不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)； 華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評(píng)論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級(jí)）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”專家評(píng)委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專家評(píng)委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計(jì)劃”專家評(píng)委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競(jìng)爭(zhēng)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》、《逆勢(shì)增長(zhǎng)12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》、《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷、企業(yè)治理與運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長(zhǎng)行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個(gè)人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識(shí)，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競(jìng)爭(zhēng)力。 首次提出“無邊界競(jìng)爭(zhēng)理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競(jìng)爭(zhēng)—如何應(yīng)對(duì)失控的未來》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺(tái)為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運(yùn)營(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競(jìng)爭(zhēng)者提供的價(jià)值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點(diǎn)子；構(gòu)造系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了無邊界競(jìng)爭(zhēng)，顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)對(duì)內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)邏輯和方法。互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運(yùn)用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會(huì)構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢(shì)迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開放，將各個(gè)環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺(tái)。 8、我們正處在一個(gè)瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競(jìng)爭(zhēng)法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)邏輯，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費(fèi)，增加客戶粘性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對(duì)于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價(jià)值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會(huì)失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會(huì)通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動(dòng)把握了發(fā)展機(jī)遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、免費(fèi)化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機(jī)時(shí)刻，越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會(huì)或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營(yíng)過程中形成獨(dú)特的文化基因，構(gòu)造了一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動(dòng)，而是以人為本，堅(jiān)定不移的堅(jiān)守自己的價(jià)值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會(huì)，如何創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動(dòng)力，以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的方式來主動(dòng)挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動(dòng)。...
北京泓冰標(biāo)桿管理顧問機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、執(zhí)行董事、全面標(biāo)桿管理咨詢師，職業(yè)化問題專家； 中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家； 國內(nèi)較早研究培訓(xùn)與企業(yè)績(jī)效、培訓(xùn)體系建設(shè)的老師，有十四年的企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)為神州數(shù)碼教育學(xué)院、國家郵政培訓(xùn)中心及多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師； 多次主持或參與過如國家電網(wǎng)同業(yè)對(duì)標(biāo)、河北省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團(tuán)、中金嶺南等大型企業(yè)及各種單位的企業(yè)對(duì)標(biāo)管理、標(biāo)桿管理與崗位績(jī)效改善、人力資源規(guī)劃與發(fā)展、管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升、企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)與體系設(shè)計(jì)、服務(wù)管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作，具有豐富的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 孫老師在為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，關(guān)注與尊重企業(yè)的文化特色、管理現(xiàn)狀、員工需求等方面問題，在提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)擅長(zhǎng)分析與分享多種課程案例，做到內(nèi)容新穎、充實(shí)、具有一定的深度和廣度，善于引導(dǎo)學(xué)員內(nèi)心的共鳴，易懂易學(xué)，具參與性和操作性，便于課后的轉(zhuǎn)化，屢次受到客戶的好評(píng)和連續(xù)邀請(qǐng)。 個(gè)人主要研究方向...
朱晉博 · 國際注冊(cè)管理咨詢師 微軟(Microsoft)戰(zhàn)略合作總監(jiān)、西安交通大學(xué)博士研究生、加拿大西安大略大學(xué)參訪學(xué)者。 匯思達(dá)咨詢、Saihu師父、1+7汽配生態(tài)等項(xiàng)目合伙人。 曾在埃森哲(Accenture)、環(huán)球資源（Global Sources )任職。 橫跨交大北大、政府協(xié)會(huì)、千億央企、百億民企 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)的客戶有：中煤能源（601898）、上海大眾、沃爾瑪、青島啤酒(600600)、中國路橋（600263）、中國水電（601669）、曲江文化、西電集團(tuán)、中揚(yáng)電氣、中邦科技、派昂醫(yī)藥、新華印務(wù)、烽火電子（000561）、平安保險(xiǎn)（601318）、中聯(lián)重科（000157）、中國兵器、長(zhǎng)安信托、核生科技、漢鋼集團(tuán)等，項(xiàng)目成果深受客戶好評(píng)。...
學(xué)院副教授 十年禮儀教育和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾授課于杭州達(dá)利（中國）有限公司、G20專職駕駛員服務(wù)培訓(xùn)、學(xué)院德育提升禮儀培訓(xùn)等。 杭州技師學(xué)院汽車商務(wù)專業(yè)禮儀老師，學(xué)院禮儀隊(duì)帶教老師 職業(yè)核心能力認(rèn)證高級(jí)禮儀訓(xùn)練師 全省技工院校優(yōu)秀教師 《商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)》教材主編 主講課程：商務(wù)禮儀、公務(wù)、政務(wù)、醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀、職業(yè)形象管理培訓(xùn)、職業(yè)服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練、優(yōu)雅氣質(zhì)的養(yǎng)成等。...
