不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始合伙人。 明治咨詢創始人。 09年度中國企業百強培訓師。 碰享俱樂部、人和人力資源創始人。 曾服務于內蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農業科技股份有限公司、悅成大酒店等。 13年從業經歷,10年以上連鎖企業經歷。豐富的實戰經驗,連續八年任職于酒店餐飲、石油化工、快速消費品和耐用消費品多個行業,任職于多家上市企業的人力資源資源管理崗位,具有豐富的上市集團化公司管理實務操作經驗,擅長企業人力資源體系建設、員工的素質提升、客戶服務、團隊建設和企業文化建設。...
小米生態鏈企業教練 品牌營銷顧問 李叫獸科學營銷研究會(李叫獸組建) 品牌營銷科學家 中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰略顧問 公牛插座 營銷戰略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰略顧問 達仁堂藥業 品牌戰略顧問 河南息縣政府 產業戰略顧問 【實戰經驗】 公牛插座:品牌營銷全案策劃,推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億 拉杜藍喬核桃油:全案策劃,推動拉杜藍喬由無人問津到1年京東銷售過億 偃月LED照明燈(工業品):21 個月,由虧損 2300 萬到實現營收 1.38 億 金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃,3年由區域第六躍升區域第一 傲游瀏覽器:降維攻擊營銷策略設計,1年用戶數量總增長 286% 浩海食品:品牌營銷全案策劃,讓浩海食品 16個月突破長三角市場...
18年企業高管實戰經驗 畢業于青島大學國際商學院 香港企業教練研究院認證教練導師 Alibaba農村淘寶事業部認證講師 曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監 曾任:藍海集團(中國旅游企業100強)員工發展總監 曾任:勝通集團(中國500強)文化發展公司總經理 曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關系經理 任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養(MTP)和管理教練技術(MCT)領域的研究和實踐,憑借自己在名企近20年的管理工作經歷,以及多年咨詢培訓的豐富經驗,幫助上百家企業提升個人與組織績效,曾組織藍海集團管理人員(領班級以上)1000余人的管理能力培養工程,并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產、科達集團等企業。...
企業崗位經驗內化專家 8年企業內訓師體系搭建及輔導經驗 武漢大學MBA工商管理碩士 國際4-D領導力系統認證講師 美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)/促動師(ICF) 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 國家人力資源管理師 國家認證生涯規劃師(CMT) 新精英認證生涯咨詢師 新精英企業生涯版權課認證講師 “畢老師” 校園就業指導中心職業導師 曾任:匯源果汁集團(上市公司) 總經理助理 曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)副總助理 曾任:湖北良信達食品有限公司 人資經理 曾任:高德紅外公司(上市公司) 培訓經理 實戰經驗: 黃俊敏老師12年大型企業管理經驗,擁有廣闊的戰略視野和多角度的職業生涯經歷,從培訓經理到總助管理,深入了解企業真正的培訓需求,同時擁有近10年職場結構化思維實踐經驗,在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效、更清晰準確的幫助總經理進行事務管理及統籌協調顯得尤為重要。此外,黃老師在各類數據分析報告、項目報告、調查報告、工作報告等方面都能熟練運用結構化思維技術進行工作匯報及報告書寫,深受領導的高度認可,連續幾年被公司評為“年度優秀員工”及“優秀管理者”稱號。黃老師對專兼職講師的培養也頗具獨到之處,能夠把結構化思維方法將業務骨干快速培養成為具備課程開發、引導式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才,為企業創造可傳承的智力資產。黃老師一直致力于商務人士的思維技術、表達能力等方面的訓練與提升。先后為企業提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,培訓滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。 經典培訓案例: 武漢高鐵訓練段《TTT授課技巧》12期 武漢漢口銀行《TTT授課技巧》3期9天 湖北電力《PPT制作與完美呈現》4期...
組織發展顧問 18年國際品牌酒店管理經驗 美國萬豪集團培訓師認證 美國溫德姆集團講師認證 美國佩珀代因大學組織發展學院中國項目隨行翻譯官 國家一級人力資源管理師 方明老師曾在世界五百強企業,知名國際品牌:萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓生涯里,曾為國內外上百個知名企業提供過七百多場定制化的培訓,并長期為合作伙伴提供培訓前后的相關服務,例如: 1、深度咨詢(萬科物業、太平鳥童裝、建國酒店集團、新世界廣粵公館、北方易尚……) 2、暗訪調研(萬達集團、首旅集團、華美達集團、海底撈……) 3、課程研發(山東藍海酒店集團、無錫靈山文化旅游集團、麗星郵輪、河北旅投……) 經典案例: 2017年1月18-19號為靈山大佛集團安排一期課程后,引出后面35天TTT項目 2017年寧波太平鳥《管理者培育項目》17天 2017年廣粵公館單一企業連續返聘34天 2017年11月開始為浙江移動《高效人士七個習慣》7天...
