不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
團隊績效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業(yè)中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監(jiān) 實戰(zhàn)經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營高科技企業(yè)擔任中高層管理職務，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團管控、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發(fā)展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統(tǒng),極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業(yè)績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團管控模式、業(yè)務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業(yè)理順經營思路、實現(xiàn)價值提升，并常年擔任多家企業(yè)管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設咨詢項目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動了《人力資本開發(fā)與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業(yè)甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數(shù)據(jù)和事實作為考核的依據(jù)，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業(yè)務流程進行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統(tǒng)管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責任，推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價值觀；通過規(guī)范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業(yè)過去的經驗管理轉變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標準的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級高新技術企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項目；...
卓越團隊管理專家 曾任：北京人文大學教授 曾任：南京港口集團南京輪駁公司 銷售經理 曾任：南京中脈科技集團 行政人事總監(jiān)／總經理助理／浦西分公司總經理／副總經理 18年實戰(zhàn)銷售管理與團隊管理工作經驗，帶領的團隊精英上千人。 北京人文大學客座教授（07-09全職） 國家一級職業(yè)指導師（副教授級） 中央人民廣播電臺直播嘉賓 上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授 美國ICQAC資格認證講師 PTT國際專業(yè)講師[高級] 2012年榮獲全國十佳青年培訓師 2012年榮獲第八屆中國企業(yè)教育十佳培訓師 2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓師大獎賽三等獎實戰(zhàn)經驗： 張國銀老師1994年從學校出來后踏入社會的第一份工作是加入南京港口集團南京輪駁公司成為一名普通的銷售員，在不到3個月的時間被評為“優(yōu)秀員工”，“集團先進工作者”和“十佳標兵”，不到2年的時間成為公司銷售團隊中最年輕的部門經理。1997年帶領的部門業(yè)績比前一年增長了150%，為公司創(chuàng)造了近3000萬的產值和400多萬余元的利潤。所在的部門成為了交通系統(tǒng)里的先進單位，也再次榮獲先進工作者稱號。1998年所帶領的部門為公司創(chuàng)造了4200萬的產值和680多萬余元的利潤。1998年12月，所在的部門榮獲南京港口集團突出貢獻獎，張老師也榮獲南京港口集團優(yōu)秀管理干部榮譽稱號。1999年8月加入南京中脈科技集團上海中脈貿易公司擔任行政人事總監(jiān)職務，在擔任行政人事總監(jiān)期間，全面負責公司的行政工作及總經理助手等方面工作，不僅做好內部的各項管理和為一線銷售團隊提供后勤保障等服務，另一方面還做好與外部的關聯(lián)企業(yè)和有關政府事業(yè)單位的聯(lián)絡，為公司在上海的正常有序經營創(chuàng)造了一個極好的條件。在公司人員培養(yǎng)方面，張老師一直覺得很重要，他在1年的時間內給各部門內部培訓了30余場，提升了員工的銷售能力與工作技巧，極大地促進了公司業(yè)績的全面提升，被授予2000年集團優(yōu)秀經理人榮譽稱號！2001年3月受公司委派擔任浦西分公司總經理，在剛任浦西分公司總經理時，公司只有三個部門共20多人，在2000年全年業(yè)績不到180萬。是集團公司分公司人員最少、業(yè)績最低的公司，而且張老師初上任時，人心思動，大家對張老師還不太了解，團隊基本也沒太大信心，但張老師胸有成竹，他通過“穩(wěn)定隊伍”、“提升技能”、“開拓進取”和“激發(fā)潛能”等措施，很快團隊的面貌煥然一新。2009年4月，單月業(yè)績突破35萬元。創(chuàng)下了上海中脈公司人均銷售額第一的佳績。團隊在此基礎上持續(xù)發(fā)力，隨著人員的不斷補充，團隊業(yè)績于2001年9月突破了60萬元。2001年的總業(yè)績比2000年增長了三倍，達到了550萬元。實現(xiàn)利潤65萬元。團隊人數(shù)也擴充到50人以上。浦西分公司從上海中脈貿易有限公司中最差的分公司成長為總業(yè)績第二名，人均業(yè)績第一名的分公司。 2007年5月應北京人文大學的邀請前往該校進行講學與研究等工作，同時擔任南京中脈科技集團顧問一職。在北京人文大學的3年時間里，張老師全身心地投入到對管理與營銷的研究中來，也通過這段時間系統(tǒng)地掌握了營銷與營銷的學術知識，將過去的實踐與當下的理論相結合起來。通過教學與研究工作的開展，張老師感受到自己也在不斷地成長。由于張老師在2002年便接受過TTT的講師訓練，再加上張老師有十幾年的市場一線管理工作經驗，他的課程不僅僅是書本上的內容，他還結合當前的社會實際情況，張老師將很多新近發(fā)生的管理與營銷方面的案例與資訊引入課堂，使課程教學內容更加貼合實際，更加風趣生動，也更加受到學生的歡迎。3年后的大學任教后張老師進入培訓咨詢行業(yè)，定向研究中高層領導力提升、領導口才訓練、高績效團隊建設與執(zhí)行力訓練，以及員工職業(yè)化素質培養(yǎng)，為百余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領導力提升培訓，并受邀到40多所大學授課與講學，著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。...
