不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?華為等一流企業(yè)近20年高管經歷 ?華為大學認證講師 ?暢銷書《績效管理從入門到精通》作者 ?暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者 ?北京勞動保障職業(yè)學院客座教授 ?天津衛(wèi)視“非你莫屬”欄目人力資源專家 【實戰(zhàn)經驗】 中國石油大學碩士，實戰(zhàn)派人力資源專家，近二十年來在網(wǎng)秦、華為等知名企業(yè)擔任研發(fā)部長、人力行政高級總監(jiān)、人力資源副總裁等高層管理崗位，現(xiàn)任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。 在華為十余年期間，歷任人力資源總監(jiān)、北京研發(fā)分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協(xié)同打造全球領先的智能移動終端研發(fā)團隊，建設了卓越的研發(fā)能力；在某科技企業(yè)期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務孵化，助力互聯(lián)網(wǎng)智能電視成為行業(yè)領先者，助力手機快速躋身第一陣營。 胡勁松老師有豐富的業(yè)務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發(fā)管理、公司治理架構、研發(fā)流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養(yǎng)體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業(yè)文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰(zhàn)略規(guī)劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰(zhàn)。...
陳偉老師（筆名達流）現(xiàn)擔任招投標學院院長，中國招投標教育培訓中心名譽主任、首席專家，中國工業(yè)品營銷研究院招投標研究所所長、首席專家。 陳偉老師是具有獨創(chuàng)管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復訓的資深專家，是招投標咨詢培訓領域獲得榮譽最多的培訓師。他是中國首位招投標專業(yè)“十佳培訓師”，搜狐網(wǎng)“年度最佳招投標講師”，“中國企業(yè)培訓十佳課程”著作權人，中國企業(yè)管理能力建設工程專家團成員，中國首個招投標營銷視頻節(jié)目《中標必過81道關》主講人。是中國招投標營銷培訓領域名符其實的NO:1，被業(yè)界譽為“投標實戰(zhàn)大師”。陳偉老師（筆名達流）對國學智慧有精深的研究，出版著作多部，其國學領導力課程深受歡迎！ 陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)委，北京大學、清華大學國學總裁班特聘教授，中國外運長航集團，中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務顧問。 新時代說明及專業(yè)資歷： 隨著依法治國和反腐敗的強力推進，《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規(guī)得到全面深入的貫徹執(zhí)行，中國企業(yè)的經營管理已進入招投標時代。采購（花錢），必須招標；營銷（掙錢），必須投標。招投標成為企業(yè)贏利最重要甚或唯一的手段，而快速提升中標能力則是企業(yè)最關心最迫切最現(xiàn)實的問題。 陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經歷，是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者，與政府、通訊、能源、大型工程建設、機電設備、物流與供應鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管營銷招投標工作，身經百戰(zhàn)，多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶招投標案例。 招投標、營銷管理成就： 1、陳偉老師是“招投標贏利模式”體系創(chuàng)立人。 陳偉老師將市場營銷培訓推進到招投標層面，其獨家研發(fā)的“招投標贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳前沿課程”殊榮，首創(chuàng)“招投標戰(zhàn)略學、招投標營銷學、招投標心理學、招投標寫作學”等全新的理念。率先開展面向企業(yè)一線的招投標管理實戰(zhàn)培訓。首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標為突破口”的觀點，以及一系列快速提升中標率的方法與實用工具。 2、陳偉老師致力于招投標管理理論與技能的推廣傳播。 陳偉老師拍攝了中國第一部招投標營銷視頻節(jié)目《中標必過81道關》（搜狐網(wǎng)），創(chuàng)作了第一部招投標題材長篇小說《中標大王》，撰寫了招投標領域第一本具有獨立思想體系的著作《招投標贏利模式》，即將出版《拒絕風險-采購招標零風險管理》、《闖關-中標81關》、《中標的五個保險箱》、《控標-招投標的天道與王道》等多部專業(yè)著作。 3、獨家研發(fā)推出系列采購招標、投標營銷精品課程。 陳偉老師獨家推出的《無敵中標--招投標贏利模式》（公開課）、《快速提升中標能力的10大技能》、《大客戶營銷風險與防控措施》、《合作者—集團客戶關系開發(fā)與突破》、《招投標法實施條例解讀》、《招標采購規(guī)范化管理與風險防控》等精品課程，在中國培訓界均是獨一無二，受到客戶高度贊譽。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業(yè)大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發(fā)展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團隊創(chuàng)新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業(yè)繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動《客戶導向》企業(yè)文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業(yè)轉型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動《統(tǒng)一管理語言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語言，提升執(zhí)行力》培訓項目，促進團結合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。...
