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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
原華為印度銷售管理部部長,具有超過10年的銷售及銷售管理經驗。搭建整個代表處的銷售管理體系,同時兼任大客戶經理;羅森博格印度國家經理,作為新市場、新品牌、新產品第一年就獲得了近500萬美金的銷售業績,同時,搭建印度分公司,組建印度公司團隊;聚波科技有限公司北方區負責人,主要從事于為客戶提供射頻解決方案。 講師簡介: 匯師經紀簽約講師 10年銷售生涯。實施過許多重大項目,對重大項目攻關、銷售項目管理、片區客戶關系管理、工業品品牌運作有自己獨到的經驗。...
十年大型外企及上市企業大項目銷售經驗, 六年大項目銷售培訓及咨詢經歷, 聯邦快遞金考總裁俱樂部成員獎,亞太區銷售冠軍; 《銷售羅盤?大客戶策略銷售》課程授權講師; 《銷售羅盤?信任五環超級拜訪技巧》課程授權講師; 【銷售羅盤?】認證銷售輔導教練 曾工作于聯邦快遞(全球物流和文印的領導者),柯尼卡美能達(全球文件解決方案領導者), 利奧集團(包裝印刷的領導者)和紫江集團(包裝解決方案的領導者) 講師簡介: 馮先生在銷售培訓方面的成就引起了柯尼卡美能達公司的關注,并邀請他負責中國區大型設備的銷售培訓工作。在那里,他負責全國直銷人員和經銷商人員的培訓和輔導,從銷售新人到銷售經理和管理層的培訓,讓馮健先生建立了以銷售技巧為核心的銷售培訓體系。馮先生具有卓越的溝通能力,豐富的實戰經驗以及引導型授課風格。在課堂中,他能夠傾聽學員的想法,通過有效地提問引領學員理解課程內容,并解決問題。馮先生的客戶遍及各行各業,包括物流、醫藥、制造業、IT等。 授課風格: 馮老師具有卓越的溝通能力,豐富的實戰經驗以及引導型授課風格。在課堂中,他能夠傾聽學員的想法,通過有效地提問引領學員理解課程內容,并解決問題。...
中國私人管理沙龍創始人 中國私人高端董事會總裁教練 執行力特種團隊訓練營教練導師 世紀培訓企業內訓特聘講師 大學生畢業崗前培訓講師 北京大學國學經典研究項目合作主任 北京華夏儒商教育咨詢中心人力資源管理師 海之子企業管理咨詢公司董事長兼首席咨詢講師 日照市人力資源管理協會副會長、辦公室主任 10年管理咨詢和培訓經驗 ,多家成長型企業的常年管理咨詢顧問老師...
資歷背景:山西省人力資源協會第二屆理事,上海鯤鵬酒店管理有限公司總經理,山西豪景集團人力資源總監。將近15年的餐飲行業和人力資源行業經驗。積累了豐富的實戰經驗和理論基礎。曾獲得最佳東方門戶網站2010年度人力資源類十大講師、湖北星期天酒店管理集團首席講師、上海澳門豆撈餐飲集團特聘講師等榮譽稱號。...
著名獨立學者,互聯網經濟政治學家,人人共幸福理論探索者,政治經濟學九大新理論發現者,國務院不動產統一登記和信用信息統一平臺等新政的最早研究者推動者之一,運用互聯網思維系統分析人類錯誤與出路第一人,各派很多著名學者都給予了客觀正面的評價,是人本化電子貨幣、人財物聯網、網絡觀控、雙本位正負電子貨幣記賬法、國際記帳貨幣、階層均衡網絡民主集中制、長生激勵、宇宙使命價值觀等新理論的首倡者。著有《中國主流經濟學家的誤區》《新型市場經濟探索》《審判格林斯潘》《人類錯誤與出路——用人財物聯網建設理想地球》等。 【所獲榮譽】 2002年獲新華網兩會建言獎 2004年被評為中國改革論壇10大網友 2004年新華網評論員文章《與高木探討:用互聯網監督官員腐敗》被視為中央改革新動向而轟動國際媒體 2007年新浪網《人本化電子貨幣是和諧世界的基石》學術擂臺擂主和最佳辯手 2014年經胡德平老師的大力舉薦在中國(濰坊)中小企業發展論壇以民間獨立學者的身份做《政治經濟學九大新理論發現》學術報告...