北京大學(xué)EMBA總裁班戰(zhàn)略合作講師、河南雅琳企業(yè)管理咨詢有限公司首席執(zhí)行CEO。是目前國內(nèi)企業(yè)管理體系新生代培訓(xùn)專家。工作經(jīng)歷：曾服務(wù)于香港一簾幽夢(mèng)布藝有限公司，利得博德成長(zhǎng)學(xué)院特約講師，鄭州大學(xué)EMBA、MBA特約企業(yè)教練。全海峰老師從事企事業(yè)管理工作和個(gè)人成長(zhǎng)教育工作十多年，他以高水準(zhǔn)的專業(yè)水平，用其獨(dú)特的NLP教育法專注于培訓(xùn)課程，他以生動(dòng)活潑的授課方式帶領(lǐng)學(xué)員全情投入課程，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中自我覺醒。作為推行教練文化的推廣者，他將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，輔以扎實(shí)的心理學(xué)基礎(chǔ)，為企業(yè)開發(fā)了一套融合了心理學(xué)、管理學(xué)、教練技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)課程 ——“顛覆思維—突破性領(lǐng)導(dǎo)力”課程。這套課程以獨(dú)特的體驗(yàn)方式進(jìn)行。全老師善于讓學(xué)員在親身體驗(yàn)的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界，從而提升學(xué)員的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過行動(dòng)獲取突破性的成果。...
溫剛 心理學(xué)者，北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士，二級(jí)心理咨詢師，十年培訓(xùn)咨詢講師工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方企業(yè)管理，曾在多家企業(yè)組織并指導(dǎo)企業(yè)管理工作。 同時(shí)在南京大學(xué)、蘇州大學(xué)等多家著名高校開設(shè)心理學(xué)與管理專題課程。其公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。服務(wù)過客戶江浙地區(qū)（部分）：徐家木業(yè)、國貿(mào)電子、得力集團(tuán)、泰格盈家、杰泰貿(mào)易、金群力精密模具、中天華信、平安財(cái)產(chǎn)、華茂服飾、施耐德電氣、江蘇郵政、德盛精密、飛逸電腦、南京古南都、得可科技、蘇州電信、江蘇郵政、中糧集團(tuán)等 客戶評(píng)語：“我聽了很多課，這個(gè)心理學(xué)老師解決了我的困惑，水平最高” 客戶評(píng)語：“在參加過的培訓(xùn)中，這次培訓(xùn)收獲最大” 客戶評(píng)語：“聽君一席話，勝讀十年書。”...
國內(nèi)最大鞋服咨詢公司特邀教練 中國服裝行業(yè)十大門店零售教練 鞋服行業(yè)千人場(chǎng)課程講師 原匹克集團(tuán)商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān) 服裝自主品牌創(chuàng)辦人 服裝行業(yè)零售終端盈利模式聯(lián)合創(chuàng)始人...
PST課程體系創(chuàng)始人 外企文化環(huán)境的大客戶銷售副總實(shí)戰(zhàn)背景 北京大學(xué)心理系人力資源管理專業(yè)研究生 北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院特聘講師 清華紫荊女性俱樂部理事會(huì)理事、資深講師 首經(jīng)貿(mào)、浙師大、鄭大等高校培訓(xùn)中心特聘講師 國家電投領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等企業(yè)大學(xué)特聘講師 高校空乘專業(yè)儀態(tài)與服務(wù)禮儀訓(xùn)練外聘講師 2016年世界旅游形象小姐大賽中國總決賽國際禮儀導(dǎo)師 中央人民廣播電臺(tái)－都市之聲特邀嘉賓 前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)特聘講師 中國好品牌網(wǎng)刊榜專家評(píng)議委員會(huì)專家 美國人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）會(huì)員 大連市高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家...