【講師背景】 工學學士 企業(yè)管理碩士 高級經濟師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經歷，對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年，先后擔任企劃部經理、企管部總監(jiān)、副總經理，為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業(yè)提供培訓服務。...
10年大型企業(yè)管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰(zhàn)略發(fā)展特邀顧問 國商金融集團 組織發(fā)展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監(jiān) 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：鈺誠集團 培訓總監(jiān) 曾任：民信集團 人力資源總監(jiān) 曾任：必要科技集團 人力資源總監(jiān) 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰(zhàn)略 黃老師擁有6家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從0-1人才培養(yǎng)、組織管理、運營發(fā)展、績效提升等實戰(zhàn)管理經驗，善于站在企業(yè)經營的角度設計制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。長期在企業(yè)從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰(zhàn)略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰(zhàn)略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發(fā)組織活力、提升組織績效為目標的網(wǎng)格化管理實操系統(tǒng)，并在企業(yè)里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發(fā)展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發(fā)展為32000人，實現(xiàn)人力規(guī)模十倍的增長，業(yè)績規(guī)模從8億／年增長為806億／年，實現(xiàn)增長百倍的行業(yè)神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、銷售團隊管理系統(tǒng)、人才發(fā)展系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)，3年時間，協(xié)助企業(yè)負責人將銷售業(yè)績從1億／月提升至60億／月，人力規(guī)模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰(zhàn)中， 累計培訓500場以上，培養(yǎng)學員20000多人，其中，培養(yǎng)了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業(yè)銀行管培生講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰(zhàn)略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業(yè)部管理者講授《銷售團隊管理7系統(tǒng)》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯(lián)通管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘4期； …......
5年項目管理授課經驗 15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗 中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。 實戰(zhàn)經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網(wǎng)絡公司、清華大學企業(yè)家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯(lián)科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環(huán)國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
?組織行為學、創(chuàng)新與變革管理研究專家 ?十八年專注于企業(yè)組織發(fā)展與人才培養(yǎng) ?清華大學經濟管理學院工商管理碩士MBA（2001） ?瑞典IHM商學院VDMP版權課程認證培訓師（2004） ?美國ALAMO學習系統(tǒng)FACILITATION項目認證培訓師（2005） 現(xiàn)任清華大學EMT企業(yè)總裁班課程教授...
?北京大學-光華管理學院工商管理碩士 ?山東大學領導力研究所研究員 ?全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師 【實戰(zhàn)經驗】 2006年——2017年，北京影響力企業(yè)管理有限公司，歷任運營總監(jiān)、分公司總經理、大區(qū)總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務； 2002年——2006年，北京碧水莊園房地產開發(fā)有限公司，任經營發(fā)展部經理職務； 2000年——2002年，北京希爾頓酒店經理； 1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經理，下屬分公司副總經理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。 擁有23年內外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經歷，曾多年歷任董事、總經理等職務，再加上系統(tǒng)的工商管理教育，讓他對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創(chuàng)辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業(yè)績卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。...
北京培訓師聯(lián)合會（京培聯(lián)）副會長 《培訓》雜志特約研究員 《領越?領導力》認證講師 CSTD學習設計全國大賽評委 CSAL行動學習認證催化師 CLAVIS PI測評認證分析師 2018“中國企業(yè)教育百強”評審專家 現(xiàn)任：東方園林集團（上市） | 企業(yè)大學副校長 曾任：新奧集團（上市） | 培訓總監(jiān)、副主任 曾任：北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監(jiān)、總裁辦主任 趙老師歷任新奧集團（上市公司）、東方園林（上市公司）、八億時空、安必信科技等幾家大型公司HR總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任、企業(yè)大學副校長。擁有近30年企業(yè)管理與培訓經驗；在企業(yè)大學建設方面有15年的實戰(zhàn)經驗，堅持“培養(yǎng)組織”、“構建學習生態(tài)網(wǎng)絡”的理念，成功組建兩所上市公司企業(yè)大學。 獨創(chuàng)的“卓越團隊五行系統(tǒng)”是提升領導力、執(zhí)行力和打造高效團隊的體系直接改進績效，以統(tǒng)領、簡捷、實用為特點，為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執(zhí)行力、培育團隊高效運行機制，貢獻了精準的解決方案，并經不斷地迭代升級，成為打造高績效團隊的利器。2017年榮獲中國人才發(fā)展社群CSTD最佳學習項目設計獎...
黨史實踐研究專家 原海軍某特種部隊指揮官 毛澤東軍事思想研究者 中國共產黨黨史研究專家 國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師 美國創(chuàng)新培訓技術講師 中興集團特聘培訓師...
