不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 稅務(wù)管理 成本管理 預(yù)算管理 非財(cái)管理 經(jīng)濟(jì)法 稅法 投資理財(cái) 財(cái)務(wù)審計(jì)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
武漢大學(xué)法學(xué)碩士 深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)專家 深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)副主任 湖北省交通音樂臺／經(jīng)視電視臺丨法治特約嘉賓 現(xiàn)任：廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人／資深律師 曾任：湖北正大／全成律師事務(wù)丨資深律師 曾任：上海市建緯（武漢／深圳）律師事務(wù)所丨律師 擅長領(lǐng)域：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。 他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，企業(yè)連續(xù)2年凈利潤倍增 他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長 他曾經(jīng)——為臺山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目，為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控防火墻 他曾經(jīng)——為華潤集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系 他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范，規(guī)范文件上千份／協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全 他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，為國家級新區(qū)獲得百億元融資 他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營管理的企業(yè)上百家，企業(yè)后續(xù)估值增長高達(dá)數(shù)百億元 他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起，成千上萬人從他的課程中受益 張小明律師從事律師執(zhí)業(yè)近20年，致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會(huì)駕馭股權(quán)工具，優(yōu)化公司治理，使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。張小明律師能夠全面把控法律風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、企業(yè)家設(shè)計(jì)符合特定要求的集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)以及公司股權(quán)分配體系，根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范的治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整最優(yōu)股權(quán)模式，為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。常年為大橫琴投資、東海集團(tuán)、時(shí)尚集團(tuán)、海王藥業(yè)、華發(fā)集團(tuán)、仁恒置地、招商地產(chǎn)、中國電信湖北公司、中航地產(chǎn)等知名企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。同時(shí)為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時(shí)尚集團(tuán)、麥道微、華益互動(dòng)、深圳達(dá)菲集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)等多個(gè)大、中型民營企業(yè)董事長私人顧問，幾十家民營企業(yè)集團(tuán)、上市公司組織發(fā)展戰(zhàn)略顧問和法律顧問。...
13年銀行管理實(shí)戰(zhàn)與營銷一線工作經(jīng)驗(yàn) 上海黃金交易所交易員資格（二級） 中國郵政儲蓄銀行“總行級內(nèi)訓(xùn)師” 現(xiàn)任：某全國性股份制銀行 省分行公司業(yè)務(wù)部／副總經(jīng)理 曾任：中國郵政儲蓄銀行 縣支行副行長／市分行部門副總經(jīng)理／省分行業(yè)務(wù)主管／網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目主管 擅長領(lǐng)域：銀行對公業(yè)務(wù)營銷、對公產(chǎn)品組合與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、公私聯(lián)動(dòng)營銷、對公客戶信息收集與需求挖掘分析、小微企業(yè)客戶營銷策略與市場拓展、個(gè)人客戶經(jīng)理營銷技能提升等 董曉鋒老師，具有銀行從業(yè)、證券從業(yè)、保險(xiǎn)從業(yè)資格認(rèn)證，是中級經(jīng)濟(jì)師、理財(cái)規(guī)劃師、網(wǎng)絡(luò)輿情分析師，在13年銀行營銷與管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)中，歷經(jīng)國有銀行省級分行個(gè)人金融部產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、縣支行副行長、市分行部門副總經(jīng)理等職位，從營銷一線到中后臺管理，熟悉銀行金融各個(gè)板塊，善于從管理中萃取經(jīng)驗(yàn)，在營銷策劃中挖掘方法直擊要點(diǎn)，曾為近2000位行長／主管副行長、業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度高達(dá)95%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 9年國有大型商業(yè)銀行經(jīng)營管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 擔(dān)任中國郵政儲蓄銀行縣支行副行長，帶領(lǐng)46人的團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年獲得全市11家一級支行綜合考評中第3名和第1名的好成績，并取得“全省10佳縣支行”的稱號，獲得了省分行和市分行的年度表彰。 ◆ 擔(dān)任中國郵政儲蓄銀行省分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全省108個(gè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，曾為全省11個(gè)市分行、27個(gè)總行級示范網(wǎng)點(diǎn)、81家省分行級示范網(wǎng)點(diǎn)二級支行，講授網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型《示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型模型》，參訓(xùn)人員達(dá)300人，其中27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)成功被總行選拔為“總行級示范網(wǎng)點(diǎn)”，總行評級合格率達(dá)到100%。 ◆ 擔(dān)任個(gè)人銀行部業(yè)務(wù)主管，每年負(fù)責(zé)對南昌、贛州、九江、宜春、上饒、新余、鷹潭、撫州、萍鄉(xiāng)、吉安等11個(gè)地市分行和近81家縣支行的客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、支行長等零售業(yè)務(wù)條線人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品、管理流程、營銷技巧等方面的培訓(xùn)工作，并多次為重慶、湖北、江西等省郵政公司與郵儲銀行提供培訓(xùn)授課支持，榮獲“總行級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”稱號。 4年全國性股份制商業(yè)銀行管理和營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 初任業(yè)務(wù)營銷部門負(fù)責(zé)人時(shí)，僅用3個(gè)月，將部門業(yè)績從長期徘徊的2000萬元，提升到9888萬元，凈增絕對值增長率近500%，半年內(nèi)對公存款凈增3.98億元，凈增對公業(yè)務(wù)有效戶39戶，新增敞口授信業(yè)務(wù)客戶15戶，低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)5戶，業(yè)績提升效果顯著。 ◆ 在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)期間，注重團(tuán)隊(duì)的對公客戶信息收集與需求挖掘分析、營銷技能提升等訓(xùn)練，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行客戶擴(kuò)展，其中新增優(yōu)質(zhì)授信客戶包括：某汽車集團(tuán)3億元綜合授信業(yè)務(wù)、某汽車控股有限公司4.5億元綜合授信業(yè)務(wù)，某交通長運(yùn)股份有限公司2億元綜合授信業(yè)務(wù)，某汽車銷售有限公司間接授信4億元廠商銀業(yè)務(wù)，某省級交通科技有限公司2億元綜合授信業(yè)務(wù)等。 近期授課案例： 江南農(nóng)村商業(yè)銀行總行《對公業(yè)務(wù)營銷技能提升與產(chǎn)品組合運(yùn)用》； 中國銀行淄博分行《對公業(yè)務(wù)無貸戶客群營銷與批量化拓展能力提升》； 中國工商銀行臨川支行《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合運(yùn)用、客戶營銷、風(fēng)險(xiǎn)識別技能提升》 青海銀行總行《對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行鷹潭分行《對公業(yè)務(wù)最新監(jiān)管政策解讀與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向》； 九江銀行贛州于都支行《中小微企業(yè)客戶營銷拓展與批量開發(fā)技術(shù)》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《投資銀行發(fā)展趨勢與監(jiān)管政策影響》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《政府融資平臺業(yè)務(wù)作合作趨勢解析及政策影響》； 江西省郵政公司代理金融業(yè)務(wù)局《網(wǎng)點(diǎn)營銷服務(wù)技能提升》； 江西省郵政公司代理金融業(yè)務(wù)局《客戶營銷管理系統(tǒng)運(yùn)用》； 江西省郵政公司代理金融業(yè)務(wù)局《個(gè)人代發(fā)業(yè)務(wù)拓展與操作規(guī)程》； 中國郵政儲蓄銀行江西省分行《個(gè)人客戶營銷管理與營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行重慶市郵政公司《理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升和溝通技巧》； 九江銀行贛州分行《對公客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升》 蘭州銀行《對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)用、客戶營銷與風(fēng)險(xiǎn)識別能力提升》 贛州銀行南昌分行《中小企業(yè)客戶信息搜集、渠道搭建與批量化營銷》 南昌農(nóng)商銀行《對公業(yè)務(wù)客戶批量化營銷與營銷模式創(chuàng)新》 ……….....