★ 經濟學學士、傳播學碩士、管理學博士 ★ 香港金融管理學院教授 ★ 卓越領導科學與領導藝術理論創建者 ★ 現代領導戰略與決策理論創建者 ★ 曾在國家駐香港大型中央企業擔任高管 ★ 曾在內地媒體擔任高管 ★ 中山大學、華南理工大學、暨南大學、北京大學、清華大學、武漢大學、天津大學等高校兼職教授 ★ 國內多家知名企業與協會的高級管理顧問 ★ 《資本市場》等多家國內知名財經管理媒體的特約撰稿人 ★ 深圳廣電集團評論員 簡介 劉大洋博士跨職業、多部門的業務資質與職業歷練,內地、香港跨地域、多崗位的工作經歷與文化積淀,以及系統的學術研究與修養,使劉大洋博士的課程體現出深厚的學術功底、濃郁的文化底蘊、扎實的國學背景和嫻熟的文字與語言表達。 深厚的國學底蘊,加上豐富的職業歷練,使得劉大洋博士的課程能夠將歷史悠久的東方管理智慧,與精確演繹的西方管理理論完美結合。劉大洋博士的課程,對案例教學、情景授課、心靈啟迪能夠精準把握、游刃有余,使受訓學員既學習了邏輯嚴密的推理,也體會到醍醐灌頂的啟發,更領悟到縱橫人生的大道。讓學員從技巧的學習開始,提高到理論的全面掌握,最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。 劉大洋博士完善的學歷結構,豐富的職業歷練,深入的獨立觀察,豐沛的知識積累,宏觀的戰略眼光,使劉大洋博士的課程談古論今、縱橫捭闔。大可以指點萬古歲月的得失,小可以剖析歷史拐角的細節,遠可以縱論全球政經的趨勢,近可以分享市井百態的冷暖。...
★ 擁有近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗的網絡營銷實戰講師、終端銷售實戰專家★ 曾擔任國內知名護膚品牌華北市場運營總監 ★ 曾任某企業管理有限公司全國網絡推廣總監 ★ 華泰偉業管理科學研究院副院長 ★ 微媒體系統化運營創始人 ★ 峰友匯網絡圈子發起人 ★ 暢銷書《營銷關鍵點》作者 ★ 普瑞達能(北京)文化傳媒有限公司創始人之一 ★ 電商與新商業模式融合理論第一人 ★ 澤韜微分銷商城CEO 簡介 吳老師講課富有激情,風趣幽默、深入淺出的方式將知識點滲透給大家;互動性很好,現場笑聲不斷,在歡樂中學習,超級實戰,拒絕空談;善于用很多直觀性問題引導學員回答,啟發性很強,被譽為營銷實戰落地講師!提出目前大多數企業存在兩大誤區: 企業:沒有核心競爭力的網絡戰略布局 員工:沒有頂尖的網絡營銷技巧和套路 吳老師近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗,服務大量企業,了解并解決企業當下最關心的市場營銷問題,給出系統解決方案及落地實施細節操作流程。同時提出:“大客戶小麻煩,小客戶大麻煩”; “運營是企業發展的核心;網絡營銷是企業運營的基礎之一”等經典銷售語言,受到眾多企業及營銷人員熱衷與廣泛應用。 針對這一現狀,總結梳理出版了個人網絡暢銷書《營銷關鍵點》。他說:“網絡營銷是讓產品變的好賣,而銷售是把產品持續賣好!互聯網時代的到來,必須做好網絡營銷,徹底顛覆以往的傳統思維,才能在市場浪潮中獨樹一幟。” 在今天,太多企業在激烈的競爭中舉步維艱,太多個人在殘酷的現實前碌碌無為。企業最重要是運營模式,而運營模式要想落地必須配合營銷銷售系統,“讓互聯網成為我們的營銷利器;讓粉絲經濟成為每家企業快速發展的支柱”是吳老師專心鉆研互聯網+、粉絲思維的初衷,他也希望運用所傳播的互聯網的觀點和知識讓更多的企業及個人少走彎路,撥開網絡營銷迷霧。...