肖仁山簡(jiǎn)介 中國執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建第一人 企業(yè)教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 中國體驗(yàn)式商學(xué)院理事； 北京大學(xué)價(jià)值共生經(jīng)濟(jì)研究員 中部商學(xué)院全國特聘培訓(xùn)講師 講師介紹 曾任北京大學(xué)價(jià)值共生經(jīng)濟(jì)研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長(zhǎng)及高級(jí)培訓(xùn)顧問，是國內(nèi)企業(yè)管理、目標(biāo)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家。工作經(jīng)歷：曾服務(wù)于浙江農(nóng)夫山泉股份公司，京佳教育培訓(xùn)集團(tuán)、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學(xué)院等多家企業(yè)。有10余年的管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過培訓(xùn)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)顧問、咨詢公司總經(jīng)理等。擅長(zhǎng)銷售策劃和管理培訓(xùn)。對(duì)中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建、時(shí)間管理、跨部門溝通、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。目前擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課的滿意率達(dá)至95%。深受企業(yè)好評(píng)。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 執(zhí)行力、中層管理技能提升、教練式領(lǐng)導(dǎo)力及職業(yè)化心態(tài)與企業(yè)項(xiàng)目落地咨詢。基于深厚的知識(shí)底蘊(yùn)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源管理、組織管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)。 經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程 《用結(jié)果說話，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》 一、課程通過對(duì)企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的有效分析研討，幫助企業(yè)建立一套行之有效的額執(zhí)行落地方案。 二、是參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握在日常事務(wù)中分解出什么是最重要目標(biāo)，學(xué)會(huì)目標(biāo)管理的運(yùn)用原則。 三、通過訓(xùn)練幫助學(xué)員建立一套完整的系統(tǒng)解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執(zhí)行能力及管理技能。 五、學(xué)會(huì)目標(biāo)管理、流程管理、會(huì)議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓(xùn)》 一、通過系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí)，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益； 二、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責(zé)，建立正確態(tài)度，認(rèn)知使命意義，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準(zhǔn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 三、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)（評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力，組織與工作協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力及創(chuàng)新能力） 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對(duì)惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)，為達(dá)成目標(biāo)我們需要有合理的計(jì)劃管理才能最終成我們的目標(biāo)及提高我們的效率。 《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)之沙盤實(shí)戰(zhàn)》 一、提升企業(yè)員工的系統(tǒng)思考能力 二、提升企業(yè)員工的戰(zhàn)略決策意識(shí)和對(duì)信息的甄別辨識(shí)能力 三、深刻體驗(yàn)企業(yè)在發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素 四、感受企業(yè)在組織變革中團(tuán)隊(duì)角色定位 五、使參與學(xué)員深刻體會(huì)到以效果結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng) 《職業(yè)化心態(tài)》 1、完善職業(yè)人士心智模式、強(qiáng)化職場(chǎng)之商業(yè)人格、提升職業(yè)素養(yǎng)、給團(tuán)隊(duì)注入正能量、贏得客戶; 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)核心的五大要素，打破個(gè)人與個(gè)人之間的、部門與部門之間的孤島意識(shí);深刻理解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，部門的連接關(guān)系，打破個(gè)人與個(gè)人之間的、部門與部門之間的孤島意識(shí); 3、掌握并理解擔(dān)當(dāng)責(zé)任是具有執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團(tuán)隊(duì)紀(jì)律是具有強(qiáng)大執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)的制勝法寶； 6、建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，強(qiáng)大的榮譽(yù)信念和價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)凝聚、執(zhí)行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績(jī)效”是團(tuán)隊(duì)生存之本、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的動(dòng)力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)理解“執(zhí)行”是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力隊(duì)的精髓，“協(xié)作”是生成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本； 培訓(xùn)風(fēng)格： 超強(qiáng)的感染力：語言風(fēng)趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動(dòng)，善于鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員，設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓學(xué)員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動(dòng)，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會(huì)根據(jù)客戶行業(yè)特性設(shè)計(jì)課程，備課認(rèn)真、準(zhǔn)備充分，企業(yè)一對(duì)一定制課程，案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì)，保證每位學(xué)員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、行動(dòng)力。 持久的影響：理論+實(shí)踐+案例；讓大家主動(dòng)思考，系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方法！ 企業(yè)見證： 任何企業(yè)和行業(yè)都離不開知識(shí)，企業(yè)的學(xué)習(xí)力就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，感謝肖仁山老師給我們培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，所以，今天的發(fā)展正是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。 完全實(shí)戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性，這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略，打開新市場(chǎng)，提供了強(qiáng)大的理論和方法。 ------雅合集團(tuán)總裁趙新宇 經(jīng)過肖老師的這次培訓(xùn)，我的感受很深，我們?cè)?jì)劃用5年的時(shí)間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，現(xiàn)在有了肖老師的幫助，時(shí)間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團(tuán)董事長(zhǎng)沙振浩 肖仁山老師兩天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動(dòng)魄的蛻變！核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長(zhǎng)，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，肖老師教會(huì)了我們使用一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效管理工具，團(tuán)隊(duì)管理變得正規(guī)、有效起來了。 -----河南通州集團(tuán)總經(jīng)理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對(duì)執(zhí)行力有了更深的感悟，對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓(xùn)，我們的企業(yè)會(huì)有一個(gè)嶄新的風(fēng)貌！ -----鄭州晨曦集團(tuán)總經(jīng)理王仁明 主要作品： 《用結(jié)果說話，打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》《目標(biāo)與時(shí)間管理》《打造卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協(xié)作》《新入職員工系統(tǒng)修煉》《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)之沙盤實(shí)戰(zhàn)》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《職業(yè)化心態(tài)》等...
心理學(xué)管理學(xué)雙碩士，生命教育工作委員會(huì)研究員，中國服務(wù)外包（天津）培訓(xùn)中心特邀講師，河北工業(yè)大學(xué)客座教授,天津廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播特邀嘉賓，天津中小企業(yè)局客座講師，天津企業(yè)人力資源發(fā)展促進(jìn)會(huì)講師團(tuán)教學(xué)長(zhǎng)，多家企業(yè)特聘企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)教練 分別在民營(yíng)企業(yè)、世界五百強(qiáng)跨國集團(tuán)從事管理工作。積累了多年管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化和人文管理具有較強(qiáng)實(shí)踐性指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。...
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