不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
數(shù)字管理理念實(shí)踐家 現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人 人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者 資歷： 臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師 英國(guó)Ernst & Young會(huì)計(jì)師事務(wù)所 資深會(huì)計(jì)師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所 創(chuàng)始人 上海慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人總顧問(wèn) 現(xiàn)任： 美國(guó)馬里蘭大學(xué)EMBA 特聘教授 天津大學(xué)EMBA 特聘教授 北京理工大學(xué)EMBA 特聘教授 大連理工大學(xué)EMBA 特聘教授 西安交通大學(xué)EMBA 特聘教授 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA 講座教授 哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA 特聘教授 廈門(mén)大學(xué)EMBA 特聘教授 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授 清華大學(xué) 特聘教授 北京大學(xué) 特聘教授 香港大學(xué) 特聘教授 山東教育電視臺(tái)《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國(guó)管理協(xié)會(huì)) 特聘講師 D＆B(美國(guó)鄧白氏國(guó)際征信公司) 特聘講師 北京中智信達(dá)國(guó)際科技有限公司 特邀講師 學(xué)歷： 美國(guó)田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士(2000) 臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士(1987) 臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調(diào)動(dòng)員工減成本》 《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財(cái)務(wù)知識(shí)》 《數(shù)字管理》DVD+書(shū)籍 《成本倍減》DVD +書(shū)籍 《管理者財(cái)商》DVD+書(shū)籍 《人與成本》DVD系列 《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—預(yù)算決策》DVD 《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—利潤(rùn)提升》DVD 《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—經(jīng)營(yíng)管理》DVD 為VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、西門(mén)子、戴爾、索尼等100多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)，并為著名的國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)提供咨詢，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。 長(zhǎng)達(dá)34年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)和18年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓尤老師能從財(cái)務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價(jià)值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理更具戰(zhàn)略性，從而成為國(guó)內(nèi)首屈一指的管理大師。 尤老師自英國(guó)E&Y會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)期起，至目前慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人／總顧問(wèn)以及冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)始人，一直深入公司組織內(nèi)部，了解管理改善需求、從事管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃和建立，且無(wú)需查看現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理報(bào)表，并建立以ABC（作業(yè)基礎(chǔ)成本分?jǐn)偡椒ǎ槌杀竟芾砘A(chǔ)的成本對(duì)話機(jī)制，進(jìn)而架構(gòu)全公司的平衡計(jì)分卡（BSC）作為戰(zhàn)略展開(kāi)工具及贏利中心主管的考核指標(biāo)。 近二十年來(lái)，尤老師專心在國(guó)內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營(yíng)方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團(tuán)、廈門(mén)廈工集團(tuán)、高等教育出版社、新疆愛(ài)家超市集團(tuán)等一系列國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評(píng)。 ★專業(yè)精神- -尤老師以淵博的學(xué)識(shí)，獨(dú)到的眼光，睿智的見(jiàn)解，敏銳的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，結(jié)合自己30多年國(guó)際財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和近20多年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出了一套對(duì)本土企業(yè)、制造型外資企業(yè)，從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業(yè)的倍增利潤(rùn)提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和操作方法，結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營(yíng)模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，以深入淺出的表達(dá)形式，把乏味生澀的財(cái)務(wù)課程演繹得極為生動(dòng)活潑，將引人深思的深厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進(jìn)的人生智慧，讓學(xué)員在快樂(lè)中享受學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。 ★大師風(fēng)范- -尤老師非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同，還應(yīng)觀眾強(qiáng)烈要求，在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。 ★實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)- -尤老師除了在全國(guó)各大重點(diǎn)大學(xué)的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領(lǐng)的復(fù)合型專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，敏銳把握市場(chǎng)需求的咨詢功底。通過(guò)前期戰(zhàn)略導(dǎo)向型的綜合診斷，提供具有針對(duì)性、可行性與先進(jìn)性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案，經(jīng)過(guò)“傳、幫、帶”的模式，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)分享機(jī)制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益報(bào)酬率的價(jià)值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財(cái)務(wù)解決方案：從財(cái)務(wù)管理與人力資源角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從運(yùn)營(yíng)作業(yè)活動(dòng)及價(jià)值鏈、責(zé)任中心及績(jī)效考核等方面，來(lái)幫助企業(yè)改善盈利水平、提升管理能力，為企業(yè)提供“價(jià)值提升系統(tǒng)管理解決方案”。 決策模擬系列：營(yíng)銷決策模擬 商務(wù)決策模擬 財(cái)務(wù)決策模擬 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬 高階經(jīng)理系列：總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利模式 利潤(rùn)倍增的管理模式 經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)分析 實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)管理與贏利模式設(shè)計(jì) 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財(cái)商 創(chuàng)造價(jià)值的管理 戰(zhàn)略成本管理 成本倍減 供應(yīng)鏈成本管理 利用平衡計(jì)分卡技術(shù)，進(jìn)行策略性目標(biāo)管理 企業(yè)投資并購(gòu)與公司價(jià)值評(píng)估 解讀公司報(bào)表，偵測(cè)經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)，改善企業(yè)績(jī)效 財(cái)務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用、策略性預(yù)算規(guī)劃 銷售系列：銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價(jià)值、銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略、客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立 財(cái)務(wù)系列：如何做好企業(yè)的CFO、策略性管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員如何整建公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及內(nèi)控制度 人力資源：人力資源成本管理、調(diào)動(dòng)員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進(jìn)意見(jiàn)。 3.成立項(xiàng)目，排團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，以傳幫帶的方式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。 4.派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公司參與決策及經(jīng)營(yíng)，倍速增長(zhǎng)利潤(rùn)，每年按增長(zhǎng)利潤(rùn)分享1／3。...