零售信貸業(yè)務(wù)專家 金融機(jī)構(gòu)營銷與管理資深顧問 二十年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 曾任： 國有銀行省分行銀行卡部丨信用卡風(fēng)險(xiǎn)審查 曾任： 招商銀行分行個(gè)貸部丨小微團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)長 曾任： 廣發(fā)銀行分行個(gè)金部丨總經(jīng)理／個(gè)貸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任： 某全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 個(gè)人主要執(zhí)案經(jīng)歷 ： -2002 年，“金融超市”項(xiàng)目，地市主要執(zhí)行人； -2004 年，全國“操作風(fēng)險(xiǎn)”風(fēng)險(xiǎn)大排查，優(yōu)秀合規(guī)審查專員； -2006 年，準(zhǔn)貸記卡及信用卡評分模型設(shè)計(jì)，核心成員； -2008 年，全國貴賓理財(cái)經(jīng)理排名TOP50，內(nèi)訓(xùn)師； -2009 年，全國“理財(cái)公益行”執(zhí)行人； -2012 年，全國優(yōu)秀小微團(tuán)隊(duì)，全國優(yōu)秀小微團(tuán)隊(duì)長； -2013 年，“廣貸會(huì)”營銷品牌創(chuàng)建人； -2014 年，“八大工程”項(xiàng)目發(fā)起人、總負(fù)責(zé)人； -2016 年，省消費(fèi)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟發(fā)起人， -2017年，多家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司顧問。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ※ 二十年的金融工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉銀行業(yè)整體工作流程；從事過銀行一線各崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；擔(dān)任過支行零售部負(fù)責(zé)人、個(gè)貸中心主任、團(tuán)隊(duì)長、分行個(gè)銀部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。任職期間，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被任職銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、其個(gè)人被評為“總行優(yōu)秀個(gè)貸團(tuán)隊(duì)長”。曾分管儲蓄、理財(cái)、個(gè)貸、?堂、私人銀行五大專職團(tuán)隊(duì)，大力推行“八大工程”，從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花，超額完成任職銀行零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，屢次得到分行、總行嘉獎(jiǎng)。創(chuàng)建個(gè)貸營銷品牌——“廣貸會(huì)”，通過一年近百場的產(chǎn)說會(huì)模式，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸業(yè)務(wù)營收占比達(dá)零售銀行總收入的60%，開創(chuàng)任職銀行“個(gè)貸統(tǒng)領(lǐng)個(gè)金”新局面。 ※ 熟悉消費(fèi)金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司的運(yùn)作流程，具有很強(qiáng)的市場開拓、風(fēng)險(xiǎn)控制及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，成功開拓多個(gè)北上廣深合作渠道，包括小牛資本、大數(shù)金融、大道金服、投哪金融、樂融金融、微云金服等合作伙伴；設(shè)計(jì)并研發(fā)“家電一卡通項(xiàng)目”、“省高速ETC 分期項(xiàng)目”。牽頭成立省級消費(fèi)金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟，任秘書長。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財(cái)經(jīng)秀財(cái)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師 中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)優(yōu)秀財(cái)稅作者 湖南長沙昌堯財(cái)稅工作室負(fù)責(zé)人 曾任：湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領(lǐng)域：財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財(cái)務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)／財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理／流程管理／財(cái)務(wù)核算／稅收籌劃／審計(jì)監(jiān)察／財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析，進(jìn)行稅收籌劃，為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域，對現(xiàn)今企業(yè)在財(cái)稅政策下如何發(fā)展具有獨(dú)特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專家組專家，中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財(cái)網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者，定期發(fā)布的財(cái)稅相關(guān)文章多次被官方財(cái)稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播，并被中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)評為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后為中國電建、水電八局、九城集團(tuán)、晟通國際等國內(nèi)外大／中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、降低稅負(fù)體系搭建等方面的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，累計(jì)授課上千場，其中在為中國電建長九公司提供《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》后，因課程實(shí)戰(zhàn)性，老師專業(yè)度，受到高度好評，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團(tuán)，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ★ 湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業(yè)財(cái)務(wù)操作手冊》達(dá)到財(cái)務(wù)操作規(guī)范化，開辟了行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的先河；高技能運(yùn)用EXCEL函數(shù)功能，形成一套《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦公核算自動(dòng)化，最大化提升了集團(tuán)近100名財(cái)務(wù)人員工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃，成立了《項(xiàng)目運(yùn)營分析小組》，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收120多萬元，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會(huì)，開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財(cái)務(wù)對比分析，有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣，為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確、預(yù)測性的財(cái)務(wù)分析，成為集團(tuán)公司不可缺少的管理分析課。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，定期為35家4S店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《4S店行業(yè)納稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)核算操作細(xì)則》《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級運(yùn)用》等培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)經(jīng)營參與能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負(fù)責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進(jìn)度測算，提出了“單件產(chǎn)品項(xiàng)目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進(jìn)行了有效的歸集，致使財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點(diǎn)為運(yùn)輸費(fèi)是否包含在產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行有效的計(jì)算與籌劃，為公司降低稅負(fù)60多萬元。 部分授課案例： ● 中國電建長九公司 《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)30多名財(cái)務(wù)人員，對建筑業(yè)營改增、工程招投標(biāo)、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識與領(lǐng)悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財(cái)稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)70多名財(cái)務(wù)人員，對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團(tuán)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ● 湖南臉譜公司 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)40多經(jīng)營人員（總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員），對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識，也改變了該集團(tuán)前期財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團(tuán)公司 《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)30多經(jīng)營人員（財(cái)務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員），對辦公軟件的運(yùn)用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數(shù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財(cái)稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團(tuán)《營改增后，汽車4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
首席財(cái)務(wù)顧問、中國第一界CPA注冊會(huì)計(jì)師、高級企業(yè)管理咨詢顧問、原金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、林業(yè)部企業(yè)信息化高級專家、深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授、國內(nèi)獨(dú)到的集團(tuán)企業(yè)管理專家、中國專家聯(lián)合會(huì)少有的數(shù)十個(gè)“管理與信息化雙向?qū)＜摇敝?、深圳市?yōu)秀培訓(xùn)師。多家管理咨詢及ERP公司特聘顧問。 康軍祥老師1987年財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，至今已有30年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過：財(cái)經(jīng)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講師、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、科長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、廠長；是1995年中國首屆CPA注冊會(huì)計(jì)師，1995年到深圳，在金蝶軟件公司任職8年。擔(dān)任金蝶財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師及需求分析師，是金蝶全部財(cái)務(wù)軟件和早期的K／3ERP系統(tǒng)的總規(guī)劃師，親自書寫了《總賬》、《工資》、《固定資產(chǎn)》、《應(yīng)收》、《應(yīng)付》、《采購》、《倉儲》《銷售》《成本管理》以及專門給集團(tuán)公司應(yīng)用的《結(jié)算中心》、《集團(tuán)控制》、《合并報(bào)表》、《領(lǐng)導(dǎo)查詢》、《決策支持》等50多個(gè)子系統(tǒng)的需求。 創(chuàng)立了＜＜培訓(xùn)咨詢ERP信息化3合1的嶄新第5代咨詢模式＞ 創(chuàng)立了＜＜中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的15個(gè)方案＞＞《大財(cái)務(wù)管理體系》...