曾任:福建省龍立制藥有限公司 區域經理 曾任:桂龍藥業有限公司 區域總監 曾任:金日集團先后擔任銷售總監、總經理助理及集團內訓師 北京大學營銷管理創新總裁班特聘講師 職業指南頻道特聘專家、阿里巴巴集團金牌講師 《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓練”專欄作家 社會勞動保障局創業指導專家、建材研究院核心講師 20年市場一線銷售實戰經驗,13年銷售管理經驗,專注于企業業績突破實戰訓練。...
國家高級人力資源管理師 西安工業大學人力資源管理專業 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師 曾任:山西北方惠豐機電(中國兵器工業集團)人事主管 曾任:金威啤酒集團人力資源部總監 曾任:金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監 楊文浩老師專注于人力資源管理工作,具有12年企業管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業集團及大型企業負責人力資源及企業管理工作,有著扎實的實踐操作能力,對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃并組織實施,從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發、勞資管理、績效考核,熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課,曾進行二、三級包班授課,一級課程授課,并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業,為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業進行HR管理技能及職業素養提升、陽光心態培訓400余場次。 實戰經驗: 曾任山西北方惠豐機電有限公司(中國兵器工業集團公司所屬的重點企業,國家精密機械加工基地和尖端機電產品生產廠家)人事主管 負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施,及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動,協助進行公司人力資源崗位評估工作,完成公司各類制度編訂修改及協助完成國有企業分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中,榮獲“兩個之最”,即招聘人數到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業比例,歷年最優。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作,同時負責管理公司特種行業技能鑒定所、職稱申報和特種作業職業年審培訓以及政府勞動部門協調工作,并協助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善,實現人事信息管理、考勤、考核的系統化,無紙化辦公;招聘、競聘人數從800人增至2200人;推出核心員工激勵計劃,實現人力資源的合理流動和有效配置;與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班;制定集團未來五年人力資源戰略規劃,包括人力資源網絡培訓學習系統(E-learning)和人力資源管理素質測評系統開發實施方案。 后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監,協助管理人力資源管理工作,負責公司戰略調整轉型期維穩工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂;引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業生涯管理體系,建立了以能力評價為中心的考核體系,將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...
7年銀行行政文秘與培訓經驗 浙江工業大學工商管理學士 榮獲某銀行“十佳演講師”稱號 2013年浙江銀行業協會“十佳培訓師”稱號 杭州外國語大學特邀講師 浙江工業大學人文學院客座講師 曾任:交通銀行浙江省分行行長秘書 現任:某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設負責人 現任:杭州某餐飲文化集團董事長 他是最年輕的銀行中層干部, 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位,擁有豐富的領導者思維高度,具有較好的文字組織能力和協調溝通能力及經濟理論分析能力; 他是品牌餐飲業互聯網思維營銷的高手。自創餐飲品牌,任董事長,通過互聯網營銷思維的運用,短短一年半時間發展到3家分店,每家店年營業額平均達到500萬以上,并以每年50%的速度增長,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道,并在餐飲同業中介紹經驗超過30次; 他是金融業最受歡迎的團隊職業化建設的講師,業內譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題,打造員工職業化團隊、提升團隊競爭力、互聯網新思維的傳播與實戰、 品牌建設及營銷。2010年開始從事培訓師職業,在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統授課數量超過100次,參加學員數超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”,實戰落地的授課方式獲得業內同行的高度喜愛。 實戰經驗: 曾在交通銀行浙江省分行擔任行長秘書,負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿,連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員,起草文稿超過100篇,具有較強的文字組織能力和協調溝通能力。 現就職于某銀行杭州分行擔任辦公室文秘主任兼行長秘書,是該銀行目前最年輕的中層干部,帶領團隊人數25人,主管文秘、人力資源、機構建設、行政管理等多項工作,連續三年帶領本部門團隊獲得總行“先進辦公室”稱號,2013年獲得銀行業協會新聞宣傳工作一等獎(36家銀行只有4家),顯示小銀行大實力。自2012年至今連續兩年獲得總行信息報道和新聞宣傳第一名和先進個人,連續兩年評為“優秀辦公室主任”,獲得了“支持銀行業協會特殊貢獻獎”,擁有十分豐富的職業化團隊管理實踐經驗,獲得業內同行的高度認可。 自創餐飲連鎖品牌,任董事長,主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式,線上采購,線下服務,實現線上線下的完美對接。通過網絡,借助微信線上活動平臺來增加客流,每到節假日開展微營銷活動,吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比,向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念,善于制造熱點,從而讓自己的產品快速爆發,從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面,餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動,用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工,從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》,一年半時間就使餐廳發展到3家分店,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。...