陳光標(biāo)，1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)，祖籍安徽省五河縣，先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué)，中國(guó)企業(yè)家、慈善家，中國(guó)致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)。 1998年(30歲)開(kāi)始慈善事業(yè)，截止到2012年7月17日，他的捐款總額已超過(guò)了20億，幫助特困戶逾70萬(wàn)。2008年汶川大地震后第一時(shí)間出錢(qián)出力救災(zāi)，被前國(guó)務(wù)院總理溫家寶稱為“有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”，當(dāng)選全國(guó)抗震救災(zāi)模范，被稱為“中國(guó)首善”。[1] 因在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和慈善公益事業(yè)方面的杰出貢獻(xiàn)，陳光標(biāo)被中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范”稱號(hào)，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保B續(xù)四年榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”。2008年12月更被授予“中華慈善獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2010年9月宣布死后捐出全部財(cái)產(chǎn)(截至2010年陳光標(biāo)擁有總資產(chǎn)約50億人民幣)。9月9日 ，陳光標(biāo)在北京接受了中華慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)范寶俊頒發(fā)的聘書(shū)，受聘擔(dān)任中華慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。...
北京大學(xué)博士（在讀），四川大學(xué)管理學(xué)碩士ü PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師ü 注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷員、理財(cái)規(guī)劃師資格ü 現(xiàn)任多家咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作專家講師、高級(jí)顧問(wèn)ü 曾任順豐速運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)師ü 曾任某著名管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢師、培訓(xùn)師ü 曾任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理ü 曾任新華保險(xiǎn)（A+H上市）四川省分公司人力資源主管、內(nèi)部培訓(xùn)師ü 兼任四川大學(xué)人力資源研究所特派講師，深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院特邀講師ü 講師簡(jiǎn)介： 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 班組長(zhǎng)／基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)專家講師...
李樹(shù)青老師（青島） ★著名實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長(zhǎng)征企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng) ★精益生產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問(wèn) ★山東省經(jīng)信委特聘顧問(wèn) 簡(jiǎn)介： 曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日、臺(tái)、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。 培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的認(rèn)同和肯定。 國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)實(shí)施5S管理應(yīng)當(dāng)按照三個(gè)階段分期實(shí)施（初、中、高三個(gè)階段），初級(jí)階段的任務(wù)和對(duì)象是“物”；中級(jí)階段的任務(wù)和目標(biāo)是“人”；高級(jí)階段的對(duì)象是價(jià)值流和企業(yè)文化的人。國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須廢除個(gè)人計(jì)件工資制度，實(shí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)件工資，并在企業(yè)管理咨詢實(shí)際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的唯一方案的人；他認(rèn)為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國(guó)內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細(xì)化管理和規(guī)范化管理是危險(xiǎn)的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個(gè)前提下才能談到精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會(huì)離“死亡”越走越近。...
楊慶 德：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家 培訓(xùn)經(jīng)歷：14年 專業(yè)擅長(zhǎng)：管理者管理能力培訓(xùn) 行業(yè)擅長(zhǎng)：央企、制造業(yè)、服務(wù)業(yè) 簡(jiǎn)介： 資深管理專家、職業(yè)培訓(xùn)師； 北師大畢業(yè)，工商管理碩士； 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家； 實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師； 班組長(zhǎng)訓(xùn)導(dǎo)師； MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟(jì)師。 2 曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險(xiǎn)、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī)，享有十幾年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2 十四年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師，培訓(xùn)風(fēng)格重參與、互動(dòng)、實(shí)操；風(fēng)趣幽默、積極開(kāi)放、知識(shí)寬泛、深入淺出、形式多樣；奉行快樂(lè)學(xué)習(xí)的理念，并致力于在快樂(lè)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)過(guò)程中整合形成現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。...