香港中文大學(xué)金融法博士 現(xiàn)任：深圳深港國際金融研究院 副院長 現(xiàn)任：中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金 投委會(huì)委員 現(xiàn)任：上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所 律師 張老師具有法律、金融雙重背景，現(xiàn)從事律師和私募股權(quán)投資的工作。熟悉私募股權(quán)投資運(yùn)作的原理、投資標(biāo)準(zhǔn)、投資運(yùn)營規(guī)律、融投管退的全流程管理、私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程；深諳創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權(quán)投資、如何制作商業(yè)計(jì)劃書和路演、如何與基金談判的秘訣。 專注領(lǐng)域：訴訟和非訴訟的法律事務(wù)，企業(yè)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制、金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、并購重組、股權(quán)投資、組建私募股權(quán)投資基金等。 實(shí)戰(zhàn)背景： ● 金融和資本運(yùn)作 張博士金融課程的特點(diǎn)：具備豐富的資本運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長用案例的方式進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練 他的碩士和博士研究方面為金融法，從2008年開始從事金融投資領(lǐng)域，曾在國內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司、政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金、金融控股集團(tuán)工作。工作主要內(nèi)容為對投資企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)評估與控制，投資決策，基金組建與治理，擔(dān)保公司項(xiàng)目評審與團(tuán)隊(duì)管理，金融公司投資流程設(shè)計(jì)與管理等。 在實(shí)踐中，張博士擅長投資風(fēng)險(xiǎn)控制，投資制度建設(shè)，基金治理。 ● 法律 在司法實(shí)踐中，曾從事執(zhí)業(yè)律師的工作。擅長進(jìn)行訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟事務(wù)，包括涉及投融資、并購、公司治理等方面的法律事務(wù)。 實(shí)戰(zhàn)案例： ★ 基金治理：負(fù)責(zé)建構(gòu)多家企業(yè)基金的架構(gòu)，企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類法律文件，撰寫基金募集文件、合伙協(xié)議等。并進(jìn)行基金募集的路演。 ★ 組建私募股權(quán)投資子基金：先后與深圳創(chuàng)新投、松禾資本、清華力合、中信并購、中興合創(chuàng)等8家私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金。基金總規(guī)模超過20億元人民幣。 ★ 并購基金：參與深圳前海齊心金融控股集團(tuán)對被投企業(yè)組建的并購基金資產(chǎn)管理計(jì)劃，進(jìn)行談判、審核法律文件、對企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。 ★ 金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)：主持中科國富系列、中科賽富系列、傳世天成文化基金、中科創(chuàng)財(cái)富通、前海股權(quán)交易所私募債等12只財(cái)富產(chǎn)品。產(chǎn)品規(guī)模約為25億元人民幣。 ★ 風(fēng)險(xiǎn)控制：兼任中科創(chuàng)融資擔(dān)保有限公司董事，主管風(fēng)險(xiǎn)控制工作；負(fù)責(zé)深圳前海齊心金融控股集團(tuán)和基金的風(fēng)險(xiǎn)控制部門，從法律層面對公司和基金治理、投資進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制和投后管理。對近百個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行評審、考察，進(jìn)行保后監(jiān)管，完善擔(dān)保評審、項(xiàng)目審核和監(jiān)管的工作流程，對擔(dān)保風(fēng)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。 ★ 私募股權(quán)投資：中國最大的核電企業(yè)之一中廣核旗下的中廣核匯聯(lián)新能源股權(quán)投資基金對新能源、高端裝備領(lǐng)域、K12教育等領(lǐng)域的股權(quán)投資。投資金額超過4.5億元人民幣。 ★ 主辦訴訟案件：基本為商業(yè)合同糾紛案件，涵蓋銷售合同糾紛、承攬合同糾紛、房地產(chǎn)合作糾紛等。承辦了一百多宗案件，勝訴率達(dá)95%。 ★ 主辦非訴訟法律業(yè)務(wù)：為企業(yè)提供并購交易、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、商業(yè)合同草擬、審核、交易的法律盡職調(diào)查、商務(wù)談判、出具法律意見書等工作，工作范圍涵蓋企業(yè)發(fā)展的全過程。 ★ 企業(yè)法律顧問：擔(dān)任了2家上市公司(國人通信、清華同方)和4家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問。行業(yè)涵蓋TMT、電力、制造和傳播行業(yè)。 ★ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：帶領(lǐng)產(chǎn)品和風(fēng)控部對財(cái)富管理的理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)，促其成單。培訓(xùn)頻次為每周三次以上。為企業(yè)提供風(fēng)控、合同等內(nèi)部法律培訓(xùn)200多場。...