十年如一日: 專注在實踐與研究管理技能提升上, 培訓行業從業10年,受益學員近10000人; 中國企業一級高級人力資源管理師; 券商優秀營銷團隊指定企業教練; 香港企業教練研究院授于專業績效教練; 國信證券上海分公司管理培訓體系搭建者; 6年金融(保險、證券)知名企業培訓行業授課金牌講師; 現為多名高管私人教練,均任券商、信托公司高管及管理人員; 2014年任恒天財富管理總顧問,負責華東區近200位經理管理技能提升訓練;...
畢業于復旦大學,北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業的質量管理和制造技術研發經驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術經理,產品開發經理和質量可靠性耐久性經理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設計黑帶,曾經參與整車開發項目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達,飛利浦,西門子等眾多世界500強及中航工業,長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內著名企業研發中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。 【擅長領域】 卓有成效的六西格瑪方法論(DMAIC+DFSS)和質量體系的倡導者和實踐者,深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業推進過程中企業文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓,同時還緊密結合企業經營目標和部門戰略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施,為企業創造價值。 現有產品持續改進六西格瑪(DMAIC),新產品/服務開發六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰經驗。 擅長質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等)在企業的高級實戰應用培訓和項目指導。在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作經驗,善于幫助企業如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業整體質量水平的提升,同時還善于幫助員工如何在日常設計開發業務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)來創新穩健設計和FMEA來進行潛在失效預防,確保產品完美地投放市場。 【授課風格】 特別注重培訓內容與客戶產品及流程的緊密結合與實際應用。授課生動活潑,善于結合企業工程師的工科背景進行通俗易懂地知識講授,強調課堂互動與實戰操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力,善于調動積極性,思維敏捷,條理清晰。...
余尚祥老師,自大學畢業18年來,一直專注于圍繞企業經營目標、區域市場拓展管理為核心的目標管理、營銷體系建設管理、零售門店、連鎖經營、團隊管理、渠道體系建設與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務談判等相關內容的培訓、研究和實盤操作,且成效顯著。 95年——98年在寶潔(中國)有限公司先后擔任地區經理、大區經理; 99年——02年在百事可樂先后擔任營業所經理和大區經理; 02年——04年某大型綜合企業集團任集團管理部總經理,負責集團戰略規劃、目標管理、流程梳理與規范制度建設以及集團對外投資業務,為集團跨域式發展轉型、快速規范運作建成了一整套完善的現代企業管理制度和流程體系。 04年——11年在國內某通信企業先后擔任渠道主管、區縣經理等,全程參與并牽頭完成渠道規劃、建設、渠道商家運營提升、集團拓展以及農村與城區區域市場拓展與運營管理,對通信行業運營現狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。 現在為自由的企業管理咨詢師、培訓師。常年受邀為多家國內外知名企業開展有關管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓、咨詢服務等;也還是本地大中專院校企業管理、市場營銷、人力資源管理等專業主干課程的主講教師 國際注冊管理咨詢師(CMC) MBA與工程管理雙碩士 高級人力資源管理師 全國首批高級推銷員 國家級QC診斷師、經濟師、企業培訓師 中華講師網品牌講師 世界咨詢師網知名咨詢師 首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家 中國管理科學研究院“企業管理“領域特邀研究員 “咨詢式培訓理論”首創者、踐行者 第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師! 【服務承諾】: 以“魚”為本而授之以“漁”,與之以“漁”而共得“魚”! 【工作經歷】: 余尚祥老師,18年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業從基層到中高層經營管理經歷+5年專職管理咨詢與培訓經驗。一直專注于圍繞企業生產經營目標的戰略管理、領導團隊、管理技能、營銷體系、項目管理、阿米巴經營、互聯網+經營轉型等相關領域的管理咨詢、培訓服務與實盤操作,成效顯著。 【理論與服務創新】: 1.98年在百事可樂首創“切塊分割、深度分銷”模式,不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用,最后提煉現廣泛應用的“深度分銷“理論。 2.06年,首先在某國內著名通信企業提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用,并在2008年底提出建設線上線下渠道協同運作的“立體渠道體系“理論,并在中移動推廣應用取得良好效果,其原理即與現在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”,倡導培訓要以“一對一”的方式,從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規劃設計培訓課程,反對提供過于通用性課程,和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶! 4. 目標任務管理6040法則、“循環疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節奏法、渠道生命周期管理策略等實戰應用理論創新者和踐行者。...