?實(shí)戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師／安全咨詢師 ?安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生 ?1+3靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)落地管理首創(chuàng)者 ?事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者 ?國(guó)家注冊(cè)安全工程師 ?國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師 ?高級(jí)企業(yè)安全培訓(xùn)師 ?高級(jí)安全管理咨詢師 ?職業(yè)健康安全（EHS）審核員 ?中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師 ?全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)江蘇分會(huì)專職安全培訓(xùn)師 ?廣東省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審專家 ?廣東省應(yīng)急管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家 ?廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員 ?廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師 ?深圳市職業(yè)安全培訓(xùn)中心講師 ?深圳市交通培訓(xùn)中心講師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全培訓(xùn)師——李駿勇，專注安全18年，畢業(yè)于西安科技大學(xué)，國(guó)家重點(diǎn)專業(yè)、一級(jí)學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè)，碩士研究生學(xué)歷。 擁有近10年的跨國(guó)集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國(guó)內(nèi)一流安全管理咨詢公司，擁有煤礦、機(jī)械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識(shí)，并致力于與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合，構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)安全文化。 擁有近7年電力（電網(wǎng)和發(fā)電）、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后為上百余家外資、合資、中資及私營(yíng)企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。 【主要職業(yè)經(jīng)歷】 （1）目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓(xùn)講師，專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與安全咨詢服務(wù)。 （2）曾就職于中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院，任安全培訓(xùn)和安全咨詢師，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)咨詢，指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。 （3）曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司，先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目，接觸了包括民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和方法。 （4）曾就職于富士康科技集團(tuán)，先后任EHS體系工程師及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 【安全書(shū)籍編寫(xiě)】 主導(dǎo)調(diào)研與編寫(xiě)針對(duì)深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書(shū)，涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、道路運(yùn)輸、機(jī)場(chǎng)車(chē)站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂(lè)和“三小”場(chǎng)所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫(xiě)旨在提升員工安全意識(shí)的圖書(shū)。...
廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 廣東省卓越質(zhì)量品牌研究院首席顧問(wèn)師、項(xiàng)目總監(jiān) 曾任：索尼電子（索尼精機(jī)）制造部丨部長(zhǎng) 曾任：美的集團(tuán)電磁爐公司丨副總經(jīng)理 曾任：智友顧問(wèn)公司丨高級(jí)顧問(wèn)師 曾任：恒寶電子有限公司丨總經(jīng)理 陸偉華老師具有6年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及14年200多家企業(yè)顧問(wèn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石，累計(jì)參與項(xiàng)目200多個(gè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)50%，累計(jì)服務(wù)企業(yè)近300家，授課超500場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)30000人次，課程滿意率均在90%以上。曾為華潤(rùn)集團(tuán)下轄6個(gè)SBU，28個(gè)集團(tuán)公司，共計(jì)1243家實(shí)體企業(yè)進(jìn)行精益管理規(guī)劃項(xiàng)目及授課培訓(xùn)，效果顯著，好評(píng)不斷。...
