不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升資深教練、企業(yè)西點(diǎn)模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)文化培訓(xùn)體系專家、執(zhí)行力專家、團(tuán)隊(duì)打造資深教練、組織執(zhí)行系統(tǒng)管理導(dǎo)師 曾任深圳大型外企市場(chǎng)營(yíng)銷與培訓(xùn)工作 畢業(yè)于武漢大學(xué)中文系,從事教育訓(xùn)練行業(yè)10余年時(shí)間, 在培訓(xùn)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、講師訓(xùn)練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富 的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),特別擅長(zhǎng)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與打造,是企業(yè)執(zhí)行 模式管理系統(tǒng)的專家導(dǎo)師。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任:九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任:用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任:甘肅巨龍集團(tuán) 獨(dú)立董事 現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問(wèn) 現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)顧問(wèn) 10年國(guó)企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式,在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問(wèn)題,獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng),并被多家企業(yè)特聘為獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問(wèn)。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究,王老師對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣,結(jié)合十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系,提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價(jià)值理論、五行績(jī)效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國(guó)學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式,培訓(xùn)+教練+研討,被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系,再次被企業(yè)邀請(qǐng)復(fù)訓(xùn)一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請(qǐng)為績(jī)效委員會(huì)委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè),并通過(guò)集團(tuán)管控會(huì)議、中高層述職會(huì)議、年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、營(yíng)銷會(huì)議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會(huì)等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚(yáng),幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市,估值近百億,融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)標(biāo)桿分析,借鑒紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì),幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨(dú)立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作,踐行以客戶價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn)的理念,幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線,推動(dòng)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命,并通過(guò)教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”,推動(dòng)交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型,獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理,引入萬(wàn)科業(yè)務(wù)流程體系,建立了從計(jì)劃管理、成本管理、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)管理、工程管理、招采管理、外包管理、營(yíng)銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系,實(shí)現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程: 戰(zhàn)略系列: 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)技巧》 通用課程: 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊(duì)的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時(shí)間管理的12字訣》 授課風(fēng)格: ▲以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,關(guān)注價(jià)值提升,注重實(shí)戰(zhàn)落地; ▲將西方管理科學(xué)與國(guó)學(xué)智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué),寓教于樂(lè); ▲知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務(wù)過(guò)的客戶: 國(guó)企:中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號(hào)、中石油、中聯(lián)重工、中國(guó)普天、中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)農(nóng)墾、國(guó)家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn):萬(wàn)科、SOHO中國(guó)、中國(guó)建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天?;?、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國(guó)太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲(chǔ)、華泰證券、安信證券…… IT/互聯(lián)網(wǎng):京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評(píng)價(jià): 幕墻行業(yè)這幾年競(jìng)爭(zhēng)很激烈,王老師對(duì)我們企業(yè)面臨的問(wèn)題有著深入客觀地認(rèn)識(shí),幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實(shí)用,很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢(shì),避實(shí)擊虛,疊加優(yōu)勢(shì)。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請(qǐng)到王老師,王老師的理論及實(shí)戰(zhàn)水平高出我們太多,幫我們建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績(jī)效體系我敢說(shuō)在整個(gè)遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地,我們邀請(qǐng)王老師作為我們戰(zhàn)略與績(jī)效委員會(huì)委員,歡迎王老師經(jīng)常來(lái)指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng),力保實(shí)現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級(jí),大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能,實(shí)現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長(zhǎng)馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì),給了我們很大的啟發(fā),尤其是關(guān)于找礦方面,非常有價(jià)值,為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國(guó)內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè),非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國(guó)際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個(gè)中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系非常專業(yè),很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問(wèn)題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實(shí)非常實(shí)用,幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為集團(tuán)未來(lái)的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn),初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天?;ㄊ鞘兄颠^(guò)千億的上市公司,在管理上存在很多問(wèn)題,王老師很謙虛,提出的問(wèn)題都很中肯,各部門需要好好向王老師請(qǐng)教,切實(shí)改進(jìn)工作存在的問(wèn)題。歡迎王老師經(jīng)常來(lái)總部指導(dǎo)工作。 ——天?;偨?jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一,但最近工作效能開(kāi)始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過(guò)業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長(zhǎng)李明星 部分授課照片分享: 襄陽(yáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財(cái)富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國(guó)際李仙江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》...
企業(yè)戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理專家...
獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)一: 通俗解讀終身引領(lǐng)實(shí)證《人類從哪里來(lái),人生最大使命是啥,即最終最好到哪里去?》 人類作為萬(wàn)物之靈,萬(wàn)物里面進(jìn)化程度較高或者最高的一個(gè)特別的物種,從自然源頭而來(lái),從《道德經(jīng)》反復(fù)傳頌的道即萬(wàn)物之母而來(lái);人類還差一大步就到新好仁類、圣賢菩薩狀態(tài),人生最大使命就是今生批量進(jìn)化達(dá)到新好仁類、圣賢、菩薩狀態(tài)。 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)二: 完全融通全新解讀《道德經(jīng)》《大學(xué)》《中庸》等經(jīng)典精髓實(shí)質(zhì)。包括: 頃刻引領(lǐng)團(tuán)體成員驗(yàn)證天人合一初步千分之一程度狀態(tài)層次境界——通過(guò)中樞神經(jīng)系統(tǒng)包括頭頂囟門和雙手指掌的神經(jīng)末梢知覺(jué)到《道德經(jīng)》反復(fù)傳頌的道即萬(wàn)物之母——大自然慈母仁慈浩愛(ài)清涼能量振波流通進(jìn)出。 以正治國(guó),以正治企,正治身心家庭企業(yè); 德者本也,財(cái)者末也; 明明德,親民,止于至善,定靜安慮得,格物致知(初步明了人體小宇宙身心靈二十一個(gè)重要部位正負(fù)能量因素祛邪扶正原理+自然大宇宙身心靈正負(fù)能量祛邪扶正原理)修齊治平; 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)三: 超越中西醫(yī)原理之上的—— 人體小宇宙身心靈原理是怎樣的?! 人體根部到頂部三七二十一個(gè)重要部位的正負(fù)能量因素祛邪扶正原理是怎樣的?! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)四: 如何逐日逐月逐年學(xué)會(huì)自渡,減免、絕緣于各類身體心理情緒疾病痛苦煩惱=所謂的天災(zāi)人禍(=天譴、責(zé)罰、懲處現(xiàn)象)?! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)五: 大中小學(xué)生都能明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,壓力山大、頭暈?zāi)X脹、頭痛腦熱、頭重腳輕的頭腦,當(dāng)然不如頭頂囟門、雙手指掌乃至全身神經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)外——都散發(fā)柔和的、舒適的清涼涼氣涼風(fēng)能量振波,源源不斷,就像下霧、下雪、下雨、澆地、瀑布、噴泉那樣的清涼涼風(fēng)知覺(jué),更加舒服自在、有精神頭、精力充足、輕裝上陣、靈感倍出、效率高超、事半功倍! 對(duì)嗎?! ——集訓(xùn)男女老少成員們,逐日、逐月、逐年學(xué)會(huì)保持這種心靜自然清涼頭腦、雙手指掌乃至全身的身心安康無(wú)病的輕松美妙狀態(tài)?。?! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)六: 《達(dá)摩禪經(jīng)》中的一大法寶,引領(lǐng)仁類逐月驗(yàn)證徹悟、共享妙用——身中清涼起,滅除諸熱惱。 ——引領(lǐng)團(tuán)體實(shí)證程度狀態(tài)、層次境界,皆可“三步走(頃刻初步證悟、逐年趨于中等、今生趨于完全)”“自評(píng)天評(píng)得分千分比率化”。 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)七: 引領(lǐng)仁類實(shí)證天人合一證悟徹悟開(kāi)悟程度狀態(tài)層次境界: ——頃刻初步千分之一狀態(tài)層次境界; ——逐年趨于中等幾分之一程度狀態(tài)層次境界; ——今生趨于完全百分之百程度狀態(tài)層次境界! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)八: 超越所有科學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)典、宗教之上的—— 自然大宇宙身心靈原理是怎樣的?! 展望國(guó)際共產(chǎn)主義中期正治革命終極成果: 超額驗(yàn)證物質(zhì)結(jié)構(gòu)、宇宙演化、生命起源、意識(shí)本質(zhì)等方面的科學(xué)新碩果 隨時(shí)隨地迸發(fā)靈感,源源不斷,逐年超額驗(yàn)證近平同志2016年在兩院院士大會(huì)上重申的“物質(zhì)結(jié)構(gòu)、宇宙演化、生命起源、意識(shí)本質(zhì)等一些重大科學(xué)問(wèn)題的原創(chuàng)性突破正在開(kāi)辟新前沿、新方向”,可結(jié)出更多新碩果。 ——宇宙整體,天下一家,引領(lǐng)仁類本世紀(jì)終極正治共產(chǎn)革命不戰(zhàn)而勝,世界大同! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)九: 可針對(duì)團(tuán)體集訓(xùn)需求,專門設(shè)計(jì)相關(guān)課程環(huán)節(jié)! 歡迎男女老少仁人志士們謙恭潛心虔誠(chéng)恭敬參加集訓(xùn)課程,逐日逐月逐年驗(yàn)證! 獨(dú)門絕技,亮點(diǎn)十: 一次授課,終身服務(wù),全球后盾,十萬(wàn)百萬(wàn)! 愿《道德經(jīng)》講的萬(wàn)物之母——無(wú)所不在的大自然慈母,祝福您和所有男女老少仁人志士們更多!? 歡迎洽談約課! 國(guó)學(xué)導(dǎo)師宏 微信號(hào)碼:hongkuansahaja...
