不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
職業(yè)背景: 大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù) 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁,聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事,聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng);中華全國(guó)工商聯(lián)副主席,中共十六大代表,九屆、十屆全國(guó)人大代表;歷任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席;我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇;這個(gè)傳奇的意義,不僅僅在于我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬元資金的小公司成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司,更重要的是,我的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說,是一種激勵(lì)。這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望--“如果有足夠地努力,也可以像我這樣地成功”; 我以其親身經(jīng)歷告訴青年人,創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多。“十五大”鼓勵(lì)多種所有制并存的提要,也使我樂觀地認(rèn)為:“今后一個(gè)時(shí)期會(huì)涌現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的難度大大降低了”。 2002年至今任聯(lián)想控股公司總裁; 1984年至2002年任聯(lián)想集團(tuán)總裁;1984年,與其它10位計(jì)算所科研人員以20萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身);1983-1984年,在中科院干部局工作;1970-1983年,在中科院計(jì)算所工作;1968-1970年,在廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉;1967-1968年,在國(guó)防科委成都十院十所工作;1961-1967年,在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。 教育背景: 本科及以上 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)(原西安軍事電訊工程學(xué)院),高級(jí)工程師。 榮譽(yù): 榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中國(guó)改革風(fēng)云人物”、“亞洲最佳商業(yè)人士”、“全球25位最有影響力商界領(lǐng)袖”等稱號(hào)。1994年,獲北京市第二屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng),被評(píng)選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家,當(dāng)選“中國(guó)改革風(fēng)云人物”;1993年,被國(guó)家科委評(píng)為“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”;1990年,獲第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng);1988年,獲首屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。 講師背景: 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)(原西安軍事電訊工程學(xué)院),高級(jí)工程師。...
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家,中國(guó)企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師,中華海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)十大人物,《財(cái)富》雜志特約撰稿人,轟動(dòng)業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請(qǐng)給我結(jié)果》的作者。 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》欄目長(zhǎng)期嘉賓 美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國(guó)第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物 從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京舉行了多場(chǎng)公開演講,幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長(zhǎng)模式》、《中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研討會(huì)》,不少企業(yè)老總聽后便激動(dòng)不已,要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講,每天的講課費(fèi)高達(dá)8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,曾在國(guó)家計(jì)委工作,在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、《中國(guó)投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物,創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮涌等等,在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上,組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動(dòng),為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)”。 他現(xiàn)在是跨國(guó)公司CEO案頭必備期刊《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專欄作家,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國(guó)企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級(jí)撰稿人,接受過英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、美國(guó)《巴爾的摩太陽報(bào)》、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺(tái)“對(duì)話”上探討核心競(jìng)爭(zhēng)力,與波導(dǎo)總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺(tái)“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略,與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺(tái)對(duì)話高科技戰(zhàn)略。另外,還受萬科董事長(zhǎng)王石、TCL董事長(zhǎng)李東生、方正董事長(zhǎng)張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請(qǐng)一起探討公司增長(zhǎng)難題,他現(xiàn)在是中化,北汽福田,湘財(cái)證券,華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)邀請(qǐng),姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月主持“中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”,與美國(guó)“直接營(yíng)銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺(tái)對(duì)話中國(guó)品牌戰(zhàn)略,與萬通總裁馮侖對(duì)話如何評(píng)價(jià)浙商的增長(zhǎng)勢(shì)頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代言人,被譽(yù)為中國(guó)的吉姆·克林斯(世界著名管理學(xué)家,著有《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作)。他所到之處,受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財(cái)富》"姜汝祥博士專欄": 當(dāng)服務(wù)成為邏輯:摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一:微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道:怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》"中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里?"系列專稿: 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國(guó)公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司?--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 華為的危機(jī),萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來嗎?--華為與思科的差距 驀然回首,百年持續(xù)背后的機(jī)理是什么?--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略,企業(yè)將會(huì)怎樣?--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革:為什么少數(shù)成功,多數(shù)失敗?--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同?--TCL與諾基亞的差距 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》"從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者"系列專稿: 為什么著急成功?--從擴(kuò)張戰(zhàn)略對(duì)比國(guó)美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績(jī)愈好,可能離未來愈遠(yuǎn)--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比萬科與IBM的差距 誰能控制消費(fèi)者?--從品牌戰(zhàn)略對(duì)比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場(chǎng)政治家?--從傳統(tǒng)文化角度分析中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者?--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比中外企業(yè)家的差距 從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者--中國(guó)著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目: CCTV-2《對(duì)話》姜博士與柳傳志坐論中國(guó)企業(yè)管理國(guó)際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導(dǎo)總裁徐立華,惠普副總裁孫蓬舉談波導(dǎo)戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)談華龍集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略 CCTV-4《中國(guó)報(bào)道》姜博士專訪...