中南大學(xué)土木工程碩士 高級(jí)工程師（安全管理） 注冊(cè)安全工程師 國(guó)家安監(jiān)局安全員證 國(guó)際標(biāo)桿內(nèi)審員（挪威船級(jí)社） 美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMP） ISO9001／ OHS18001／ ISO14000／ ISO17025內(nèi)審員 曾任：中廣核工程有限公司（央企）丨安全主管 曾任：中廣核研究院有限公司（央企）丨項(xiàng)目主管 現(xiàn)任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程安全管理、事故預(yù)防、隱患排查、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、工程危險(xiǎn)化學(xué)品管理、零隱患安全管理 袁航老師擁有10年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應(yīng)商）、中廣核研究院實(shí)驗(yàn)中心（全球四大反應(yīng)堆工程實(shí)驗(yàn)研究中心之一，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)等大型企業(yè)，為企業(yè)量身打造安全零隱患體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平。 袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項(xiàng)實(shí)用新型專利（唯一發(fā)明人）：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車(chē)》、《扁鋼矯正器》專利。不但如此，老師授課經(jīng)驗(yàn)也十分豐富，至今累計(jì)授課600場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)50000人，課程好評(píng)率高達(dá)98%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理／聯(lián)合創(chuàng)始人：在此期間，先后擔(dān)任廣州匯云數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)改造加固工程、廣州智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流樞紐中心室內(nèi)裝修工程等工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 老師充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析、隱患排查、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等知識(shí)，開(kāi)展安全管理，取得了100萬(wàn)工時(shí)零事件的良好業(yè)績(jī)。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和5S管理，打造出一個(gè)又一個(gè)文明施工標(biāo)桿工地，被業(yè)主譽(yù)為活廣告，獲得了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。 ■中廣核研究院有限公司丨項(xiàng)目主管：老師任職期間，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心科研項(xiàng)目管理、土建及安裝項(xiàng)目管理、綜合管理工作等多項(xiàng)工作，并完成了中心安質(zhì)環(huán)管理體系、項(xiàng)目管理體系、培訓(xùn)和授權(quán)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)了安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理等課程十余項(xiàng)，為中廣核研究院新員工主講入職安全授權(quán)課程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制、高溫高壓試驗(yàn)安全管理等多門(mén)課程；并且使得中心連續(xù)兩年獲得公司安質(zhì)環(huán)考評(píng)A級(jí)，受到了企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。 ■中廣核工程有限公司丨安全主管：老師任職期間，負(fù)責(zé)防城港核電一期工程常規(guī)島建安工程的安全管理工作和防城港核電一期工程國(guó)際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿建設(shè)工作，其管理的常規(guī)島建安項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了5年零輕傷的核電工程安全奇跡；后續(xù)主編中廣核工程有限公司《施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，參與中廣核集團(tuán)《國(guó)際安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿手冊(cè)》編寫(xiě)；并連續(xù)三年獲得城港項(xiàng)目部安全標(biāo)桿“建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 部分授課案例： ▲曾為中廣核工程有限公司500名新員工講授《防城港核電項(xiàng)目部新員工入場(chǎng)安全授權(quán)培訓(xùn)》課程，課程深受學(xué)員喜愛(ài)，后返聘共4期，隨后又受邀為企業(yè)進(jìn)行了《消防安全實(shí)操培訓(xùn)》6期、《核電工程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》3期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》6期等安全系列課程講授，廣受學(xué)員好評(píng)。 ▲曾為安徽電建二公司300名新員工講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地，被內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)返聘共24期，并受邀前往講授了《核電工程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理實(shí)操培訓(xùn)》13期、《非安全管理人員的安全管理技能提升培訓(xùn)》4期等系列安全課程，得到了學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。 ▲曾為中核華興300余名核島土建專業(yè)班組長(zhǎng)講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，提升了班組長(zhǎng)的安全技能實(shí)操性，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞老師，后續(xù)返聘11期。 ▲曾為中核二三250余名核島安裝專業(yè)班組長(zhǎng)講授《標(biāo)桿班組長(zhǎng)安全技能實(shí)操培訓(xùn)》課程，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)課程有趣，學(xué)員受益匪淺，企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提升，后返聘15期。 ▲曾為中鐵隧道120余名（土石方作業(yè)施工管理人員、安全管理人員、爆破作業(yè)人員等）講授《土石方作業(yè)安全管理》課程，課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛(ài)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)老師課程滿意度評(píng)分達(dá)95分以上，后續(xù)返聘5期。 ▲曾為廣東航盛80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程，課程內(nèi)容深受學(xué)員喜愛(ài)，課程結(jié)束后好評(píng)不斷，后續(xù)返聘4期。 ▲曾為長(zhǎng)江航道局80余名（海工作業(yè)施工管理人員、安全管理人員等）講授《海工作業(yè)安全培訓(xùn)》課程，學(xué)員們對(duì)于老師的課程內(nèi)容十分滿意，課程反饋極高，后續(xù)返聘3期。 ……....
22年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)晔谡n量超過(guò)160天 世界500強(qiáng)美的電器常年顧問(wèn) 清華大學(xué)、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國(guó)船級(jí)社（ABS）特聘專家、獨(dú)立顧問(wèn) 廣東高然地產(chǎn)集團(tuán)、中海達(dá)測(cè)繪常年顧問(wèn) 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司副總經(jīng)理 曾任：香港愛(ài)穎紡織實(shí)業(yè)集團(tuán)公司集團(tuán)副總 曾任：深圳泰科、傲川科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，多年的電力（火電、水電、核電）、高科技有機(jī)硅生產(chǎn)與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，沉淀了極為豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等方面既有豐富的專業(yè)知識(shí)，又有扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是深受歡迎的跨界多能型管理實(shí)戰(zhàn)專家。 擅長(zhǎng)“電力、汽車(chē)、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)的高中基層管理人才的培養(yǎng)，曾為多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)（美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國(guó)核電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風(fēng)汽車(chē)、本田、豐田汽車(chē)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺(tái)州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團(tuán)等）提供了上千場(chǎng)次管理培訓(xùn)、管理體系建設(shè)等服務(wù)。并常年為“國(guó)企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進(jìn)行《MTP》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《管理干部能力提升》等多項(xiàng)管理課程的培訓(xùn)。 （其中東風(fēng)汽車(chē)返聘36期、南方電網(wǎng)返聘24期、美的電器返20期，多年來(lái)為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長(zhǎng)、新晉班組長(zhǎng)等，受訓(xùn)的學(xué)員目前大部分都已成長(zhǎng)為集團(tuán)公司的骨干，正成為企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量。）...
