不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學(xué)工商管理碩士 華夏精益研究院院長 山東省安監(jiān)局特聘安全專家 海洋大學(xué)青島工學(xué)院 管理學(xué)院客座教授 曾任:豐田集團(tuán)山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理 曾任:寶源鋁品公司 常務(wù)副總經(jīng)理 曾任:北方奔馳集團(tuán) 生產(chǎn)廠長 曾任:瑞源集團(tuán) 總經(jīng)理 李豐杰老師18年大型制造業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團(tuán)總部學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理,主抓公司推行“三無運(yùn)動”和“5S活動”,通過“三無(無缺的、無災(zāi)害、無不良)”運(yùn)動的推廣,企業(yè)安全事故率幾乎為“零”, 產(chǎn)品質(zhì)量由95%提升到99.8%,當(dāng)年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展,庫存數(shù)量降低25%,生產(chǎn)效率提升20%,成本控制25%,給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣,為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ),多次被韓國本社嘉獎,被評為“最有價值的員工”。 后加入國有企業(yè)北方奔馳集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)廠長,推行精益生產(chǎn)三年,完成了卡車流水線的改造,在生產(chǎn)現(xiàn)場分別推行JIT管理系統(tǒng),TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)導(dǎo)入管理運(yùn)營,使流水作業(yè)速度提升35%,零件在庫減少20%,基本上流水線達(dá)到國際先進(jìn)水平。 ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務(wù),引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn),讓李老師在管理實務(wù)上游刃有余。 ● 李老師擅長建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系,降低成本,消滅浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 ● 李老師2008年步入咨詢培訓(xùn)界至今,主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項目30多個;主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過900余場,企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務(wù),囊括:電力、機(jī)械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹(高危行業(yè))等各行各業(yè),所有企業(yè)經(jīng)指導(dǎo)后均獲得喜人成績。 ● 著作:《精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營實戰(zhàn)》...
33年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗 東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師 曾任:精工實業(yè)(國際)有限公司廠長 曾任:薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理 珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師,制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實踐者;從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗;11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;80余家各類工廠管理改善主導(dǎo);近1600場內(nèi)訓(xùn)課程,60000人次學(xué)員參與;1000次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo)。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位,親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式;在精工實業(yè)(國際)有限公司精工制品廠從包裝主管做起,歷任生產(chǎn)部經(jīng)理,廠長,負(fù)責(zé)生產(chǎn),質(zhì)量,技術(shù),輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠,發(fā)展成集印刷/裝訂和印刷設(shè)備制造(燙金機(jī))于一體的企業(yè),年產(chǎn)值超過2個億;曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理,擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間,將生產(chǎn)效率由35%提升到80%,客訴率由百分之三降到千分之一,月人均產(chǎn)值從不到5萬元(臺幣)提升到12萬元,是整個集團(tuán)公司提升最快的干部,擔(dān)任副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu),設(shè)計人員編制,輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé),構(gòu)建培訓(xùn)體系,導(dǎo)入KPI,完善薪資福利制度。...
1、94年---97年: 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理; 2、97年---02年:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理; 3、02年---05年:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將TPS及SHE全面深入推進(jìn),工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長; 4、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 1、國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家 2、精益生產(chǎn)與安全管理專家 3、實戰(zhàn)派咨詢顧問 4、八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷 5、成都大勢管理顧問有限公司生產(chǎn)運(yùn)營項目總監(jiān) 6、成都遠(yuǎn)望管理咨詢公司生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)項目總監(jiān) 7、曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師 8、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級講師...
廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事 寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家 原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān) CASIO(卡西歐)電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān) 廣州電子科技CEO、曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造 清華大學(xué)MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師 中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家 中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者,咨詢式培訓(xùn)奠基人 宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,是中國著名現(xiàn)場管理實效改善專家,中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人,專注制造業(yè)的工業(yè)4.0、精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù),對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項目。 作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師,他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐,因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性,他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。 宋老師主導(dǎo)研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導(dǎo)內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項目,立足于企業(yè)現(xiàn)有資源,利用JIT管理理念,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài),通過對企業(yè)系統(tǒng)“瓶頸”的認(rèn)定,在“有效產(chǎn)出”、“經(jīng)營成本”和“壓縮庫存”目標(biāo)下進(jìn)行“突破改善”,使改善成果迅速體現(xiàn)和產(chǎn)生整體效益。目前,已幫助多家企業(yè)成功建立實施了NPS系統(tǒng),在人工成本降低、計劃拉動式生產(chǎn)、在制品量減少、提高有效產(chǎn)出量、生產(chǎn)流線化等方面取得了可喜成效,得到了客戶高度的評價和認(rèn)可;...
生產(chǎn)質(zhì)量管理專家。 高級經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計師;中華講師網(wǎng)注冊高級講師,培訓(xùn)前沿講師團(tuán)核心講師,培訓(xùn)在線認(rèn)證講師,贏家大講堂簽約講師、培訓(xùn)前沿講師團(tuán)核心講師;中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師。原是內(nèi)蒙古自治區(qū)司法廳某局公務(wù)員,1993年調(diào)入煙臺市某國有企業(yè)工作。曾經(jīng)先后在合資企業(yè)、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任高管。其中在汽車行業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和質(zhì)量管理工作10年,在企業(yè)大生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊建設(shè)。...
實戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家 精益生產(chǎn)專家 特變電工高級講師 六西格瑪黑帶大師 德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷 國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念,有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職,對生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。 賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法,引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn),圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團(tuán)隊協(xié)作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理;質(zhì)量管理;成本管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系,降低成本,消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和增加利潤。...
姜傳武,資深質(zhì)量管理和焊接技術(shù)專家,擁有31年的跨行業(yè)、跨職能的實踐經(jīng)驗,包括機(jī)械制造業(yè)、IT硬件制造業(yè)和高端電器制造業(yè)的工作經(jīng)歷,這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊(yùn)。 姜老師擔(dān)任美國奧曼克咨詢有限公司(OMNEX)高級咨詢師,英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)、南德集團(tuán)、北德集團(tuán)、清大厚德學(xué)院特聘講師。30年工作經(jīng)歷,28年機(jī)械行業(yè)(焊接為主)、汽車行業(yè)及高端電器行業(yè)的制造型企業(yè)一線實踐積累,20年以上中、高層質(zhì)量管理職位。 他精通和熟悉質(zhì)量領(lǐng)域的所有模塊,并將其與焊接技術(shù)進(jìn)行完美的融合,在質(zhì)量咨詢界獨(dú)樹一幟!...
香港克勞士比管理咨詢公司董事長 美國克勞士比中國學(xué)院副總裁 英國雷諾阿咨詢公司大中華區(qū)咨詢部總經(jīng)理 商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP審核員 吉林省政府企業(yè)管理顧問 某上市企業(yè)獨(dú)立董事以及多家企業(yè)管理顧問 【學(xué)術(shù)領(lǐng)域】中國第一篇碩士的零缺陷論文(汽車領(lǐng)域); 東南亞第一篇系統(tǒng)介紹零缺陷與精益管理結(jié)合博士論文(兵器行業(yè)); 發(fā)改委的2012年中國投資年鑒海外版的投資人之一; 大中華地區(qū)MCS&DILO全領(lǐng)域應(yīng)用首席專家; 參與研發(fā)中國第一臺不用洗衣粉的洗衣機(jī); 中國第一個技術(shù)上應(yīng)用將洗衣機(jī)的電腦版工藝由水清洗優(yōu)化成免水清洗; 海爾滾筒洗衣機(jī)電子模塊生產(chǎn)周期由96小時縮短到24小時課題組負(fù)責(zé)人。...
先后在美、日、韓資外企,港臺獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達(dá)到萬多人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風(fēng)格: 李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細(xì)化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和堅實的技術(shù)指導(dǎo)功底 李廣泰曾服務(wù)客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團(tuán)、江蘇日立制衣、湖北天歌集團(tuán)、廣東聲準(zhǔn)電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、北京利亞國際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景: 中國跟單員培訓(xùn)實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學(xué)碩士,高級工程師,先后在美、日、韓資外企,港臺獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運(yùn)作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。 現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。...
智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家 ICFPCC國際教練聯(lián)合會專業(yè)級教練 精益六西格瑪黑帶大師 美國認(rèn)證協(xié)會高級管理顧問 美國AITA認(rèn)證銀章PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 北京質(zhì)量與競爭力研究中心資深研究員 香港亞洲商學(xué)院高級工商管理碩士 國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問 17年來,建平老師專注于企業(yè)質(zhì)量管理的研究與實踐,曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)上市公司-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)、世界管理學(xué)之父彼得?德魯克發(fā)起的國際公益組織-SUMMER國際教育聯(lián)盟等知名企業(yè),擔(dān)任質(zhì)量改善總工程師、全面質(zhì)量管理總教練、質(zhì)量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席質(zhì)量顧問及課程設(shè)計總監(jiān)等職務(wù); 建平老師有著豐富的培訓(xùn)與教練經(jīng)驗,對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與高管教練,先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項目累計總收益近15億人民幣,課程滿意度96%以上。 建平老師以十余年的成功實戰(zhàn)智慧結(jié)晶,形成一套符合“道、術(shù)、法、器”本土化的智慧質(zhì)量能量學(xué)體系,該系統(tǒng)成功幫助多家跨國集團(tuán)公司制定智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質(zhì)量運(yùn)營中的迷茫與誤區(qū),在全員的心智中建立“牢不可破”的質(zhì)量認(rèn)知,讓企業(yè)少走十年彎路,直至永續(xù)經(jīng)營。 他還完成了NLP專業(yè)教練、企業(yè)心智模式管理師認(rèn)證項目,目前也是一位NLP高級執(zhí)行師、并擁有國際催眠治療師資格。通過結(jié)合實用的國際NLP和教練技術(shù),他幫助個人/團(tuán)隊提高自我覺察:人們?nèi)绾纬蔀樗麄兿胍娜恕⒆鏊麄兿胱龅氖虑椤⑼瑫r也擁有他們想要的東西。使他們充分發(fā)揮自己的潛能、改變其信念及行為方式,并且讓企業(yè)質(zhì)量人看到自己有無限的可能性,擁有更多的選擇,從而實現(xiàn)自己所期待的目標(biāo)與夢想。...
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