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA,道民科技首席咨詢專家,資深管理咨詢顧問(wèn),十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項(xiàng)目成果。長(zhǎng)期擔(dān)任天保控股、山東宇虹、德銘陽(yáng)光等公司外部顧問(wèn)/獨(dú)立董事。 主要從業(yè)經(jīng)歷: 用友網(wǎng)絡(luò)特約HR高級(jí)專家、華夏基石高級(jí)合伙人、九略顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理、新科電子辦事處經(jīng)理等。 主要專注于: 組織變革與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理。...
安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、黨工黨建培訓(xùn)師。30多年發(fā)電廠、輸送電、變配電建設(shè)及檢修、維護(hù)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事安監(jiān)、勞動(dòng)職業(yè)健康、班組團(tuán)隊(duì)、黨建工作培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)歷。 以擁有先進(jìn)管理理念技巧及較強(qiáng)的實(shí)際安全分析問(wèn)題的能力而著稱。憑借30多年對(duì)安全規(guī)程規(guī)則及安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了規(guī)則模型、游戲法則模型、數(shù)學(xué)幾何模型、風(fēng)險(xiǎn)控制模型、主題詞模型、敲門法則模型、頭腦風(fēng)暴模型、心理互動(dòng)模型、事故說(shuō)和風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)、過(guò)去說(shuō)和現(xiàn)代說(shuō)、危險(xiǎn)危害違章未遂鏈等培訓(xùn)模塊。擅用授講技巧,激活安全培訓(xùn);善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場(chǎng)講解;可根據(jù)不同的培訓(xùn)群體,做到想要學(xué)什么,讓其聽(tīng)什么,讓其聽(tīng)得進(jìn)去,廣受受課人的受益歡迎。所授課程以安全科學(xué)發(fā)展思想為基點(diǎn),且理念先進(jìn)、思路獨(dú)特、系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、掘深題材、分析精確、針對(duì)現(xiàn)狀、操作性強(qiáng)而聞名,同時(shí)輔以豐富并深入淺出的實(shí)際事件事故案例、生動(dòng)詳實(shí)的圖片和描述、隨時(shí)并豐富的互動(dòng)、目視效果強(qiáng)的課件使得內(nèi)容非常容易理解,而善用語(yǔ)言藝術(shù)技巧,運(yùn)用演講藝術(shù)功能,借鑒恰當(dāng)事件比喻,模擬寫真擬人手法,規(guī)范精煉、生動(dòng)形象、激情豐富的肢體語(yǔ)言,言之有韻、抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂、情理交融的聲音,風(fēng)趣幽默、詼諧機(jī)智的職業(yè)演講人風(fēng)范更是獲得學(xué)員的好評(píng),平均年度100多場(chǎng)次專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、策劃咨詢,受訓(xùn)的學(xué)員遍及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),受課人數(shù)達(dá)100多萬(wàn)人次。特別擅長(zhǎng)將國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)、職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)和電力系統(tǒng)的系列規(guī)程規(guī)范及電氣原理溶入電力行業(yè)安全規(guī)則之中,針對(duì)不同的受訓(xùn)群體,采集不同的案例及互動(dòng)方式和模塊,將電力安全規(guī)則擬人化、生活化、務(wù)實(shí)化、科學(xué)化;以風(fēng)險(xiǎn)管控的理念,對(duì)人身傷害的預(yù)防控制及案例分析,如防人身觸電(工作點(diǎn)來(lái)電可能分析)、高空墜落、物體打擊等,施工機(jī)器具和安全工用器具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用,事前的安全策劃、事中的過(guò)程控制、事后的安全點(diǎn)評(píng)以及事故應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)對(duì)等等;提出“危機(jī)輻射”的概念,形成安全意識(shí)—危機(jī)意識(shí)—危險(xiǎn)辨識(shí)—風(fēng)險(xiǎn)管控—持續(xù)改進(jìn)的平面圓安全工作法,受到了受訓(xùn)者的歡迎和好評(píng)。...