穆兆曦 KEVIN MU ---實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷派專家 ? 優(yōu)識(shí)創(chuàng)始人之一 ? 優(yōu)識(shí)營(yíng)銷管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng) ? 高級(jí)咨詢顧問 ? 資深培訓(xùn)講師 專長(zhǎng)領(lǐng)域 ? 決策思維類:企業(yè)的全國(guó)/區(qū)域/城市破冰的生意提升策略; ? 生意機(jī)會(huì)類:生意機(jī)會(huì)及生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法; ? 經(jīng)銷商管理類:高階版(經(jīng)營(yíng)與決策/生意回顧與聯(lián)合生意計(jì)劃); ? 渠道管理類:渠道開發(fā)和管理;特殊渠道開發(fā)和管理; ? 團(tuán)隊(duì)管理類:營(yíng)銷經(jīng)理八大核心管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力修煉、打造有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)-高級(jí).... 講師背景: 穆兆曦 KEVIN MU---實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷派專家? 優(yōu)識(shí)創(chuàng)始人之一? 優(yōu)識(shí)營(yíng)銷管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)? 高級(jí)咨詢顧問? 資深培訓(xùn)講師專長(zhǎng)領(lǐng)域? 決策思維類:企業(yè)的全國(guó)/區(qū)域/城市破冰的生意提升策略;? 生意機(jī)會(huì)類:生意機(jī)會(huì)及生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法;? 經(jīng)銷商管理類:高階版(經(jīng)營(yíng)與決策/生意回顧與聯(lián)合生意計(jì)劃);? 渠道管理類:渠道開發(fā)和管理;特殊渠道開發(fā)和管理;? 團(tuán)隊(duì)管理類:營(yíng)銷經(jīng)理八大核心管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力修煉、打造有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)-高級(jí)版。培訓(xùn)累計(jì)信息及評(píng)分? 累計(jì)培訓(xùn)課時(shí):2466小時(shí)(截止2009年底)? 累計(jì)培訓(xùn)客戶:198個(gè)? 累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員:7967人次? 平均評(píng)估得分:4.73分(5分為滿分)工作經(jīng)歷? 截至2010年8月,為190多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù),主要培訓(xùn)行業(yè)有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括惠普、李寧、博士倫、聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)...
【資歷背景】 畢業(yè)于中山大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系,現(xiàn)任廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO,廣州咔嚓影像文化有限公司CEO、股權(quán)交易中心子品牌COO,曾為唯品會(huì)、飄柔、鳳凰網(wǎng)、知名節(jié)目非誠(chéng)勿擾等知名品牌從事品宣戰(zhàn)略活動(dòng),活動(dòng)策劃,企業(yè)文化,運(yùn)營(yíng)推廣等,2014年曾就職服務(wù)于騰訊理財(cái)通旗下嘉實(shí)基金擔(dān)任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),與此同時(shí)負(fù)責(zé)旗下項(xiàng)目,于2016年獲得馬云旗下支付寶螞蟻金服戰(zhàn)略投資,于2017年加入深交所其下股權(quán)交易中心子品牌任職運(yùn)營(yíng)總監(jiān),期間推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與浦發(fā)銀行,江西政府等推動(dòng)新征信體系落地,熟悉品牌運(yùn)營(yíng)成本控制,為客戶以及企業(yè)爭(zhēng)取最大利益化,善于利用所熟悉的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行概念開發(fā),讓企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 【創(chuàng)立企業(yè)】 廣州斯格倫裝飾工程有限公司CEO,廣州咔嚓影像文化有限公司CEO 【職業(yè)履歷】 現(xiàn)任深圳交易所背景下政府特批股權(quán)中心旗下品牌推動(dòng)全國(guó)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),推動(dòng)全國(guó)新征信落地,推動(dòng)銀行以及政府級(jí)區(qū)塊鏈應(yīng)用落地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 曾任德生防水集團(tuán)互金平臺(tái)COO,負(fù)責(zé)全國(guó)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。 曾任騰訊理財(cái)通之下全國(guó)前三嘉實(shí)基金旗下品牌COO負(fù)責(zé)全國(guó)性運(yùn)營(yíng)用戶拓展。 曾任全國(guó)前四名的4A廣告公司以及影視集團(tuán)負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù),曾服務(wù)節(jié)目與品牌有:飄柔、非誠(chéng)勿擾、唯品會(huì)等。 曾任李陽瘋狂英語旗下品牌負(fù)責(zé)全國(guó)線上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展。...
