不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
消費品、泛家居、領導力與管理、銷售運營、渠道運營管理專家。 專注消費品、家電、家居建材的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理。 主要研究方向為移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、營銷管理、領導力等 具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理。 中國百位品牌策劃代表人物之一。 廣東省2013年度優秀職業經理人之一。 廣東營銷學會顧問委員 2015-2018中國百強講師 廣東科技大學客座教授 中國百位品牌策劃代表人物之一 廣東省2013年度優秀職業經理人之一 廣東營銷學會顧問委員 2015-2017中國百強講師，中國500強講師 南昌大學客座教授。廣東科技大學客座教授、江西省書協會員 獲2018中國講師金話筒獎“中國百強講師” 消費品、泛家居、領導力與管理、銷售運營、渠道運營管理專家； 專注消費品、家電、家居建材的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理； 主要研究方向為移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、營銷管理、領導力等； 具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理。...
★實力派HR專家，管理學博士 ★企業高管、管理咨詢、培訓三棲于一身 ★《領導者之劍——問題分析與解決》國際認證講師 ★《情境領導》國際認證講師； ★清華、北大等總裁班、EMBA班特聘講師； ★國際職業培訓師協會高級培訓師，PMP ★16年名企高層管理經歷 ★北京某制造型企業人力資源管理常年顧問 工作經歷： ?最近十多年專注于管理培訓與咨詢：培訓課程每年100天左右，課程主要涉及人力資源管理，特別是績效管理、招聘篩選；領導力、問題解決、團隊管理等。成功主持過電力、制造業、乳業、IT業、房地產業、航天業、交通運輸業、旅游業等多個行業的人力資源管理或項目管理咨詢項目。 ?曾在美國JVK科技公司任高級副總裁：主管人力資源部、項目管理部、行政部、財務部等部門，推進落實人力資源管理、項目管理流程化、規范化，致力于提升中基層管理人員領導力與執行力。 ?曾在聯想集團任人力資源經理：全面推進戰略性績效管理體系，將平衡記分卡思想與KPI考核、KSF結合，理順HR等后端與業務前端的支撐關系，使管理工作由藝術向流程化、規范化的技術轉變。 早年曾在鐵道部大型國有制造型企業工作。...
精益專家高級講師 高級咨詢師 央企事業部執行合伙人 獲美國SBTI六西格瑪項目認證黑帶、FHR證書 中國人民解放軍原23集團軍 【從業經歷】 嘉利信得家具公司總經理 君樂寶乳業集團 職務：運營副總經理 天津三箭生物技術股份有限公司 鄭州宇光復合材料有限公司 職務：常務副總經理兼人事行政總監 江蘇阿波羅肥業集團有限公司 總經理 中美六西格瑪管理咨詢（北京）有限公司...
國內資深職場能力訓練專家 蘋果—微聯（國際）軟件 人資經理 五糧液（金榜提名）事業部 經理 北控京儀集團人力資源經理 國家二級心理咨詢師 課程特點 實戰性：馬老師具有15年人力資源與企業管理經驗，曾任職于著名美資企業（蘋果）、國內知名企業（五糧液）以及大型國企（北控集團）， 其管理經驗非常豐富。課程貼近學員工作極具實戰性。 實操性：馬老師課程在設計上始終秉承“理論、思路、方法、工具”的四步落地原則，課程中提供針對性的方法和工具，在課堂之上也會進行工具的使用訓練，學員回到工作中即可使用。 啟發性：馬老師精通“教練技術”，并將教練技術中的引導和訓練方法與課程進行深度融合，使得學員在課堂上的學習更加自主、更加投入、更加充滿樂趣。...