張九元老師為中國(guó)國(guó)內(nèi)著名管理專家、國(guó)學(xué)教授、書法家。北京大學(xué)人力資本研究所研究院,清華大學(xué)總裁班特聘教授。中華龍商學(xué)院院長(zhǎng),中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)監(jiān)事長(zhǎng),中職協(xié)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。 六年政府工作經(jīng)歷,八年大型國(guó)企中層管理經(jīng)驗(yàn),四年小型國(guó)企法人運(yùn)作實(shí)踐,三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十九年咨詢公司顧問(wèn)實(shí)踐。 他擅長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理,解決實(shí)際問(wèn)題見(jiàn)長(zhǎng)。 代表作有《整合經(jīng)營(yíng)》、《虛擬經(jīng)營(yíng)》、《特色經(jīng)營(yíng)》、《永續(xù)經(jīng)營(yíng)》等。《簡(jiǎn)約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》出版在即。 主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡(jiǎn)約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》 、《領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)》 、《管理者角色定位與能力發(fā)展》 、《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新關(guān)鍵要素》 、《良好溝通與卓越團(tuán)隊(duì)》 、《人力資源管理的五字真經(jīng)》 等。 張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,傾心打造《簡(jiǎn)約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓(xùn)課題,在清華、北大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。...
★中國(guó)500強(qiáng)講師 ★中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA ★中國(guó)人民大學(xué)在職管理學(xué)博士 ★新聯(lián)合商學(xué)院院長(zhǎng) ★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 ★國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師 ★13年大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)歷: 華北物貿(mào)副總經(jīng)理5年、自由講師3年、新聯(lián)合商學(xué)院副院長(zhǎng)6年、春言集團(tuán)資深培訓(xùn)總監(jiān)2年...
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系副教授; 北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練導(dǎo)師。 教育經(jīng)歷 2005年 澳大利亞昆士蘭科技大學(xué) 博士 1992年 中國(guó)科學(xué)院心理研究所 博士 1990年 中國(guó)科學(xué)院心理研究所 碩士 1984年 北京大學(xué)心理學(xué)系 學(xué)士 工作經(jīng)歷 1999-至今 北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系 副教授 1990-1998 北京化學(xué)工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理系 副教授 1984-1987 北京師范大學(xué)心理學(xué)系 助理教授 短期訪問(wèn)與講學(xué)經(jīng)歷 2002年 澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)商學(xué)院 訪問(wèn)教授 并主持MBA項(xiàng)目的“當(dāng)代中國(guó)管理問(wèn)題”講座課程 2000年 美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院 訪問(wèn)學(xué)者 2000年 香港科技大學(xué)恒隆管理學(xué)院 訪問(wèn)學(xué)者 榮譽(yù)稱號(hào)與兼職 1999年獲北京大學(xué)“優(yōu)秀班主任”獎(jiǎng)勵(lì) 2000年獲北京大學(xué)“安泰獎(jiǎng)教金”獎(jiǎng)勵(lì) 2003年被授予美國(guó)南哥倫比亞大學(xué)MBA講座教授 2003年被授予澳大利亞昆士蘭理工大學(xué)管理學(xué)院MBA講座教授 2004年被授予中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)客座教授 2005年被中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院與沈陽(yáng)師范大學(xué)管理學(xué)院聘為客座教授 2002年以后在管理學(xué)領(lǐng)域的一些雜志中擔(dān)任評(píng)委 2009年度北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì) 2011年CCTV中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選專家委員會(huì)委員 2012年被重慶市企業(yè)文化研究會(huì)聘為高級(jí)研究員 2012年被上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院邀請(qǐng)承擔(dān)遠(yuǎn)程任課教師 承擔(dān)北京大學(xué)光華管理學(xué)院EDP項(xiàng)目,北京大學(xué)光華管理學(xué)院Exed項(xiàng)目、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理者培訓(xùn)項(xiàng)目,清華大學(xué)心理學(xué)系高級(jí)管理者培訓(xùn)項(xiàng)目,清華大學(xué)人文學(xué)院社會(huì)學(xué)系管理者培訓(xùn)項(xiàng)目、天津大學(xué)EMBA項(xiàng)目,上海交大金融學(xué)院EMBA項(xiàng)目、中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目,北京大學(xué)深圳研究生院高級(jí)管理者培訓(xùn)項(xiàng)目,武漢大學(xué)深圳研究生院管理者培訓(xùn)項(xiàng)目,以及一些培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程等...
資深企業(yè)管理專家 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 2011年全國(guó)飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家 錦禾酒店管理培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)導(dǎo)師 中國(guó)飯店協(xié)會(huì)客座教授 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授 《酒店視野》雜志創(chuàng)辦人兼總編 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中高層管理系統(tǒng)提升和管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開(kāi)授課與內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,學(xué)員滿意度95%以上。成功咨詢輔導(dǎo)30多家大中型酒店和社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪查、薪酬績(jī)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專案。...
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