警總部負責全國陸、海、空部隊和武警部隊的軍官培訓工作。歷任中國人民解放軍總參謀部、總政治部干事,中國人民武裝察部隊總部院校部副部長、訓練部副部長,中國人民武裝警察部隊院校系列高級專業技術職務評審委員會主任,中國人民武裝警察部隊院校教學成果獎評審委員會主任委員,中國人民武裝警察部隊院校優質大課教學評比委員會主任委員,武警重慶市總隊政治部主任,武警山東省總隊副政委等。 主要從事領導科學、心理學、院校教育學、國家安全、危機管理等理論與實踐研究,特別對領導力、執行力、心理學、危機管理、國家安全、各級機關、基層工作特點規律等有獨到的研究。在國家級核心學術期刊和報刊發表文章40多篇,為中央軍委和武警總部等部門撰寫咨詢報告、政策性文件50多份。出版學術著作10本。先后獲得國家級教學科研成果三等獎、軍隊級教學科研成果一等獎等4項。 出版個人專著有:《論知識經濟時代軍事人才的培養》、《部隊心理工作叢書:<基層部隊心理服務工作>、<基層官兵心理健康教育>、<基層部隊心理訓練>、<基層官兵心理疏導>、<部隊心理咨詢工作>、<傳統文化與心理修養>、<官兵心理咨詢個案選>》、《中國武警院校教育體制分析及改革對策研究》、《西歐紀行》等。 李老師在部隊軍級班子親自指揮4次3000名以上官兵參加的軍事演習,直接處置了6次重大突發公共安全和自然災害危機事件,全都化險為夷,救出人員數千名,榮立戰功,受到中央領導和中央軍委首長批示表揚。中央電視臺2012年5月以《危情解救》為專題,連續兩次專題播放李玉良老師成功處置危機事件的節目。...
工作經歷 李成城先生曾任聯想集團有限公司財務總監。在聯想(包括現在的聯想控股、聯想集團、神州數碼)任職16年,被熟悉他的企業高管稱為:“最不像財務專業人士的財務專家”、“我見過的把財務玩得最融會貫通的人”。 李成城先生在財務管理領域具備豐富的實戰經歷: ?1994年~1996年設計和實施了集團利潤中心核算與管理體系; ?1993年~1995年優化了聯想的現金流管理,促成了聯想電腦業務的異軍突起,為聯想之后的多元化與國際化提供了堅實的資金保障; ?1998年~2001年建立了聯想在中國大陸的財務平臺網絡; ?2003年~2006年制定了聯想財務職能中長期發展規劃,設計了向戰略和增值型財務職能轉型的路線圖; ?2006年~2007年領導了聯想成本核算與管理系統的優化。 除了在財務管理具有豐富的職業閱歷,李成城先生還曾擔任業務部門運營管理負責人,并長期參與集團戰略規劃工作,涉足了國際化大型企業的戰略規劃、業務運營管理、人力資源、IT建設等諸多領域,對上述的各個領域都有深刻而獨到的理解。 在16年的職業生涯中,李成城先生始終保持獨立思考,以客觀、務實的態度,從戰略規劃和財務管理的角度,不僅提煉出成功的管理經驗,而且也對企業在戰略規劃、多元化、國際化方面的失敗案例進行了深入的分析和總結。 培訓經歷 李成城先生從2002年開始從事管理培訓。他為聯想集團各業務單元做的財務管理培訓目前依然是聯想內部口碑最好的課程。在財務管理培訓中,他更多地從企業競爭戰略和運營管理的角度出發,把企業戰略、業務運營與財務管理有機的結合起來,受到各級管理人員的廣泛歡迎和好評。 李成城先生長期在北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學等高校和培訓機構為EMBA班、總裁班、CFO與財務總監班、營銷總監班、人力資源總監班講授戰略規劃、戰略性成本管理與控制、財務分析、財務報表解讀等課程。...
中國石化集團勝利培訓學院管理培訓部主任,副教授,高級企業培訓師,高級EAP師,中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師。 長期從事國有大型企業培訓工作,主持開發了多個大型企業培訓項目以及多門企業培訓課程,為中石化集團及所屬勝利油田和相關單位、工商銀行山東分行及下屬支行、農業銀行山東分行及下屬支行、中煙集團以及省內外的多家企業事業單位和行業組織提供過培訓與咨詢服務等。 【主要專長及領域】 1、企業領導者的領導力開發與建設、企業中層與基層(班組)管理能力提升、企業文化與團隊建設、員工管理、EAP在企業中的應用、積極組織行為。 2、企業運營沙盤模擬訓練、企業精細化管理、生產現場管理、非財務人員的財務管理。 3、企業培訓項目開發、企業培訓師培訓。...
公共關系專家 資深企業EAP講師 著名管理咨詢專家 中國演講口才網CEO 中國公眾勵志演講第一人 暢銷書《演說智慧》作者 上海世博會指定培訓專家 海南省營銷協會特約顧問 國際ATT演說智慧特訓營創始人 他8分鐘的演講征服了上海世博會的評委,成為上海世博會的指定培訓專家。 由于他的專業、系統和實戰,他被媒體稱為“用語言征服世博會的人”; 他用10分鐘的演講被清華大學聘請為客座教授; 他用6分鐘的演講被北京大學、浙江大學聘請為客座教授; 他是唯一進入公檢法系統培訓的導師; 他是全國二十多家省級黨校培訓導師; 他專著的《演說智慧》是建國65年來第一本領導指定讀本; 他主講的電視專欄《會說話 贏天下》創下歷史新高; 他視舞臺為生命,他17年堅持只做一件事——口才教育事業; 他立志改變3億中國人的說話習慣; 他就是資深口才導師、中國演講口才網CEO李慶軍導師!...
企業培訓講師、首席顧問師 ?工作背景與閱歷: 三十年工作經驗,其中培訓、咨詢實戰資歷八年。先后在多家企業擔任營銷總監、人力資源與行政副總經理、總經理等職位。農大MBA、北大、清華客座教授,中國培訓管理聯盟培訓講師、企業管理咨詢顧問。 目前擔任中國教育培訓協會常務副會長兼秘書長,中國文化管理學會副秘書長、青海北京商會副秘書長等職務,廣泛整合的跨行業合作資源。 ?擅長領域: 在企業文化、市場營銷和生產管控三大模塊所涉及的企業文化發展戰略、經營目標規劃、營銷團隊管理、組織/流程優化等方面頗具綜合功力;具有豐富的企業管理診斷、整體提升和變革的操盤經驗和能力、對如何以先進的管理理念,務實而專業的“落地”操作方法,幫助中國企業迅速突破“二次創業”的管理瓶頸,系統提升企業的經營管理水平,培養核心管理團隊有著自己獨到的見解和建樹。...