企業(yè)項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監(jiān) 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現(xiàn)任：福賽科科技有限公司 總經理 現(xiàn)任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業(yè)經歷，深諳IT業(yè)、工程服務業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監(jiān)、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰(zhàn)經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。離開騰訊后，創(chuàng)辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
專注企業(yè)盈利與組織成長； 中國有氧式高端經營管理課程體系創(chuàng)始人； 360°原生態(tài)全案例互動教學模式發(fā)明者； 高盛集團項目合作特聘咨詢師； 浙江大學廈門大學客座教授； 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導師； 2013年度搜狐最佳高端經管課程培訓師； 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任； 企業(yè)與行政機構中高層管理咨詢培訓首選實訓導師； K-GOLF王者高爾夫總裁商學院院長； 杭州圖慧生物科技有限公司董事長； 浙江大學國際藝術中心丹珠景觀設計董事長； 中國民(私)營經濟研究會長三角特聘專家； 中國世紀大采風浙江站經濟發(fā)展委員會主任； 搜狐《商界非常道》及國內多家企業(yè)特邀顧問； 企業(yè)家、咨詢師、培訓師于一身。...
中國十大領導力專家 原華為公司高級管理培訓師 原華為公司IPD變革核心委員 浙江大學管理學博士 美國NLP大學高級執(zhí)行師 德國系統(tǒng)排列導師認證 加拿大海文學院心理專業(yè)文憑...
蘭州大學國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(電子技術與計算機應用)，華南師范大學人力資源管理， 咨詢師，大學老師 廣州培訓協(xié)會副秘書長 資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家 實戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產專家(可咨詢), 服務營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經驗，人力資源管理和中高層管理經驗，能夠將企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團隊領導協(xié)調案例結合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領導方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經驗，帶領團隊，富有經驗，也有3年在大學教授管理類課程教學經驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務營銷，企業(yè)文化，精益生產技術結合項目管理，中基層管理技能實際工作經驗，加以系統(tǒng)的研究總結。分析國家，行業(yè)特點和公司優(yōu)缺點，制定公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結構，有效的領導下，有效的中層管理和基層執(zhí)行，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強公司執(zhí)行力，提高團隊協(xié)作，方面有很深的實際經驗和理論研究。從領導，管理和技術，激勵，文化的角度，實際經驗和理論的角度；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學》，《領導力》，《工程管理學》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓練，對我們很受益。精學和練習《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
管理效能提升教練 東南大學工商管理碩士 曾任：中南控股集團 培訓經理／人力資源經理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經理／首席培訓師 論著：《中高層主管如何提升領導效能》、《企業(yè)培訓評估實務》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，10余年企業(yè)管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強的課程內容。 實踐經驗： 源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經理；從銷售經理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內211建工類院校10余所，為集團特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負責人（含各分支總經理、副總經理、總經理助理）12人，業(yè)務經理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經營方法。 源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程，受訓對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓人數(shù)達200人。為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運用中被經營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓講師。...
品質管理、人事行政管理經驗豐富，管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人，國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。 10年的企業(yè)中、高層管理實操經驗，9年的企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經驗。其中，5年企業(yè)管理培訓經驗；曾任：大型德資企業(yè)品質經理、Sony公司品質課長和民營企業(yè)常務副總。有著豐富的品質管理、生產系統(tǒng)管理和行政管理經驗。做過管理者代表，有資格證，執(zhí)行力很強。曾任：制造業(yè)最大的駐廠管理咨詢 機構---廣東歐博企業(yè)管理研究所項目專員、項目組長。擔任項目組長期間，成功地帶領團隊完成了多家企業(yè)的管理變革工作。管理變革期間，兼任多家企業(yè)報刊顧問和企業(yè)文化顧問。因企業(yè)的各項管理指標 數(shù)據(jù)均得到了明顯的改善，也獲得了感謝信和錦旗；曾任：錫恩管理顧問，獲得多次獎杯、管理書籍和現(xiàn)金獎勵。擔任過4R項目執(zhí)行顧問，參與過北京戰(zhàn)略項目研發(fā)；曾任：鑫楷達企業(yè)管理資深顧問、內訓講師；曾任：正睿企管集團項目副總、內訓講師，榮獲講課第二名、文章分享第三名；被多家企業(yè)譽為“流程專家”和“執(zhí)行專家”，聘為“常年管理顧問”...
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業(yè)部執(zhí)行合伙人； 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問／項目經理 現(xiàn)任： 總裁網首席精益生產管理教練 曾任： 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產運作流程和管理運作特點，對工業(yè)工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...
?領導力培訓專家 ?中國人民大學特聘教授 ?國家行政學院特聘研究員 ?中國人民大學工商管理碩士 ?中國教育培訓協(xié)會副會長 ?中國人民大學MBA研修項目負責人 ?湖北電視臺職業(yè)指南頻道特邀專家 ?SWOT資源整合模型研發(fā)人 ?看亮劍學管理系列課程研發(fā)人 ?多家企業(yè)管理顧問 ?主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》 李老師曾經兩次創(chuàng)業(yè)，一次出任企業(yè)主要負責人，1992年起李老師在世界500強IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及大型軟件項目管理工作，從事管理和咨詢工作十余年，主持流程優(yōu)化、績效考核等管理咨詢項目。具有管理軟件開發(fā)項目、系統(tǒng)集成項目、管理咨詢項目等多個大型項目的實踐經驗。2005年開始為企業(yè)和人民大學總裁班講授領導力、執(zhí)行力、項目管理、員工責任感、團隊建設等課程。李老師總結的在職管理人員五步學習法，得到了500名企業(yè)管理人員的學習檢驗，深受好評。...