中國人民解放軍企業(yè)管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè) 東南大學(xué)企業(yè)管理工程EMBA 中國培訓(xùn)界親自操盤過百億企業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師 倡導(dǎo)“無形資產(chǎn)有形化”新資本盈利模式 現(xiàn)任：國興資本有限公司 執(zhí)行總裁 曾任：解放軍三五零七工廠 財(cái)務(wù)處長 曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長 曾任：香港天威集團(tuán)珠海打印機(jī)耗材公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：廣州未來之窗 總會(huì)計(jì)師／總經(jīng)理 曾任：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經(jīng)理 ▲ 15年軍校及軍隊(duì)企業(yè)歷練：畢業(yè)于中國人民解放軍企業(yè)管理學(xué)校，后擔(dān)任解放軍三五零七工廠財(cái)務(wù)處長，所管理的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員就達(dá)到了80多人。并作為總后第三梯隊(duì)保送到東南大學(xué)進(jìn)修EMBA課程，以此為基礎(chǔ)撰寫的論文《目標(biāo)成本管理-工日費(fèi)用核算》作為東南大學(xué)的教學(xué)案例。后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。 ▲ 31年世界500強(qiáng)、跨國公司及民營企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：曾擔(dān)任解放軍三五零七工廠、香港天威集團(tuán)、廣州未來之窗、中鋼集團(tuán)等著名企業(yè)財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及總經(jīng)理等職位。擅長運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，充分將財(cái)務(wù)思維運(yùn)用到銷售管理與企業(yè)管理中，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)樹立資金意識，強(qiáng)化資金意識和流程管理，面試人次超過1000人次，培養(yǎng)中基層管理人員超過1000人。先后在中山大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校開設(shè)專題課程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用到課程當(dāng)中，其公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%，受到老板學(xué)員的認(rèn)可和尊重。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 1986年7月——2001年5月：中國人民解放軍第三五零七工廠 財(cái)務(wù)處長 （三五零七工廠是總后勤部所屬大型軍工企業(yè)，主要為部隊(duì)生產(chǎn)各類服裝。曾是亞洲最大的服裝廠，曾與皮爾卡丹合作生產(chǎn)皮爾卡丹西服和馬克西姆皮裝。） 任職期間,主持并完成了《目標(biāo)成本管理》，并在總后所屬軍隊(duì)企業(yè)推廣。在工行、建行、交行融資三億元人民幣，后與工商銀行西安土門支行合辦三五零七工廠儲蓄所并兼任所長。具有一定的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，在全面掌握銀行基礎(chǔ)知識的前提下熟練掌握有關(guān)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)知識，并善于從工作實(shí)踐中總結(jié)和提高服務(wù)水平。堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”的儲蓄所管理思想，強(qiáng)化服務(wù)意識并加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，曾被譽(yù)為“金牌所長”。 2001年5月——2003年12月： 香港天威集團(tuán)珠海天威打印機(jī)耗材有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) （天威集團(tuán)是一家跨國企業(yè)，主要生產(chǎn)銷售色帶、噴墨以及激光打印機(jī)耗材，產(chǎn)品暢銷全球二十多個(gè)國家。） 根據(jù)企業(yè)文化，在資金管理方面，在中國銀行等商業(yè)銀行融資五億多元人民幣。全面運(yùn)用流程化管理思想、PDCA循環(huán)以及持續(xù)改進(jìn)思想；參與完成企業(yè)從MRP到ERP的企業(yè)資源系統(tǒng)管理軟件的開發(fā)及應(yīng)用，對企業(yè)的管理水平有了一個(gè)全面的提升；完善企業(yè)全面預(yù)算管理，實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算，提升了預(yù)算的精準(zhǔn)度和可操作性，保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。 2004年1月——2005年12月：廣州未來之窗建材有限公司 總會(huì)計(jì)師／總經(jīng)理 （ “北有海達(dá)，南有未來之窗”是業(yè)內(nèi)的一句順口溜，“未來之窗”鋁塑板是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名品牌，除滿足國內(nèi)市場外，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯等歐洲國家；標(biāo)志性工程有廣州新白云機(jī)場、深圳市青少年宮、俄羅斯聯(lián)邦大廈等。這家珠三角的民營企業(yè)也是我國民營企業(yè)的代表。） 在企業(yè)成長期最困難的時(shí)候，其運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，進(jìn)行企業(yè)管理，對營銷系統(tǒng)實(shí)行三統(tǒng)一，對全國13個(gè)分公司實(shí)行了賬戶統(tǒng)一，資金統(tǒng)一，人員統(tǒng)一，將以上3項(xiàng)由分公司管理變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一管理。防范風(fēng)險(xiǎn)，加快資金回籠，并為企業(yè)在工行融資一億元人民幣。