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理專家,融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于多家大型公司,擁有15年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。2009年開始從事管理咨詢及培訓(xùn)工作,2011年接觸中華傳統(tǒng)文化。他的專業(yè)見解來源于實(shí)踐,是從實(shí)踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理變革之需求。 個(gè)人專著包括: 1)《戰(zhàn)略績(jī)效管理最佳實(shí)踐:實(shí)戰(zhàn)案例解析》; 2)《企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐》; 3)《戰(zhàn)略績(jī)效管理最佳實(shí)踐》; 4)《大學(xué)生求職實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長(zhǎng)於企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司頂層設(shè)計(jì)、制定運(yùn)營(yíng)制度、高等商業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)(商學(xué)院),協(xié)助企業(yè)主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)型Turnaround)、合(Integration磨合/Insolvency閉合)。個(gè)人巡迴教學(xué)講座數(shù)超過百堂,分別於2014-2018 年由零開始成功創(chuàng)辦4 間企業(yè)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)至今。如今仍係多間大學(xué)任客座教師,並同時(shí)單獨(dú)為數(shù)十間企業(yè)提供專業(yè)企業(yè)管理(戰(zhàn)略)諮詢服務(wù),擁有企業(yè)成功的商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理獨(dú)立體系以及獨(dú)創(chuàng)商學(xué)知識(shí)體系,長(zhǎng)期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔(dān)任專欄作者之一。 中國(guó)管理科學(xué)研究院(中管院)戰(zhàn)略管理學(xué)教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長(zhǎng)(股票代碼:838203) 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長(zhǎng) 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 清華高盛——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 車小將集團(tuán)海外上市特邀戰(zhàn)略顧問 深圳聚源天成技術(shù)有限公司——戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 粵港澳大灣區(qū)促進(jìn)會(huì)——顧問團(tuán)戰(zhàn)略顧問 《2019中國(guó)民辦教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物》(證書編號(hào):No.CNJKS-1901018) 兼任多間深港主板上市公司戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 長(zhǎng)期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔(dān)任專欄作者...
南京理工大學(xué)管理學(xué)博士 蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)系講師 愛趣貿(mào)易有限公司特邀微營(yíng)銷顧問 富馳中小企業(yè)管理服務(wù)有限公司特邀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問 焦點(diǎn)科技股份有限公司(中國(guó)制造網(wǎng))用戶體驗(yàn)師 英國(guó)利物浦管理咨詢公司咨詢專家 《移動(dòng)電子商務(wù):改革與創(chuàng)新的起點(diǎn)》,正在撰寫中,預(yù)計(jì)2015年下半年出版 ?擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域 行業(yè):電商、物流、開發(fā)區(qū)、政府、高校、其他 領(lǐng)域:電商、電商物流、客戶關(guān)系管理、用戶體驗(yàn)、微營(yíng)銷...
海惕先生簡(jiǎn)介 十大經(jīng)濟(jì)類暢銷書粵版十大精品書《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實(shí)》作者 培訓(xùn)光碟《海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng)》《經(jīng)銷商有銷管理》 《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》《魅力營(yíng)銷十三招》主講導(dǎo)師 南方中小企業(yè)論壇組委會(huì)主席 中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院教授中國(guó)營(yíng)銷研究院研究員 中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng) 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓(xùn)師 全球500強(qiáng)華人講師、2010年中國(guó)品牌講師、 2012年第八屆中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十佳講師、 中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)名師網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、北京中智信達(dá)、 北京東方視野、中國(guó)獵課網(wǎng),深圳聚成集團(tuán)特聘金牌講師 資歷背景:海惕先生簡(jiǎn)介十大經(jīng)濟(jì)類暢銷書粵版十大精品書《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實(shí)》作者培訓(xùn)光碟《海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng)》《經(jīng)銷商有銷管理》《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》...
華南理工大學(xué)/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國(guó)家海外市場(chǎng)超過20+ 足跡遍布全球30多個(gè)國(guó)家與地區(qū) 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業(yè))丨總經(jīng)理 曾任:傳音控股(全球功能機(jī)之王&非洲之王)丨事業(yè)部副總 曾任:宇龍通信(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè))丨高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理 曾任:阿爾卡特移動(dòng)公司(知名外企)丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 曾任:中興通訊(中國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè))丨歐洲區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際戰(zhàn)略研究、海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際商務(wù)談判 彭老師精通國(guó)際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù),10余年海外工作生活經(jīng)歷,足跡遍布?xì)W洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲,共30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè),大部分是知名企業(yè),如:Orange(法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商,世界500強(qiáng)位列228位)、Vodafone(跨國(guó)型移動(dòng)電話營(yíng)辦商,世界500強(qiáng)位列217位)、T-Mobile(跨國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商,世界上最大的移動(dòng)電話公司之一)、SFR(法國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一)、Turkcell(土耳其國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商)等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中,彭老師獲得海外客戶的認(rèn)可,在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國(guó)際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了國(guó)際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長(zhǎng)特助/管理中心總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),取得了非常好的短期和長(zhǎng)期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,使管理績(jī)效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)績(jī)效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長(zhǎng)速度,利潤(rùn)率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長(zhǎng)特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得公司未來5年的銷售成長(zhǎng)有了保障,助力企業(yè)績(jī)效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤(rùn)超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤(rùn)中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)85%。此外,通過以流程績(jī)效指標(biāo)為指引全面建立績(jī)效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長(zhǎng)期無法標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營(yíng)管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 65%,利潤(rùn)提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤(rùn)提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營(yíng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
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