中國“帶隊伍訓練第一人” 被眾多媒體譽為“中國領導力教母” 北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人 全球500強華人講師、亞太地區十大金牌講師 央視《對話》節目、日本NHK電視臺專訪嘉賓 她曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者,現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事,多次接受美國CNN、英國BBC、日本NHK、韓國KBS、央視CCTV、臺灣東森電視、美國《財富》雜志、《時代周刊》、《哈佛商業評論》、人民日報、新華日報、上海日報英文版、香港明報、中國經營報、搜狐網、新浪網、新華網、和訊商學院、網易財經、騰訊財經、《領導者》、《領導力》、《決策》等各大媒體采訪,并作為多家專業媒體特約專欄作家,發表文章已達數百萬字。 她是領導力研究三大家之一:長期以來,由于缺乏市場規范,所以也造就了領導力培訓領域魚龍混雜。可不管再混雜,有這么三位大師,都是業內公認的領導力培訓權威。他們是——東曾,曾仕強、西余,余世維、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學領導智慧的集大成者——譚小芳老師。 她在企管咨詢行業中首創“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。她踐行“強國必先強企,強企必先強人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內各地,幫助5000多家企業解決了管理難題,培養了100,000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師。2013年,譚小芳老師作為國內唯一受邀的講師,前往美國沃頓商學院與“杰克·韋爾奇領導力發展中心”授課,并獲得“榮譽教授”的稱號。 她是北大、清華、復旦總裁班開班及壓軸課的重量級領導力專家,她的管理與領導力的演說甚至影響到杰克?威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領袖!她是“億萬富翁學生”和“明星學生”、“高官學生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的領導力訓練課程,并強力推薦她!是國內知名上市公司最年輕的集團總裁,譚老師拒絕空洞言教,用結果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。她在全亞洲開設各類公開課2000多場,受訓人員達50萬多人,受訓企業都得到極大改變,全面業績提升30%—200%。據統計,世界500強企業中超過300家接受過她的訓練,進一步證明與奠定了譚老師在經管領域的卓絕地位。...
連鎖終端管理教練; 曾任深圳歐蔓服飾總經理; 曾任利郎華南區營銷總監; 香港零售管理協會特聘顧問; Exull依思Q鞋業華北區總教練; 報喜鳥商學院返聘課程最多的老師; 中國“藍絲帶愛心行動”發起人之一; LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潛能訓練師; 美國國際職業培訓協會(AITA)認證PTT國際職業培訓師; 美國NLP說服工程學(Persuasion Engineering)認證講師。 【經驗簡介】 耿老師擁有十多年的企業管理經驗,從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理;曾任利郎(中國)華南區營銷總監,深圳歐蔓服飾總經理,品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業,勵志幫助更多的連鎖企業快速健康成長。 耿老師將現代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合,針對東方人的心理特性和國內連鎖企業的實際情況,研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統,采用專業化、系統化的教練方法,體驗式的教學模式,剛柔并濟而富有哲理的講解,使受訓者產生潛移默化的影響,并自發的改變。 【成功案例】: 耿老師擁有十多年的終端管理經驗,從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導、經理、營銷總監、總經理;曾任利郎(中國)華南區營銷總監,深圳歐蔓服飾總經理,品牌創立一年銷售額從零做到4500多萬,因為熱愛,2006年開始投身于專業的咨詢培訓事業。 2009年3月份開始為臺灣來亨國際集團咨詢輔導《終端店面業績提升》項目,從店面陳列、銷售技能、店長督導系統培養、終端管理體系等方面,僅1年的時間里,幫助其在大陸市場業績提升了80%以上,其中一單店業績從每月平均40萬提升到127萬,得到臺灣來亨國際集團朱董極高的評價,特聘請耿老師為臺灣來亨國際集團常年顧問。 2012年7月開始為報喜鳥商學院講授《金牌店長5項修煉》,成為商學院滿意度最高的外聘講師,成為其店長類培訓課程首選講師。 2012年11月開始為敏華控股講授《終端銷售心理學》,特被聘請為商學院《商務代表班》2013年常年講師。 2012年3月份開發出耿源體系《店長復制》課程,深圳、西安、南京、廣州、廈門、北京、成都、上海巡回培訓,并被聚成集團采購為2013年精品班課程。 2012年6月份開始為黛安芬內衣開發講授《SE銷售主任卓越管理能力提升》,廣州、北京、成都、上海巡回培訓,被學員評為最有價值的一次管理培訓。 2012年10月份為Bernini(貝爾尼尼)連續講授《終端銷售心理學》和《決勝終端的領導藝術》,收到公司所有參訓人員非常高的評價,現場確定采購耿源體系和TTC系統課程,同時邀請耿老師2013年前去臺灣授課。 2012年12月份為上海能健樂設計開發出代理商訂貨會培訓課程,河南、山西、陜西、山東、安徽巡回培訓,創新提出高盈利終端的“前后左右”思維模式。。...