【背景介紹】 ?二十年中外名企人力資源管理與實戰經驗 ?現任百度人力資源部系統與運營負責人 ?曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣 ?中國eHR公會聯合創始人 ?合著有《人力資源大數據應用實踐》 【實戰經驗】 百度人力資源部系統與運營負責人，負責人力資源信息化的建設以及人力資源運營共享平臺，在數字化、移動化、智能化等方面有豐富的實戰經驗，利用大數據、AI應用打造智慧HR進行了有效的探索。加入百度之前，曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣，王老師在他過去二十年的中外名企職業生涯中積累了豐富的人力資源管理與實戰經驗。同時課外也是中國eHR公會聯合創始人、王通訊人才工作室特聘專家。合著有《人力資源大數據應用實踐》清華大學出版社。...
?華為等一流企業近20年高管經歷 ?華為大學認證講師 ?暢銷書《績效管理從入門到精通》作者 ?暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者 ?北京勞動保障職業學院客座教授 ?天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專家 【實戰經驗】 中國石油大學碩士，實戰派人力資源專家，近二十年來在網秦、華為等知名企業擔任研發部長、人力行政高級總監、人力資源副總裁等高層管理崗位，現任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。 在華為十余年期間，歷任人力資源總監、北京研發分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協同打造全球領先的智能移動終端研發團隊，建設了卓越的研發能力；在某科技企業期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業務和互聯網金融等新業務孵化，助力互聯網智能電視成為行業領先者，助力手機快速躋身第一陣營。 胡勁松老師有豐富的業務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發管理、公司治理架構、研發流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰略規劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
【背景介紹】 ?暨南大學管理學院副教授、碩導 ?經濟學博士，德國柏林經濟學院宏觀經濟和金融政策高級職業證書。 ?擔任暨南大學MBA／EMBA／EDP、中山大學MBA、廣東外語外貿大學MBA授課專家。 ?2009年清華毅偉案例工作坊 ?2015年北京MBA管理經濟學研討會 【實戰經驗】 1998年7月至今，暨南大學管理學院MBA項目的管理經濟學和宏觀經濟學的主講教師。中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程客座教師，廣東外語外貿大學MBA項目人力資源管理客座教師。 2011年至今，受聘擔任中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程全英授課客座教授; 2011年至今，擔任國內、國外生源的工商管理、人力資源方向研究生導師； ， 【研究特色】 黃偉力老師研究經濟學二十載，積淀深厚，借助熟練的英文，始終能緊跟并掌握國際經濟學前沿研究理論；黃老師善于融會貫通，學科跨界，嚴謹治學，形成了獨特研究視角與見地。同時，黃老師注重理論研究與企業實踐相結合，為各類管理干部培訓班學員提供企業咨詢建議，使理論更貼近并指導企業管理實踐。 【主要著作】 2014，徐瑩、黃偉力，CEO薪酬與公司績效關系研究綜述，科學決策 2015，黃偉力、陳嵐，董事長和CEO兩職分離的形式和影響因素綜述，科學決策 《中國經濟的動態效率——基于修正黃金率的研究》 《中國資本利潤率的變動趨勢及其影響因素》 《入境旅游發展與我國經濟增長動態關系的實證檢驗》 《我國經濟的動態效率:基于協整的計量檢驗》 《我國貨幣需求的協整和向量誤差修正分析》 《轉型時期我國貨幣需求函數的經驗研究》 《中國出口導向增長假說的實證檢驗》...
?中國人民大學經濟學院教授、博士生導師 ?中國人民大學國民經濟管理系副主任 ?曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管 ?北大、清華、人大等總裁班特聘教授 丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。 華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。 憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎。 從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。 1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終，高屋建瓴，銜接順暢，讓學員能自然回想起來。 2、強調管理學課堂一定要接地氣，管理來自于實踐，要回歸實踐。 3、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。 4、語言上生動，既要有內容，也要講形式，讓學員能聽懂，易接受，聽時不累，聽后能用。 【研究成果】 《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權激勵》、《管理學原理》 2016年底-2017年，與中國人力資源協會、中國MBA智庫聯合推出的網上課程《對標華為——人力資源管理》，近3萬人同時在線聽課，社會反響巨大；擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。...
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
