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不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安全生產(chǎn)管理專家 12年生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗 廣東九聯(lián)科技特聘精益生產(chǎn)講師 曾任：TCL集團 車間主任 曾任：廣東九聯(lián)科技股份有限公司 IE經(jīng)理 至今累計授課300場，近20家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場輔導咨詢，累計學員50000位。參與流布局生產(chǎn)項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構建項目等生產(chǎn)項目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問。 李老師12年專注企業(yè)生產(chǎn)管理領域（6年甲方企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗+8年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗），運用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實際問題，擅長運用統(tǒng)計手法進行課題推進和改善，對企業(yè)生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識別治理、現(xiàn)場管理改善，PMC生產(chǎn)運作流程、品質管理、效率改善等具有豐富的實踐經(jīng)歷。...
南京大學工商管理碩士 沈陽化工大學工學學士 國家物流管理師（高級） 河海大學商學院MBA特聘講師 曾任：中國馬鋼股份集團公司 車間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總／總經(jīng)理 3年臺資企業(yè)，5年特大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年生產(chǎn)管理常務顧問（副總級），11年管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗。唐老師歷經(jīng)國有、臺資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長，后到日本學習生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項目部、內(nèi)訓部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長課程100天以上。培訓學員有十萬人次，被多家企業(yè)譽為“國內(nèi)頂級班組長系統(tǒng)能力提升教練”。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 唐老師經(jīng)歷國有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任職務，前后負責作業(yè)區(qū)、車間的管理實踐，后經(jīng)日本學習生產(chǎn)管理模式，在蘇州臺資企業(yè)（LPSK公司）擔任生產(chǎn)課長，負責生產(chǎn)的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進了成本的大幅控制，重視作業(yè)標準化管理，形成SOP，受聘民營企業(yè)（榮唐電子）后，前后擔任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個隨意化管理的狀態(tài)逐步轉化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻更是巨大，承擔公司培訓《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長訓練》兩門課程的教練，唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專家。...
東莞市政府質量獎評審專家 東莞市質量技術專家 廣東省政府質量獎評審專家 廣東省企業(yè)培訓協(xié)會理事 中國總裁培訓網(wǎng)特聘金牌講師 統(tǒng)計管理技術與數(shù)據(jù)分析專家 澳門城市大學MBA 【個人簡介】 劉老師師從日本著名企業(yè)管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢、培訓工作中，主要致力于統(tǒng)計技術的推廣、品質管理QM及新／舊QC七大手法的推進及企業(yè)后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業(yè)產(chǎn)品品質管理的專題的研究，對統(tǒng)計管理技術（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等）理論扎實，指導經(jīng)驗豐富，是珠江三角最早開始在企業(yè)中傳授推廣新／舊QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等統(tǒng)計管理技術的講師之一，有著豐富的企業(yè)實操經(jīng)驗。 近年來，劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業(yè)的推廣應用，積極探索中國企業(yè)由弱到強，從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路，為政府質量獎培育了多家后備企業(yè)。...
華南理工大學機械設計及理論碩士； 全德機械結構中心特級講師； 首席塑膠件設計與注塑培訓師； 首席GD&T形位公差與尺寸鏈培訓師； 首席產(chǎn)品結構設計培訓師； 機械制造及其自動化專業(yè)高級工程師 多家國內(nèi)外知名企業(yè)顧問； 培訓機構研發(fā)技術類課程指定老師； 在歐美儀器、設備行業(yè)及國內(nèi)家電，電子行業(yè)，從事研發(fā)、制造工作15年。多年的高級工程師，研發(fā)經(jīng)理職業(yè)經(jīng)歷。具有豐富的機械結構與機械傳動設計經(jīng)驗，并在海外研發(fā)工作多年，熟悉行內(nèi)的最新動向及技術更新，了解大量的國外產(chǎn)品設計案例。 在培訓方面，有豐富的授課經(jīng)驗：多家培訓公司定期公開課的指定講師，獲得學員和機構的一致好評；多家大型企業(yè)內(nèi)訓指定講師，定期到企業(yè)內(nèi)部開展培訓和輔導，好評96%以上。 可根據(jù)客戶特定需求來調(diào)整課綱，編撰課件。授課內(nèi)容更貼近客戶需求，更好服務客戶。 可就現(xiàn)場問題做分析與咨詢，輔導客戶，完成項目。...
?清華大學EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學，深入學習“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質：25年制造業(yè)經(jīng)驗，畢業(yè)后進入國企，由技術入手進入生產(chǎn)領域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領域：汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)學習，回國后根據(jù)所學的精益生產(chǎn)知識并結合本企業(yè)的實際情況，主導開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業(yè)、質量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中： ?組建精益推進團隊，明確人員分工； ?確定精益推進的方針、目標； ?制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解； ?編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地...
