不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業實戰管理導師 企業內訓體系打造實戰導師 中國酒店業首位執行模式落地教練 全國文化主題飯店國家級評審員 勞動關系（國家高級）協調員 18年企業運營管理經驗，擔任總監、副總、總經理職務多年 薩維爾國際商學院創始人、原執行院長 企業文化實戰教練 2016年度中華講師風云榜36強 多次榮獲全國性酒店行業個人榮譽 （如2015年度中國酒店業杰出總經理） 多家培訓機構顧問及院校客座講師...
程鵬先生為國內人才管理領域TOP公司——北森睿正資深合伙人，華東區總經理，15年人力資源專業咨詢服務經驗，涵蓋人力資源規劃、人才標準建設、人才評價體系構建、培訓及領導力發展、 組織設計、薪酬績效體系設計等領域，主持并參與大量國內外500強及行業標桿企業項目，具有非常豐富的人力資源管理咨詢與實踐經驗。 程鵬先生擁有華東理工大學管理學碩士學位，在加入北森之前，曾擔任上海榮臣博士蛙（集團）有限公司人力資源中心副總監、諾姆四達人才測評咨詢有限公司業務合伙人兼研發高級經理。 他在汽車行業、金融行業、房地產行業、零售行業、能源行業、制造業、通訊行業等領域擁有豐富的項目經驗，曾為神龍汽車、梅賽德斯-奔馳、吉利控股集團、建設銀行、工商銀行、中國銀行、 上海綠地集團、景瑞地產、 歐尚集團（法國）、絲芙蘭、新世界百貨、中國廣東核電集團、廣東電網、陜西電力、寶鋼集團、綠源集團、江蘇電信、中興通訊、上海市檔案局、山東濟寧市人力資源與社會保障局等企業提供咨詢服務。...
人力資源和精益生產管理實戰導師 ☆國家高級職業指導師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發研究會會員 ☆廣東大學生就業創業指導專家 ☆日本產業訓練協會海外分會會員 ☆日本產業訓練協會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業培訓協會會員 ☆中國企業聯合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業管理部長；日資企業總務課長、人事總務部長，人事總括，大型民營企業副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導師。有近二十年的企業管理、咨詢輔導、教育培訓經歷，對現代企業管理模式有深入的研究和豐富的實踐經驗；曾為國內多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業提供企業管理、精益生產培訓和咨詢服務。...
世界500強企業十佳講師 國家高級人力資源管理師 TTT國際職業培訓師認證講師 終端零售運營管理專家 從事培訓工作10年時間，被眾多企業家譽為”最實在，最落地“的成長型教練 從一線成長起來的團隊管理精英，曾親自組建“零售戰狼隊”，被業內稱為“鐵娘子” 田莉老師 擅長企業團隊的銷售技巧培訓、企業團隊能力提升培訓、銷售團隊落地輔導等服務。師承#老李談銷售#的創始人李治江老師，講課內容細膩精準、實戰性強，并對溝通、性格分析、客戶心理等都有著比較深入的研究，以其十多年的一線銷售搏殺及團隊管理經驗，結合“快樂學習”培訓模式，打造出一套適合國內企業的實戰系列培訓和落地課程體系。 曾就職世界500強企業, 有15年的團隊管理經驗， 歷任終端經理、零售經理、管理部部長及人力資源公司總經理助理等職位。這期間，不僅深諳企業人力資源管理技巧，更是一位出色的培訓專家，致力于把自的成功心得與職業技巧與學員們分享。...
TTT訓練導師 高級企業培訓師 ISOL國際職業培訓師 國家高級人力資源管理師 CISN-注冊國際高級營養師 曾任某500強企業高級培訓主管 魯藝老師擁有10余年培訓管理與人才發展的經驗，多項學習與發展領域專業項目經驗。2014年參與某通信運營商全省內訓師培養，2017年開始主導多個通信、銀行、石油行業咨詢項目。曾開展的內訓達100多場，公開課每年達10多場，受訓學員超3萬人。...
狼性營銷實戰訓練專家 國家注冊企業培訓師 PPT國際職業訓練協會認證培訓師 曾任廣州華洋集團華南區營銷副總 10年營銷實戰及團隊管理經驗 7年企業管理培訓及豐富授課經驗 培訓企業1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上 鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作，歷經一線銷售員、區域經理、營銷總監、華南區副總到專業培訓師，從個人銷售到團隊管理等一系列職業歷練；鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風，嚴格要求自己，在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關高手”等個人榮譽，帶領團隊連續5年獲得“銷售業績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。從單兵作戰拓展到具有12支隊伍的營銷團隊，銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。 10年的營銷工作歷練和7年企業管理培訓經驗，讓鄧老師擁有從基層員工心態、銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領導的豐富經驗。“因為專注，所以更專業”—鄧老師全心全意研究營銷領域，擅長員工心態、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓工作經驗，認真負責的敬業精神，得到了客戶的認可與肯定，培訓企業1000余家，學員超過10萬人，授課滿意度90%以上。...
清華大學總裁班特聘講師 北京大學EMBA特聘講師 浙大總裁班特聘講師 北京投融資商會 理事 北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會 副會長 北京大學地方治理與創新研究中心 高級研究員 中國企業股權及投融資講師、咨詢師 新三板研究中心高級研究員 中國實戰派投融資專家 北京智府資本研究院院長 北京方亞智府投資管理有限公司創始合伙人...
?中國人民大學經濟學院教授、博士生導師 ?中國人民大學國民經濟管理系副主任 ?曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管 ?北大、清華、人大等總裁班特聘教授 丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。 華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。 憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎。 從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。 1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終，高屋建瓴，銜接順暢，讓學員能自然回想起來。 2、強調管理學課堂一定要接地氣，管理來自于實踐，要回歸實踐。 3、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。 4、語言上生動，既要有內容，也要講形式，讓學員能聽懂，易接受，聽時不累，聽后能用。 【研究成果】 《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權激勵》、《管理學原理》 2016年底-2017年，與中國人力資源協會、中國MBA智庫聯合推出的網上課程《對標華為——人力資源管理》，近3萬人同時在線聽課，社會反響巨大；擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。...
◎人力資源碩士研究生 ◎國家高級人力資源管理師 ◎國家高級企業培訓師 ◎北京大學總裁班特邀講師 ◎西安交通大學人力資源實戰研修班特邀講師 ◎雙匯集團十年人力資源總監 ◎現任泰國正大集團跨國公司中國區人力資源顧問 ◎學習及從事企業人力資源管理二十年 ◎個人專著《人力資源就該這么管》 中國法制出版社 2017年7月出版...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