強(qiáng)化合同管理，不僅注重銷售額，更要注重銷售回款，應(yīng)收賬款得到明顯控制；每個(gè)崗位編制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月：中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經(jīng)理 （中鋼集團(tuán)為世界500強(qiáng)，西安公司主要經(jīng)營建筑用鋼材，年?duì)I業(yè)額超過一百億元人民幣。） 主要負(fù)責(zé)西安公司核心人員的組建，并強(qiáng)化經(jīng)銷商的管理；建立基于流程的采購管理及經(jīng)銷商管理體系；加速資金周轉(zhuǎn)，成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管理，建立起了應(yīng)付賬款，應(yīng)收賬款及庫存的獨(dú)到管理模式；建立市場定價(jià)系統(tǒng)，成為市場風(fēng)向標(biāo)，在市場上具有一定的影響力，成為西北市場的領(lǐng)導(dǎo)者；協(xié)助財(cái)務(wù)在招行、工行、建行融資十億多元人民幣。 2016年2月——至今 國興資本有限公司 執(zhí)行總裁 國興資本主要是為新三板企業(yè)投資及咨詢服務(wù)的場外做市商，在國內(nèi)具有一定的影響力，已投資企業(yè)包括：科佳商貿(mào)，華亨泰豐，榮鑫偉業(yè)，騎客天下，博能新材料，楓林食品，邦希化工等。...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA） 中級會(huì)計(jì)師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財(cái)務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項(xiàng)目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項(xiàng)目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個(gè)銷售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間，招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次，實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本，使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條，提出改進(jìn)建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)可降采購成本1000萬，可實(shí)現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
35年財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 21年財(cái)稅、投資咨詢培訓(xùn) 11年上市公司審計(jì)、財(cái)務(wù)管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：鞍山德宣稅務(wù)師／會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務(wù)咨詢公司鞍山公司稅務(wù)顧問 現(xiàn)任：上海瑞德會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會(huì)計(jì)師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務(wù)師”資格證書 1999年取得“中國高級會(huì)計(jì)師”專業(yè)技術(shù)職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)及10多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營及流程管理與財(cái)務(wù)融合在一起，整合出一套對企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財(cái)務(wù)管理體系，擅長企業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算與成本控制、運(yùn)營資本與現(xiàn)金流管理，具備豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的納稅咨詢和稅務(wù)審查實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常受聘為稅務(wù)局與企業(yè)培訓(xùn)，多年來一直參與財(cái)稅部門組織的財(cái)稅檢查工作，兼任多家企業(yè)財(cái)稅顧問，具有稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗(yàn)。并利用她30多年豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢顧問及培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤品質(zhì)得到顯著改善。 財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢項(xiàng)目： ● 慈溪某生產(chǎn)模具企業(yè)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目 通過事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目，使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與事業(yè)部模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中，公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方；通過事業(yè)部會(huì)計(jì)核算體系的建立，加強(qiáng)了公司對各事業(yè)部的有效管理，最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 ● 營口某生產(chǎn)扒胎機(jī)企業(yè)贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立項(xiàng)目 