四川大學(xué)機(jī)械工程碩士 規(guī)范化生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn) 重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘專家 現(xiàn)任：南通一度鋰電池有限公司丨總經(jīng)理 曾任：重慶恒通客車(chē)丨 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 曾任：摩托羅拉（中國(guó)）丨駐廠質(zhì)量代表、質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理、精益制造、計(jì)劃物流、質(zhì)量控制、班組管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 【工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】李科老師對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)制造向工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，擅于供應(yīng)鏈價(jià)值體系重組，能有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利能力突破；對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位具有獨(dú)特理論，在工業(yè)品解決方案式營(yíng)銷模式建設(shè)方面成效卓著。 【生產(chǎn)管理技能訓(xùn)練】李科老師精心開(kāi)發(fā)的《工廠精益化生產(chǎn)業(yè)績(jī)突破技巧》、《5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》與《工廠問(wèn)題分析與改善方法》等生產(chǎn)管理課程自2010年首次推出，即得到國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的一致推崇，至今已完成全國(guó)巡講數(shù)百場(chǎng)，培訓(xùn)企業(yè)近千家。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ★ 曾就職摩托羅拉(中國(guó))有限公司，從事第二代GSM手機(jī)研發(fā)；參與并主導(dǎo)摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機(jī)研發(fā)及量產(chǎn)，創(chuàng)造全球最小GSM手機(jī)和單品手機(jī)全球銷量超百萬(wàn)臺(tái)的多項(xiàng)行業(yè)奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車(chē)有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)，被譽(yù)為中國(guó)汽車(chē)業(yè)少壯派職業(yè)經(jīng)理人代表；其間推動(dòng)客車(chē)制造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬(wàn)鋼部長(zhǎng)、重慶市黃奇帆市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定，日本日立集團(tuán)常務(wù)董事鈴木學(xué)先生評(píng)價(jià)為中國(guó)客車(chē)行業(yè)最規(guī)范的生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)；2008年推進(jìn)客車(chē)底盤(pán)精益化制造技術(shù)，幫助重慶恒通客車(chē)成為西部地區(qū)首家獲得底盤(pán)生產(chǎn)公告的客車(chē)企業(yè)；至2009年離任，李科老師幫助重慶恒通客車(chē)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長(zhǎng)60%，創(chuàng)造了08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下客車(chē)行業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的“恒通現(xiàn)象”。 ★ 2014年，受?chē)?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的影響，恒通客車(chē)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大面積下滑，上半年虧損近4000萬(wàn)；李科老師臨危受命，掛職恒通新能源客車(chē)總經(jīng)理，以圖力挽狂瀾，再創(chuàng)恒通奇跡；李科老師在半年內(nèi)推動(dòng)企業(yè)完成混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)融資12億，解決了企業(yè)發(fā)展的資金需求；為推動(dòng)恒通牌新能源客車(chē)運(yùn)營(yíng)，李老師經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，提出恒通“從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造廠向客車(chē)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃，同步開(kāi)創(chuàng)恒通“營(yíng)運(yùn)、充電、維護(hù)一體化服務(wù)”的體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，并創(chuàng)造出“農(nóng)客公交”、“景區(qū)公交”兩大細(xì)分市場(chǎng)，使恒通牌新能源客車(chē)迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進(jìn)；至2015年，恒通新能源客車(chē)?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)銷售近7億元，銷售額同比增長(zhǎng)500%。 絕非表面形式主義學(xué)習(xí)！ 層層篩選、逐級(jí)晉升的選拔模式與高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練機(jī)制相結(jié)合，為企業(yè)打造一支不但懂管理，還能傳幫帶，更能不斷自我突破的內(nèi)部管理教練團(tuán)隊(duì)！ 培養(yǎng)一批掌握工廠核心管理技術(shù)的儲(chǔ)備管理人才！...
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