通過贏利中心會(huì)計(jì)核算體系建立咨詢項(xiàng)目，使該公司能正確理解和領(lǐng)悟傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系與贏利中心模式下的會(huì)計(jì)核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)的地方；通過贏利中心會(huì)計(jì)核算體系的建立，加強(qiáng)了公司對贏利中心的管理，最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 ● 長春某建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目 通過財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目，使公司老板和高管能理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《財(cái)務(wù)管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值，為公司規(guī)劃未來、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。 ● 濟(jì)南某4s店財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目 通過財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財(cái)務(wù)管理模式的《會(huì)計(jì)核算體系》、《規(guī)范財(cái)務(wù)作業(yè)流程》、《財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé)》、《標(biāo)準(zhǔn)管理報(bào)表》及《建立財(cái)務(wù)管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價(jià)值、哪個(gè)區(qū)域在為公司創(chuàng)造價(jià)值，為公司規(guī)劃未來、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了決策信息。 近期重復(fù)采購課程： 2017年某會(huì)計(jì)網(wǎng)校舉行全國巡回公開課：《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》等共計(jì)：13期。 2017年上海認(rèn)證課程：《CPA注冊會(huì)計(jì)師——稅法》共計(jì)：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃》、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》連續(xù)講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃》、《全面預(yù)算管理與控制》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》24期；...
張緒才律師，資深優(yōu)秀律師，法律培訓(xùn)師，企業(yè)培訓(xùn)師，財(cái)富傳承管理師，金融律師講師團(tuán)團(tuán)長，山東省律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員、濟(jì)南市公司法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、濟(jì)南市臺商協(xié)會(huì)律師團(tuán)首席律師，山東法制報(bào)、山東廣播電視臺、濟(jì)南廣播電視臺法制欄目特邀嘉賓，多次被評為“優(yōu)秀律師”。 張緒才律師及其團(tuán)隊(duì)，長期致力于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的研究和培訓(xùn)，運(yùn)用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供合同、勞動(dòng)用工等全面深入的法律專業(yè)知識和技能，找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。已經(jīng)為眾多企業(yè)提供了高質(zhì)量的法律培訓(xùn)，贏得了企業(yè)的認(rèn)同和贊譽(yù)。 張緒才律師，資深優(yōu)秀律師，法律培訓(xùn)師，企業(yè)培訓(xùn)師，財(cái)富傳承管理師，金融律師講師團(tuán)團(tuán)長，山東省律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員、濟(jì)南市公司法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、濟(jì)南市臺商協(xié)會(huì)律師團(tuán)首席律師，山東法制報(bào)、山東廣播電視臺、濟(jì)南廣播電視臺法制欄目特邀嘉賓，多次被評為“優(yōu)秀律師”。 張緒才律師及其團(tuán)隊(duì)，長期致力于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的研究和培訓(xùn)，運(yùn)用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供合同、勞動(dòng)用工等全面深入的法律專業(yè)知識和技能，找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及早防范，杜絕損失，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。已經(jīng)為眾多企業(yè)提供了高質(zhì)量的法律培訓(xùn)，贏得了企業(yè)的認(rèn)同和贊譽(yù)。 張緒才律師法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對性實(shí)操性強(qiáng)，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢。講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，講解法律深入淺出、通俗易懂，課件特點(diǎn)為少文字、多圖片、多互動(dòng)、綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，對課件進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會(huì)現(xiàn)象，寓教于樂，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場感悟，感同身受。擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。...
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